2024年司机年度个人工作总结2024

年司机年度个人工作总结20242024时间就像是手中的粉尘，风一吹就没了，一年即将结束，司机也是须要写年度工作总结的以下是我收集整理的有关司机年度个人工作总结欢迎大家前来阅读2024,司机年度个人工作总结篇

20241、严格要求自己，不断提高素养1作为一名领导司机，我深深体会到职责所在我严格要求自己的言行，留意时刻维护良好的形象，同时主动协作领导的工作，比较圆满地完成了领导叮嘱的任务在闲暇之余，我与车队其他同事常常沟通如何提高驾驶技术、模范遵守交通法规等问题，不断提高自己的驾驶技能和遵守法律意识、扎扎实实工作，勤勤恳恳服务2一年来，我坚守自己的岗位，严格遵守规章制度，不迟到，不早退，做到提前检查，提前预防，坚持做好汽车的保养与保洁工作，礼貌待客，精确刚好地完成领导支配的工作任务在日常的生活和工作中，我与同事和谐相处，主动协作同事们的工作，热心为同事服务、严格遵遵守法律律，谨慎平安行车3因为岗位的特别性，我行车之前或出差在外的过程中，滴酒不沾，时刻保持醒悟的头脑，严格遵守交通法律法规，文明驾驶，平安行车通过努力学习和实践，我的平安驾驶技能得到了提高，但与领导的要求相比，还存在肯定的差距，我会在今后的工作中加以改进，扬长避短，坚持学习，不断提高，让本职工作上新的台阶司机年度个人工作总结篇20242一年来，在局领导及办公室领导的关怀支持下，在其他同志的协作与帮助下，我立足本职,扎实工作，比照既定的工作安排和量化考核细则，主动主动，强化落实，顺当地完成了自己所担行优化、整合工作确保联网收费各项设备设施正常运作，有力保证了联网收费数据精确

五、基本完成公司质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康平安管理体系的契机本人要求部门员工主动参质量、环境与职业健康平安管理体系的宣贯工作，要求部门员工主动学习，切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中确保了质量、环境与职业健康平安管理体系的有效实施运行司机年度个人工作总结篇20247

一、思想状况一年来，我紧紧围绕提高对平安第一思想观念的相识，仔细学习了国家关于道路交通平安的有关法律法规，重点学习了《中华人民共和国道路交通平安法》及《实施条例》等，仔细学习了《山东省交通平安报》上刊登的有关交通法规等，进一步增加了平安意识，能够在日常的出车、出差中，时刻把平安放在首位尽可能地多驾驭一些有关的学问，不断提高了自己的思想相识水平

二、工作现状在—年的工作中，平安地完成各项出车工作，力求做好自己个儿的份内工作，在这个年里能20够主动遵照交通规定和单位的制度系统，可以在工作中任劳任怨，对车子做到逐日的三捡察（出车前、行车中、收车后），做到耐烦细致，定期修养车子，白银买卖时间，不给车子带病工做，保证了车子的功能，保平衡衡稳固的美妙状况，总能在车列产生不好时趁早望见，并在保修期内按时修整，少去损伤平素可以保持车辆清爽，卫生、清爽，让每一个乘车者全有一类舒坦感爱岗敬业，乐于奉献加强业务学习，不断提高业务实力，做到干一行爱一行仔细学习业务学问我在本岗位上根据单位要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作在日常的行车、保养方面要为节能降耗做主动工作要自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,在工作中要做到任劳任怨，在工作须要时不论早晚或节假日都要随叫随到，仔细完成各项任务严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习听从交通指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保平安行车无事故整改时限从我起先，从现在起先，永葆工作热忱，努力实践诺言，望领导和党员群众监督实现

三、存在的问题和准备虽然经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需进一步提高在以后的.工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平新的一年我将一如既往的酷爰本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次以后的路还有很长，特殊是我作为司机，肯定要时刻留意到，平安驾驶的重要性在任何时候，平安驾驶才是最重要的！—20年的工作，我还是会像和年一样，努力的工作下去，为公司的发展做出自己的贡献肯定会做20_好！本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!当的工作任务，在政治思想和本职工作方面取得了肯定的进步

一、加强政治学习，不断提高政治思想水平主动参与单位组织的各项政治学习活动使自己的政治思想水平得到提高增加了工作的主动性、主动性和责任感

二、爱岗敬业，干好本职工作做为一名驾驶员，为领导和同志们服务，促进着单位工作的正常开展，在后勤工作中起着重要作用遵循职业道德规范，保持剧烈的工作责任感干一行就要爰一行我首先明确自己的工作职L责，遵循职业道德规范，坚持个人利益听从全局利益，增加时间观念，听从领导，随叫随到，牺牲节假日，克服困难，圆满地完成任务，确保不因自己而影响单位工作的正常开展、恪守〃平安第一〃的原则，确保行车存车平安为了保证车辆行驶中的平安，我严格遵守2处里的《驾驶员管理制度》，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等仔细做好平安防范措施，消退平安隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝了任何平安事故的发生、爱车如己，留意保养，定期检查，刚好修理定期对汽车进行保养，保持车身光滑严格3根据保养日程表的项目对车辆进行正规的定期检查和修理以确保车辆在行驶中不出现故障,增加平安性另外，我还仔细学习汽车学问，参与驾驶员职称培训，顺当通过考试，驾驭汽车的基本结构和工作原理在行车中发觉异样，尽量找出故障并刚好解除、科学驾驶，节约油料为了节约燃油，我注意科学驾驶行车前搞清地形路途，少跑冤枉4路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车

三、脚踏实地，接着做好今后的各项工作回顾以往的工作，尽管取得了一点成果，但与领导的要求相比，与其他先进同志相比仍有较大差距今后，我将更加严格要求自己，发扬成果，弥补不足，一心一意完成好每一项工作任务，在确保行车平安、加强节约、留意防盗的基础上，进一步做到热忱服务、礼貌待人，文明行车在领导的关切和支持下，在同志们的帮助下，信任通过不懈的努力，我的工作肯定能够再上新台台阶司机年度个人工作总结篇20243

一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标落实和加强叉车日常平安操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度平安培训工作安排和提高叉车修理水平与质量

二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂黯口部门提出的加强平安意识教化、提高操作技能和水平，全员参加、提高质量、降低成本”的要求！全班人员通过自身努力，平安意识、操作技能不断地提高并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点平安教化培训有明显的成效I I,

三、通过这一年，叉车班根据—年制定的工作安排和要求加强对叉车和人员日常操作管理、20监督和现场巡查、保养与及修理从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆修理成本叉车班的全体人员通过一年的共同努力，成功地完成了全年工作任务和安排绩效如下、全年培训合格率198%、叉车平安事故率为

20、人员流淌率为36%、叉车运用率以上495%、叉车出入库运载量月份为支装水万箱五加仑万桶51—

113573.

32841724.9004空卡板/架万次

2649.

1144、叉车月度突发故障率限制在以下65%、日常保养和定期保养与及年审安排完成率7100%、叉车年度费用8）林德叉车未包括（台广州电瓶车）:万元,比去年下降a

214.444%）杭州、丰田叉车万元，比去下降ob

17.85%）柴油—年产值比年产值高状况下；叉车/发电机用油量为万升，比去年下c20095%

6.04降了节约费用为万元4%

3.7

四、管理与措施、落实叉车司机每天必需做好日常车前检查，例如；车辆卫生清洁、车辆性能平安检查与及1填写车前点检记录、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲惫驾驶，患病操作的规定

2、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发觉故障时，应快速查明缘由3并刚好解除故障、叉车除了日常保养外，我们制定了；车辆定期保养，车前故障风险预料，并对车辆故障修4理、保养做数据记录、严格监管；禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必5要的机械事故和平安事故的发生因此，制定了班前车辆安排责任人，负责当班叉车运用状况的监督并做记录、为进一步加强叉车现场管理，刚好订正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分6析与及人为事故责任人评定精确性在—年中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车运20用人和车辆运行时间以便领班，修理人员随时快速知道设备运行状况和操作人员是否根据要求做到定人、定岗、定车操作、费用限制与措施

7、车辆故障推断，要求精确性a100%、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和推断要求达到b95%、车辆零件质量限制，我们要求做到有疑点的件不要，材料差的件不用为原则在运用车辆c配件时，部安排件必需有保养期限，目的确保配件因质量问题再次发生费用、在叉车配件性价比上，尽力协作协作选购员对配件价格的评定d、对于部安排件可经修理或加工再生利用率要求达到e100%

五、存在问题、年新员工的技能培训和平安培训内容不够丰富120_、在运作中，存在一些违规操作现象

2、团队协作精神不尽人意3

六、一年工作安排20年，我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成果的基础上，结合现场运作管理实际动身，20_通过深化开展比平安超技能”活动，着力在叉车平安操作管理和队伍建设上细化规程及标准，努力降低修理成本，提高队伍素养、建设平安、无事故、稳定的叉车队伍以及进一步明确班组工作职责，任务和目标，为打造一个优秀团队而努力

一、叉车班管理进一步提高年度修理质量，削减修理费用，加强叉车现场操作管理与及设备运用管理L20_、优化叉车操作规程和要求

2、加大对叉车设备现场巡查的力度，与及叉车技能操作的监督

3、加强对叉车司机技能操作的指导

4、落实叉车司机班组周会

5、落实季度、年度叉车技能平安操作理论培训6I

二、安排工作（）详细执行目标（安排）

1、短期安排（周安排）a、中期安排（月安排）b*长期安排（年安排）以上是我叉车度的工作安排我信任通过大家共同努力下，班组各项工作肯定会落到实处,肯定会呈现出一种良好的风貌，肯定会更上一层楼，我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗！司机年度个人工作总结篇20244一年慢慢远去，我们已经跨步_回首渐远的—，我主动参与了局里组织的学习活动，通过学习，自身素养得到了提高，政治思想上跟随局党组和党中心保持高度一样；通过学习，使我深深的体会到一个好的驾驶员也是我局对外展示的一个窗口，也让我领悟到在工作上须要绽放出异样的刺眼光彩，更让我体会到平安行车的重要性一年来，我能始终如一的严格要求自己，严格根据局里的规章制度，静默工作，主动进取,通过局里组织的学习和收看阅读相关报道和信息资料等，思想得到进一步提高，通过向领导、同事、同行学习，充溢了自己，从而提升自我以更好的投入到工作中爱岗敬业、扎实工作在工作中任劳任怨乐于吃苦，每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新平常留意驾驭车辆的状况，刚好做好保养等工作，使车况良好平常在工作中注意学习驾驭交通法，做到依法行车，刚好驾驭有无违章信息，如有违章刚好查找缘由马上改正行驶中的错误在行车任务工作之余，支配做好单位到行政服务中心资料文件的传递工作，做到刚好传递无差错一年来始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中在一年的工作中还存在着缺点和不足，如距领导和同事的要求还有许多的差距，还须要在以后的工作中接着提高和改进，自己的业务水平还有待提高，这些须要在以后的工作中，克服自身不足，同时向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工作和阅历，共同进步，在新的一年中取得更好的工作成果司机年度个人工作总结篇20245从事驾驶员工作已经许多年，我始终都特别严格遵守平安的相关法规，在工作理念，不断地学习新的车辆维护学问，还有车辆修理的技术，提高自己的驾驶技能，在驾驶的过程里面，严守规章，你是在平安第一的观念，驾驶条件相对较差的状况下，也勤勤恳恳兢兢业业，正宗的完成单位交给我的每一项工作这么多年来没有出现过一起平安责任事故为公司也出了许多的贡献思想状况，用正确的理论来领导自己，改造自己的一些思想观，人生观和价值观，增加自己的辨别是非的实力，参与工作以来，我努力学习基本理论和重要的思想，努力地做到在思想方面和精神方面得到更好的提高，坚持听从领导的每一项分工，不挑拣，不怕困难，不怕困苦，不管领导支配给我什么样的工作，我都会仔细的完成仔细的做好车辆的保养工作，还有维护工作，多年的驾驶经验，让我相识到做好车辆的保养和维护，是平安驾驶的一个重要的因素，坚持把功夫用在平常，在没有出车任务的时候，刚好的对车辆进行保养，使车辆在日常生活里面始终保持干净和整齐，给领导一种舒适的感觉，通过对车辆的保养，刚好发觉车辆所存在的问题，小问题，自己动手解决大毛病，向领导汇报以后进行修理的工作在做段工作时间里来,我特别酷爱汽车驾驶，这个工作对于车辆的爱惜也是相当重视的，工作始终都特别仔细，也任劳任怨，遵守各项规章制度，特别有走工作的责任感，敬业的精神，用自己的表现也得到了许多领导和同事的认可，以后我还会接着努力的做下去司机年度个人工作总结篇20246年，本人在公司领导的正确领导下，仔细贯彻省交通集团《高速马路营运管理试行规范》20_的要求，紧紧围绕公司优质、高效、规范、创新”的工作方针强化管理，开拓进取，较为精彩地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下

一、遵纪遵守法律，遵守公司的规章制度一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神根据总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作同时仔细学习业务线条的有关文件，提高自身的业务学问和工作实力

二、以人为本，充分调动员工的主动性和主动性在过去的一年里，本人严格根据《高速马路营运管理试行规范》的要求，依据公司的统一部署，加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理根据现有人员配置，完善岗位设置,有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化、为完善会议、学习制度，主动创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素养，本人结合1机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围、加强部门员工的思想工作，提高员工对公司的认同感、集体感，提倡部门员工爱岗敬业的2热忱、努力构建—高速马路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列3部门规章制度，严格督促部门员工按章办事同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制一年来，公司设备设施平安运作，多数据丢失

三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行年，是一高速全面营运的开局之年年初，公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定，各20_项软硬设施也还不是很完善一年来本人在公司总经理的正确领导下在分管领导的指导下，优化、完善了公司的机电软硬件系统，保障全线设备设施稳定运行、依据合同的要求，督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，督促承包商对一些1存在缺陷的工程进行改造、完善、全面深化对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案针对原有在用的一2些设备设施技术资料不完善的状况本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作依据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料督促承包商完善有关工程的技术图纸通过近一年的努力，建立了—高速马路基本的设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基矗、依据管理的须要，今年月月，本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路37―10工程、备用电源系统工程的完善同时，组织对公司管理中心环境监控工程、—收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作、根据公司的部署，今年月一月，本人组织部门人员完成了公司系统的建设，帮助446OA路产管理部完成了路政信息管理系统的建设、一年来，本人要求部门员工强化服务意识，刚好解决公司机电设备设施日常出现的问题为5保障全线设备设施的稳定运行，机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外，还主动与相关业务部联系沟通，建立机电设施故障快速反应机制刚好对损坏的设备设施进行修复、更换、调试

四、协作联网收费设备设施的优化工作今年月，伴随粤东片区高速马路联网收费的实现，本人组织部门员工对联网收费系统进11。