2024年后勤部个人工作总结版

年后勤部个人工作总结最新版2024总结的最终目的是得出阅历，吸取教训找出做好工作的规律因此，总结不能停留在表面现象I,的相识和客观事例的排列上，必需从实践中归纳出规律性的结论来下面我给大家带来后勤部个人工作总结最新版，更多后勤部个人工作总结最新版点击后勤部查看后勤部个人工作总结最新版1经过一年的工作和实践，我对行政后勤工作更加的具有信念，同时也把脚踏实地的工作方法形成了工作习惯，干后勤不能怕脏怕累，不能挑肥捡瘦，做实做细在原有的基础上取得进步才是成果卫生管理、环境绿化、班车管理和现场管理等工作顺当开展，为公司供应了充分的后勤保障，无5s论是作为个人还是团队，在这一年中我都付出了辛勤劳动，取得了成果也得到了熬炼同时也深知工作要求的严格，不敢有丝毫大意，平常常常主动学习查阅资料，向各方面的老师请教，以便利把工作做好，现对整年工作进行分析总结

一、绿化工作的有序开展为公司的美丽环境供应了有力的支持#39;、公司的绿化概貌和日常工作1公司共有草坪余亩，红花草亩，百日红余棵、和一些雪松、银杏、黄杨球、铁树、针魁6015等苗木平常主要的工作是对草坪的养护，一年四季根据安排的工作程序浇水、施肥、修剪、除草、修补、打药等等进行循环作业辛勤的劳动换来了成果，我们的草坪全年生长良好，往年出现的病虫害都得到了刚好正确的预防或治理，全年生病期不到个月，死亡率不到可以说我们在管理草15%,坪方面找到了适合的方法、设计修建牡丹园，为公司的美化增色增力2在这一年来根据领导的支配，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务现对这一年来的工作总结如下

一、食堂工作对于一名食堂负责人来说，清楚精确的食堂账目及成本的合理限制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重为了妥当完成这项任务，严守财务纪律，每次选购时都要求食堂人以上验收签字，刚好上帐，2保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家选购到簇新的原料其次是食品卫生、环境卫生问题作为一个集体食堂，严格落实食品卫生平安，关系到每一位员工的身体健康首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检其次，不定期对工作人员进行思想教化、实行食品卫生法的要求等通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生餐具的一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清每周对厨房进行一次大清扫如发觉工作中有不到位之处马上指出勒令刚好整改要求全体工作人员仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证员工正常就餐在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力协作我的工作，确保全年无食品平安事故发生，表示深深的感谢！

二、装修改造工作今年，我行多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够主动主动协作其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点刚好正常营业

三、水电等修理工作我行网点多，本人负责各网点日常的水电等修理工作，在不影响各网点正常营业的状况下,利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、暖气进行分户改造、_支行厨房通风及设备安装改造由于负责的事物繁杂，突发事务不行避开，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证公司的用水用电平安运行除此之外，还有一些较繁杂的工作，在此不一一述说

四、存在的不足一年来，在公司领导和同志们的帮助下，自己在分管的工作中不遗余力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果与公司领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离，还存在许多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情，在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理方面学习还不够深化，工作思路不够开拓等针对以上存在的问题，我信任有领导和同志们的帮助和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克服缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出更多的成果、更大的贡献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！后勤部个人工作总结最新版相关文章本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!我们在_月份新建了一个亩大小的花园，花园以牡丹为主，从安排到施工大体完成共用了八周时间从买土平地到种植，我们有条不紊的一步步进行为了做好这个工程，我们利用上了全部可以5调动的资源,生产部和物流部也给了极大的帮助和主动的协作小花园共栽植了牡丹棵、百日红棵，樱花棵、紫荆棵、月季棵、洒金杯棵、碧桃棵、垂柳棵、龙槐棵、芍1340药棵并参照图纸进行合理的配置和支配99921451287380花园中还设计了漂亮的小湖和林间小道，形如〃玉如意〃的小湖碧波荡漾，弯曲的小路闲静优雅这里是公司的乐园，是放松心情的归宿，清爽的小园让人沉醉其中、改造空地荒地3公司东墙内始终是荒地，共有四亩左右，空地内多有建筑垃圾凹凸不平，并且空地中杂草丛生，多有石块和电线放在草坪内，我们在建成牡丹园后，快速对其进行了改造，清理出了建筑垃圾约有吨，把野草清理干净，以备明年春天种上草坪等绿化作物40

二、做好住宿接待和管理宿舍管理主要包括房屋租赁、修理、卫生、物品配备等个方面定期交纳水电费和物业管理5费，保障其正常供应，对须要修理的设备进行了修理;对物品进行了清查和建账随着阅历的增加，有许多问题都能进行提前预防，如水电的刚好供应，电视信号的运用，物业处关系的处理，小物品的正常运用时的点检，夏天取凉冬天取暖的问题等有多次公司宿舍随机出现停电停水的状况，都能有效组织人员备好必需品，以便利来客的住宿夏天出现了大雨淹坏了有线电视设备的状况，经过多次同有线电视供应商的联系，终使有线信号可以运用一年来，圆满接待了公司到访人员，在生活上进行了温馨细致的服务

三、维护厂区环境卫生，做好除〃四害工作、同—市卫生局联系，按卫生局的卫生标准对公司的卫生做了细致的改进

1、每天进行卫生检查，发觉有不合适的地方刚好清理，做好刚好保洁

2、同荷泽专业的消杀公司联系，学习捕鼠方法和除〃四害〃方法，并对公司进行定期的消杀工3作，获得了卫生部门的好评、对公司的死角（东北角、西南角、东墙内、铁道北等空地）进行了不停的循环作业，使公司4平常不合理的空地更为平整，为公司的防火、防盗、美观上做出了应有的贡献、做好公用物品的养护和修理工作，使其每时每刻都处于一个正常运用的状态5

四、现场管理工作的培训和现场整改5s、针对公司现有的条件和状况，本年度共进行了课时的培训，各部门在主管的带领下主动112参与由于对工作的相识已经加深，各车间都把现场管理工作当成了工作的基本要求，同时5s5s也在渐渐的提高职工的素养，让成为个人的良好习惯5s、提出了对新报到员工进行现场管理培训，新员工是公司的新动力，他们大多拥有极大的25s热忱和工作动力，的培训正好适合他们的心态，简单起到好的效果同时也能提高他们对公司5s I的评价后勤部个人工作总结最新版2年，管事部在酒店领导的正确领导下紧紧围绕〃节约成本、提升服务、保障运营〃的工作目20_标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创建，不断提升管事部服务管理水平，基本按酒店要求完成了后勤保障的工作任务主要任务是在酒店的统一领导下，搞好酒店的后勤保障工作，服务好银座全体职工，让大家吃得放心依据银座的支配部署，一年当中我是这样做的

一、下大力气抓了职工食堂的工作人常说民以食为天搞好职工食堂卫生始终是管事部部工作中的重点之一，如何让职工吃的放心满足，是管事部部反复探讨的课题事实上我们现在照旧运用着整合前的食堂，硬件配备的各种用具设施不够完善，但我们没有因条件的限制而固步不前，而是迎难而上，通过组织大家仔细学习职工食堂平安卫生管理制度比照制度反复思索确保了所用物品的平安、卫生、节约食排水系统进行了全面改造，通过改造，保证了饮用水的平安，改善了环境卫生，减轻了职工的劳动强度

二、为响应银座加强管理，增加团队凝合力的号召管事部全体员工做了不懈的努力制定了规范的规章制度，领班带头起到模范引领的作甩强化家的意识，使得管事部的每一位员工事事以增加银座利益作为行为准则团队凝合力增加，干事效率高菜品清洗干净而且供应厨房刚好餐具清洁且白方整齐，破损量大大削减

三、响应了公司节能降耗，绿色健康”的倡议，动员全体职工养成节能降耗的好行为形成履行节约，勤俭办企的好习惯，带领大家从节约一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等、一滴洗洁精方面起先，层层落实，增加了意识，营造了节约光荣，奢侈可耻〃的深厚氛围

四、平安检查，刚好消退事故隐患管事部日常的巡察检查也是特别重要的工作内容，管事部每年对平安检查项目进行了分类，依据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强;对于餐具消毒工作，实行专人盯防，最大强度的避开了平安事故的发生

五、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创建良好的工作环境管事部在做好营业运行服务的同时，根据银座提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，主动发挥管事部保障功能，为员工在公司工作创建良好的工作环境

六、员工餐厅质量关，提高员工满足度服务好职工始终是后勤工作中的难点之一，让大多数员工在公司就餐放心满足是特别重要的,员工餐厅进一步在菜品花样上下功夫，每天菜品都有三菜一汤，确保员工可选择到相对喜爰又有养分的菜肴;同时，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满意员工就餐多样化的需求，每天早上中午都有出面条、粥饭等品种;也受到员工的欢迎

七、费用运用分析，刚好调整费用限制方法后勤部每月对主要费用支出项目均进行费用分析，包括餐厅费用运用分析，电费、水费、洗涤用品费等费用支出分析对安排执行状况及两店运行费用状况进行综合对比，分析差异与改变缘由，提出下阶段应实行的费用限制措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保部领导刚好驾驭费用的运用状况及效果刚好实行调整措施使费用运用能始终限制在合理和预期的范围内

八、工作中的问题管事部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视，也须要今后工作中进一步加以完善和改进工作落实不彻底，导致工作细微环节出现枇漏表现在工作跟进L仍旧不够，员工接受工作和领导支配工不清楚;工作范围有遗漏虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题、工作效率低，落实工作不刚好员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问2题出现、服务实力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，3对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在〃上边热，下边冷〃的状况，基础员工基本不沟通或4沟通不力，导致工作执行的不协调下一步我们的安排

一、进一步抓好职工食堂卫生工作，采纳请进来或者走出去的方法，仔细学习各方面好的管理阅历，服务看法和技巧，取长补短

二、进一步搞好节能降耗工作，降低洗涤用品的运用量，削减盘碗的破损量，节约用水，节约粮食在银座领导的支持和关怀下，银座的明天会更好，管事部全体员工信念满满期盼—的银座春20天后勤部个人工作总结最新版3时间过得真快，茫茫碌碌中一个学年已经过去了，做为后勤工作中的重中之重，食堂自然是不行或缺的作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不行缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不行能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现对这段时间的食堂工作作以如下总结第

一、作为一个集体食堂严格落实全台食品卫生平安是关系到每一位师生身体健康的大事首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗其次，不定期对工作人员进行思想教化、实行食品卫生法的要求等通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令改正刚好到位全体工作人员能够仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证了职工的工作正常运转其次、先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足具体了解，并对目前现状不足之处刚好改进如卫生状况由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心乏累，没能够刚好、彻底班各卫生打扫干净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象为了刚好调整好工作人员的心态变更当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境变更了领导的印象，保持下去是关键金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的季节为了使食堂的成本降低，购买了大量的冬储菜，如萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜使职工在冬季也能吃到品种多样的食物第

三、把住食品进货也特别重要多人用餐须要常常外出选购各种食品，如肉、菜、100蛋、主、副食等由我亲自去选购的严把没有“检疫证、食品卫生许可证的食品一律不选购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事务的发生，切实保证每位职工的身体健康在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故另外，我也严格财务纪律，每次选购时总是所要收拒、刚好上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，每天坚持记好台帐，抱着节约的原则做到物美价廉由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有很多工作做的不足我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素养学习等同时，对食品的选购、物品的损耗加以限制，确保职工吃到价廉放心的食品总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展而静默奉献后勤部个人工作总结最新版4我镇后勤工作在上级教化部门及各学校校长的大力支持下，在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺当地完成了本年度的工作，主要成果表现在以下几个方面

一、立足本职，服务一线开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排，避开后勤保障缺位而影响教学工作、改善教学环境和学习环境在开学伊始，作好了开学所用的学生桌椅床的打算工作，为节约1开支，大多实行该修就修，不能修的也储存好，基本上满意了学生人人有桌椅，住宿生顺当地住进新建的宿舍楼暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进行了大型修理，为开学做好了打算工作、支配特地的水电管理员，修理刚好、服务到位凡是影响到教学工作的事都刚好处理,今年2修理、更换灯管余次，更换阀门水嘴共十多只零星修理服务多次

100100、协作政教处、教务处开展工作，基本做到一线问题须要后勤协作的，我们都是随叫随到，力3争做到解决问题快、不留尾巴、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机,为各4个学校服务刚好到位支配人员负责文印用品的保管及购置，支配专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序

二、整章建制，规范管理后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理干脆影响到学校的全面管理今年，后勤管理接着执行了《上巴河镇中心学校物品选购申请审批制度》、《电教仪器图书管理制度》、《水电修理制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂平安卫生制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作为了加强校内管理，我们还制订了《校内平安管理制度》、《校内平安紧急预案》、《校内平安防火制度》，从而保障校内平安，杜绝了平安隐患今年对学校全部帐务进行了规范首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查,全部帐务全部登记、核实、建帐、上报其次对本学期的帐务做到日清月结，任何一笔开支均有记载,并且每月上报校长，校长随时问起均心中有数管理日趋完善在食堂管理上，逐步形成一套严密的管理制度学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、T立老师代表对学校主管购菜进行平安卫生和价格方面的监督，购回后再到专职验收员处进行验收作为监督员的行政领导及老师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督，既保证了学生吃得有份量，还要有质量同时，为学校赢得了肯定的效益

三、加强管理，开源节流资金是学校的命脉根据总体要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家做好收支有安排、有审批、有手续、做到物品选购要批的审批制度，学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、1主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购，否则所购物品学校一概不予报销这样就避开了过去谁需就买、谁须要谁都可签单的无序状况、实行〃物品发放按需〃的管理制度变更过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节2约了办公用的开支，变更了过去按班配备劳动用品的合理现象，有须要的班才买，不须要的班就不给买，这样有效地节约了学校的经费、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管统一购置打印和油印的用品，并有专人负责纸张的3管理，使纸张消耗大幅降低、颁布执行《上巴河镇中心学校财产管理制度》及《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现4象得到有效扼制后勤部个人工作总结最新版5，，，，年已经过去了回首年的工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇20_20_到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的—年就伴随着新年伊始到来20。