新任总经理就职演讲稿（20篇）

新任总经理就职演讲稿（20篇）新任总经理就职演讲稿（精选20篇）新任总经理就职演讲稿篇1尊敬的领导，亲爱的同事们大家好！感谢集团公司领导和上一届公司领导对我的培养，感谢员工对我的长期关心、帮助、支持，感谢新一届董事长对我的信任今天我面对集团公司领导、面对上一届和新一届董事长，面对上一届和新一届经营领导班子成员以及面对—公司主任级以上员工，表个态

1、分工明确，各尽其责我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争每次都把事做好在工作中我将发挥经营班子的核心团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项经营工作做好

2、增强履职能力牢固树立—公司安全、稳定、发展的经营方针，树立岗位责任意识，围绕万南铁路安全、高效、经济、快捷运输多出谋划策，敢于负责，真抓实干，把握机遇，善于学习，勇于实践，聚精会神干好本职工作在工作中做到，认真负责，份内事，马上办，办就办好，不断提高处理问题和解决问题的能力，我所能，为了我们的事业，不懈的努力我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家！谢谢大家！新任总经理就职演讲稿篇5各位领导、全体员工大家好！首先感谢公司董事会对我的信任，在益华电器有限公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是总经办，行政人事部，财务部，采购部，安全部我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全其次面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源再次继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力第四在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的不足，公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展第五在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别要注意资产收益的优化很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入光辉的前景！第六我要在公司董事会的领导下，严格按照上市公司的规范要求进行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，认真履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷在今后的工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家！谢谢大家！行政副总经理新任总经理就职演讲稿篇6尊敬的各位领导首先，我衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任机会郑重承诺:

一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望做一个尽职尽责，广大干部职工认可的，总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好

二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理能力

三、坚持团结积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实工作中只补台不拆台严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥

四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作谢谢大家！新任总经理就职演讲稿篇7尊敬的总经理、各位同事首先非常感谢总经理和大家对我如此的信任、理解和支持

一、我对及我的岗位的认识近几年，—公司及员工在公司总经理的带领下，取得不菲的业绩和效益一个是效益显著，另一个是在行业内有较高的知名度，第三是市场稳定扩大在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐，这些都离不开总经理的领导和公司全体员工的努力近三个月来，我在这里，通过熟悉情况，与大家的沟通，我觉得还是比较愉快与顺畅，没有障碍，更没有隔阂使我对我们的公司，有了更加深刻的认识，有了更深的感情来到—公司，对于我来说，是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，面临着的考题就是，如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的利益我现在就任副总这个职位，深知这个位置的重要性所以说，我也只能在今后的工作中，只有更加恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕尽我的全部精力，以求不辱使命，也只有这样，才能回报总和大家对我的信任和支持！

二、与我的关系在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，同时也有很多的感想一是，我来到，是机遇的选择我不改变—公司，—公司也不因我而改变也就是说，—公司还是—公司，总还是总我的到来，只能为增加一丁点的力量我的到来，无从改变性质，也不可能改变性质二是，—公司是一个成功的企业，不能因为我的到来，而不有所进步没有最好，只有更好我的到来，是为了更好总委我于重任，希望我能把公司从管理型的企业转变为规范化管理企业，我感觉任务艰巨性我希望能与大家一同努力，实现这样一个目标三是我的到来，我们能在一起工作，是一种缘分，因此感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，也还需要你们的支持希望大家能感觉到，公司多了一个管家（管大家）多了一个助手（帮总做些事）多了一个朋友（大家的问题，在我这里能够得到更好的沟通和解决，工作效率得到提高，工作能够更加舒心和顺畅）总之，希望我的到来，还是原来的,只要公司能够更好些，能够发展的更好一些，这就是我的最低希望和要求

三、我要做的工作我深知自己的能力有限，水平不高，尽管如此，我还是会尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量在今后的时间内，我将和在座的各位同仁一道，严格遵照公司章程和公司发展目标，以公司以往的管理经验作为基础，以抓好生产和经营管理，提高产品质量和稳定市场为抓手，加强企业内部管理建设，把各项工作做好，为公司的发展打下坚实基础，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标这也是我的职责，义务和使命之所在要做好工作，我相，我首先要以身垂范，将各项工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到特别是要务实求真，少说空话，多做实事，扎实地工作，共同做好以下几点

1、不断经验，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科学性和先进性，特别要以身作则，确保公司各项工作的正常运转

2、加强学习，不断提高管理水平，为董事长和总经理当好参谋和助手

3、从员工的利益出发，关心员工的生活，使大家更加安心在工作，身体健康，把工资拿回家去

4、不断提高技术水平，认真抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作，使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶

5、加大工作力度，确保和产品质量

6、不断提高业务水平，加强对外业务联系，建立良好的关系，让客户信任和满意，使公司的名誉与声望不断提高，增加经济效益这就是我对我的工作的最低要求

四、对大家的希望工作是做出来的，而不想出来的更不是靠空讲出来的再好的，如果没有员工的执行能力，就不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果因此，也希望大家能配合我，充分发挥你们的工作积极性，加强团结、加强沟通，把握好工作的进展，协调好各个环节今天参加会议的，都是公司的管理层人员，我希望大家能站在管理层的角度，带头践行爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、努力工作的企业精神一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各项管理规定和要求二是尽心尽责，做好本职工作该管的要管好，该说的要说出每个岗位都有存在的必要性，都有相应的责任、权利、义务和要求，但同时也有相应的酬金，大家要理会到这一点，尽好自已的责任三是要上下沟通、上传下达向上表达职工的述求，向下解敢于直面矛盾，勇于攻坚克难，善于解决难题，创造性地开展工作牢固树立改革创新意识，以改革的思维谋划发展，勇于创新想方设法抓住南涪铁路开通和中铝重庆分公司全面达产为公司带来的大好发展机遇

3、加强道德修养珍重他人人格，珍爱公司荣誉，树立公司良好形象，增强道德责任感，树立良好作风，正确对待权力、地位和利益，正确对待组织、群众和自己，克服浮躁情绪，脚踏实地干事对党忠诚、对员工忠诚，坚持严格要求自己，严格用制度管理员工，心系群众，不断改进工作作风

4、树立科学发展、安全发展、稳定发展的理念坚持工作重心向一线倾斜，深入基层调查研究，坚持科学发展，率先实践，促进万南公司科学发展、安全发展、稳定发展上水平

5、发扬优良作风坚持为官先做人，做事先做人的传统作风，始终注重加强思想、作风、品行、情趣建设，始终保持一种良好的精神状态，保持一股干事创业的激情，认真履行职责，尽心尽职，一级对一级负责走上了新的领导岗位，我的能力并没有改变，今后我一定会在干中学，在学中干，勇挑重担，勇于创新、勇于奉献

6、廉洁自律，自觉接受监督把握好底线，做到干净办事,守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验，严守党纪国法，自觉做到不义之财不取，不义之利不沾，始终对国家的法律、党的纪律心存敬畏树立强烈的事业心和高度的责任感增强法纪意识，自觉接受来自纪检、监察、审计部门各方面的监督，不仅接受监督，还要认真履行监督职责，要重视预防，把监督的关口前移，发现苗头性问题，尽早提醒、尽早制止、尽早纠正总之，在今后工作中，尽心尽力，尽职尽责，抢抓新机遇，创造新业绩，实现新发展我相信，在集团公司的关心、帮助、爱护、支持和正确领导下，—公司一定会走出黎明前的黑暗，一定会走向与国铁重组的光辉大道谢谢大家！新任总经理就职演讲稿篇2各位领导、全体员工大家好！我信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第

一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事“，力争一次把事做我在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我

2、在场开发工作方面在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我—年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上

3、在工程技术管理方面坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势

4、在生产经营工作方面以一年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对一年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定—年的工作重点是加大精细管理力度，不断提高创利水平目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值

2.43亿元，占年计划

34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿yc o

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距比如公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大谢谢大家！新任总经理就职演讲稿篇3尊敬的领导，亲爱的同事们大家好！首先，我要衷心感谢公司及各位领导对我的信任，让我担任总经理这个职务，与其他同志一起，协助—负责一方面的工作公司聘任我担任这个职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份信任和希望我将把公司对我的信任，化做对公司的感念，对领导的感谢，对岗位的责任，以感恩之心努力工作坦率地讲，—管理对我来说是一个新的工作领域，担任总经理职务对于我来说是一个新的挑战因为工作环境变了，工作对象变了，工作责任更重了，工作思路更广了对于这些不同的变化，我将重新调整工作思路，转变观念，一切从头学起，向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助“在其位，谋其政”，公司能够信任我，让我担任这个职务，我就要不折不扣地履行好这份职责，用饱满的工作热情，忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广大干部员工在今后的工作中，我将从以下几方面履好职责

1、服从组织，听从指挥坚决服从公司的各项决策决议，在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致坚决贯彻执行公司的各项工作部署，不折不扣地把公司的各项精神传达下去,执行下去，让每一项工作都落到实处

2、恪尽职守，勤奋工作注重服务细节，注重工作方法，紧紧围绕“服务”两个字，在董事会的直接领导下，与其他同志一道，通过健全管理制度，规范工程流程，细化管理责任，强化工作执行力，全面抓好矿区服务各项管理工作，保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标

3、加强学习，严于律己充分利用各种机会，认真学习各方面知识，通过学习努力提高自身素养和业务水平严格规范自己的行为，从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干干净净办事，清清白白做人

4、注重细节，狠抓安全充分认识到“矿区服务”的对象面，树立“以人为本，安全第一”的基本思想，把安全管理作为一项首要任务来抓，“强三基，反三违”，全面加强安全管理工作，确保矿区各项工作安稳运行谢谢大家！新任总经理就职演讲稿篇4尊敬的领导，亲爰的同事们大家好！首先感谢公司董事会对我的信任，在—器有限公司快速发展时期，我被任命为公司总经理，我感到非常高兴，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上—经过了几次企业组织架构的调整和完善经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门，分别是总经办，行政人事部，财务部，采购部，安全部我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全其次面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源再次继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升益华营造的品牌影响力和竞争力第四在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的不足，公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展第五在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别要注意资产收益的优化很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入光辉的前景！第六我要在公司董事会的领导下，严格按照上市公司的规范要求进行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，认真履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷在今后的工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水我将尽。