2024年医院总务科长年度工作述职报告

年医院总务科长年度工作述职报告2024述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述作为医院的后勤部门，应当从哪些方面来开展自己的工作呢下面就让我带你去看看医院总务科长年度工作述职报告范文篇，希望能帮助到大家！5医院总务科长述职报告1在年度里，我总务科工作以坚持强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”20—的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作安排提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况,能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作以确保我院医疗工作的顺当进行现就一年来的工作总结如下

一、加强学习，树立服务育人的理念总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求，主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了主动的作用

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作总务科工作存在量大面广的问题为了加强对基建修理、物资选购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务存在问题我在日常工作中存在工作不细，有些工作布置后监督不到位的现象在今后的工作中，我要把发觉的问题随时记录好，并定期检查整改状况，同时每天翻查，做到当天工作当天完，不留尾巴工作、年工作目标420—、进一步抓好新院区各项管理工作，给患者创建一个环境美丽、平安舒适的就医环境

1、把节约降耗贯穿到自己工作的始终

2、进一步做好消防平安工作3医院总务科长述职报告5—本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作、大胆管理，敢于创新，仔细落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的两个文明建设中取得了肯定的成果，现小结如下

一、遵纪遵守法律，清政廉洁模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，坚固树立服务意识，大局意识，主动投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下,调动科室全体同志精诚协作，坚固树立〃院兴我荣、院衰我耻〃的思想，不计个人得失，确保了任务的超额完成

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展正确处理科室与医院、科室同事之间的关系引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处、加强管理，仔细做好后勤保障工作1）爱卫会Q

①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定，对物业公司收集单位定期检查，了解状况，现场监测，查阅登记资料对违反条例规定的行为进行查处，并按规定赐予惩罚月份处置医疗废物约公斤（其中感染性公斤，损伤性公斤）；1-

51187.

45110087.45

②加强对医院卫生状况的监督检查，定期对医院卫生环境进行考核、评比月份清理生活垃1-5圾吨；1200

③半年对灭四害”工作常抓不懈，对仓库、病房等四害”活动的场所多次投药消杀（）联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动，提高了全院处置供电突发事务的快2速反应实力⑶热忱服务，做好日常修理工作我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支面对平常常常遇到的繁杂的种.种修理项目，总务科都能刚好保证质量，按时完工对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧、加强水电管理，做好水电运用和修理工作2落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题刚好解决，接报必修，半年来共修理水电气办公设备余件，保证了医院运用水电的须要同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒140滴漏现象的发生、顺当完成爱国卫生的检查工作3在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蜂螂药，清除卫生死角，消退蚊蝇、蝠螂孳生场所并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置保证了全院环境卫生的整齐、舒适、光明、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人创建一个更为干净的生活环境4半年来，购买花卉多盆，共计人民币多元，绿化美化了医院工作环境原先的医疗废403400物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很简单造成二次污染，形成极大的院感隐患因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷、加强职工的平安学问培训，提高平安防范意识5为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变实力，总务科组织职工并特地聘请了消防人员就消防平安基本学问如火灾的种类、灭火器的运用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的平安防范

三、一年半年消耗支出状况20月份耗水量:吨，金额:元

1.1-

5332914647.60月份耗电量度，金额元

2.1-

53915534186.25月份物资选购总额元

3.1-

526616.9月份洗衣量件

4.1-5223医院总务科长述职报告2在过去的一年中，我总务科能当真完成院率领下达的各项工作使命，热忱处事于全院各个部门在新的形势下，安家本职工作，提高熟识、变更不美观念，谨记总务围着临床转的原则，主动自动与相关人员到各科室做好处事工作以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行现就一年来的工作总结如下

一、增加进修，树立处事育人的理念总务科根据工作须要和病院对科室的进修要求，主动当真地加入病院组织的政治进修和营业进修出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修，使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模，率领有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作全力，当真负责经由过程增加政治和营业常识的进修,全科人员精神风貌气象一新,进一步增加了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感巨匠在日常工作中，力争在打点有法，处事有情等方面阐扬了主动的浸染

二、明晰责任方针，周全做好后勤处事工作总务科工作存在量年夜面广的问题为了增加对基建修理、物资选购、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、姑且性强、突发情形多的特点，周全提高处事质量和处事水平，全力增加处事意识，力争使后勤处事落到实处、阐扬能打〃硬战〃精神，超卓地完成基建、修理等工程项目根据市卫生局的卫生成长规划1和我院的五年成长规划在—院长及副院长的率领下，我科的基建工作又取得了飞速的成长⑴在经由个多月时刻的不懈努力，完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作该工程总投资960万元，层框架结构，建筑面积平方米，于月份落成并投入了运用23909⑵在战胜了重重坚苦后，准备投资万元，地下一层，地上层框架结构，建筑面积330069172平方米的病房综合楼工程，也于月份正式进入开工阶段，厥后工程进展顺遂，并将于一年下旬结9顶进入彻墙阶段⑶在院行政楼完成搬迁工作后，我科根据院率领的指示和要求，投入了余万元资金，顺遂完30成了对门诊楼、四楼的装修工程，并于月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图310室，理疗科，体检中心，超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根b基上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完备了科室结构，为病院下一步培植工程的顺遂实施打下了精采的基本⑷热忱处事，做好日常修理工作我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支面临日常平常常常碰着的繁杂的各种修理项目，总务科都能实时保证质量，按时落成对重点部位，组织人员每月搜检和巡察，发觉问题实时措置，为病院的临床工作解除后顾之忧、整治情形污染，为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形4原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响，使病院的医疗情形受到极年夜的影响，很轻易造成二次污染，形成极年夜的院感隐患是以，在院率领的正视和总务科及病院传染科的协作全力下，在合适的处所新建了一处斗劲规范的垃圾房和医疗销毁物仓库，从而根基解决了这个院感的地雷医院总务科长述职报告3各位领导、同事们大家下午好！年在院党支部的正确领导下，总务科不断提高自身思想相识和服务技能，热忱服务于全院2024各个部门，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务后勤围着临床转的原则，主动主动与相关科室沟通，仔细履行职责，做好我院后勤保障工作，圆满完成了年度总务科各项工作任务2024现对工作述职

（一）总结年工作2024

一、牢记后勤使命，提高服务水平随着医院规模的扩大，服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的改变各种保障性设备也增多，临床一线须要保障的项目也困难了，我们没有向困难屈服，做到科学支配，抓住重点，注意细微环节激励大家发扬不怕苦不怕累，连续作战作风，一人顶几人用，常常加班加点，小的施工，修理自己动手做，为医院节约消费，节约资金，一年来通过院领导的强化和科室成员的协作,总务科应急保障实力有了明显提高通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保学问，对特种设备运行故障推断实力和处理水平进一步提高，目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的做到刚好应急处理，日常常常遇到的各种修理项目，总务科都能实时保证质量，按时完成对重点部门，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处貉，保障临床工作的顺当运营，我们仔细的工作得到住院患者和医护人员的一样好评

二、加强水电管理，做好各项修理保障工作发觉问题刚好解决，接报必修，本年度共修理桌椅余个，小柜锁余个，换门锁个，疏通上下水余次，修补瓷砖理石大白等余20020012080030处，修理上下水管路余处，更换各种阀门水龙头个，修理供水主干路处，修理消防供水1201503主干路处，改造卫生间下水管路处，处理各类漏水点余处，修理及安装灯具个，更换21020504开关插座个，更换接触器、空开等台/次,紧固全院用电设备端子次，改造修理电力线路4718230余处通过线路改造，提高用电的功率因素并满意部分照明用电的需求同时为保障临床药品物品等供应，随时依据需求调配有关物品设备等并于每周

二、四定期为临床刚好、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等为保障冬季供暖工作,联系水源热泵公司技术人员对设备机组进行全面检修,更换冻堵开裂的高压换热管及机组润滑油、滤芯等设备组件;通过修理保养，排气温度由度提高到度,机组热效6474率得到了较大提升后勤人员在此项工作中为节约修理费用，自己动手制作吊装架，完成机组的拆卸和安装，此项工作至少为医院节约元同时，2500在院党委的支持下，对门诊一二楼地热管路进行了清洗，使室内温度较往年有所提高旧楼因今年没有供暖，后勤人员为节约资金，用了一周的时间，把旧楼

一、二楼地沟管路、上水管路全面做了保温处理，保证了冬季管路无冻裂，此项工作节约资金元左右4500保洁科三台机组因为运用年限长，机器管路出现老化故障，后勤人员未联系厂家人员，发挥集体才智，探讨管路安装原理，用时两天自行更换，此项工作约节约元2000依据环保局的要求，污水处理设备必需常态运行为满意冬季设备管路防冻需求，后勤人员不怕脏累，自己动手挖运土方，对原投药管进行挖沟深埋至冻层以下，并作防寒处理此项工作约节约资金余兀2000在日常工作中，能够提早谋划，主动协调组织电梯、消防、供氧、手术室净化等维保人员,定期对各项设备设施保养检修，支配电梯、蒸汽发生器等后勤特种设备接受监督管理部门对特种设备的年度检测，落实需整改的老旧零部件的检查更换，做好修理保养记录，确保电梯等后勤特种设备平安运行督促清雪、保洁、洗衣房及安装修理等外雇人员根据医院要求做好院内外环境卫生、院内的绿化、美化、衣物清洗、设备安装修理等各项工作总务科人员常常因工作加班,但都能够做到敬业奉献，任劳任怨

（二）存在的问题

一、总务科人员部分人员年龄偏大，不能完成胜任本职工作

二、技术工种人员缺乏，亟待培育和招募

三、精细化管理不到位，如缺少相关设备标牌、标示，厂家联系方式，设备铭牌和有关技术文件未登记等

（三）年工作安排2024年将加强科室管理，将管理模式应用于医院后勤保障，严格执行自下而上,自上而下20246S、七个绝不放过”的管理主线详细准备处理以下问题

一、扣板棚老化问题严峻，需全面排查、必要时修理更换

二、墙砖脱落严峻，应进一步细致排查更换，对预脱落的墙砖重新黏贴，避开砸伤人员而发生意外

三、部分科室冬季室内温度不达标，需在取暖前期更改部分通路，加装暖气，实行屋面防寒措施

四、各楼层热水器四年未进行清洗，已出现水流减小等现象，应清洗并更换部分小零件

五、水源热泵室外给回水井堵塞严峻，需清淤整修

六、树墙缺口问题，须要补种树苗

七、污水处理系统机器发生故障，须要查找缘由，系统修理

八、各楼层许多候诊椅、诊疗凳、护士椅等皮面破损严峻，须要重新包皮面

九、各楼层的上下水管、洁具、坐便等因运用年限多、部分洁具生锈腐蚀，出现堵塞问题较多，须要全面排查修理

十、完善各运行机房标牌、标示，做到醒目清楚，修理人员更换的废旧物品必需交由仓库集中回收；

十一、与临床加强沟通，建立健全各项规程和制度，引导教化员工树立正确的心态，培育良好的工作习惯，营造主动向上的氛围，塑造良好团队精神

十二、秉承勤俭节约”的原则，能修理不报废，能拼接不处理;修旧利废，建立资源节约型医院，在节能挖潜上下功夫年总务科将以全新的工作面貌和饱满的工作热忱，迎接新的挑战努力克服缺点，更新观2024念，加强各项管理，增加创新意识变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，树立〃以病人为中心〃的服务意识，以院为家的责随意识，全面提高总务科服务水平和服务技能,促进总务与医疗同步发展为我院的快速健康发展做出应有的努力与全体同仁一道，在以院长为核心的为集体是带领下,以坚决的信念和步伐迎接我院的强大与辉煌！医院总务科长述职报告4转瞬一年已经过去，我在院领导、科领导及同事们的关切与支持下较好的完成了全年各项工作，工作中自己本着立足本岗，提高相识，转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动做好服务工作，一年来新院区总务为节约开支，物尽所能，围绕开源节流、节能减排的中心思想规范的完成了后勤保障的相关工作，同时我协作—书记搞好新院区的扩建工程，一年下来学到了许多东西，牢记了各种管路的走向和各种电路的铺设，为以后的运用修理打下了坚实的基础以下是对我这一年来的工作总结，有不对的地方请领导和同事们指责指正年是我院攻坚的关键一年，为此医院组织学习了十一大报告和倾听学雷锋先进事迹报告、20—先进事迹报告等活动使我感受颇多，并受益匪浅促使我进一步摆正自己的心态，静下心来仔5-12细查找自己在思想上和工作中的不足之处，结合自身工作，领先垂范，发挥党员的先锋模范带头作用，要求别人的自己先做到，而且要做好，我们后勤工作就是要围着临床转，一心一意服务好临床，把多余的时间还给临床，让临床医务人员有更多的时间为患者服务好在工作上、搞好消防平安工作随着找院的快速发展以及新院区科室和人员的增多以及外科病区的启动1消防平安工作压力倍增，院领导相识到这一点全年就组织了多次消防平安检查和两次消防培训对检I,查出的问题定期、定人整改同时发放消防四个实力的学习资料，并在院长行政查房和量化检查时进行惩罚用煤方面,冬季依据天气状况合理支配供暖时间和供暖次数，在保证采暖效果的同时尽量节约用煤再有协调好供应室和洗衣房的用气时间，在保证手术室和临床物品运用的状况下宁可洗衣房的同事加加班也尽量削减蒸汽运用次数，达到节约用煤的目的随着外科楼的启用一些问题也反映出来，一我主动与施工单位协调，在最短时间解决，保证一线的正常运用同时每天下工地巡查，对一些隐藏工程进行具体记录，对发觉的问题刚好通知施工方进行整改，并协作白书记和张科长对工地进行相关管理一年来，除家里有事休息几天外几乎没有休息过但看到外科系统医护人员的笑脸和患者对病区环境的确定，我的心里还是暖呼呼的。