2024年后勤上半年工作总结5篇范文

年后勤上半年工作总结篇范文20245有总结才会有进步，才会有提高，总结也是不断提高素养和业务技能的一项工作，总结是指导、推动各项工作的一个步骤，更好地促进下一步工作的开展以下是我整理的后勤上半年工作总结，希望可以供应给大家进行参考和借鉴后勤上半年工作总结1

一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务后勤服务总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务在吃的方面，后勤为余名就餐者，供应着一日三餐的18000可口饭菜，在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食工作的平安和稳定在住的方面，我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足，比较圆满地支配了全校余名15000在校生的住宿，而且，还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等在行的方面，全年平安行车万余公里，基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车同时，54还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务，限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧在通信服务方面，后勤担负着全校余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤优势3000的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面，我们基本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确，岗位责任落实的规范互动状态和发展局面，限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽干净的校内_x环境和强有力的后勤保障服务比较圆满地完成了学校给予后勤的职能任务

二、克服急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校内稳定发展的大事状况下参加后勤修理等工作，在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的修理、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣扬、氧气、物品供应、设备安装修理，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成并参加院总值班和院内感染工作同时帮助院部完成我院感染病房改造工程、室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及Ct发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，帮助院部完—县上分给我院的各项劳动任务在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爰院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则在今后的工作中，还须要克服缺点，更新观念，增加创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力后勤上半年工作总结篇范文相关文章5本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!、西校区学生的回迁安置工作1我们大家都知道，随着学校的连年扩招，校本部的住宿条件已经达到饱和状态，但―年月，209从荥阳校区回迁的名新生和名硕士生，又必需在校本部妥当安置，这真是又急又难的大4386190问题但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关切和学生部门的协作下，内补空缺，外找房源源，不仅妥当安置了回迁学生的住宿，而且,还经过艰苦的努力和区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了接着承租合同，限度地保证了校内的b平安和稳定、南院家属住房的房产证办理工作2年房改以后，南院套家属住房均以房改价出售给了教职工，但是，由于历史遗留问题97140无法解决，所以南院房产证始终未能办理胜利对此，南院教职工始终无法稳定，并多次找校领导、教化厅领导和省直房改办，要求妥当解决问题，但近十年里始终未果可就在—年里，郑州市出20台了遗留问题解决方案，我们后勤刚好抓住这一时机，实行特别措施，绕过有关环节,动用特别关系快速推动房改房产证的办理工作目前该项工作的前期打算工作已经基本就绪，外部打算工作正有条不紊地进行着、博士楼的天燃气安装工作3学校为引进人才须要，新建了一栋家属住宅楼，即博士楼，但是，天燃气安装工程和基建工作是分开的楼房竣工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投入运用直至今年月，在有关领导9的协调下，后勤接管该项工作，并通过多次和天燃气公司连络，最终使天燃气公司在总量不足的状况下，发展了博士楼天燃气用户，为学校引进人才起到了后勤应有的作用

三、改进和完善了后勤管理体制和运行机制，增加了后勤内部的监限制约实力、成立了后勤修理服务中心1在原来的后勤修理服务管理中，各项修理都以分块管理，水电暖修理，归水电科负责，门窗修理，归房产科负责，电话通讯修理，归后勤办公室负责，其它项目修理，归修理科负责这样，使后勤修理服务相对分散，既不便于统一管理，又不利于相互协作对此，我们于年月份，成立了后勤修理服务中心，统一供应全院师生的后勤修理服务工作，并广泛宣扬，对外公布小时报069修服务热线，使全部后勤修理服务工作能得到刚好有效的改善，这不仅大大提高了后勤服务工作效率，也受到了广阔师生员工的一样好评

24、成立了后勤专项工作招标领导小组2依据工作须要，后勤往往担负着学校的专项工程工作，根据学校的有关规定，学校成立了特地的招投标领导小组，特地负责专项工作的招标事宜，后勤只是负责监工和服务但是，今年下半年，院纪委开展反商业贿赂以后，对我们的工作也有了很大的促进，我们依据实际工作须要，也成立了后勤内部小项工程的招投标领导小组进一步规范了小额专项工程及超过千元以上的修理项目的操作原则，从经济活动的源头乃至整个过程都增加了监限制约实力当然，回顾这一年的工作，我们觉得还有不足之处尽管说，依靠院党委和院行政的正确领导，后勤班子成员间的团结协作，使我们完成了职责范围内的一系列工作，但是，我们的后勤服务意识，自然须要进一步提高，后勤服务工作的定位，仍旧须要进一步的把握，以便把各方面的主动性、创建性凝合到一起，形成推动后勤工作健康发展的合力后勤上半年工作总结2—年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在商管公司领导班子的正确指导下，面对激20_x烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献现将一年来的工作状况汇报如下

一、加强基础管理，创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好〃三个服务〃，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前特殊是行L政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位、在工作安排中，每月都突出个重点”工作做到工作有重点有创新，变更行政部工作21-2等待领导来支配的习惯、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发3展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神

三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好充电，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围

四、仔细履行职责.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作1严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序.培训工作为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公司把优化人2员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合在学习培训月”活动中，胜利举办了管理学、I营销学等近课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中,大力加强对员工60政治理论和专业技能等方面的培训.人力资源管理工作依据各部门的人员需求，在确保人员编制完全限制在标准编制内，本着3网上搜、报纸上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等I手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作

五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保障月刊和网站的上稿率五是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决后勤上半年工作总结3时间飞逝，弹指一挥间年接近尾声过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热忱帮20_助下，自身的不断努力下，工作上取得了肯定成果，得到了领导和同事们的确定回顾过去的一年，现将个人工作总结如下

一、工作取得成果参加并组织了全局范围内的风险问题梳理工作年集团公司提出了全面风险管理的要求，L20_这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，削减企业不必要的损失挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，须要在实践中不断摸索,边学边做同时我们感到工作量特殊大，须要有耐性才能完成好这项工作依据总部要求，局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》，并于至月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问67题梳理，局共发觉了个风险点，并于月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决2448这些问题提出详细措施这对我局今后各项工作供应了珍贵的阅历,起到了很好的借鉴作用、坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》此项工作是我自年正式接手简报是体现企业文化的一部分，是对外宣扬内控的一个窗口通过办简报既宣扬了内控学问，反映最新企业管理动态2，增加各级管理人员的内控意识与管理意识同时也提高了我的2写0_作实力与表达实力通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的熬炼与提高、主动协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作此次审计局对华东局的内3控环境，业务流程限制点做了全面细致的审查，对华东局适用的个业务流程中的个进行了检1816查，检查中发觉有个问题须要进一步整改落实针对存在的问题，于—年月号下发了2220620《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》各单位针对存在的问题高度重视，主动整改，刚好上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了《华东石油局—年审计内控20独立检查评价整改报告》通过此次审计局检查以及我们整改，解决了很多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行

二、工作中存在的不足、工作阅历尚显不足在今后工作中要做到多学、多看、多听，通过不断学习、不断工作、1不断与人沟通来提高自己的工作阅历同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵,一次完成、接着加强业务学问学习进一步学习有关先进的管理阅历，充分发挥自己的主观能动性，发2挥自己的专长，不断学习新学问，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思索、去提高、进一步加强主动主动的工作意识在工作中要主动主动的完成各项工作，在完成好领导交待3工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手

三、今后工作目标在今后的工作中我要接着努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过”取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣!”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提〃升自己各方面实力明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年，也是〃一规划X的起步之年，更是局、分公司三次创业的关键之年我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的进步后勤上半年工作总结4一年来，我们后勤队在公司的正确领导下，后勤队全体工作人员精诚团结，主动协作公司领导，坚持抓好自身本质工作，在—年度主要做了以下方面的工作20

一、公司电线线路整改上半年，为强化平安管理，我们后勤队对公司电线线路进行细致排查，发觉存在电线线路老化，平安隐患问题严峻，为防患于未然，我们请示公司领导，经批准，对全部陈旧老化电线彻底清除，全面整改更新，让线路规范化、平安化

二、传统节日九月九为退休老职工送暖和我后勤队在九月九日重阳节协作公司领导为名退休老职工发放慰问金;坚持以人为本，以176职工为本，情为民所系，利为民所谋，为老职工送上一份节日暖和组织的暖和

三、我后勤队探望困难和生病的职工后勤队紧密协作公司领导，走访困难和生病职工家庭，进行帮扶、解疑释惑送关爱，并为病故职工处理善后事宜

四、修理旧房漏雨由于最终一排三角瓦房年久失修，出现漏雨、浸水严峻，租赁客户的商品得不到平安保障，后勤队对漏雨租赁库房进行修理，确保租赁客户商品平安，避开了与租赁客户扯皮拉筋的现象发生以上是我们后勤队在全年所做的主要工作，当然我们后勤队还存在诸多问题，须要得到公司领导的大力支持，由于物价飞涨，后勤队经济形态吃紧，导致员工工资安排过低，致使员工在工作上不主动，不负责，为所欲为，不听从领导分工支配的现象时有发生新的一年将至，我们后勤队争取在过去一年所取得的成果基础上，更加主动努力协作公司领导把自身工作做的更完善;会尽量避开工作中的不足，做到上下协调和谐一样后勤上半年工作总结5后勤保障是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展在一年度里，在院部的领导下，我主动主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作本年度为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效如原锅炉房运行有人，开水房人，进行组合运行，设人即可洗衣房原有两人，实行下收、下送，在716保证清洗质量的前提下，发觉损坏不刚好修补，增加服务项目，病案人文秘范文-互联网文秘资源网员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等修理工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的。