2024年后勤部门年度工作总结范文2024

年后勤部门年度工作总结范文精选20242024一年已经过去了，新的一年已经向我们张开了双臂，转瞬又工作了一年，你们都收获了什么抓紧来写写年终工作总结吧下面是我为大家带来的有关后勤部门年度工作总结范文精选【五2024篇】，希望大家喜爱后勤部门年度工作总结范文【篇一】公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工供应一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作，才能使全体员工工作学习时心情安逸，休息时开心安逸因此，后勤工作是特别重要的基础工作和保障工作

一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系困难，任何部门都离不开后勤保障工作离开了后勤保障便不能正常开展生产生活同时，后勤工作并不简单被人们所理解如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好，他们不理解后勤管理工作的特别性他们从不计较个人得失，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的须要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着一心一意为员工服务的美妙篇章

二、后勤管理工作的主要状况公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分，管理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标，探明它内在的客观规律，明确其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献公司后勤管理工作的详细内容及所工作的平安和稳定在住的方面，我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足，比较圆满地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等在行的方面，全年平安行车万余公里，基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车同54时，还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务，最大限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧在通信服务方面，后勤担负着全校余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤优势3000的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面，我们基本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确,岗位责任落实的规范互动状态和一发展局面，最大限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽干净的校内环境和强有力的后勤保障服务比较圆满地完成了学校给予后勤的职能任务

二、克服急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校内稳定发展的大事西校区学生的回迁安置工作我们大家都知道，随着学校的连年扩招，校本部的住宿条件已经达到饱和状态，但—年月，从—校区回迁的名新生和名硕士生，又必需在校本部2094386190妥当安置，这真是又急又难的大问题但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关切和学生部门的协作下，内补空缺，外找房源，不仅妥当安置了回迁学生的住宿，而且，还经过艰苦的努力和区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了接着b承租合同，最大限度地保证了校内的平安和稳定南院家属住房的房产证办理工作年房改以后，97南院套家属住房均以房改价出售给了教职工，但是，由于历史遗留问题无法解决，所以南院房140产证始终未能办理胜利对此，南院教职工始终无法稳定，并多次找校领导、教化厅领导和省直房改办，要求妥当解决问题，但近十年里始终未果可就在—年里，一市出台了遗留问题解决方案，20我们后勤刚好抓住这一时机，实行特别措施，绕过有关环节，动用特别关系，快速推动房改房产证的办理工作目前，该项工作的前期打算工作已经基本就绪，外部打算工作正有条不紊地进行着博士楼的天燃气安装工作学校为引进人才须要，新建了一栋家属住宅楼，即博士楼，但是，天燃气安装工程和基建工作是分开的楼房竣工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投入运用直至今年月，在有关领导的协调下，后勤接管该项工作，并通过多次和天燃气公司连络最终使天燃气9公司在总量不足的状况下发展了博士楼天燃气用户，为学校引进人才起到了后勤应有的作用一年的工作已经结束，在接下来的一年里，后勤部门会再接再厉，圆满的完成领导布置下来的任务把工作做好做完备后勤部门年度工作总结范文【篇五】回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了肯定的成果，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成果显着主要表现在以下几个方面

一、加强学习，不断提高职工的思想觉悟我部门仔细执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，仔细学习党的路途、方针、政策实行上级的指示精神，加强对职工平安意识的教化，使职工的思想素养和业务水平不断提高

二、加强平安教化，做好车辆管理工作我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车-年来,车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺当地完成上级交给的任务这些成果的取得，一是部门领导定期加强对司机进行平安教化，增加司机的平安意识，克服平安管理中思想麻痹、得过且过的现象二是司机仔细遵守有关行车规章制度做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保平安行车

三、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而困难的工作，它关系到每个职工的切身利益我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏干脆影响到职工的主动性为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，年_月份最终申请要回住房补贴资金—元20_

四、狠抓内部管理，做好降本压费工作为了实行降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算，勤俭节约虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格限制在标准之内为了节约开支，我们在选购物品时，尽量选用性价比高的物品例如，年—月公司款待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低20_价位的匹空调，_/每台,比同档次的低元，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元

1.5500-1000今年我们重新装修款待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司削减一笔费用支出我公司职工饭堂自一月一日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期的目的既削减了业务款待费的开支，又便利了干部职工用餐从几个月的运转状况来看，平均每月可节约费用开支一元全年共计节约费用开支约一元职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了便利和实惠各部门电话费始终实行托收收费，假如限制不好，很简单造成话费超支我公司的办公电话费每月开支—元，话费严峻超支个别部门对话费限制得不严，致使有的人上班打电话闲聊、打信息台、打国际长话，对于这种奢侈现象，我们发觉后刚好制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费今年年初，一公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，当时考虑到要投入—多元，也就没有加装内部电话一月初，电信行业竞争激烈，我部门主动与电信公司取得联系，向对方表明，作为电信公司的大客户，多年来我们始终支持电信事业的发展现在我们企业有困难，要求对方在话费上赐予我们更实惠的条件真诚的恳求感动了对方一月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司百多户200职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月削减开支一元，全年共计节约费用开支—元，职工也得到了实惠，确的确实为企业和职工办了件好事

五、加强物业管理，创建文明小区职工的住房实改后，加强对小区的物业管理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表，发觉问题刚好解决，对个别违章用电用水的职工，能刚好进行指责教化搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，主动协作市政府开展的〃南珠杯〃城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爰健康，树立良好的社会风气总结一年来的工作状况，成果是确定的但还存在不足之外一是还不够深化基层、深化群众，对在实际工作中遇到的问题，没有刚好拿出有效的措施和方法二是服务意识不强这些都能有待今后工作中不断改进后勤部门年度工作总结范文精选【五篇】相关文章2024本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!取的工作成果:、宾馆设施建立1公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施，不断的为员工增加综合性的服务，后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房修理、维护及管理工作;后勤部门是一项综合管理工作，其服务面大，服务范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所须要的各个方面，为完成这诸多的服务内容，后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道，又要与社会上有关部门保持常常性的亲密联系，不仅有纵向联系，还有横向联系，不仅牵涉到人，而且涉及到财、物、时间和空间公司员工对宿舍配备设施上徽满足，公司为员工建立这些设施配备，主要是丰富员工的业余生活，让员工在工作中找到欢乐，提高员工的工作质量及生活质量，让员工感到公司的人性化管理服务,感到以公司为我家，让员工参加公司的管理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不行分，一方面提高了员工的工作生活质量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献、食堂就餐质量有所提高2古人云”王者以民为天，而民以食为天自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以听到这样的声音今日的饭菜怎么样，和口味吗对食堂有什么建议吗〃食堂管理员穿梭在用餐的员工中，对员工进行现场询问及调查，这是后勤工作的一项举措，目的是为了刚好收集员工的看法，加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度这不仅仅是食堂单方面工作的改进，更包含了全部参加的员工们，对食堂工作直言不讳，提出珍贵看法的员工们的功劳，食堂一点一滴的改善和进步，都与员工们休戚相关，不行分别，是提高食堂就餐质量的源动力，请同我们一起携手共同完成这天大的事情，让全部在公司工作、生活的员工们感到满足和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的

三、公司后勤管理存在的问题、员工业余生活不够丰富1丰富员工生活的文化设备较少，电视、电脑、书籍是进行文化活动的基本设备目前，大多数员工由于远离家庭，暂住地的自有文化活动设备普遍较少;员工活动的范围较小、内容单一，员工的社会活动面普遍都很小，大多数人活动区域是公司与住处两点一线因此他们的社会接触面相对较小，这让他们的后勤活动范围很受影响、后勤管理人员的技术和思想素养须要提高2后勤工作涉及到广阔员工，要求后勤管理者发挥高度的主观能动性，主动、主动、热忱、周到地做好服务工作后勤职工必需坚固树立为公司服务的思想提高后勤服务的综合水平和实力，进一步优化后勤服务环境，提升服务质量，提高工作效率，提高管理水平，为公司的持续发展营造一个良好的环境、后勤管理人员创新意识须要提高3虽然目前已经建立了一些服务设施及消遣场地，但在原来的基础上还应接着创新，接着提高改善及改进措施，多收集员工反馈的看法和建议，让员工全员参加到管理中来，对建立的这些设施不定期的进行维护保养，刚好发觉问题，分析问题，不断在实践中提炼精华，不断改善不断创新，提高管理效率

四、优化后勤服务的探讨后勤在完成各项服务工作的过程中，我们追求的是服务质量，只有充分发挥后勤服务功能,努力提高后勤人员的自身素养，提高管理水平，优化服务，树立服务育人、管理育人、形象育人的观念，才能全面促进公司后勤管理，才能适应新时期公司发展的须要思想教化是各项工作的统帅和先导，后勤的思想教化必需和业务、服务、质量相结合后勤管理者应具备主动性、自觉性的素养，这是由于后勤工作性质所确定的做后勤管理工作的同志都有一个共同的感觉，就是后勤工作恒久处于被动地位，听不完的看法，挨不完的指责究其缘由，既有客观缘由，又有主观因素关键还在于后勤本身，要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作就会由消极变为主动，由被动变为主动，就会做到主动、主动、自觉地为广阔员工服务后勤部门在公司中担当着为公司、生产、员工供应服务和保障的重任，后勤管理和服务质量的好坏是干脆或间接对公司的各项工作产生影响后勤部门年度工作总结范文【篇二】今年以来，在学校党政领导的关切支持下，后勤管理处党政领导班子遵循三服务两育人的工作宗旨，顺当完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作同时，依据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设一年来通过参与学校组织的各种政治学习和教化活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素养、工作效率等方面都有了肯定程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下

一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合后勤结合工作实际，仔细实践重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教化录相片，开展反腐倡廉和纪律教化尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣扬工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下同心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度主要有、办公会民主集体决策；

1、加强公开招标合同管理，如学生超市招标；

2、推行物资的〃阳光选购〃和集中选购，如学生床上用品的选购；

3、财务管理、奖金安排公开;

4、坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约元从机制上避开人为因素和不正55500之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透亮度

二、转变观念，职工队伍建设初见效果新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈数次召开会议，加强思想教化，转变观念，增加服务意识，改进工作作风，并着重对现任名科级干部进行了考核考核11工作受到院党政领导高度重视，组成特地工作小组，制定具体方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取看法、综合看法反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进工作，考核工作达到预期目的在此基础上，进行了后勤个办公室、个中心的负责人岗位面对全院竞聘工作，力图选拔出14更胜任、更年轻的同志上岗竞聘工作坚持公开、同等、竞争、择优的原则，共有位同志报名20参加，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对将来后勤发展做了大胆构想,将有8名同志脱颖而出此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责随意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素养，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用此外，后勤分工会充分发挥主动作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参与校运会，有力地推动了精神文明建设

三、抓住重点，全方位搞好服务保障坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主子翁责任感和事业心，留意听取师生员工对后勤工作的看法，不断改进工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点、今年月日，一场大雨使教化技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约米深，大16251楼的配电柜泡在水里处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥当解决，保证了大楼办公教学工作正常进行、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立即与原2承包人进行交接，改善环境，组织聘请工作人员，确保在新生报到前完成了全部工作，保证了师生伙食的正常供应、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约万元;将学院370门面房的营业用水由按学院总用水量计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经30费万元;争取到减免超安排用水加价万元等等

125、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款万元

4126、平改坡、教学楼亮化工程节约近万元550实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素养和基础，是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍

四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精神，重新整合职能部门，变原来的〃科”为〃中心〃，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为将来企业化运作打下基础这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步）冬来高校后勤既具有企业的经济属性,更具有为师生服务的社会属性通过稳步推动，确保达到学院稳定，群众满足，后勤职工乐意,领导放心的后勤社会化改革预期目的后勤改革实践之所以顺当迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想相识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力彳导益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围，得益于广阔后勤职工主动参加的实践志气目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，依据学院工作总体部署，调动一切可以调动的主动因素，保持奋勉有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题,因为只有发展才是解决一切问题的关键下一步依据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一个出台一个注意制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工主动性，转变观念，提高服务质量和水平，增加经营效益加强与师生员工沟通沟通，吸纳各方看法，不断改进工作，把服务工作做细，把水平做高，探究适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院供应一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满足后勤部门年度工作总结范文【篇三】本学期，后勤工作在学校领导的关切支持下，以学习实践科学发展观指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观在坚持以后勤保障，物尽其用，杜绝奢侈，教学所需，文明高效的服务原则下，以后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了较为突出的成果为来年更好的做好服务，现做出总结

一、抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身，仔细倾听每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作学校后勤综合管理的好坏，反映在学校产管理、食堂、小卖部、学生宿舍诸多方面这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行财会管理方面严把财务制度关，从学校大局动身，想方设法增收节资，避开奢侈在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购物品货比三家，为学校节约每一分钱在校产管理上，做到工作细心，仔细负责为了减轻一线老师的工作强度，开学初克服人员少事务多的问题，细心策划，合理支配工作，从办公室、教室的支配，到办公桌、学生课桌的排放，及办公用品的分发，学生床位的支配和安装，加班加点做好，为按时开学供应了保障同时校内内今年植风景树多棵，_多棵花，美化香化了校内，当你走进校内，仿佛50进了大花园，为师生供应了良好的工作和学习的条件学校供暖注水和加压时，我们后勤工作人员听从指挥、统筹支配、全赴一线，刚好妥当处理了各种突发事务，有的一上就是小时，在我们24后勤人员和各部门的共同努力下，确保供暖工作顺当完成我们后勤人员虽然是年龄较大，但工作上从不怕脏怕累，各种修理、物资搬运到分发，这些活儿，全是我们后勤人员共同努力去完成的，他们工作的敬业精神和不求索取精神特别值得我们学习

二、规范操作，优化管理一是各类票据办理规范，严格按规定程序操作;二是物资选购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度，规范了选购行为三是坚持了两周一次的食堂卫生大整治，仔细做好督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员的着装和规范操作，保证了食堂食品卫生四是加强了小卖部的卫生监管，定期或不定期抽查，发觉问题，马上落实整改，杜绝了过期变质及三无食品进入校内，有力的保障了师生身心健康

三、建立健全规章制度及平安预案首先规范制定了后勤人员考核制度、食堂饭菜提前申报管理制度、卫生管理制度、学校小卖部管理制度、公物损坏修理等制度为贯彻以人为本”的理念，遵循平安第

一、预防为主”的基本方针为切实保障广阔师生和学校财产的平安，提高师生在遭受重大突发事务或自然灾难时的应对实力，我们制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍平安应急预案、学生活动平安应急预案等预案、食品平安应急预案、并进行了相应的演练，提高了相识、明确了职责、统一了思想总之，后勤工作是学校教学工作的保障，涉及到学校的方方面面搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和发展具有确定性的意义在看到成果的同时也醒悟地看到许多不足之处一是各类财产管理还需进一步规范，常用物品损坏现象比较严峻下学年，我们将进一步强化财产管理，实行财产管理承包制，管好用好物资，各部门的设备，仪器设施实行日日管理，分室保管专人运用，专人负责，专人保管的管理体制，落实责任到人，其次，结合校产管理,进一步完善物资的选购，领用，借用管理程序，凡各部门选购的物品一律先阅历收入库后发放二是后勤服务工作创新不够，思想不够解放，观念不够新思路确定出路我们要不断更新观念，提前刚好收集各类信息，努力开创新服务项目，扩大服务规模，做好挖潜增效工作三是努力提高后勤人员的素养四是后勤服务的规范建账尚未落实到位将花大力气启动这项工作，以此来规范后勤管理,给教职工一个明白，还经办者一个清白五是进一步规范物资的选购、保管与运用，以固定资产管理的清理为契机，切实加强物资管理工作六是大力提倡节约，进一步服务教学后勤部门年度工作总结范文【篇四】一年来，后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下，经过后勤全体职工的共同努力，比较圆满地完成了院党委和院行政给予后勤的工作任务这些工作概括起来，主要有以下几个方面:

一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务后勤服务总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务在吃的方面，后勤为余名就餐者，供应着一日三餐的可18000口饭菜，在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食。