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年后勤仓库管理工作年终总结2024为提高物料的管理,对全部进出仓物料必需按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量为确保选购部、生产部及销售部能刚好了解瓶箱库存状况,对金蝶数据及库存日报表须要实时录入确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与刚好性敬爰的读者,我为您打算了一些后勤仓库管理工作年终总结,请笑纳!后勤仓库管理工作年终总结1过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作安排,以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点,在工作中坚持以“服务为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性现总结如下
一、立足本职,服务一线年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排,避开后勤保障缺位而影响教学工作、改善教学环境和学习环境1今年全部办公室,教室全部安装了空调设备目前学校空调数量已达一台,共-一千瓦、修理刚好、服务到位2凡是影响到教学工作的事都刚好处理,今年修理、更换灯管余次,更换阀门水嘴共只818零星修理服务次
115、协作政教、教务开展工作,基本做到一线问题须要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做3到解决问题快、不留尾巴、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务刚好到位
4、新建后勤仓库平米,使后勤管理工作更加集中、规范515
二、整章建制,规范管理后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理干脆影响到学校的全面管理今年,后勤管理接着执行了《物品选购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《修理申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作为了加强校内管理,我们还制订了《校内平安管理规定》、《校内平安紧急预案》、《校内平安防火制度》,从而保障校内平安,杜绝了平安隐患今年对学校资产进行了一次摸底清查,全部资产全部登记、建帐,管理日趋完善
三、加强管理,开源节流资金是学校的命脉根据校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性学校财会部门严格履行规章制度,主动开源节流、勤俭持家做好收支有安排、有审批、有手续、做到物资选购要批的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领1导审批、后勤统一选购,避开了过去谁需就买的无序状况、实行物品发放按需的管理制度,变更过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约2了办公用的开支、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸3张消耗大幅降低、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制4综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协祠协作,使后勤工作基本上做到了使人信任,效率让人赞许,看法令人满足后勤仓库管理工作年终总结
2、仓库卫生1仓库作业量大,简单积累灰尘所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作、仓库设备管理2仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当运用,发觉隐患刚好报修、入库3严格做好材料的质量及数量的验收工作按合同或订单的要求,对已到材料马上进行外观质量、数量验收,并做好记录发觉问题刚好汇报,马上整改并提示选购人员刚好索要发票如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则刚好办理退、换货手续通过严格筛选和层层把关的仔细管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用、材料保管4物料分类摆放,合理支配材料在仓库内的存放次序根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整齐随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符随时检查、驾驭库存物料状况,做到先进先出仔细做好库存物料清点、统计,刚好更新各类台帐,做到账、卡、物相符主动协作生产须要,严格压缩库存保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性、材料发放5严格执行物料发放管理规定房于坚持原则保证材料数据的精确性,坚持做到“先进先出原则严格审批手续对所领取、发放的每件材料、物资,须经领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,严防材料物资的奢侈和丢失、报表的制作
6、每周统计发货规格和数量,并制作表格报领导,月底统计盘点表报财务和有关部门1每月制作盘点表,报财务和生产部负责人2对每批出售的成品进行箱号的登记并发给销售3依据仓库平面图,明确仓库物品摆放位置,缩短了物料的找寻时间
4、在工作中严格要求自己,做好仓库的管理,货物的入库,日常保管,仓库清理工作,把好库7存数量的管理,防止不必要的损耗发生,有效的利用库存面积后勤仓库管理工作年终总结3仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库管理员要严格要求及管理,今日就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结,希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西我于三月份进入公司后,担当公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、充溢迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂在公司领导合理支配岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了肯定驾驭,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等在公司领导的指导和同事的帮助下,目前已经娴熟工作,能精确、刚好地与客户协调处理异样状况,能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度同时,在领导指导、同事帮助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的相识详细而言、对仓库的相识,熟识了马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等;、12对流程的相识,熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;、对管理的相识,较好地熟识了管理;仓35s库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员支配等;、对职责的相识,明白了团队的重要性;工4作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成工作体会、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋1律,只有做好了客户服务彳导到了客户的认可客户才会真正地认同我们能做到高效服务,对于客户的电话询问我都耐性说明并赐予解决,客户提到的问题和须要都能刚好解答和解决、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么是在工作中,得到不断地提升,不2断地去学习得到进步假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己3的工作定位,主动和同事探讨改进方法探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事学习后勤仓库管理工作年终总结4光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在年的新起点上了,又是一个新的起先一年的时20_间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史走过了踏过了我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的20_,20_,路在前进,工作照旧回顾年所经验的风风雨雨,现对我年的工作做如下的总结20_09看似平凡之中却透着不平凡,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,每一天将自己该做的本职工作很20_好的完成物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门身在一个服务性的部门,我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入在出库方面,严格根据各车间领料单上oerp所填写的实际领用数量出库;在入库方面,根据送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的刚好性、精确地,以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况,便利选购刚好采货、作相应的备货对于已经录入的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并erp签字,避开重复出入库虽然间或也又出错的地方,但是都能刚好的调整过来另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料包装材料虽说是协助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行我每一天根据各车间所下达的安排核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将安排报给选购刚好订购既要保证车间生产正常进行,又不能造成剩余材料的奢侈收货时,根据送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,协作好各车间下达的生产任务,保证包装材料刚好发放到各车间,以便于产品刚好打包入成品库月底帮助好选购进行各厂家的对账,做好实物验收,便利结账虽然偶而有突发状况发生,特性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束年纸箱纸盒累计收货只,年收货只,较之前增加了
104569190957502525.85%;10年泡沫累计收货只,年累计收货只,较上年增加了工作虽然增加了
3282090938722117.98%一些难度但是任何时候困难总是难免的我们须要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己的力气去做虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子月底除了要协作选购做好对账工作,协作财务做好实物验收之外盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入月初除了要做好当天的材料点收和发放之外才艮表的统计是我们一个月工作成果的一个重要体现每月号之5前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量,金额的统计报表各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计状况比较,确保领用数据无差异除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货状况,并以报表的形式进行汇总后勤仓库管理工作年终总结5时间过得真快,转瞬一年即将结束,迎来的是一年新的起先,在这期间回顾一年的工作,202020主要有以下几条
一、仓库保管员的工作、负责仓库大库(原辅料区.阻凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生1和平安工作及各项记录;、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作2程序和标准管理制度做好各项工作及记录
二、协作车间生产、生产安排,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合1成车间等的分料工作,刚好填写相关的记录;、协作以上各车间的领料工作,刚好填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,2可查发觉问题刚好汇报,改正
三、协作的认证gmp、协作做好了各车间认证所需大量的调帐工作;1gmp、完成了仓库认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整齐,2gmp达到了帐、卡、物一样;、协作化验中心做好现场核准工作3
四、负责仓库干净区的管理和清洁工作、做好干净区空调机组的维护工作;
1、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;
2、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
3、分料后,做好清洁工作及清场记录4
五、协作其他的工作、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
1、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;
2、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
3、协作化验中心的取样工作;
4、每月帮助财务做好盘点工作;
5、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,协助包材保管员做好日常工作6以上为本人工作总结,请领导指责指正后勤仓库管理工作年终总结本文来源网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!。
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