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年后勤个人年终工作总结范文五篇2024随着经济社会的快速发展后勤职能进一步扩展,对后勤保障的要求越来越高没有有效的后勤工作做保障,其他工作就不行能顺当开展,下面就是我给大家带来的后勤个人年终工作总结范文五篇,希望能帮助到大家!后勤个人年终工作总结范文
一一、日常工作的回顾与总结年是选购部工作正式步入稳定开展期的阶段,也是选购业务量快速增长的阶段,20xx我们在经验了来自工作本身和外部压力的重重考验下,抓住每一次磨合与沟通的契机,尽全力去做好每一项工作,千里之行,始于足下,正是因为我们持之以恒的坚持与努力,我们日常工作的开展与连接也在渐渐步入正轨作为一名阅历与资格尚不深厚的选购人员,我除了在日常工作中不断磨练与修正自己,也在业余时间通过学习和探讨相关学问,来提高自身的专业素养与实力作为选购团队中的一员,我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现业绩的根基,是实现公司利益的首要动身点,我们的工作不是单一的实现个人工作指标,它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更须要形成一种共进退、共努力、共协调、共共享的合作模式我坚信,只要专心去支撑用行动去实践,用数据去证明我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中,更好地实现自身的价值与意义
(一)常规与特别规工作内容概述负责厂区外协业务的委夕梃理与质量监控,作好图纸的刚好对接与回收;L、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实;
2、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账选购与实时跟踪;
3、刚好、精确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续;4教室安装了电扇,确保老师和学生有一个良好的学习环境为确保冬季取暖的正常运行,提前对暖气管道进行了全方面的排查、更换、小班化试验区的工程建设完成后,做到教室内电教设备、钢琴、空调各种设施配套3到位,清洁工具、课桌椅统一购置、编号、登记管理、进取做好勤工俭学工作,强化临时工管理,对水、电、绿化、清洁等详细工作勤检4查开源节流、勤俭持家,确保实现少花钱、多办事、办好事、做好老师工资、职称评定考核工作,做好老干部和安排生育工作5
四、综合治理,平安稳定,充分发挥后勤的保障作用仔细学习和执行河北省教化厅《关于学校平安与治安管理工作的若干规定》,坚固确立平安第一的意识,把学校平安工作列入学校管理的重要议事日程,建立一套行之有效的学校平安管理体系对活动区的器械每天检查,杜绝事故隐患学校锅炉有专人负责,不让学生接近我们后勤人员紧紧协作学校抓常规管理,做到学生课间有老师监督,活动区域有老师跟踪,落实保卫工作的一日常规,建立交接班制度加强学校财产保卫和学生保卫工作,进取与公安机关协作建立人防、物防、技防的平安体系总务处与教化处亲密协作,在学生中成立了纪律、环境、卫生、平安检查组,利用课余休息时间对全校的纪律情景、环境卫生状况、平安防范措施进行巡回检查发觉问题刚好订正,并提倡师生如发觉学校有担心全隐患可随时向总务后勤反映同时,在后勤工作中还充分发挥老师的参加评议作用,由食品卫生平安工作老师监督,对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时检查监督,提出改善方案,极大地促进了食堂工作、食品卫生平安工作和学校后勤的管理工作
五、新发展、新思路随着办学规模的扩大,随着学校新教学楼的建设和施工,学生宿舍、食堂等已无法适应学校发展的须要应对存在的问题,我们后勤工作要充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量,树立学校大后勤观念,将学生宿舍、食堂、门卫管理、卫生保健、学校绿化美化等后勤管理服务方面通盘探讨,不断完善各种制度,搞活用人机制,建立一支热心为教学服务,熟识业务,能动手实干,异样是具有高度食品卫生平安意识和职责感的后勤工作队伍,使后勤工作成为学校发展的坚毅后盾变更等、靠、要的思想,大胆创新,变管理为服务,变花钱为挣钱”,使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子构成学校大后勤工作的强大合力我们信任,在局领导的正确指导下,在学校领导班子的细心谋划下,在全体老师的共同努力下,我校的后勤工作将会开创出一片新的天地后勤个人年终工作总结范文四光阴似箭,日月如梭,又到了一年一度的总结反思时候了,后勤服务工作意义重大,保管员工作职责不小,在学校、总务处领导的正确领导下,精诚团结,始终坚持以服务教学,服务师生为宗旨,以服务育人为己任,确保数量真实、质量良好,存放平安,管理规范,保证教学实训供应的工作目标,进取开展工作,圆满完成了领导交给的各项任务物品进出都要严格根据程序进行,做好库房的防火、防潮、防盗工作在工作中主要做到了以下几点
一、做好库房保管员的工作.负责库房各类物品及其配件入库,出库等工作,日常卫生和发放工作并做好各项记录
1.做到对库房定期清查,做到帐物相符,保证帐目清晰完整,定期将登记账目刚好上交2总务处.合理做好物品发放做到物品摆放有序,便于使运
3.协作总务处领导对库房不定期的检查,核对管理工作,完成好各层领导交予的任务及4协调选购工作,严把质量关.做到对库房物品状况有明确标记一切凭有效凭证刚好办理相关手续,不随意操作
5.做好库房物品的登记工作正确登记物品发放存动态,并刚好报告相关领6导.定期向总务处反馈库存物品情景如有长期积压、质量损坏、标记潮湿等问题,根据7有关政策合理化利用处理,做好物品之间的墙距、柱距、顶距、灯距,以便发放畅通
二、协作好学校中心的工作.当接到学校总务处领导指使时,做到仔细清点库存、做好备货、记录工作,迎接上级1组织领导的各项检查.协作好学校的物品发放工作,物品堆放整齐,同类物品型号规格摆放分明清楚,物品2干净防潮刚好接收物品,做好每个发放师生的协调工作,不能刚好发放的物品,刚好和领导、师生员工做好沟通说明工作,使大家坚持有个良好的心境理解.完成学校对库房物品的核对,清查,整理工作,做到了帐目一目了然,现场整齐,到3达帐物一样
三、做好库房物品的管理和清洁工作.做到每周一次对库房进行扫除,清洁工作及填写相关的记录,对库房物品做好防火、1防盗同时又不定期清扫房内外卫生,时刻坚持清洁,到达房内面面光,房外三不留的标准按要求定期进行检查,并加强对重点部位的检测,发觉问题,刚好上报处理.做好各种实训物品的分类,维护好入库凭证,对有些重要物品有明确的标识、标准的2垛码、分层,散装物品放入货架分放好对纸张类教学用品分门别类离地存放,确保教学用品质量完好.现场发货完后,做好清洁工作及申购记录(如购买安排、发放记载、处室3核帐)
四、工作看法方面勇于担责,顺当完成学校、总务处交办的各项任务1作为学校保管员,一年来我按时上下班,从未有迟到、早退、旷工等现象的发生有时为了按时把物品发放到师生手中,还加班加点,不叫苦叫累,毫无怨言,甘心为师生静默无闻地服务每年新生入学之际,用品发放工作量大,时间紧我都做到了无差错,保质保量地发放到每一位师生的手中,让学校领导放心,让同学满足,让家长舒心.再接再励,完成库房设施的防护2由于保管员工作时间跨度长,任务繁琐,为到达库房规范化管理要求,在领导细心组织下,以总务处为主,我仔细做到不怕脏、苦、累,严格按要求仔细细致的做好每一项登记造册、清扫库内卫生,整理各库房对库房、货架、桌面等进行了处理定期通风,按时关好门窗,保证库房内无霉变,一尘不染.按部就班,加强管理,确保平安3平安是库房工作的重点,为了确保库房平安,作为库房保管员我付出了艰辛的劳动有时由于工作时间紧,任务重,为确保按期完成,老库房内未进行清杂,堆放物品杂乱无章,品种繁多,质量参差不齐,给库房管理工作带来了很大难度新库房建成后我仔细根据程序,严格管理,有针对性的进行处理,使库房到达了四无标准.励精图治,加强学习,提高素养4用先进思想武装自我,并深化应用到工作中去,坚固树立以校为家、校荣我荣”的思想不断进取、钻研业务既是对库房保管人员业务技能的要求,又是对其道德规范的要求,它是库房保管员搞好本职工作、创建优异成果的关健不断进取、努力学习是库房保管员事业心的体现;钻研业务、驾驭本事、提高技能是正确人生价值目标确定的职业道德规范学校保管员仅有具备丰富的业务学问、娴熟的职业技能及过硬的基本功,才能供应优质的后勤服务,尽到自我的职业职责,取得预期的目标总之本人自从事保管员工作岗位以来,干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去工作中也存在着一些不足,在今后的工作中我必需接着努力争取更大的成果后勤个人年终工作总结范文五今年上半年,机关后勤中心紧紧围绕厅党组的总体思路,结合工作目标,切实在服务规范化,服务制度化,服务效率化上下功夫立足本职,谋事干事,较好地完成了上半年的各项工作任务,基本情景是
一、学习有亮点根据厅党组要求,中心党员干部进取投身到迎创、三抓一促、坚持党的纯净性”活动经过学习教化、党员谈心、定岗建责、分析评议,园满完成了规定的程序和资料:一是仔细学习广泛征求看法,找准突出问题,经过召开座谈会,发放征求看法表,个别访谈等形式,广泛征求看法,共征求到看法和提议条;二是搞好转段动员,对分析评议阶段进行动员部署,明确工作25要求;三是组织党员干部职工到革命老区韶山、麻城参观学习,进行爱国主义教化,经过开展谈心活动,党员之间相互沟通、相互帮忙,化解了冲突、增进了团结四是比照党员义务,比照党员纯净性的详细要求,撰写个人党性分析材料,仔细进行自我分析,剖析思想根源,明确努力方向;五是仔细开好专题民主生活会,组织党员领导干部开展指责与自我指责,确定成果、指出问题、提出整改方案;六是按要求在必需范围内通报民主生活会的情景,坚持边议边改,对查出的突出问题限期整改经过分析评议,广阔党员深刻剖析了自身存在的问题,明确了努力方向,为做好下一阶段工作奠定了基础
二、工作有成效切实践行科学发展观,围绕中心、服务大局,紧紧依靠全体党员和干部职工,细心做好后勤保障工作,取得了明显成效一是综合管理科学有序:综合科仔细做好日常工作对来电来文,仔细登记,刚好做好上传下达工作,真正发挥了枢纽的作用同时,当好领导的参谋助手,按时、按质、按量完成了领导交给的各项任务上半年共起草文件、报告、总结及学习方案份,收发传阅文件份,完成31168退休审批、工资调整手续人,新聘、转聘劳务派遣工人;完成党务、人事、劳资统计报表次;6156在农业信息网上上传信息条;组织党员干部学习、考试次;理解厅机关党组织考核次还按2662时完成了党员转正、汲取预备党员上报工作及党费收缴工作二是财务管理精益求精:财务科仔细履行〃监督、反映、服务〃职能,预算合理、开支规范在工作量大、任务重的情景下,她们从无怨言,严格执行财经制度,精打细算,堵流节支,充分发挥资金的经济效益和社会交益,确保了收支平衡与此同时,对各单位、各住户历年欠交的水电费进行全面清理,经过下发通知,上门收缴,电话联系等多种方式方法追回全部欠款,挽回资金万元截止月日,财政部门累计下达预算指标万元,批复安排万元,O29761036422523实际支出万元,占财政拨款总预算数的,做到了时间过半,任务过半18250%三是水电管理成效显著:水电科加强对全厅节能降耗和水电线路管理工作组织开展了以〃节能攻坚,全民行动〃为主题的节能活动张贴悬挂标语幅发放节能宣扬手册余份20300经过广泛宣扬,进一步提高了机关干部职工的节能意识,构成了良好的节能氛围同时,实行坚决措施,加强对行政办公楼、事业大楼节能情景的监督检查,对检查中发觉的水、电、气漏跑的现象刚好进行修理截止月日已更新节能灯个,补装更换水表块、电表块,对行620ed102839政楼办公室台空调进行了全面清洗,既保证了机关工作的正常运转,又降低了能耗对大院内86各单位、各住房的水电表进行全面检测、检修,有效地保障了后勤服务工作,确保了全厅各项工的正常运转对行政办公楼、事业大楼出现的报修问题,做到随叫随到,快速处理注意加强机关宿舍、食堂水、电、气的管理,对出现的漏水、断电等问题刚好进行处理和修理上半年,除强化机关设施日常维护保养外,还疏通院内水道处,解决办公区域地面积水处,修理房顶及外墙渗漏水166处,受到了干部职工的好评15四是平安管理无隙可乘:保卫科严格执行持证上岗制度保安员坚持小时值班制度和24来访人员登记制度,上半年维护机关大型会议秩序多次,夜间巡查余次,阻挡各类推销人10900员多人次,累计疏导停车多台次,切实维护了机关正常的办公秩序602600五是车辆管理按部就班:车管科科学调度,合理支配克服了用车〃扎堆〃的困难,截止目前为止,共接待中心部级领导批次,司局级及外省厅局领导批次,平安行车万多里,62239保障了厅领导及机关处室的公务用车六是物业管理稳步推动:物业科注意服务看法、服务质量、服务重点保洁工作实行12小时不间断清扫,垃圾拖运刚好、彻底,确保机关大院干净整齐、环境美丽事业大楼工作人员坚实岗位,半年共接待来访人员人次,收发报刊信件件无差错服务大型会议次,中2468600011型会议次,小型会议次房改办补办户住房办证资料及房屋继承手续,更正历史遗留房屋1622xx问题户集资房房产办理工作克难奋进,己完成了集资楼商务层规划等手续,下一步将进行集资6房价审核及政策性验收工作居委会仔细开展机关爰国卫生运动,加强对办公区、生活区的灭〃四害”消杀工作,消杀面积达平方米,堵鼠洞个,投入毒饵盒个,灭白蚁次,有效地限700024356制了〃四害〃的密度和滋生,进取为机关干部职工办好事、办实事七是集中采购公允公正:中心严格执行政府集中选购制度在开展政府选购工作中本着公开,公允、公正的原则,仔细细致地完成了政府选购工作进一步规范了选购程序,降低了选购成本,杜绝了资金的奢侈八是文印工作保障有力:机关文印室工作人员发扬优良传统,热忱受理每一份材料,高质量完成了全厅各大小会议材料的打印工作,以满足的服务赢得了有关部门的好评上半年共打印文件多万张,复印多万张,制作会标多幅1003060九是食堂管理再上台阶:机关食堂努力提高服务水平为改善机关就餐环境,提高饭菜质量,机关食堂于月份实行新的份餐制,并对食堂售饭系统进行了统一调试,进一步规范就餐人6员管理要求工作人员统一着装,佩戴口罩上岗,严把食品选购关、卫生质量关和饭菜烹调关,不断增加饭菜花色品种,受到了机关干部职工的赞誉
三、谋划与布局年下半年,我们将在厅党组的领导下,以三抓一促”为抓手,深化开展坚持党的20xx纯净性教化活动围绕全厅中心工作,转变作风,加强管理,强化服务,扎扎实实做好以下方面的工作一是抓队伍素养进一步把机关后勤队伍建强带硬以建设学习型机关和扎实开展坚持党的纯净性活动为载体进一步深刻领悟省十次党代会精神紧紧围绕厅党组制定的任务目标,引导广阔干部职工解放思想,更新观念,加强政治思想教化和作风建设,增加做好新时期机关后勤工作的职责感和紧迫感同时,抓好干部职工的岗位业务学习,加大培训力度,激励干部职工参与学习教化和专业学问学习,不断提高干部职工的综合素养二是履行工作职能进一步做好机关后勤管理工作,首先,抓好机关平安保卫工作,严格机关内保制度加强日常管理和监督检查,确保机关平安无事其次,加强机关办公区域及院内环境综合整治,仔细做好机关大院环境绿化、美化和卫生工作,营创良好的办公环境第三,加强机关食堂和文印打字室的管理努力降低成本,削减消耗,最大限度让干部职工得到实惠三是抓管理、强节俭在后勤保障工作中,带头弘扬勤俭节俭和艰苦奋斗的优良传统努力建设节俭型机关,坚持量力而行,精打细算,努力做到少花钱多办事,合理运用各种经费,合理利用各类资源,努力降低机关运行成本接着广泛开展资源节俭性活动,进取扩大运用节俭的新技术、新方法有安排、有重点地比照明、中心空调、动力用电系统进行节能改造经过扎扎实实的工作,真正做到节俭每一张纸、每一度电、每一滴水、每一分钱,最大限度地发挥机关资源的效能本文来源网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!、帮助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的选购管理;
5、帮助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜;
6、帮助探讨院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的试加工验证7与返工返修处理;、帮助部门领导和同事完成其他相关工作,包含体系审核的打算工作、产品8TS16949定价、季度分款、质量惩罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜
(二)强化供应商的管理与开发、加大不合格项的整顿与整改1为降低外协加工件的不合格品率,避开后续装配过程中不必要的成本奢侈与损失,特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改,整改后两次样品送检仍不合格的供应商,马上取消其半年的供货资格,并列入临时待检供方行列,待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后,再复原与其委外合作关系,这样不仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率,避开后续加工环节额外的人工成本累计,更能有效地限制产品质量,节约公司生产和管理成本、加强供方管理的多元化发展2为形成有效的成本降低与质量管控模式,避开供方管理陷入被动牵制局面,规避强势或单一供应商,特要求全部的委外加工件必需有两家以上的外协加工单位,通过对比其加工质量和供货刚好率等指标,把握竞争过程中价格下调的机会,实现质量与价格双赢的目标目前,针对现有委外加工工序,我们将类似工序的外协加工单位限制在家至家以内,主要是既能保证正常的产34品加工周转供应,又可通过供货质量对比,更好地做好质量管控和整改
(三)注意小批量物资的成本节约通常而言,相对比日常车间生产所需的常规物料,零采物资和协助类生产物料的需求量较少,但其需求种类繁多、运用频率也较快,整体的选购成本也是一笔不行忽视的费用支出,公司领导往往重视高价格、高成本的常规物料成本,而忽视了小批量物资成本节约也可以做到积少成多、集腋成裘的原理现实中,我们在管控常规物料成本的同时,也在兼顾小批量零采物资的成本限制与节约,坚决摒弃物料提报部门急需求、急心理和盲目单一的选购需求,化被动为主动,主要途径如下明确选购目的、了解相关专业学问多方询问(含提报人员、技术人员或专业人士等)、查证供方先报价、货比三家主动谈判、确定性价比通过合同、技术协议约束节约成本、选购O
二、工作阅历的国页与深化II
(一)夏季多雨季节加大外协加工件的防锈、防腐处理始终以来,仓库外协加工产品材质多为钢件与铸铁件目多为未镀锌或喷漆的半成品,易在封闭、潮湿的环境中生锈腐蚀,不仅阻碍后续生产环节的加工周转,还造成重复人工成本的叠加为杜绝上一年度大批量加工件返修去锈状况的再度发生,我们在委外加工的同时,也要求全部外协单位必需严格作好加工件的防锈、防腐处理,并保证防锈效果保持在半年以上,否则,全部的生锈后果均由外协负责处理并担当相应风险,进而从角度来维护我公司的利益另外,为降低生锈风险,节约管理成本,在满意正常生产的物料供应、仓库库存足够的前提下,我们也将外协单位作为其次方临时储备仓库,当仓库库存渐渐削减、车间运用量增大时,我们会马上通知外协单位调货,即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公司,期间产生的全部管理费用、运输费用和保管风险均由供应商担当,从某种意义上而言,这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步
(二)默契的团队合作是实现良好业绩的前提自本年度起先,选购部起先实行项目组管理制,并将各组业绩正式列入绩效考核行列,在经验三个多月的磨练、成长历程后,我们更清晰的意识到任何工作的完**不是单一的实现个人工作指标,它不仅须要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩,更须要形成一种共进退、共努力、共协调、共共享的内部运营模式个人的工作须要小组来支撑,小组的工作更须要团队合作来支撑,我们是相辅相成的团队与整体,不能存在个人利益的偏私,任何时候都必需听从与保证公司利益选购部每一位成员都在用亲身实践证明着只要专心去做,用行动去证明,用志气去挑战,用思维去创新,我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中快速成长与强大
(三)主动的沟通是部门间高效合作的首要途径从工装模具的入账到外购设备的验收与投用,我深深的感受到这些工作都不是我K3们个体、单个部门亦或是几个部门所能做好、贯彻好的事情,它须要全部相关联部门凝合到一起,相互协调、相互理解、相互沟通,看似简洁的一件事情,看似微乎其微的一项工作,往往须要我们大家的共同努力才能做到更透彻与更全面,这也须要我们首先要撇弃个人的私欲与意念,同心协力付诸行动,要知道,我们要秉承的目标明确而又深刻公司的利益远远高于一切我个人认为,在与其他部门或同事沟通、沟通的过程中,放低姿态不失为一种通往捷径的有利方式,以低姿态、友善公正的看法对待他人,会让我们距离工作的期望目标更近,而不是强硬的将个人私欲、情感添加到工作中,不仅会使沟通成果与工作价值大大削减,还与公司利益南辕北辙,故变更从自身起先,唯有这样,我们才会有意想不到的工作收获,才会实现自身的价值与意义
三、工作技能的提升与改进本年度,本人较好地完成了公司领导部署和支配的各项工作任务与指标为更好地拓展专业学问、提高综合实力,除了在日常工作中熬炼与积累外,我也通过学习相关专业学问和选购技能来提升自我创新思维与工作价值依旧记得年月份由公司领导支配的赴**参与的选购管理20xx3培训之旅主讲老师马晓峰曾言简意赅的向我们传授过四点选购谈判技巧,今日重温之时,竟发觉自己受益匪浅,特对选购谈判技巧的运用(现实工作中已实践过)做出以下分析与总结:
(一)会说不如会听在与供应商的谈判过程中,我们首先要做的是在表明选购目的后,尽可能的去做记录,专心或用工具记录关键点,找寻供应商的软肋或漏洞,并在适当的时候进行提示与反击,占据价格与质量谈判的有利地位
(二)以退为进谈判起先前要先给供应商设置障碍,包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素,并以强有力的理由作为保障后盾,牵制供应商处于被动局势,在需取消障碍时要明确我们换取的是什么,进而达到以退为进,实现性价比的目标期望值
(三)让对方先报价让供应商先报价是我们谈判的首要前提,该过程不是单一的熟知价格,而是全面地、清晰地驾驭对方是否满意我们预期的要求,我们才能在已知的市场行情下通过多家供应商的优化对比,作出最终的筛选与判定
(四)安排角色扮演在双方谈判的过程中,团队合作与分工也是特别重要的影响因素,终归不是全部的谈判内容都属于个人所长,每个议题不行能每次都是选购在谈,物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以加入其中,我们通过旁敲侧击、集思广益,进而汇总分析获得选购决策
四、后期工作的规划与期望我个人认为,选购工作的终点不仅仅局限于物料合格入库、满意生产须要为止,它的本质或延长意义重在执行与反馈并存,执行我们一般都能做到,反馈旨在明确胜利与失败的缘由,追溯与剖析不足之处,勇于变更与变通,找寻时机与方法,变更思路亦或是变更行为方式来适应当前的工作须要与氛围在以后的工作中,我会接着以脚踏实地、主动进取、严谨务实、勇于创新的看法来对待每一项工作任务,并刚好发觉、订正工作中的欠缺与错误,完善自身的专业实力,成为一名合格的选购人员,现对后期工作的开展作出以下规划与期望
(一)注意团队协作无论是从本部门取得良好业绩动身,还是实现公司利益的化,选购整体团队的力气是不容忽视的,团队合作是我们实现工作目标、创建良好业绩的根基,团队内部成员必需懂得理解、宽容、忍让与互帮互助,形成一种相对稳定、平和、主动向上的工作氛围,进而实现工作价值与意义故在今后的工作中,我会全力协作与支持小组、团队的合作,尽我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我们有决心、有耐性、有信念、有恒心,我们肯定可以打造中宇最坚实、秀的团队
(二)多实践、多熬炼当前的我们虽然具备了肯定的选购专业学问与技能,但是脱离了实践的磨练与验证,得出的结论与成果都是不成熟的如同井底之蛙恒久只能看到头顶上的天更无远大目标可言学无止境年轻就是资本现在的我们不单单须要理论学问的充电我们还须要不断地亲身实践,通过动手拆分与安装设备来了解零部件的用途或者产品的构成,通过到车间现场进行生产、装配操作来熟识产品的加工原理与核心功能通过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的与意义,这些经验不仅能为我们后期的选购环节供应广袤的借鉴与参考平台,还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中,正所谓,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我坚信,只要我们肯学、肯动手、肯动脑,我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会后勤个人年终工作总结范文二年已经过去了,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰20xx20xx辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢希望的年就伴随着新年20xx伊始到来,后勤年终工作总结在这一年来根据领导的支配,我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务现对这一年来的工作总结如下
一、食堂工作对于一名食堂负责人来说,清楚精确的食堂账目及成本的合理限制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重为了妥当完成这项任务,严守财务纪律,每次选购时都要求食堂人以上验收签字,刚2好上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家选购到簇新的原料其次是食品卫生、环境卫生问题作为一个集体食堂,严格落实食品卫生平安,关系到每一位员工的身体健康首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检其次,不定期对工作人员进行思想教化、实行食品卫生法的要求等通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生餐具的一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫如发觉工作中有不到位之处马上指出,勒令刚好整改,工作总结《后勤年终工作总结》要求全体工作人员仔细做好本职工作,明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到,保证员工正常就餐在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力协作我的工作,确保全年无食品平安事故发生,表示深深的感谢!
二、装修改造工作今年,我行多家网点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,自己能够主动主动协作其它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新网点刚好正常营业
三、水电等修理工作我行网点多,本人负责各网点日常的水电等修理工作,在不影响各网点正常营业的状况下,利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、**支行厨房通风及设备安装改造由于负责的事物繁杂,突发事务不行避开,总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨,只要接到事故电话,都会以最决的速度赶去支援,保证支行的用水用电平安运行除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说
四、存在的不足一年来,在支行领导和同志们的帮助下,自己在分管的工作中不遗余力地做了一些工作,取得了一些成果,但我也深知自己取得的成果与支行领导的要求,与全体员工的期望还有不小的距离,还存在许多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情,在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深化,工作思路不够开拓等针对以上存在的问题,我信任有领导和同志们的帮助和支持,有坚忍不拔的信念及对工作的热忱在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我在本职岗位上做出更多的成果、更大的贡献,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!后勤个人年终工作总结范文
三一、健全制度,规范管理,确保各项工作顺当开展学校后勤管理工作在学校管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用所以,我校的后勤工作,以双服务为宗旨,坚固树立服务育人的思想,求真务实,科学管理,开源节流,增收节支,把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上,充分发挥学校后勤的保障作用,确保学校实现持续稳步发展为了更好地加强后勤工作的管理,充分调动后勤职工的工作进取性,我校比照《学校工作管理手册》建立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责各项制度的健全,使我校全体员工得以仔细比照,履行自我的职责,扎扎实实地工作
二、规范财务行为,管好固定资产,做到勤俭持家我校后勤财务人员仔细学习法律规章、财经制度,做到帐目日清月结,帐款相符无差错;建立预算支出财会专业人员把好第一关,校长审核的层层把关制,做到收支有安排、有审批、有手续;做好校长的参谋和助手,为学校当家理财帮助校长坚决执行市教化局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,刚好向校长汇报,进取出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径加强收费行为管理,肃穆财经纪律,禁止乱收费,做到收支两条线,全部收费必需进入财务处并上交财政集中支付中心依据教化、教学和师生生活中的需求,刚好购买教化、教学用品,确保教学工作正常进行坚持合理开支的原则,修旧利废,把节俭每一分钱当作大事来抓明确固定资产的管理范围,根据财务部门的管理规范进行管理,建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账,并做到账实相符学校办公用品购置后刚好登记,入帐,并建立损失赔偿制度对学校的固定资产刚好核查,按规定进行上报、审批科学地管理学校的资产,利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门,确保我校固定资产的平安
三、按部就班、合理运用资金,努力改善办学条件后勤部门管的情景许多很杂:吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等,无所不包这些工作关系到师生员工的切身利益后勤人员仅有为学校师生员工的工作生活供应便利,满意他们的合理要求,才能解除他们的精神负担,使他们能够用心致志地从事工作和学习本年度,依据立足现实,着眼将来,科学布局,分步实施的原则,我校克服资金的困难,做了如下实事、为优化、美化学校,学校派专人管理,进行树木的剪修、草地绿化,栽花种花,优化1师生工作、生活环境,美化学校、学校投入了许多的财力、物力对我校老化的电线电路进行改造利用暑假为每个2。
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