会展项目管理模拟试题与答案

会展项目管理模拟试题与答案

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1、下列不属于会展项目支出预算的是（）A、注册费B、研究开发、市场发展支出C、会计费用D、日常管理费用正确答案B

2、项目作为管理对象的整体性，要做到数量、质量、结构的总体优化必须符合的标准为（）A、经济效益的提高B、总体效益的提高C、约束目标的实现D、成果目标的实现正确答案B

3、非贸易性质的展会，涉及商业性质的经营活动，除了需要在举办地的工商行政管理部门进行登记以外，还需要向（）登记审批A、举办地业务主管部门B、中国贸易促进委员会C、商务部D、对外贸易经济合作部正确答案A

4、项目进度控制过程中，及时组织评估工作，处理工程索赔，将相关信息向客户通报，根据实施进度，对有关人员进行答谢，属于项目进度控制过程中的什么阶段（）A、准备阶段进度控制B、执行阶段进度控制C、实施阶段进度控制D、后续阶段进度控制正确答案D

5、从会展项目编制财产预算的角度出发，政府组织的庆典活动属于【】A、利润导向型活动B、收支平衡型活动C、公益性活动正确答案ABCE

7、从会展项目的具体实施来看，会展合同可以分为（）A、会展广告合同B、会展运输合同C、会议合同D、重大节日合同E、会展物流合同正确答案ABE

8、会展项目的立项特征有哪些（）A、有参展客户B、独一无二C、有不确定性D、有明确的目标E、有风险性正确答案ABCD

9、会展项目评估的特点有（）A、现实性B、全面性C、公正性D、针对性E、客观性正确答案ABCDE

10、会展项目管理组织机构设置的原则有（）A、项目组织与企业组织一体化原则B、精干高效原则C、目的性原则D、效益最大化原则E、协调、控制原则正确答案ABC

11、会展项目生命力分析包括（）A、项目发展空间B、项目市场环境评价C、项目财务评价D、项目竞争力E、办展机构的优劣势分析正确答案ADE

12、会展项目立项的特征包括（）A、会展项目需要规范的财务预算B、会展项目是一次性的努力C、会展项目有一定的不确定性D、每个项目都有参展参会客户E、会展项目有一■个明确界定的目标正确答案BCDE

13、会展项目范围计划的工具包据（）A、里程碑计划B、工作分解结构C、责任矩阵D、项目范围说明书E、甘特图正确答案BC

14、会展项目财务评价的主要内容包括（）A、计算销售收入、估算成本费用B、编制评价报表C、计算财务评价指标D、选取财务评价基础数据与参数E、进行不确定性分析正确答案ABCDE

15、会展项目团队建设通常采取的方式有（）A、激励B、集中安排C、团队建设活动D、培训E、绩效考核正确答案ABCDE

16、要约邀请与要约的区分有（）A、根据当事人意思表示的内容是否具体区分B、根据内容进行区分C、根据交易习惯区分D、根据当事人意愿区分E、根据法律规定区分正确答案ACDE

17、赞助按形式可分为以下哪些（）A、单项赞助B、独家赞助C、联合赞助D、多项赞助E、冠名权赞助正确答案BC

18、赞助按类型可分为以下哪些（）A、多项赞助B、部分赞助C、全额赞助D、冠名权赞助E、单项赞助正确答案BC

19、会展项目筹资预测时考虑的因素有（）A、筹资成本B、筹资数量C、筹资风险D、筹资时效E、筹资来源正确答案ABCD

20、一个会展项目无论大小、特点如何，一般包括哪些要素？（）A、独立性B、明确的结束日期C、明确的开始日期D、既定的预算E、具体的结果正确答案BCDE

21、随机型危机评估原则包括（）、遗憾原则AB、最大数学期望原则C、贝叶斯概率法D、最大效用数学原则E、最大可能原则正确答案BCDE

22、会展项目管理规划的手段和技巧有哪些（）A、人力资源经验B、组织理论C、样板法D、相关人员分析E、项目经理分配正确答案ABCD

23、会展项目管理涉及的知识领域有（）A、时间管理B、风险管理C、成本管理D、范围管理E、质量管理正确答案ABCDE

24、以下属于有名合同的是（）A、会展运输合同B、会展保险合同C、会议合同D、重大节日合同E、会展租赁合同正确答案ABE

25、下面哪些是会展项目计划的编制内容（）A、风险控制计划B、质量计划C、文件控制计划D、成本计划E、变更控制计划正确答案BCDE

26、会展项目经理的角色定位是什么（）A、协调者B、危机管理者C、资源分配者D、谈判者E、领导者正确答案ABCDE

27、要约失效主要原因有（）A、拒绝要约的通知到达要约人B、要约人依法撤销要约C、受要约人对要约的内容作出实质性变更D、要约不明晰E、承诺期届满，受要约人未作出承诺正确答案ABCE

28、在订立买卖合同的过程中，构成要约，要包含以下哪几个（）A、货物数量B、货物的价格C、货物的归属D、货物的具体信息E、货物名称正确答案ABE

29、人员组织的手段和技巧有哪些（）A、项目经理安排B、组织协调C、协商D、预先分配E、临时雇佣正确答案CDE

30、以下适合于仲裁法的有（）A、婚姻B、劳动争议C、财产权益纠纷D、继承纠纷E、合同纠纷正确答案CED、领导人或者主办人亏损型活动正确答案D

6、出国举办经济贸易展览会的审批过程中，负责宏观管理的是（）A、商务部B、工商行政管理部门C、中国贸易促进委员会D、对外贸易经济合作部正确答案D

7、1年或者超过1年的一个营业周期内必须清偿的债务叫做（）A、短期负债筹资B、固定期负债C、临时性负债D、长期负债筹资正确答案A

8、按展览项目目的分类，展览项目可以分为（）A、综合类和专题类B、展示类和交易类C、综合类和专业类D、贸易类、消费类和科技类正确答案B

9、会议评估策划案中所涉及的会议举办时间是否适宜，会议的长短是否合适，会议的流程是否合理等，属于（）A、对策划委员会的评估B、对秘书处的评估C、对整体策划的评估D、对目标明确性的评估正确答案C

10、会展项目财务管理的核心目标是（）A、利润最大化B、盈利C、现金流不中断D、偿还债务正确答案A

11、会展项目进度计划管理的工具包括甘特图、网络计划和（）A、里程碑计划B、资源平衡矩阵C、头脑风暴法D、工作分解结构正确答案A

12、日本佳能公司作为职业高尔夫协会联赛的正式合作伙伴，在经营方面被给予长期承认，提供照相机、望远镜、传真机、复印机等产品服务（）A、范畴权B、供应权C、展示权D、命名权正确答案A

13、从量本利关系分析增加利润的途径不包括（）A、提高目标利润率B、增加标准广告牌位（摊位、门票等）销售数量C、降低单位变动成本D、提高售价正确答案A

14、小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的会展项目结构类型是（）A、部门控制式B、会展项目型C、工作队式D、矩阵型正确答案A

15、项目进度控制过程中，各部门定期汇报工作进展情况，视具体情况定期或不定期召开各部门工作会议，发现偏离，采取纠偏措施，属于项目进度控制过程中的什么阶段（）A、准备阶段进度控制B、后续阶段进度控制C、执行阶段进度控制D、实施阶段进度控制正确答案D

16、出国举办经济贸易展览会组办单位的资格规定正确的是（）A、中国国际贸易促进委员会审批B、商务部审批C、工商管理部门登记D、经贸部审批正确答案A

17、会展项目的灵魂是（）A、灵活性B、可行性C、创新D、效益正确答案C

18、项目管理的核心是（）A、项目团队B、项目经理C、团队文化D、组织架构正确答案B

19、以下是无名合同的有（）A、会展保险合同B、会展租赁合同C、会议合同D、会展运输合同正确答案C

20、多个内容差别大、技术复杂、利用多个职能部门资源时会展项目适合于（）A、矩阵型B、会展项目型C、部门控制式D、工作队式正确答案A

21、会展项目危机评价方法不包括（）A、不确定型危机评估B、确定型危机评估C、随机型危机评估D、突发型危机评估正确答案D

22、以下不属于有名合同的是（）A、会议合同B、会展保险合同C、会展运输合同D、会展租赁合同正确答案A

23、以下关于工作分解结构的说法中，错误的是（）A、项目团队在项目实施期间要完成的工作或要开展的活动的一种层次性、树型的项目活动描述B、工作分解结构可以把整个会展项目分解为任务、子任务、工作包等构成的等级式结构C、通过项目工作分解，可以获得项目需要完成的主要工作的整体表述D、会展项目本身复杂程度、规模不同，形成了工作分解结构的不同层次正确答案C

24、会展项目资源计划的编制依据包括项目工作进度计划、范围陈述、资源库描述和【】A、网络图B、工作分解结构C、甘特图D、头脑风暴法正确答案BA、综合性、B、系统性、动态性、信息性、独立性综合性、C、系统性、静态性、信息性、独立性全员性、D、系统性、动态性、信息性、综合性全员性、正系统性、静态性、信息性、综合性确答案C

25、会展项目危机识别的特点包括（）

26、以下关于网络图绘制原则的表述中，正确的是（）A、结点编号按顺序由小到大，不能留有余号B、有向，自左至右，源终不唯一C、两点一线，可以有回路D、线不逆行，指向结点编号增大方向正确答案D

27、按照管理特点进行分类，以无形产品一一智力活动为主的是（）A、工程建设项目B、新产品开发项目C、技术研究开发项目D、业务运作项目正确答案C

28、会展项目资源计划的方法包括专家判断法、头脑风暴法和（）A、网络图B、甘特图C、资源平衡法D、工作分解结构正确答案C

29、以下属于不确定型危机评价方法的是（）A、概率分析B、敏感性分析C、盈亏平衡分析D、遗憾原则正确答案D

30、大学毕业典礼属于（）A、收支平衡型活动B、社会效益型活动C、领导人或主办人亏损型活动D、利润导向型活动正确答案C

31、关于会展项目经济评价的主要作用阐述不正确的是（）A、认识活动的规律性，提高效益的有效方式B、运用价值规律，提高举办单位的经营效果C、提高举办单位素质，增强活力具有推动作用D、项目决策的辅助依据正确答案D

32、小型的、专业性较强的会展活动适用采取的组织结构类型是（）A、项目式B、部门控制式C、工作队式D、矩阵式正确答案B

33、会展项目控制的作用是（）A、预防与纠正B、检验与调整C、纠偏与预测D、纠偏和调整正确答案B

34、按照管理特点进行分类，以无形产品一一技能、工艺活动为主的是（）A、业务运作项目B、技术研究开发项目C、工程建设项目D、新产品开发项目正确答案A

35、会展项目合同可以分为有名合同和无名合同，划分的依据是（）A、会展所涉地域B、会展项目的具体实施C、在法律中有无明确规定的合同名称D、会展的类型以及会展项目的主题正确答案C

36、保证会展项目以一定的投资耗费取得最佳经济效果的科学手段是（）A、会展范围计划管理B、会展项目可行性研究C、会展进度计划管理D、会展资源计划管理正确答案B

37、以下属于随机型危机评估的是（）A、遗憾原则B、最大效用数学期望原则C、小中取大原则D、大中取小原则正确答案B

38、损失减少措施包含抢救和（）A、抢救B、隔离C、分散D、灾难计划和紧急事件计划正确答案D

39、项目可分为工程项目、信息技术项目、高科技项目、软件开发项目、金融项目、农业项目，制造业项目等类型，其分类的标准是（）A、管理特点B、应用领域C、业务性质D、业务范围正确答案B

40、会展项目的商业赞助有不同层次的权益比如赞助商日本佳能公司作为职业高尔夫协会联赛的正式合作.伙伴,.在经营方面被给予长期承认，并提供照相机、望远镜、传真机和复印机等产品服务，该权益属于[]A、供应权B、展示权C、冠名权D、范畴权正确答案D

二、多选题（共30题，每题1分，共30分）

1、会展项目危机避免的方法主要有（）A、继续活动、改变活动性质B、终止C、灾难计划和紧急事件计划D、减损E、放弃正确答案ABE

2、赞助权有以下哪几类（）A、范畴权B、供应权C、展示权D、命名权E、冠名权正确答案ABCDE

3、会展评估报告的主要内容有（）A、结论、建议、对策B、概要C、盈利能力评价D、过程分析E、效果评价正确答案ABE

4、以下关于我国会展项目审批的说法中，正确的有（）A、非贸易性的展会审批，凡涉及到商业性质的经营活动，只需要在举办地的工商行政管理部门进行登记B、面积在1000平方米以下的对外经济技术展览会，可由主办单位自行举办，报相应的审批部门备案C、对于凡出国举办经济贸易展览会的都实行审批制D、对展览面积在1000平方米以上的对外经济技术展览会，实行分级审批管理E、非涉外经济贸易性质的普通商品展销会的审批，只需到举办地工商管理局登记即可正确答案BCDE

5、不确定型危机评估原则有（）A、小中取大原则B、最大可能原则C、遗憾原则D、最大数学期望原则E、大中取小原则正确答案ABCDE

6、项目范围管理计划一般包括以下内容（）A、如何识别范围变更及如何进行分类B、对项目范围稳定性评价C、如何管理项目范围D、范围内容工作分解E、如何将变更纳入项目的范围之内。