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年后勤公司工作总结报告2024总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识下面就让我带你去看看后勤公司工作总结报告范文篇,希望能帮助到大家!5后勤公司工作报告1时间荏苒,年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,转瞬间又将2024跨过一个之坎回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策行政后勤部是医院的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对上级各项检查行政后勤部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成经过一年的磨练与洗礼,行政后勤部的综合实力又迈进了一步回顾年,在医院领导的正确领导下,我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目2024标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟医院各项工作部署在管理方面尽到了应尽的责任为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要工作总结行政后勤2024工作大体上可分为以下几个方面
一、人事管理方面.依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地进行聘请,以配备各岗位,渐渐完善聘请、入1职、考核各项程序.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补2齐,建立了完善的人员信息系统.有步骤的完善培训管理机制,有安排的外派员工学习并支配内3部中层以上的领导培训员工,加强员工的业务实力以及员工的职业素养培育,同时加强内是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同经过两月的工作,使我少了些许无趣,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真欢乐,多了几分责任在身?办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战经过两月来的摸索,我渐渐熟识并适应了自己的工作岗位,渐渐形成了自己对办公室行政工作的一些相识和看法作为公司六部一室中唯一的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密的部门,因此,其运行状况干脆影响着公司整体工作水平和效率对于刚刚参与工作的我来说,现阶段的任务就是多学习,多思索,将领导交予的任务做实做细,扩展学问面,尽快使自己成熟起来现将任职以来的状况作工作总结如下
一、工作总结-努力做好行政管理工作.为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员平安协议书》、《食1堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序.在集团的统一领导下,组织公司员工参与《建国大业》首映礼,观看《建国大业》电影,在2喜迎国庆周年之际,让每名员工重温历史,增加爰国主义和英雄主义的教化,有利于社会主义60精神文明建身口人生观构建.帮助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作园区开工仪式有着重要意义,它不仅标记3着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战.与管委会共同协作电视台制作园区纪录片在节书目制过程中,与电视台工作人员一同深化4基层,了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步相识起着主动推动作用同时,我也通过与管委会工作人员的主动协作,拓展了人际关系,各方面组织协调实力也有所提高二全力做好后勤保障工作对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护公司建立几月来,各
1.种设备不断增加,维护难度也随之增加为避开因设备问题影响正常工作,我坚决做到小问题即刻解决,大问题主动联系厂家或经销商进行修理,在最短时间内确保员工运用不受影响办公易耗品的保障公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,主动保障
2.好这些常规易耗品的供应加强车辆管理,保障行车平安根据我司《车辆管理制度》的要求,
3.厉行节约、严格把关、统一调度,仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车刚好、快捷、平安公司用车统一指定修理及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能够得到刚好修理和保养.管理物业工作尽力为公司员工供应舒适平安的办公环境,抓好食堂餐饮工作,为员工供应4干净整齐的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜
二、工作中的不足.工作中没有做好统筹支配,常常疲于处理工作中的各项纷繁琐事.缺乏工作阅历,对于12突发事务的处理方法不多.文学功底不够扎实,公文写作实力有待提高3
三、今后的工作思路没有规则,不成方圆办公室特别的地位和工作性质要求办公室必需是
1.一个制度健全、管理严格的集体办公室每天面对的工作纷繁困难,要想从这些琐事中抽身而出,最有效的方法就是依靠制度完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率,使各项工作有据可依办公室对于某些详细事务可依实际状况只做监管与统计,这样可以大大节约时间与精力放在综合行政管理工作上.做好行政工作首先要做好安排,学会统筹支配,做到每日朝安排,晚总结领导支配的2事情做好记录,逐件落实,以防遗漏.端正看法,牢记看法也是竞争力我在今后的工作中要学会开动脑筋,主动思索,主动工作,3提前做到工作无小事,我要主动探究和总结适合自己的工作方法和思路,在纷繁的工作中更加游刃有余.对于领导支配完的任务,要做到刚好反馈
4.做事要专心,细微环节之处方显价值工作中多留意别人的工作方式方法,学会发觉别人的5优点,做到取长补短.培育工作热忱与责任感要将公事当做家事,当做自己事对待,牢记工作是为自己,不是为6别人,时刻激励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作加强公文写作训练,多阅读相关书籍,勤写勤练,努力做到所写文章简明扼要,易读易懂
7.主动与领导进行沟通,工作上和思想上出现的问题刚好汇报,也希望领导能够对我的不足之8处进行指责指正,以便我能够刚好改正,使我的工作更加完善对每个人来说,职业生涯中的第一步是至关重要的,它对我们今后的社会定位和事业发展方向会起到很大的引导作用因此我特别珍惜自己的工作岗位,我会将自己所学学问和公司的详细环境相互融合,利用自己精力充足、接受实力强的优势尽快驾驭各项业务技能,踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步,尽快从一名刚刚走出校门的高校生转变为一名职场干将,为公司的发展尽我绵薄之力后勤公司工作总结报告本文来源网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!部的培训管理工作.在保障依法执业和医护人员接着教化方面,年月一个月内共办理接4202412着教化人员人,医师变更人员人,医师首次注册人,护士变更人,办理护士持续注册7242521人,办理护师报名人,为医院医护人员依法执业带来便利,有效杜绝非法执业现象的出现15
二、行政工作方面.加强文档信息管理工作刚好传达上级来电来文,并有效的收集上级各项学术沟通会议与培训1信息,让医务人员从根本上走出去,开阔了视野,学习了外界先进的理念与学问,为医院实现现代化管理打下了基础;完善人事档案信息,办理好医护人员变更注册信息,严格管理证照保管工作.2和相关职能机关做好沟通工作,以使医院对外工作更为通畅,做好上级领导接待工作,对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,3以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品
三、医院管理运作方面.顺应市场的发展,依照上级要求,制定相应的管理制度完善本院现有制度,使各项工作有1法可依,有章可寻在日常工作中,刚好和院内各个部门、科室亲密沟通、联系,适时对各部门的工作进行协调.逐步完善医院监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做2的事情基于这个缘由,本加强了对员工的监督管理力度.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做3到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的医院新形象.充分引导员工勇于担当责任以4前医院各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任
四、后勤保障方面、建立停车场收费系统,加强了停车场的管理,在收费上严格把关,一天均收入在元以1300上(以前月收入廖廖元几),为医院增加年收入约万元左右
10、弓|进了鲜活直饮水”医院往年一年用水费用约在万元以上,而引进了鲜活直饮水24一年水费合计约元左右,为医院节约了资源,节约了开支和人力,为患者和职工也带来了27000极大的便利,并迎合了市场环保需求、对于后勤修理方面仍存在不足,年将接着改革,完善后勤各项保障工作在后勤人员32024管理上加强管理与培训,增加服务意识,改善工作方式提高工作效率,保障医院正常运转、用车管理上年完善用车制度,对商务用车程序进行了规范,并限制公务用车方式,42024提畅绿色出行,激励公交出行,保障了正常用车程序;在救援车管理方面,更加加大了管理力度,司机小时随时随地待命,保障了医疗用车需求24作为行政后勤部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使医院各项工作正常进行新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,迎接新的挑战行政部年月日年行政后勤部工作安排202412252024
一、完善医院制度,向实现管理规范化进军胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度随着医院的不断发展,搞好医院管理制度无疑是其持续发展的根本因此,建立健全一套合理而科学的医院管理制度便迫在眉节,为了进一步完善医院制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心
二、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争目前医院各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各科领导及部门负责人,他们身肩重责需依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为他们带来帮助另外完成新员工入职手册
三、帮助部门工作,加强团队建议接着协作各科室工作,帮助处理各种突发事务年是医院拓展并壮大的一年,拥有一支2024团结、勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建议也是年行政后勤部工作的重心
四、努力完成行政后勤各项工作以及领导下发的各项指令其实正所谓天下难事始于易天下大事始于细只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任大家会越做越强后勤公司工作报告2经过了这一年的工作,我作为后勤人员,也是仔细的服务公司,让同事们可以后顾无忧的去做好自己的工作,在此我也是要对自己后勤的工作好好的来做个总结后勤的工作其实并不轻松,而且要去了解的东西也是有许多,而自己想要去做好也是要不断的去了解更多学问,清晰公司的经营状况,了解同事才能做得更好,特殊是此次又是有疫情的发生,更是让我感受到做好后勤的压力是很大的,年初的时候也是协作同事们一起去做好防控的工作,同时也是感受到公司的压力也是挺大,而作为后勤人员,我也是希望自己能做好服务,去让同事们更为安心的来工作,在复工之后,也是尽心的去做好防控,去保障公司的平安,同时也是一些要求去满意,来让同事们在岗位上能更好的去处理好工作同时自己也是不断的去思索,如何的来让自己的后勤工作去做的更有效率,而疫情的发生对于我们来说是一个危机,但同时也是一个机会,让我们更加的感受到,的确是有些方法其实现在也是不合适了,要去改进,这也是让我有了肯定的成长,更加的理解了后勤的工作,去做好也是自己的一个进步做事情的过程之中,我也是更加的理解,的确一份后勤工作并不是那么的简单做好,但是同时我们主动的处理也是可以让同事们满足,没有出什么差错,经过一年,我也是感受到自己不再是一个新手,也是有了自己的阅历,对于后勤的理解和之前相比,也是更多,做起事情来,更是得到了同事们的一个认可特殊是协作的方面更是如此,当然我也是知道主要也是自己的确阅历是不够丰富的,所以多做,也是一种提升,特殊是在做事情的过程中也是发觉许多的工作自己做的不够好,也是要接着的去思索,多想方法,去改善才行的,一年下来,我也是看到自己的努力没有白费,后勤工作得到确定,同时也是感受到做好这份工作虽然看起来比较的基础,但是接触的人,要处理的事情也是许多,也是让我明白这是一个很好熬炼自己实力的岗位今后在工作之中也是会接着的努力,明年的工作也是要去做好规划,让自己在后勤的岗位上能做得更好,能让自己有更多的进步和提升后勤公司工作报告3敬重的董事长,各位股东和同事们—年即将过去,在公司领导的正确领导下,我带领部门几位同事紧紧围绕公司经营路途和201发展方向,着眼公司人事管理和经营效益,着力推动公司各项工作落实,顺当完成了公司各项行政和后勤工作为总结阅历,发扬成果,同时也为克服存在的不足,现将本年的工作做如下简要总结
一、工作方面我入股公司后主要分管公司行政和后勤工作,在近一年的时间里,首先代表部门感谢公司领导和其它部门同事在此期间对本部门工作的关切、支持与理解,同时也代表个人对公司领导和同事们对我个人工作和生活上的关切表示感谢大家都知道人事和后勤工作涉及到详细的人员、物资和经费的管理,涉及面广、头绪多、任务重,我作为做一名股东兼管理者,面对琐碎繁杂的工作,敢于担当,努力作为,将日常每项工作、每个任务都当做大事来抓,对于出现的失误我虚心接受领导指责和建议,对于出现的困难麻烦,我静心向领导和同事们请教,通过加强学习和实践不断提高自身综合素养和工作实力,为公司健康发展尽了心、努了力(下面依据实际状况主要谈谈本部门取得的成果,自己修改一下)人事行政方面为了公司利益和长远发展,我严格根据公司管理制度进行奖惩,对于违反公司规定的员工敢于唱黑脸,坚决做到公司员工一视同仁,公允公正,绝不违规徇私,同时注意搞好各部门工作协同,努力推动公司整体主动向好等等;后勤保障方面严格执行公司财务管理制度,主动接受各部门监督,在资金支付和工资发放方面全年累计额度达到一万余元,没有出现一笔错误,公司账目没有死账、烂账、呆账笺笺\CT)O
二、两点体会一是要懂得珍惜通过与大家这段时间的朝夕相处,最令我感动的就是和同事们一起共事中的点点滴滴,一个公司要长期健康发展、持续发展离不开公司高层的正确领导,离不开各部门的严格管理,离不开每名员工的爱岗敬业目前公司发展经营态势良好,这点是值得确定的,但是在工作中,我也发觉有些不好的苗头,个别员工喜爰埋怨,熟话说千金重担人人挑,人人身上有指标,大家对安排的工作不应当推诿,特殊是领导临时交代的一些工作,应当主动担当,当作自己分内事去圆满完成更不应当小范围〃抱团取暖〃,背地里搞孤立搞斗争公司是一个有机的整体,只有大家团结一样、相亲相爰、相互帮助,才能创建一个暖和的工作环境,才能让公司创建更大的效益,个人才能有更多的收益二是要学会充电学习是一件终身大事,不学习就会原地踏步,甚至退步,一个公司凭什么立足于激励的市场竞争那是凭其有着广袤的市场空间、健全的管理体制和有才识奋力拼搏的员工,一个萝卜一个坑,既然把你放在这个位置上就要不断吸取养分,努力成才,全力以赴为公司发展贡献自己的力气,力气来自哪里就是要不断学习业务学问,不断在工作实践中改进创新,公司的领导层确定不会对大家付出的努力和取得的成果视而不见,肯定会对有作为有进步的员工进行嘉奖,当然对于个别的只图平稳、不求进步的我们或许会适当赐予机会,实在不行该淘汰还得淘汰,不能应为个别人而阻碍了公司的发展以上两点体会是我的内心感悟,并没有意去针对某一个人,只是觉得为了公司我应当表达出来,不妥之处还请领导和同事们指责指正
三、存在不足部门工作方面(依据公司实际状况进行完善,例如由于工作头绪多,对于部门与部门之间的协调工作有时会出现一些疏漏)个人方面(依据公司实际状况进行完善,例如平常比较肃穆,管理比较刻板,对员工要求多于关切,以后会留意克服,工作上要严格要求,还要多份耐性和理解)尽管今年取得了肯定的进步和成果,但这是都是过去时,我希望本部门员工下来之后再好好总结和反思一下,克服缺点,努力拼搏,把来年的工作干得更为出彩!再次感谢公司领导和各个部门同事对本部门工作的关切支持,希望大家在新的一年里,再接再厉,共创辉煌!在新年即将到来之际,祝大家家庭华蜜、万事如意!后勤公司工作报告4回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了肯定的成果,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成果显著主要表现在以下几个方面、加强学习,不断提高职工的思想觉悟1我部门仔细执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,仔细学习党的路途、方针、政策实行上级的指示精神,加强对职工平安意识的教化,使职工的思想素养和业务水平不断提高、加强平安教化,做好车辆管理工作2我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车-年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺当地完成上级交给的任务这些成果的取得,一是部门领导定期加强对司机进行平安教化,增加司机的平安意识,克服平安管理中思想麻痹、得过且过的现象二是司机仔细遵守有关行车规章制度,做到疲惫不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护发觉问题刚好解决,做到车辆不带病上路,司机不带心情开车,确保平安行车、做好职工的房改工作3职工的房改工作是一项长期而困难的工作,它关系到每个职工的切身利益我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏干脆影响到职工的主动性为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,年月份最终申请要回住房补贴资金20—
68、狠抓内部管理,做好降本压费工作4为了实行降本压费会议精神作为公司的后勤管理部门在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格限制在标准之内为了节约开支,我们在选购物品时,尽量选用性价比高的物品例如,年月公司款待所购置一批空调、彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次20—7低价位的匹空调,______________________/每台,比同档次的低光这一笔开支L5176500-100就为公司节约费用一万多元今年我们重新装修款待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司削减一笔费用支出我公司职工饭堂自月日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期513的目的既削减了业务款待费的开支,又便利了干部职工用餐从几个月的运转状况来看,平均每月可节约费用开支全年共计节约费用开支约职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了4805760便利和实惠各部门电话费始终实行托收收费,假如限制不好,很简单造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支话费严峻超支个别部门对话费限制得不严,致使有的人上班打电话闲聊、打信息台、1200打国际长话,对于这种奢侈现象,我们发觉后刚好制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费今年年初,电信公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话,以削减话费开支,当时考虑到要投入_______________________________多元,也就没有加装内部电话月初,电信行业竞争激烈,我部门主动与电信公司取得联系,向对方表明,作为电信公司的大客6户,多年来我们始终支持电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上赐予我们更实惠的条件,真诚的恳求感动了对方月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话7机免费通话,全公司百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月200削减开支元,全年共计节约费用开支职工也得到了1001200实惠,确的确实为企业和职工办了件好事、加强物业管理,创建文明小区5职工的住房实—改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发觉问题刚好解决,对个别违章用电用水的职工,能刚好进行指责教化搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,主动协作市政府开展的〃南珠杯〃城市爰国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爰健康,树立良好的社会风气总结一年来的工作状况,成果是确定的但还存在不足之外一是还不够深化基层、深化群众,对在实际工作中遇到的问题,没有刚好拿出有效的措施和方法二是服务意识不强这些都能有待今后工作中不断改进明年的工作思路、接着做好职工的房改工作,下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理房1改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化、加强车辆的平安管理,确保行车平安
2、接着搞好内部管理工作,使管理工作上一个新台阶3后勤公司工作报告5行政后勤的办公室工作总结刚刚走出校门的我,走进社会,走进工作对我来说,一切都。
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