企业改制可行性报告方案样本

企业改制可行性报告方案（样本）（此文档为格式，可任意修改编辑!）word

②出资形式依照年月日国家八部委印发《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置丰裕人员的实施方法》的通知，20021118即国经贸企改（）号第五条精神，改制企业可用国有净资产支付解除职工劳动关系的经济补偿金，故进入改制公司的正式职工2002859与主业解除职工劳动关系的所得的经济补偿金（或净资产）作为股本的一部份（元），职工货币出资（元I

五、改制公司运行可行性分析（）改制的有利条件分厂位于市，有独立的生产制造及销售队伍,客1户稳,生产厂区及家眷区设施完善，近十几年该分厂历史XX XX上没有亏损状况，改制后公司具有生存和进展条件（）改制后的机制优势、由二级法人单位成为非国有法人控股的法人实体，依2照自主经营、自大盈亏、自我进展、自我约束的经营机制运A营、符合国家宏观政策国有经济将按有进有退的原那么，慢慢退出竞争性领域，本分厂改制符合这一进展方向B、职工出资入股有利于提高职工参与企业治理的意识,职工以所有者的身份对企业的重大决策进行表决，有利于保障C职工的民主权利、有利于增加职工的收入，职工是企业的劳动者，又是企业的所有者，既可按劳分派又可按出资比例分红D市场分析及进展前景3润滑油脂是原工厂传统产品,要紧销售市场是省内、呼盟地域、大连、山东部份省市等，锚轮牌钙基脂、锂基脂XXX以品牌效应在省内占有率以上润滑油脂省内市场占有率不睬想，要紧缘故是大庆企业具有价钱优势依照产品定50%位，改制公司近期内润滑脂要以名牌战略扩大市场占有率，维持老产品钙基脂、锂基脂的优势，研究开发高附加值钙基脂的优势，提高中档锂基脂的产量，以经济规模和高附加值产品制造效益，争取总产量两年内达到吨，利润达到万元2000改制后三年经营目标预测504年度经营收入万元经营利润万元年年2003年20042005

五、标准职工劳动关系方案依照年月日20021118国家八部委印发的《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置丰裕人员的实施方法》（国经贸企改号）和《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置丰裕人员

[2002]859的劳动关系处置方法》（劳社部发号）的规定，标准职工劳动关系

[2003]21

一、从原主体企业分流进入改制公司的正式员工，先与原主体企业解除劳动合同，并由改制公司与其从头签定三年以上期限的劳动合同，签定新的劳动合同应在改制公司工商记录后天内完成

二、原主体企业对分流进入改制公司的正式员工要依法与30其解除劳动合同，并支付经济补偿金，职工个人志愿将所得经济补偿金转为改制公司的等价股权、改制公司及时为职工接续养老、失业、医疗等各项社会保险关系

3、解除劳动合同补偿金标准及明细汇总表、补偿金支付方式等4）解除劳动合同补偿金标准依照劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，工作不Q满一年的按一年的标准发给经济补偿金对从其他国有单位（包括国有机关、事业单位和国有企业）调入本单位的职工，其在国有单位的工龄可计入本单位工作年限经济补偿金的工资计算标准是指企业正常生产情形下劳动者解除劳动合同前个月的月平均工资其中，职工月平均工资低于企业月平均工资的，按企业月平均工资计发；职工月12平均工资超过企业月平均工资倍的，按不高于企业月平均工资的倍标准计发企业经营治理人员也依照上述方法执3行3企业月平均工资为元，企业月平均工资的倍为3Lio原主体企业用进入改制公司的国有净资产向进入改制公司正式职工支付解除劳动合同经济补偿金2分厂正式职工改制进程中解除劳动合同经济补偿金合计万元详见经济补偿金明细表3XX

五、分厂有离休人员名、退休人员名，不参加这次改制，均由原主体企业治理和承担费用XX

六、欠缴职工社会保险费用和欠职工债务等问题的解决方法所有职工的各项社会保险费用和住房公积金均按时足额缴纳，不存在欠费问题企业不欠职工任何债务

六、拟改制单位存量资产和债权、债务的处置内容公司财务帐上流动资产万元，固定资产万元，递延资产

一、分厂资产、债务全数进入改制公司，具体如下:XX万元，资产合计万元，欠债万元，净资产万元进入改制公司的国有净资产，一部份用于向改制公司正式职工支付解除劳动合同补偿金，剩余部份出售给改制公司的职To

二、分厂改制前经营进程中所产生的债权和债务由改制后新公司承担XX、分厂改制前的财务状况以会计事务所审计后为准3XX、所有进入改制公司的国有资产应依照《中国（集团）总公司国有资产评估项目治理方法》（中总发4XX号）文件的规定进行评估,以通过核准、备案的评估值为准X

[2002]149

五、分厂目前占用土地不进入改制公司由改制公司租赁利用XX

七、其它事项分厂改制前由工厂供给的水、电、暖气等效劳项目，改制后可继续由工厂提供，费用按市场价钱进行结算L XX XXX分厂改制前从事的工厂效劳项目，在一样质量一样XXX价钱一样效劳条件下，改制后的新企业享有优先权

2.XX XXX分厂改制后，其职工的人事档案、社保金、医疗保险金、失业保险金、住房公积金、党群关系等实行属地治理，

3.XX工厂协助改制公司办理移交手续XXX

八、改制分流方案的组织实施打算

一、承担改制、标准劳动关系和资产处置工作的领导、工作人员及组织机构组长:副组长成员

二、改制分流方案的实施步骤和时刻打算第一时期方案制订及宣传（月日月日）〜第二时期上报批复及宣传（月日）第三时期具体实施（批复后）（）财务审计、资产评估（月日月日）〜（）将原改制分流方案细化为改制分流实施方案（月日1月曰）〜2（）实施方案报批（月日月日）〜（）组织实施分厂改制分流实施方案（月日月）3〜4XX H附件职工代表大会审议通过《工厂分厂改制分流方案》的决议XXX XX一.企业现状.企业大体情形企业历史进展简要回忆；1现有产品或效劳品种、市场情形；Q现有人数、场地、技术、设备；2前三年经济、财务指标及分析;3组织机构和领导班子情形

4.企业资产状况5⑴近几年总资产、资产欠债结构；2拟对资产欠债结构进行调整的意见.清产核算情形2原有资产产权归属及存在问题；3对资产归属的和谐意见；Q⑶改制后的原投资主体确信原有投资主体的地位，性质是不2是具有行使国家或集体资产投资主体的职能和能力；资产评估要紧数据4二.改制的意义和目的改制对企业的意义.改制设立的指导思想.改制的目的目标

1.改制的可行性和有利条件2三.改制方案内容

3.企业改制后的进展战略进展计划简述；1在本地经济中的地位和作用；Q企业设备投资、新产品、营销打算；2经营方向

3.企业财产组织形式4选择的企业体制股分、有限责任公司、股分合作制；2简述选择的理由或依据；

1.股东及股权结构2股东结构；3⑵股分种类；Q⑶股分比例；存量资产置换方法.企业法人治理结构和公司结构4企业法人治理结构和责、权、利；4公司结构组成母子公司、分公司、联营企业；Q公司治理体制设计

2.财务治理制度方案3财务制度简述；5⑵利润分派方案

1.劳动人事制度方案劳动人事制度简述；61工资制度方案；福利保险方案

2.改制后的经营打算3市场预测；7企业收入预测；Q财务效益预测23四.需解决的问题落实政企分开的问题.清理债权、债务、优化资产欠债结构的问题.分流企业丰裕人员，安排退休和减弱职工的问题

1.分离企业社会职能部门的问题

2.对企业税收调整或维持优惠的问题

3.置换后的资产继续低息利用问题股权转债权

4.债权转股问题

51.上级主管部门和挂靠问题

6.党组织工作问题78改制分流方案样本为了贯彻落实《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置丰裕人员的实施方法》文件精神，结合工厂的企业现实情形，鼓舞总公司所属企业工厂分厂改制开办XXXXXX XX面向市场、独立核算、自大盈亏的非国有控股法人经济实体（以下简称改制公司1

一、改制宗旨工厂分厂体制陈腐又不是独立法人实体，阻碍了尔后的进展，为了提高职工对企业资产的关切程度和风险意XXX XX识，依据《中华人民共和国公司法》决定使其改制为非国有控股的有限责任公司，以实现投资主体的多元化，使之适应市场经济的需要，加速进展职工通过经济补偿取得必然股权，提高了职工的主人翁意识，使企业利益与个人利益紧密结合起来，完全转变企业的经营机制

二、原企业概况简述工厂分厂位于市,距离市中心千米,分厂筹建于年月，总占地面积万平方米，衡宇建筑面XXX XXXXXX积平方米该分厂已建成能生产多种润滑油、润滑脂生产装196910置，设计能力近吨，建有润滑油车间、润滑脂车间、油品种车间，是二级法人单位分厂产品多次获省、市优质2000产品和名牌产品称号，具有必然市场份额，现企业在册人数人，其中治理人员人，生产_线人，驻外经销处人，中专以上文化的人，其余均为初、高中和小学文化所有职工均依照有关规定参加了养老、失业、医疗、工伤等保险，为职工成立了住房公积金各项社会保险费用和住房公积金均按时足额缴纳分厂近三年要紧经济技术指标完成情形（附财务报表）

三、分厂清产核资、界定产权关系及拟进入改制公司的XX业务、资产、债务、人员等XX

一、分厂清产核资、产权关系情形分厂所有资产为国有资产截止到年月XX日，分厂资产、欠债和净资产（均为帐面值）如下:定资XX20021231XX元，其中流动资产（）资产情形，资产合计产元，无形及递延资产元（详见附表）1（）债务情形欠债合计元（详见附表）（）净资产元

22.拟进入改制公司业务、资产、债务、人员情形3

①业务情形2分厂现承担的润滑油脂制造、销售等业务全数进入改制公司XX

②拟进入改制公司的资产、欠债、净资产:分厂资产合计元XX欠债合计元净资产元帐面值

③人员情形分厂目前有正式职工人，全数进入改制公司，其状况散布如下XX厂长人,副厂长人，中层治理人员人，一般职工人

四、改制公司的设立和运行方案

一、分离改制后公司为非国有法人控股的法人实体，运作模式是按独立法人运作，自主经营、自大盈亏

二、改制后公司经营范围改制前的经营范围全数进入新改制公司、改制后公司主营业务扩大润滑油脂的制造和销售、改制公司的股权结构34改制公司的总股本元，全数为职工股职工股职工股分改制分流时所得经济补偿金和职工个1人出资认购的股分两种改制公司职工个人货币出资购买的2股分为职工货币出资股，各类职工货币出资股额度别离为万元:一般职工认购股分数额为中层人员认购股分数额为万元A1:副厂长认购万元B:厂长认购万元C L--4D:2—6

①出资人进入改制公司的职工。