银行竞聘演讲稿（必备14篇）

银行竞聘演讲稿（必备篇）14银行竞聘演讲稿篇1各位领导同事们大家好，首先作一个自我介绍，本人_,从事金融方面的工作8年在—银行信用卡中心深圳信用卡营销中心工作已满4年，—文化我竞聘的岗位是银行信用卡营销主任我是一名对工作认真负责、对工作充满激情和挑战的员工今天我满怀着热情和强烈的责任感来参加这次竞聘首先感谢卡中心以及各位领导和同事们，为我提供了这次展现自我的机会让我有足够的信心站在这里，面对我热爱的职业，挑战并大家展示自己的能力我喜欢挑战，眼前的这个岗位对我来说，我以决心、以坚定的意志向大家证明我是完全可以胜任这个银行信用卡营销主任岗位今后更会满情激情的投入工作，并以执着的追求去挖掘人生的自我价值勇敢地去接受未来营销活动中的每一次挑战营销中心要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年的奋斗和打拼，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己，证明自己不负众望此次银行信用卡营销主任竞聘充分体现了卡中心及营销中心领导对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望，而我的银行信用卡己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着踏实做人，本分做事的理念，一直担任队里的副队长积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为银行带出一支所向披靡的精英团队这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见一.市场开发方面我认为作为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户，销售黄金，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位,外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员减少许多盲目性也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折二.团队建设方面，打造一流银行支行高效率的精英团队我总结了六点看法

1.要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的.角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成我为团队而自豪，团队以我为骄傲的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家

2.要有严格的组织纪律，严格的执行力纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊要有泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒的那种境界要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患

3.要有严明的激励奖惩措施要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要善于倾听，多队员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见银行业务主管竞聘稿解，并多善于观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态团队要作到有弹性，团队组长要有上有下我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.

4.要培养团队精英我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关.

5.要量化团队目标，进行合理的时间管理清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果

6.要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立，并且也要时时刻刻保护好自客户至上的服务理念，服务好客户己的队员帮队员避免不必要的投诉下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的？其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的梦想可是一直没能实现，庆幸的是我加入了银行才得以成为银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己自律自强，不断的提高自己的综合素质，真正的把自己打造成银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前银行竞聘演讲稿篇6尊敬的各位领导、同事们大家好，我叫,一岁，本科学历，职称会计师一年参加工作，—年进入—银行—分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任—分理处主任，—办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任我竞聘的是业务发展部主任在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是治理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风自从01年支行开始把消费信贷确定为一支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了100,在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名为一支行持续稳定的发展做出了自己的贡献6月份开始负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清楚的发展思路及工作措施人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标；非凡是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了L6亿元是—分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党积极分子多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的治理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验假如我当选业务发展部主任，我的工作思路是抓住源头、努力开拓、深化治理、加强服务首先是抓住源头、努力开拓明年将是中行股改上市的要害一年也是—分行各项改革的要害一年作为基层支行的业务发展部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额其次就是深化治理、加强服务

一、深化各项治理首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐，认真贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身熟悉到位、治理到位其次是加强内控制度建设以及检查监督力度，从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生

二、逐步推进客户经理制，完善激励约束机制，促进业务的快速发展

三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务

四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也一定能在—分行排名前列，为一支行的跨越式发展做出自己新的贡献谢谢大家！银行竞聘演讲稿篇7尊敬各位领导、同志们大家好！首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理对此，我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值我叫现年—岁，—年参加农行工作，—年加入中国共产党，曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告

一、自身条件和态度

1、我具备中层干部的基本素质和经验，能够严格要求自己,恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法具有开拓创新能力，组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交际能力

2、我崇尚现代管理理念，坚持以人为本，不断学习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务勤于思考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性

3、在八都营业所和支行风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并积极配合主任及部门极力做好各项工作，较好地完成各项任务

二、工作职能及认识

1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；他是员工的希望，无论成功和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领队伍不断攀登新的高峰，创造一个又一个新的辉煌

2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上,为完成上级赋予的职责，为促进农业银行的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞要做员工的表率，发挥先锋模范作用要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有效率的管理经验要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，还信于民要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是

3、部门经理领导水平和管理能力的高低，直接关系到农业银行的兴衰与发展，国家的财产安全所以他必须是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人

三、工作目标如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是带领全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标按照全年目标的20%、30%、30%、20%进行分配做好清收部门的其他各项工作

四、工作思路和措施

1、深化各项管理首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐，认真贯彻执行支行各项方针政策，确保思想不松营销主任竞聘演讲稿将从以下三个方面来向大家展示我的能力和决心

一、对个营销主任岗位的认识以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销我行的信用卡产品，为客户提供满意的信用卡服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑，营销主任在工作中的职责也是不可小视的，要有吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，带领团队去挖掘市场，一线管理风险把控，传、帮、带等工作都非常重要

二、我的竞聘优势我有着较强工作责任心和进取心入职以来一直在一线从事信用卡营销工作，业务知识已经相当扎识，对待工作认真负责，我认为作为年青人总该有点追求，现在机会摆在面前，我只要迎难而上，苦干实干，全面奉献自己，营销主任对我来说是个新的课题，充满挑满，但我相信我自己的能力如果我能在此次的银行信用卡营销主任竞聘中取得成功，我将认真学习、虚心请教不断地努力提升自己各方面的综合能力，争做一名出色的营销主任

三、目标和任务规划如果这次竞聘成功，我将竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展团队人员的数量，质量我的懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位

2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效

3、是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金的安全性为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持我愿和大家共创美好未来，迎接信合辉煌灿烂的明天谢谢大家银行竞聘演讲稿篇8各位领导、各位同事大家晚上好！当我平静地坐在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘，首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！我现年35岁，大专文化程度，助理会计师专业技术职称1990年9月进—县一行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、—分理处、—分理处工作，分别担任会计、信贷员、分理处副主任（兼主办会计）此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”适逢这次难得的机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判在经过十几年银行工作的锻炼和1999年至—年在—学院财会班的进修学习，以及从—年8月至今，在—分理处和—分理处任副主任（兼主办会计）的一年多时间里，使自己在业务、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的竞聘者更具优势，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充满了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在因为我深深地知道在这充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈，观念多元，人生面临无数选择的今天，“做你所爱，爱你所做”，或许这才是我抓住机遇,把握命运的关键所在如果我竞聘成功，我的工作思路是第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”因为，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠管人不整人，用人不疑人以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体如果我竞聘成功，我的工作目标是以支行下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，准确、及时、完整地提供会计信息；严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险；配合受派营业机构合法依章开展经营工作，定期提供会计管理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题，并将整改结果反馈有关部门；做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；按照会计会计档案管理办法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务知识和操作技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；根据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作情况银行竞聘演讲稿篇9各位领导、各位评委大家好！首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘

一、本人基本情况我叫_,现年一岁，党员，金融大专学历，会计师，现任一处—员我竞聘的职务是一处副处长我1986年毕业于—金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历

一、竞聘理由

1、具有较强的理论知识和业务能力16年来我一直在基层从事—工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质

2、具备相应的管理能力我担任基层行—部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力

3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种较真的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责有很强的适应能力各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作下面，我谈一下我的工作思路

二、工作思路一部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高—人员的业务素质和工作质量，促进我行—工作上新台阶

1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的

2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下银行竞聘演讲稿篇10尊敬的各位领导下午好，我是来自信贷业务部的x xx,日前从事的岗位是小企业审查工作，我竞聘的岗位是XXX支行支行长首先，我阐述一下对支行网点的理解，网点作为银行最基层的经营单位，是银行的窗口，负责着经营任务，以效益化作为经营目标，支行需要结合本身实际情况在分行统一安排的情况下确定经营方针，要充分利用网点资源，发展本身优势业务，营造特色优势，全面提升网点的经营效益其次谈一下支行网点工作思路一是要加强团队建设员工是网点最重要的资源做好员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一首先要在支行内部营造良好的文化氛围，要懂得换位思考，要鼓励员工多干事、能干事、充分多给予员工人文关怀，多给予员工赞扬和激励，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围其次是给员工一个支点与平台，让每位员工有充分展示本身的平台，能够各展所长，充分发挥，扬长避短，最后要成立职责二是做好业务发展工作在业务的宣传与营销工作中，要做到有目的、有重点的主要是以下几方面一方面加强对我行现有产品研究，扩大产品营销整合力度，通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度，第二方面是梳理手中现有客户资源，挖掘深层次、高端重点客户群体，成立客户信息库，进行深入分析，采取有针对性的产品推荐营销策略；第三方面要积极主动走出银行，及时跟进市场变化与综合市场信息，捕获市场商机，努力拓展新的市场，重点要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并按照相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行对于陌生的环境，可通过相关人员的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口；最后是加强业务的交叉营销工作,每位员工都能够做到一专多能，业务知识全面型人才三是在风险管控方面，要树立合规意识，在合规前提下做好业务发展工作，遵照分行打造流程化银行要求，制定流程化的业务处理模式银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作作为支行负责人要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证不仅要身体力行，还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯同时依靠、支持相关风险治理部门的工作四是要成立良好的学习培训制度要多组织员工进行各种培训，在办事中形成良好的学习氛围，提高员工本质如按期组织各项业务技能培训和考核，强化相关人员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉同时多方面进行我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作五是做好我行新业务的发展工作随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展，给支行的业务发展提供了越来越大的市场空间与机会，作为支行，要充分抓住这样的机会，进行宣传营销活动，创造新的利润增长点，现在是酒香也怕巷子深，这需要支行走出去，找客户，一次不行需要多次，特别是现在各家银行产品越来越同质化，客户可选择性较多情况下，我们需要找出本身新业务的优势与特点，采取针对性办法，用高效、优质的办事来赢取机会六是成立有效的激励与约束机制，执行科学的考核办法在分行容许范围内对绩效工资，支行实行二次分配，真正表现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用最后，是对于支行长的理解，支行长既是一个治理者也是一个执行者作为治理者首要是做好支行员工队伍的建设，要充分调动员工积极性，要激发其潜能意识，做好业务发展组织治理工作，为分行创造效益;作为执行者，要严格执行分行的相关规定，把握好支行的各项工作服从于分行的整体规划起到一个承上启下的作用银行竞聘演讲稿篇11尊敬的各位领导、同事们大家好，我叫—，—岁，本科学历，一年参加工作，—年进入—银行—分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任—分理处主任，—办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任我竞聘的是业务发展部主任在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风自从—年支行开始把消费信贷确定为一支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重目标是争取—地区第一名!具体工作开展如下

1、传授经验一定将自己多年的信用卡从业经验及信用卡营销心得与团队营销人员分享，让他们少走弯路，让他们赚到钱只有让信用卡业务员赚到钱，才能稳定人员减少人员流失率，搞高员工忠诚度的同时并提升人员级别，赚到钱了级别提升了，分中心业绩自然也就跟着提升了

2、帮助员工真心帮助他们无是是工作中还是生活中遇到的问题，协助他们解决，帮助他们尽快成长起来用心对待每一位员工，其实在外打工都不容易，特别是选择做信用卡营销的生存压力都是不小的

3、带领员工作为团队管理者，一定要起到带头大哥的作用，起到非常好的标杆作用什么样的将军带出什么样的兵！重视团队凝聚力！（工作开展根据自己发挥来写，当然除了传帮带以外，还有其它很多可以写，大家可以根据不同银行分中心的实际情况来改写）各位领导，我此次参加的是银行信用卡营销主任竞聘，我愿意全面奉献自己我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使不管成功与否，我将一如既往为营销中心的发展发挥自己的光和任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了必须市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年到达了100%,在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名为一支行持续稳定的发展做出了自己的贡献20—年6月份开始负责零售业务的全面工作后，应对时光紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清晰的发展思路及工作措施人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标；个性是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关,此刻已经到达了

1.6亿元是—分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党积极分子多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务首先是抓住源头、努力开拓明年将是中行股改上市的关键一年也是—分行各项改革的关键一年作为基层支行的、业务发展部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，用心抢占市场份额其次就是深化管理、加强服务

一、深化各项管理首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐，认真贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位其次是加强内控制度建设以及检查监督力度，从制度上约束业务人员务必按照规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生

二、逐步推进客户经理制，完善激励约束机制，促进业务的快速发展

三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务

四、做好与其他部室的协调联动为客户带给全方位的服务落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，必须能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也必须能在—分行排行前列，为一支行的跨越式发展做出自己新的贡献多谢大家！银行竞聘演讲稿篇12尊敬的各位领导、各位评委大家好！首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟我叫_,1—年出生，中共党员，本科学历我于20—年毕业于—本科专业，19—年进入农行先后做过信贷、会计、客户经理和柜员事后监督等工作在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题1我为什么要参加此次竞聘？2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？3如果竞聘成功，我能为我行做些什么？我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我行做出更大的贡献下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的

一、我为什么要参加此次竞聘？爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”从进入农业银行的那一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的农行文化所感染我深深地热爱着这片成就自己事业的沃士，愿意为农行的发展勤奋工作、竭尽全力我想，不论在什么岗位上工作，对农行的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力另一方面，参加工作以来我始终勤勤恳恳，任劳任怨，敬业奉献，也正是这种爱岗敬业的精神使我从基层一步一步走到现在回首过去的岁月，有我付出的辛勤汗水，也有收获的喜悦工作的成绩出色，多次受到领导和同事的肯定，我曾获得多个荣誉称号今天，也正是因为我对农行工作的热爱和对自己能力的自信，才促使我走上这强者的舞台，来参加南平市副科级的竞聘

二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里？既然是竞聘必然会有上有下，只有对我行的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来那么，我的优势在哪里呢？“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下几个方面进行汇报第一，我具有比较全面的经济理论知识工作以来，我没有放弃任何学习的计划，而是不断的努力不断的提供，曾多次参加进修学习班，并于一年取得了会计本科学历，使我的理论知识更上一层楼同时，十几年的金融生涯，系统的学历教育和实践，使我具有多学科的专业知识结构，比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识，熟悉银行相关业务的操作流程，对新知识、新业务的认知和接受理解力较强这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的.保障第二，我具有丰富的工作经验我从参加工作到现在已有十几年的时间，工作以来，我曾在多个岗位上历练过，每一次的工作变迁对我的人生都是一次飞跃,对我个人都是一次宝贵的经验积累，更为重要的是我有九年的农村工作经历我从普通员工到客户经理，从不同岗位之间的差别形成万向刺激，造就了我开阔的思路，多角度、多层次的拓展技巧及屡试屡爽的营销关系，使我具有了综合性“相当强”的能力,我“相当”自信第三，我具有较强的管理能力我能够将工作中获取的“土办法”同现代管理理念相结合，使员工有“谁动了我的奶酪”的危机感和“细节决定成败”的责任感，能科学地配置人力资源，统筹组合，实现资源最大化的配置同时，多年的工作经历，使我具备了较强的管理能力和综合协调能力，对领导一职有较深刻的理解也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实这些都更加坚定了我扎根于农行，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好工作的决心第四，能出色完成领导交给的各项任务我认为，一个领导，是否能在特定的岗位上，对银行做出了出色的贡献，还要看他在工作中的实际表现过去工作的经历证明了我的工作能力是出色的，同时也给了我参加本次竞聘的强烈信心

三、如果竞聘成功，我能为我行做什么？我知道，做为银行副行长，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量如果组织信任我，同事们支持我，把我放在支行副行长这个岗位上，我将竭尽全力，在各位领导、同事的关心帮助下，做好各项工作第一，摆正位置，当好配角作为一名副职，重要的是支持、配合支行行长实现支行的工作目标，团结支行全体员工，共同完成工作任务，对行长的决策认真去执行，对交办的工作竭力去完成，分担行长的责任和困难，当好参谋助手真诚、团结，在工作和生活上努力做到说真话，办实事，求实效勤奋敬业，协助行长做好各项工作第二，加强管理，提高职工综合素质现在企业之间的竞争无非是人才的竞争为此，我将加强对我行人才队伍的建设，实现人性化的管理，做到以人为本同时，我还将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个”学习型”的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能,找到拓展业务的办法第三，创立品牌，提高意识，做好服务工作我将协助行长，抓住营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机，整合内部资源，加强内部培训，提高员工素质，使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感并建议行长，着重加强大堂经理的作用，突出对潜在优质客户的筛选，注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一“个性化、亲情化服务的方便和尊贵，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务的方法，并组织员工，经常性地走访大客户，适时送上一份温馨的关怀和祝福，在与客户交往中凝聚合力第四，立足县域经济，服务新型农村我将在行长的带领下，严格按照上级指示精神，全力支持县域经济发展，在扶植大型企业的同时，把贷款重点放在有潜力的私营企业上当然，作为我们农业银行而言立足农村，服务农村是我们工作的重点，我们要切实履行职责，积极支持新农村建设，遵照中央农村工作会议精神，扶植农业经济，重点对农村基础设施和农村重点养殖户的贷款力度，有必要的话，根据我县实际同领导协商，科学论证，建立农村专项贷款资金，为我县的新农村建设保驾护航第五，严格规范业务流程，做好风险预防工作当前由于种种原因，在执行过程中不按制度办事的情况时有发生，这给我们的业务埋下了隐患，加大了经营风险在管理中，我将在行长的带领下，以实事求是的态度，严格规范业务流程，发挥我行在技术、人才方面的优势，抓好各项制度的落实，严格按制度办事，预防经营风险第六，加强学习，勇于创新今后我将加强学习，做到精益求精，永不知足利用业余时间学习专业理论知识和有关政策法规，努力提高管理能力和业务素质，积极思考，勇于创新努力培养工作的自觉性和主动性，；拓宽工作思路，改进工作方法，立足本职，当好领导的助手和参谋古希腊哲人说“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求不管怎样，我都将用无限的诚心燃起工作的烽火，以火热的情怀吹响时代的号角，以燃烧的激情点燃前进的火把，以昂扬的斗志举起发展的旗帜！为我行的发展奉献我的智慧和力量，为我行的发展做出更大、更多的贡献，创造更加美好的未来！谢谢大家！银行竞聘演讲稿篇13尊敬的各位领导，各位评委首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持参与此次竞聘，内心感到非常忐忑，因为无论资历能力，还是人脉资源等方面，我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功，如何迅速提升自我的业务能力、管理能力？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由我现年39岁，大专文化程度一年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势，同时也是我参与竞聘的另一理由业务发展部是我行的关键部门，承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我清醒地认识到业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用，面对如此重要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作如果竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作

（一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己首先要加强学习，熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程；其次要勇于开拓进取，增强营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，发展优质客户增强把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极寻找新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标

（二）协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时发现漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率

（三）完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢我行优质客户群体可以细分以下几类

1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;热真诚致谢！银行信用卡营销主任竞聘演讲结束！银行竞聘演讲稿篇2各位领导，各位同事大家好！我是_,现年32岁，大学毕业，中共党员一年进入招远建行参加工作，先后在信贷、储蓄、国际业务等岗位工作过，一年11月，在建行芝果区支行挂职副行长，一年6月至今，任市分行个人银行业务部副经理，此次参加竞聘，我选择的岗位是芝景区支行行长做出这样的选择，我认为自己具有以下几方面的优势

一、政治思想方面能够自觉做到讲政治、讲正气、讲学习，加强党性修养，保持政治上清醒和坚定，自觉与上级行和市行党委保持一致在工作中，注重学习、及时掌握中央和各级党委的方针政策，认清形势，了解大局，增强工作的主动性、自觉性

二、具有较强的业务能力和组织协调能力工作中我的原则是少说空话，多做实事，坚持讲党性、讲原则、讲风格，廉洁自率在加强政治理论学习的同时，还加强了对与我们银行业务相关经济知识的学习，参加了中国人民大学的国民经济管理研究生班的学习，使业务理论素质、业务理论不断

2、行政事业单位；

3、结算量、日均存款相对较大的中小企业针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其提供最佳服务另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况，建立客户信息网络平台，增强捕捉客户资源的、能力，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动

（四）积极协调好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有序的进行经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将逐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工一定会选择后者因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神，我相信在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天！上面阐述的几点工作思路，也许不尽完善，也许说起来容易做起来难，但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次机会，我一定会还大家一份精彩！谢谢大家！银行竞聘演讲稿篇14尊敬的各位领导大家好！我叫,今年岁，10年7月毕业于大学11月进入—银行工作工作近两年来我一直把领导的关心作为工作的动力，不断地告诫自己不辜负领导对自己的期望，把同事们的帮助作为工作的标杆、前进的方向，常常叮嘱自己一定像同事们那样把工作干得有声有色工作中以行为家，带着崇高的事业心和高度的责任感投入工作，让自己的工作做到一丝不苟，精益求精，赢得了行领导和同事们的一致好评在这里我要由衷的、感谢领导的关心和同事们的帮助，真诚的对他们说一声谢谢这次，我竞聘的岗位是客户经理今天，能有这样一个展示自我、公平竞争的机会，我感到非常荣幸，这是领导的鞭策，同事们的支持，更是让我不断进取、展示自我才华的动力强支行战略的不断发展和推进，对我们每一位员工都提出了很高的要求我觉得我们应该主动接受改革的洗礼，竭尽所能的为邮储发展做贡献入行以来我一直在一支行工作，不怕苦不怕累，对待工作认真负责，业绩突出，在市行“旺季营销”跨年度活动中成功揽储—多万元，营销保险理财—多万元，信用卡—余张；服务热度，多次得到客户赞扬，并被评为度泰安市分行服务明星；学习刻苦，轻松通过保险、会计、证券、银行、反假币等各种从业资格，并在市行组织的业务考试中名列前茅宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来经过这两年的工作历练与学习，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的营销能力，个人客户经理对我来说是个新的课题，但我相信我自己的能力，有信心干好这个岗位我性格谦和，善于人际交往在工作中，结识了不少客户朋友，有做生意的也有上班的，他们都对我很信任，还有我的是—主任，对我的工作能提供一定的帮助我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好这项工作年轻人应该有追求，强支行战略改革的浪潮迎面而来，对于我们来说既是一次机会，也是一次挑战我们要把握机会，迎难而上，苦干实干，为我行的发展全面奉献自己如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的客户经理各位领导、各位评委，我参加竞聘的岗位是客户经理，但其它冈位只要有需要，我愿意全面奉献自己来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使不管成功与否，我将一如既往为邮储的发展发挥自己的光和热谢谢大家！提高，基本适应了现代化商业银行业务发展的高标准要求在工作中，能配合部门经理，团结同志，围绕改革、创新、发展的思路，努力做好自己分管的‘个人银行业务检查辅导和个人理财等工作如果这次能够竞聘成功，在新的岗位上我将配合部门正职，努力做好自己的本职工作，如果竞聘不成功，说明我离市行党委的要求还有差距，今后无论在什么岗位上，将进一步加强政治和业务方面的学习，不断提高业务能力和管理水平不论结果如何，我都会虚心接受，不断用行动证明我的实力我的演讲完毕，谢谢大家！银行竞聘演讲稿篇3尊敬的各位领导，各位同事大家晚上好！我叫,我来自彩虹支行，是今年新入行的大学生，很荣幸能参加此次团委竞选！作为一名青年团员，能够在罗湖支行这个大家庭中成长，我深感荣幸！眼下，六个月的试用期即将过去，回想自己这段时间的经历与收获，我深深的感到在我今后的发展中，这将是一笔多么宝贵的人生财富！一年即将过去，新的一年即将到来，面对新的经济形势，我行提出了各项新的.目标，作为罗湖支行的一员，作为一名青年团员，在接下来的一年中，面对重重挑战，我们要团结一心，肩负起更大的责任！为支行的发展贡献自己的力量！而团委正是这样一个团结的平台，所以，我怀着服务广大青年团员的热情，参加此次竞选，希望能在领导指导下，与大家共同进步，共同服务于我行的发展！我没有耀眼的光环，但我有一颗真诚的心，我愿意用我的热情与真诚去服务于广大青年朋友，借助团组织这个平台,为罗湖，为中行尽一份自己的力量，希望大家支持我，谢谢！银行竞聘演讲稿篇4各位领导、各位职工代表大家好！我是来自财务部的—，现年36岁，大专学历（本科在读）中共党员，1987年开始从事会计工作，具有会计师任职资格我今天竞聘的职位是财务部副部长我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势

一、具有较全面、扎实的专业知识我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己1992年获得助理会计师资格；1996年获得工程造价员资格，；年获得会计师资格熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作

二、具有本岗位的工作经验一年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作

三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面

1、协助部长制定了本厂—和—年度全面预算每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策提供可靠的依据

2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表

3、负责定期编制财务分析每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析；每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导

4、负责组织清理了我厂不良资产损失今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展，在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲

5、负责网上商城（物资采购）、网上结算付款的审核工作每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算

四、具有良好的道德品质财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的.道德品质多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密各位领导、各位代表如果我能继续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作

1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用FAN

2、加快财务信息化建设从管理的最基层做起，充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变

3、加强预算管理，定期进行预算执行情况分析，充分体现以财务为龙头的管理作用谢谢！银行竞聘演讲稿篇5尊敬的各位领导、各位同事大家好！我是朝阳中心赵支队的，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点首先请允许我作一下自我介绍，我叫来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自。