2024年后勤部门员工工作总结结尾

年后勤部门员工工作总结结尾2024后勤工作总结应当怎么写后勤是工作比较重要的一部分，对过去工作的总结就是对以后的工作打下基础，更好进行工作下面是我为大家整理的关于后勤部门员工工作总结结尾，假如喜爱可以共享给身边的挚友喔！后勤部门员工工作总结结尾1今年以来，在学校党政领导的关切支持下，后勤管理处党政领导班子遵循三服务两育人的工作宗旨，顺当完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作同时，依据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设一年来透过参与学校组织的各种政治学习和教化活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素养、工作效率等方面都有了必需程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下

一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合后勤结合工作实际，仔细实践重要思想,组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教化录相片，开展反腐倡廉和纪律教化尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣扬工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，构成合力，上下同心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度主要有

（一）办公会民主群众决策;

（二）加强公开招标合同管理，如学生超市招标;

（三）推行物资的阳光选购”和集中选购，如学生床上用品的选购；

（四）财务管理、奖金安排公开;

（五）坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约元从机5500制上避开人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透亮度

一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用，后勤管理员工作总结所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主，是对企业生存基本条件的管理，没有这些基本的物质条件和基础，企业就无法正常生产所谓保障性，就是说只有公司后勤工作做好了，才能为正常生产生活供应必要的物质基础;只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工供应一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作，才能把公司厂房、宿舍等管理得有序、整齐、美观，可以使全体员工工作学习时心情安逸，休息时开心安逸因此，公司后勤工作是办好公司特别重要的基础工作和保障工作公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系困难，任何部门都离不开后勤保障工作离开了后勤保障便不能正常开展生产生活同时，后勤工作并不简单被人们所理解如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好他们不理解后勤管理工作的特别性有些后勤工作是一天二十四小时都在运转，如供水、供电等，特殊逢年过节，大家放假休息，年轻人享受着家庭的暖和，老年人欢庆着天伦之乐，而后勤战线上的同志,越是繁忙辛苦然而，他们从不计较个人得失，总是年复一年，日复一日，静默无闻，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的须要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化着员工的生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着一心一意为员工服务的美妙篇章

二、公司后勤管理工作的主要状况目前，公司后勤实行三级体系管理的模式第一层次为安排与决策，是副总领导后勤管理中首要的基本环节;其次层次为组织与实施，是公司总务处实现安排与决策的组织保证;第三层次为监督与限制，是后勤各组室检验管理目标和实现服务目的的重要手段公司后勤管理体制是基于精干和高效这一原则的，即公司以最少的人员搭配，最短的时间占用，最低的财力支出和物力消耗，获得最佳的成果输出从公司实际状况动身，建立了完善配套的后勤管理体系和指挥体系,同时部门与组室制定了严而细的规章制度（包括工作范围、职责、岗位责任制），因地制宜开展工作，做到分工不分家，防止业务交叉和人浮于事一级管理一级，一级对一级负责，以保证后勤职能作用的充分发挥公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分，管理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标，探明它内在的客观规律，明确其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献公司后勤管理工作的详细内容及所取的工作成果

（一）宿舍设施建立公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施，不断的为员工增加综合性的服务，后勤部门建立房产、设备、设施、上、下水、煤气、采暖、浴室、晾晒衣服架、洗衣房、阅览室、配电系统的修理、维护及管理工作;同时后勤部门在宿舍区建立了洗衣房，内部设施齐全，为全自动投币洗衣机，建立了洗衣房的服务管理制度，一方面便利员工洗衣服，另一面削减员工外出花高费用的洗衣服提高员工讲究卫生另一面提高公司的管理效率后勤部门是一项综合管理工作，其服务面大，服务范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所须要的各个方面，诸如人事、财物、物资、设备、基建、房屋、伙食、交通、医疗、卫生、绿化、环保、水、电等其它各项综合性服务工作，这些统统由后勤部门管理为完成这诸多的服务内容，后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道，又要与社会上有关部门保持常常性的亲密联系不仅有纵向联系还有横向联系，不仅牵涉到人，而且涉及到财、物、时间和空间要处理好人与人、人与物、物与物之间的各种关系，就要综合考虑问题，既要处理好内部上下左右关系，又要处理好外部关系，工作中要做到上下连接，左右依靠，相互支持，相互协作，对于设施建立所取的成果是首先服务放在第T立,公司员工对宿舍配备设施比较满足公司为员工建立这些设施配备，主要是丰富员工的业余生活,让员工在工作中找到欢乐提高员工的工作质量及生活质量让员工感到公司的人性化管理服务,感到以公司为我家，一些重点服务设施如晾晒衣服架为员工便利晾晒衣服，全自动洗衣房主要为员工供应便利洗衣服，员工洗衣服可以省时间及省钱，图书阅览室主要是提高员工学习实力及丰富文化生活学问，让员工将学到的东西应用到我们的实践中来，让员工参加公司的管理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不行分，一方面提高了员工的工作生活质量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献，工作总结《后勤管理员工作总结》

（二）食堂就餐质量有所提高古人云”王者以民为天，而民以食为天自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以听到这样的声音今日的饭菜怎么样，和口味吗对食堂有什么建议吗”食堂管理员穿梭在用餐的员工中，对员工进行现场询问及调查，这是后勤工作的一项举措，目的是为了刚好收集员工的看法，加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度每天有多员工对食堂进行100评价今日的菜太淡了今日的菜太咸了，米饭太软了，米饭太硬了等等不管你做出的评价如何，采集建议的员工都会欣然接受，将建议和评价汇总并传达,并对改进的方面赐予员工回复，因为他们知道，让员工吃好、吃饱，让员工对就餐质量及食堂满足食食堂每位工作人员的职责，民以食为天，公司从事的是天大的事情，随着公司的不断发展,食堂工作不断开展，大多数员工反映，近期食堂有些起色，比以前强多了，这不仅仅是食堂单方面工作的改进，更包含了全部参加的员工们，对食堂工作直言不讳，提出珍贵看法的员工们的功劳，食堂一点一滴的改善和进步，都与员工们休戚相关，不行分别，是提高食堂就餐质量的源动力，请同我们一起携手共同完成这天大的事情，让全部在公司工作、生活的员工们感到满足和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的，同时为了要确保食堂的就餐质量，公司食堂同时建立了看法箱，并对食堂的就餐场所进行扩建，建立了新的食堂就餐场所，另食堂还建立了饭菜价格、饭菜质量、饭菜品种、饭菜卫生、食堂服务的管理制度，及管理流程，对员工每天所吃的饭菜建立每天就餐菜谱仅供员工参考，员工在选菜可进行随意选菜，满意员工的口味，建立肯定的质量监管体系，对公司食堂的饭菜质量进行监控，应对食品平安工作充分重视，建立健全集体食堂食品卫生平安管理制度，并对个人卫生制度，严格要求食堂的消毒工作员工对食堂的监控组织在食堂惹眼处公开投诉渠道，并使得员工看法能刚好的反映到食堂形成肯定的例会等机制，保证渠道的畅通有效，对公司食堂进行监管，有关部门在处理员工与食堂的冲突的时候，应保持客观、公正的立场，对员工立场多加考虑，应尽量做到维护员工的利益适当增加菜的品种，留意养分搭配，并在条件可以的状况下增加一些地方小吃加强对厨师的技能培训，驾驭不同菜系的烹饪方法，以及引进竞争机制，对厨师所做的菜进行责任到人的评价机制员工也应加强自己的修养在公共场合应有文明礼貌的行为，应主动的维护排队的秩序，有较高的道德感，总之,以上体现了食堂的就餐质量，同时在就餐质量中所去的成果是，公司食堂不断建设扩展，对员工的看法和建议不断的改善，员工的满足度不断的提高，生活质量不断提高，这样员工的后勤就餐质量提高了，员工的工作热忱也就提高了，从而公司的效益同时提高了，因此后勤食堂就餐质量的改善对员工的工作及生活起到了重要作用

（三）创建健身场地丰富员工的业余生活及减轻员工的工作及生活压力，公司后勤建立了消遣健身场所，如健身房设有跑步机、杠铃，乒乓球场地，公司厂区设有篮球场地，羽毛球场地，同时建立这些健身场所增加员工的业余爱好，首先建立这些场所须要设立安排方案，及费用的申请，后勤管理部门必需按既定方针、政策、法令、法规和公司的规章制度办事，后勤管理者必需相识到后勤部门集中了大量的人、财、物，后勤管理工作须要接触到各个阶层和广阔员工，对外还须要干脆和有关业务部门联系，有的还须要受相关业务部门的领导，因此，正确地贯彻执行公司的方针政策，克服盲目性和自由主义，对搞好员工后勤健身工作有着重要意义，对于公司设立的健身房目的是为了提高员工的身体素养，使员工拥有良好的工作、生活状态，同时健身房建立了健身流程制度，有利于员工的身体熬炼方法，进入健身房前，让员工先要换上干净的软底鞋（或球鞋）,有利于身体健康，为了确保健身房的卫生及健身器材的完整无损，要求员工爱惜室内环境卫生，健身房内不许吸烟、不带零食、不乱扔垃圾、勿随地吐痰;爱惜健身房内地面、墙壁卫生等，勿高声喧哗，互爱互让，相互关照，争做文明运动者，营造健身房和谐、友好的氛围，爱惜室内健身活动设施，平安规范地运用健身器材;禁止携带其他物品进入健身房，健身结束后，请将健身器械关闭、并将电源插头放回原位，关好门窗，在熬炼时如有疑问员工可询问后勤管理人员，主动协作管理人员工作，为了我们的身体健康，共创和谐企业文化，以上这些健身设施的建立对员工的身体健康起到了特别重要的作用，因此在此期间所取的成果是让员工有了良好的健康身体，削减员工的疾病，提高员工的免疫力，提高员工在工作中的反映实力，保持身体活动实力等，因此公司后勤消遣健身设施的建立开展活动，一方面熬炼员工的身体健康，另一方面丰富员工的工作及生活，让员工在公司感到工作生活没有压力，感到工作生活很欢乐后勤部门员工工作总结结尾本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!

二、转变观念，职工队伍建设初见效果新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈数次召开会议，加强思想教化，转变观念，增加服务意识，改善工作作风，并着重对现任名科级干部进行了考核考核11工作受到院党政领导高度重视，组成特地工作小组，制定具体方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职理解民主测评、院系科部门座谈会听取看法、综合看法反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改善工作，考核工作到达预期目的在此基础上进行了后勤个办公室、个中心的负责人岗位面对全院竞聘工作力图选拔出更胜任、更年轻的同志上14岗竞聘工作坚持公开、同等、竞争、择优的原则，共有位同志报名参加,经过前后两轮演讲，20面试答辩和民主测评，大家普遍对将来后勤发展做了大胆构想，将有名同志脱颖而出此次竞聘，8打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位职责意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要资料,是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素养，逐步构成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用此外，后勤分工会充分发挥专心作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参与校运会，有力地推动了精神礼貌建设

三、抓住重点，全方位搞好服务保障坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主子翁职责感和事业心，留意听取师生员工对后勤工作的看法，不断改善工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点

（一）在学院重大的工作任务中经受住了考验和熬炼，服务水平在不断总结中逐步提高、工作早安排，早支配上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政1治工作、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、2吊扇、门锁、晾衣架等等、家属区、楼平改坡工程中，多方协调，妥当解决各住户的要求31#2#、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校内管理科一年累计加班达个工作日4405

（二）提高了突发事务的应急处理潜力为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献、今年月日，一场大雨使教化技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约米深，大16251楼的配电柜泡在水里处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥当解决，保证了大楼办公教学工作正常进行、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立即与原2承包人进行交接，改善环境，组织聘请工作人员，确保在新生报到前完成了全部工作，保证了师生伙食的正常供应

（三）加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费,产生效益、力口强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约万元;将学院170门面房的营业用水由按学院总用水量计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经30费万元;争取到减免超安排用水加价万元等等

125、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款万元

2126、平改坡、教学楼亮化工程节约近万元350实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素养和基础，是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍

四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精神，重新整合职能部门，变原先的〃科〃为〃中心〃，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为将来企业化运作打下基础这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，将来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性透过稳步推动，确保到达学院稳定，群众满足，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的后勤改革实践之所以顺当迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想相识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力彳导益于学院师生的理解、支持所构成的宽松改革氛围，得益于广阔后勤职工专心参加的实践志气目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，依据学院工作总体部署，调动一切能够调动的专心因素，持续奋勉有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题,因为只有发展才是解决一切问题的关键下一步依据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一个出台一个注意制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工专心性，转变观念，提高服务质量和水平，增加经营效益加强与师生员工沟通沟通，吸纳各方看法，不断改善工作，把服务工作做细，把水平做高，探究适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院带给一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满足后勤部门员工工作总结结尾2后勤部在集团领导下紧紧围绕节约成本、提升服务、保障运营的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创建，不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创建良好的营运环境1营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在一年进一步强化了以营业为中心的服务志向加强与前勤营业部门的沟通协调主动获得服务需求信息提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时进一步提高后勤服务质量为公司整体运营服务的提升做出贡献进一步加强物业设施修理维护，提高服务设施运行标准一年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理在基础设施维护方面，一年对全部设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养安排，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事务，建立了意外事务报告总结制度，要求意外事务发生时，填写《意外事务处理报告单》，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业管理员巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题刚好发觉和处理一年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近个，均得到刚好35000的处理，保持了较好的物业运行标准在做好日常运行维护的同时，后勤部--年截止目前共组织完成改造施工项目项，其中长春店项，沈阳店项，满意公司经营发展的需求

24710839、强化环境秩序管理，营造清爽舒适的购物环境2良好的环境秩序是对顾客服务最干脆的体现因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓一年，主要从以下几方面加强了工作一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二是主动改进保洁方法，全面提高室内保洁质量保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，主动探究保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调整，限制相宜温度为较好的限制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行刚好调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多,确保为顾客供应清洁舒适的购物环境±l°c、主动加强服务，提高员工的服务意识3--年后勤部提出一站式”服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了〃首问负责制〃，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督为全面提高服务质量，后勤部还制定了《修理投诉电话管理方法》，对小时修理电24话进行录音，刚好反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员刚好现场了解服务效果及服务满足度，刚好总结和处理服务中的问题;通过参与营业例会刚好获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，刚好予以协作和处理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务协作协调会，探讨服务细微环节，确保后勤服务协作工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成后勤部门员工工作总结结尾3回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了肯定的成果，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成果显著主要表现在以下几个方面、加强学习，不断提高职工的思想觉悟1我部门仔细执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，仔细学习党的路途、方针、政策实行上级的指示精神，加强对职工平安意识的教化，使职工的思想素养和业务水平不断提高、加强平安教化，做好车辆管理工作2我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车-年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺当地完成上级交给的任务这些成果的取得,一是部门领导定期加强对司机进行平安教化，增加司机的平安意识，克服平安管理中思想麻痹、得过且过的现象二是司机仔细遵守有关行车规章制度，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保平安行车、做好职工的房改工作3职工的房改工作是一项长期而困难的工作，它关系到每个职工的切身利益我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏干脆影响到职工的主动性为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格,年20--6月份最终申请要回住房补贴资金万

80、狠抓内部管理，做好降本压费工作4为了实行降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算，勤俭节约虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格限制在标准之内为了节约开支，我们在选购物品时，尽量选用性价比高的物品例如，年月公司款待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次20—7低价位的匹空调，元/每台，比同档次的低元，光这一笔开支就为公司节约lo51768500—1000费用一万多元今年我们重新装修款待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司削减一笔费用支出我公司职工饭堂自月日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期513的目的既削减了业务款待费的开支，又便利了干部职工用餐从几个月的运转状况来看，平均每月可节约费用开支元全年共计节约费用开支约元职工饭堂的开张，也给职工的480057600用餐带来了便利和实惠各部门电话费始终实行托收收费，假如限制不好，很简单造成话费超支我公司的办公电话费每月开支元，话费严峻超支个别部门对话费限制得不严，致使有的人上班打电话闲聊、12000打信息台、打国际长话，对于这种奢侈现象，我们发觉后刚好制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，当时考虑到要投入万多元，也就没有加装内部电话月初，电信行26业竞争激烈，我部门主动与电信公司取得联系，向对方表明，作为电信公司的大客户，多年来我们始终支持电信事业的发展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上赐予我们更实惠的条件，真诚的恳求感动了对方月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全7公司百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月削减开支2001000多元，全年共计节约费用开支元，职工也得到了实惠，确的确实为企业和职工办了件好事

12000、加强物业管理，创建文明小区4职工的住房实行房改后，加强对小区的物业管理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表，发觉问题刚好解决，对个别违章用电用水的职工，能刚好进行指责教化搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，主动协作市政府开展的〃南珠杯〃城市爰国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爰健康，树立良好的社会风气总结一年来的工作状况，成果是确定的但还存在不足之外一是还不够深化基层、深化群众，对在实际工作中遇到的问题，没有刚好拿出有效的措施和方法二是服务意识不强这些都能有待今后工作中不断改进明年的工作思路、接着做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理1房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化、加强车辆的平安管理，确保行车平安

2、接着搞好内部管理工作，使管理工作上一个新台阶3后勤部门员工工作总结结尾4本学期在不知不觉中即将过去，半年来在领导的关切支持下，在老师们的帮助协作下，中心校的后勤工作取得肯定的成果现将半年来的工作成果总结如下

一、俗话说兵马不动粮草先行开学前一天就按时按需发放了各种作业簿本以及办公用品，为各个班级配足配齐卫生工具，保证了教学秩序的顺当进行

二、刚好更换了自然破损的玻璃并对各个班级的卫生工具以及桌椅凳子和多媒体等的运用状况作了全方位的登记;刚好改造了学校的水管，确保了伙房和学校的正常用水

三、由于学校用电惊慌，因此，学校新增了一台的变压器安装变压器的一些基础工作，我80们做得到位且保质保量，使安装工作得以提前并顺当完成最终通过自己的努力对学校不规范的线路进行了彻底的整改，保证了学校的正常用电

四、刚好给学校的花草树木打药、浇水、除草，使花草树木生长茂密，为学校创建了一个风景美丽育人环境

五、由于中心小学比较破旧，刚好对学校的房屋漏雨状况、桌椅凳子的破旧状况、各功能室的一切财物、办公室的门窗以及宿舍的门窗进行修理为了配电室的平安，还对配电室的大门进行了加固修理虽然后勤工作取得了点滴成果但这和领导的关切支持、老师们的大力帮助协作是分不开的,没有这些人的支持帮助，就没有现在的成果其实离领导和老师们的要求还相差甚远今后本人将加大力度，脚踏实地把后勤工作再上一个新台阶，让领导、老师们满足后勤部门员工工作总结结尾5。