2024年医院年度工作计划5篇格式

年医院年度工作计划篇格式20245写工作安排事实上就是对我们自己工作的一次盘点，让自己做到清清晰楚、明明白白，安排是我们走向主动式工作的起点以下是我整理的医院年度工作安排，希望可以供应给大家进行参考和借鉴医院年度工作安排1转瞬间又要进入新的一年一一新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,也是我20_,科特别重要的一年—年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提前制定了工作安排如下20

一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整齐，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的主动性和主动性，努力提高服务质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度接着努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整齐、、环境舒适、绿化美丽的就医环境

二、工作目标

（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事务

（二）在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患刚好处理

（三）加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教化，组织职工学习《中华人民共和国平安法》、《平安生产法》及其相关法律、法规，不断增加职工的法律平安意识

（四）为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗的关系把消防平安纳入本单位重要议事日程,实行必要措施，保障消防工作落到实处，为病人和职工营造一个平安的就医与工作环境、加强与驻院民警的联系、沟通、学习，建立健全各项工作制度5依据有关要求医院警务室建立警务公示栏、法制宣扬栏、警民联系箱、工作日志和各类基础台账，建立健全各项工作制度、在医院班子的领导下，紧紧围绕新一年工作目标，坚持打击与6防范相结合，发挥职能作用与落实责任制相结合，加强治安管理与实施平安教化相结合，以保证医院治安秩序良好医院年度工作安排4

一、改善服务看法，提高护理质量、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员全体护理人员每1周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理随时为病人着想,主动2作好病人的心理护理改善服务看法，保证以护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，达到满足度以上95%、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识，主动服务，热忱接待，主3动介绍状况做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉我们亲人般的暖和、制定严格的科室规章制度及奖惩措施每月组织一次差错事故探讨分析，针对反复出现的4问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和5100%事赐予刚好订正，防止院内感染、急救药械完好率交接班时仔细核对，接到急救病人，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地6100%,协作、合理收费，遇有疑问及纠纷刚好核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减7奢侈及损耗专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证临床正常运转

二、加强护士修养，树立天使形象、加强基础学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟驾驭心电图机、心电监护仪、除颤1仪技术、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问，加强护理管理工作2的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量、转变服务观念，改善服务看法任何人任何状况下都不得推诿推广一对一全程服务

3、为每一位护士创建学习机会，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断接受4新观念、新学问、新方法，驾驭护理学发展动态，提高护理实力和水平

三、搞好护理教学、仔细组织科内小讲课，包括三基理论，操作训练娴熟地协作新技术的开展调动护士1主动性，激励开展新技术、新方法，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量、依据科室现有人手少，新人员多的状况下，我科将将平安目标教化放于首位，组织仔细学2习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等将示范工程印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之

一、科室接着试行护士分层管理，提高基础护理质量，改善护理服务

四、建立健全绩效考核激励机制，调动护士主动性3病区护士绩效安排原则按级安排、按劳安排、多劳多得、优劳优酬、兼顾公允安排依据工作岗位责任、技术、劳动困难程度、担当风险的程度;工作质量;工作数量;患者满足度等进行安排努力提高科室绩效收入医院年度工作安排5

一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难出现护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，〃跳出护理看护理〃，以良好的心态主动主动参加改革应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考看法，取得领导的理解，信任与支持利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分相识改革的必要性，消退不满心情和抵触心理以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增加服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素养全院护理人员要相识到〃先天不足〃已成为我们不断求学的动力而非阻力树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积累学问，才能提高自身素养和业务实力才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会、激励中、青年护士参与自学、广播电视高校考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的1O55%、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习，到年底本科学历人员达人

26、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主

3、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训每月科内业务学习次，41—2护理查房次，操作培训等护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及1实践实力

三、护理质量管理是核心加大质量限制力度、护理单元推广护理工作量化考核护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工1作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核各护理单元仔细组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高、以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环2节质量、终末质量，其中环节质量是重点护理部将深化科室规范各环节管理、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，刚好通报检查中存在的问题以及改进的措3施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处、护理部针对年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度420_、加大医院感染限制力度严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应5达标同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理

四、护理平安则是护理管理的重点护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系,各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安、护理部做好宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作,定期1和不定期检查平安工作，接着坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查、护士长做好微观管理坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，2保持抢救物品良好率达抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护100%理操作的环节监控护理人员的环节监控对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的Q#39;护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房病人的环节监控新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人2要重点督促、检查和监控时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管3理护理部组织护士进步形不定时查房护理操作的环节监控输液、输血、各种过敏试验，手术前打算等虽然是日常工作，但假4如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点

五、转变护理观念，提高护理服务质量、通过学习，培育护理人员树立”以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号,把病1人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准树立整体护理观念，订正和克服过去的病人〃头痛医头，脚痛医脚〃的护理做法，应全盘考虑，综合安排，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理、对全院护理人员进行礼仪培训

2、国际护士节举办〃一切以病人为中心，一切为了便利病人〃为主题进行演讲竞赛,转变

35.12护理人员思想观念，变病人要我服务为我要为病人服务，更好的供应优质服务、在全院开展评比服务明星活动4

六、加强护理管理，合理利用人力资源、全院各护理单元实行弹性排班护理部制定弹性排班实施方法，护士长应依据科室病人状1况和护理工作量合理安排人力资源,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务，削减人力资源奢侈，避开人浮于事的局面全院护理人员做到工作须要时，随叫随到，无须要时即休假、护理管理者应增加经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，变更科室2收入构成结构实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资成本核算工作，进行仔细、精确的统计，做到安排与限制，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入医院年度工作安排相关文章本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!现象，仔细做好值班记录

（五）加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到状况明，底数明，管理规范

三、主动整改

（一）针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理

（二）总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏建议聘请一名专业的网络管理人员

四、季度工作第一季度、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务实力和工作水平，学习先进的技术技能,丰富1业务学问、加强平安防范意识，细化防范范围接着执行公物巡查制度

2、严把食堂食品质量关，杜绝一切不合格食品进入院内，严格执行采买索票制度，确保医患3饮食平安、总结年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善选购制度与节能降耗管理树420_立为临床一线服务，当好后勤兵的观念其次季度依据医院发展须要，选购设备L、天气渐进干燥，平安检查小组应加强平安巡逻，排查平安隐患，防火防灾，做好医院消防2设施，完整记录日常平安管理工作台帐、月中旬进行一次消防平安演练及消防平安学问培训35第三季度、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品1及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有安排、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，2按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐第四季度、依据国质检量文件精神，仔细做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并1报相关单位，做好完整记录定期将仪器送杭州市计量厅进行检测，校准、依据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员2定期完成任务四害即为灭鼠、蚊、蝇、嶂螂，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管、加强对医疗设备与生活设备的修理管理，虽然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际，能用3设备应尽量发挥其主观能动性，平常做好养护工作，尽量降低修理率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟医院年度工作安排2

一、注意学习，努力提高总务科工作水平加强后勤人员的政治理论学习，以深化学习和贯彻十大精神，保持共产党员的先进性，充分x发挥党员的先锋模范作用努力提高业务实力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问带领全体后勤工作人员强化服务意识，明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象

二、加强平安防范意识，细化防范范围树立平安责任高于一切的思想，重点做好以下工作、财务管理，仔细执行上级财政部门的工作要求，做到帐目清晰，程序规范不出平安事故

1、接着执行公物巡查制度加强对校内内的设施、设备的检查和修理，杜绝各类平安隐患的2发生做到常常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合、严把食堂和小卖部的食品质量关，杜绝一切不合格食品进入校内，严格执行采买索票制度3和食品加工操作规定，确保全校教职工和学生的饮食平安、枪库平安树立忧患意识，杜绝麻痹大意思想，根据出入库程序运行，定期排查隐患

4、车辆行驶平安做到遵守交通法规，平安行驶，车辆定期检修，留意节油防滴漏

5、医务室建立监督检查机制，对学生定期体检，防疫检查与宣扬教化并重严防各类传染病6的扩散

三、增加责随意识，提高服务质量组织后勤人员参与各种形式的教化培训，引导大家要以学校的须要为己任，以我校通过IS09000认证为契机，修正旧有的管理模式，规范工作流程，细化分工，明确职责树立大局观念，提倡团队精神，切实有效的做好我校的后勤保障工作

四、抓好财务管理根据上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，完善各项制度建设，做到帐目清晰，程序规范

五、节约学校资金，营造勤俭节约的办公环境建立统计和监督机制，对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表，依据各科室的办公经费消耗状况每月下发通知单，对各科（室）运用的办公耗材进行监督回收各类办公废品及废旧报纸等

六、为省—运会服务，做好后勤保障工作省—运会在年还有半年的赛事，我科会接着为省—运会供应高质量的服务，做好后勤保障20_工作，以确保竞赛工作正常运行

七、重新安装空调，改善办公环境在新的一年，我科安排拆除原有旧的中心空调，安装新的空调设备，为广阔教职工创建更好的办公环境

八、开拓创新，不断加大改革力度食堂管理食堂接着推行市场化经营，在确保饮食平安的前提下，着重抓好饭菜的养分搭配，L主动为我校运动员做好饮食服务，全力备战省—运会每月依据食堂运营状况，组织召开学生与食堂承包人的联席会，无记名填写《顾客满足率调查表》，听取学生看法，改善学生就餐供应创建教工食堂，改善和提高教职工的就餐条件和质量，从而增加教职工的福利、医务室谋划市场化经营，为学校创收建立服务机制，真正做到服务教职工和学生，做到2价格合理，服务到位医务室面对全校学生开放，组织成立各类医学保健小组，宣扬卫生保健常识、卫生与保洁谋划市场化化经营，面对社会全面招标，我们信任，专业的卫生与保洁人员会3让我们拥有一个干净、整齐的办公和生活环境、选购与修理在保证品质和价格的前提下,制定科室办公用品申请制度，根据认证4£09000要求，在每年年初填写《年度选购安排表》，报经主管校长批准后，我科统一选购,并刚好发放修理工作要做到刚好和质量保证，建立修理档案，按时填写《修理记录》和《巡查记录》，并与平安隐患排查同步进行、德育教化为做好服务育人、管理育人，我科将与有关科（室）协作，做好德育教化工作5教化引导学生养成勤俭节约的好习惯遵守校规校纪，爱惜公共设施与环境医院年度工作安排3在新的一年里，随着医疗改革的深化发展总务科工作目标是围绕医院的总体目标，以创建〃二甲〃医院为契机，用〃二甲〃医院的标准开展后勤保障与服务工作，力争总务后勤与医院同步发展，调动全体后勤人员的主动性和主动性，深化开展〃三好一满足〃活动，以病人为中心,全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作现拟订年度工作安排如下

一、科室管理与后勤保障工作、仔细组织总务后勤人员学习政治、学习业务，做好总务后勤人员的思想教化工作，要求全1部人员刚好转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在问题，进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责，制订各岗位、各部门的考核细则并严格考核，完善奖惩措施，做到用制度管人，提高工作效率；、完善水、电、五金、设备修理工平安责任管理工作制度，责任落实到人坚持并完善水、电、2五金、设备修理人员下修下送制度，确保水、电、五金、设备设施随时处于完好状态；、洗衣房下收下送要实行常态化、制度化，定时定点，同时做好交接登记工作，防止丢失;工3作服和各种棉织品洗涤深浅颜色要分开，污染物与非污染物要分开限制洗涤剂的滥用，严格根据洗涤剂的配伍标准执行；、合理编制医疗设备、办公用品、五金材料、印刷品、棉织品、零星物品的选购安排，限制4质量，确保满意临床科室需求；、为更好地完成我院后勤总务雉修保障工作，总务科需培训或配备一些懂技术会修理、工作5看法主动、责任心强、有肯定的阅历是有〃技术职业证〃的后勤修理人员，特殊是设备修理工程人员明确职责，调动其主动性、主动性，使总务科管理工作上新的台阶;零星物品的选购安排，限制质量，确保满意临床科室需求；、为更好地完成我院后勤总务幺隹修保障工作，总务科需培训或配备一些懂技术会修理、工作6看法主动、责任心强、有肯定的阅历是有〃技术职业证〃的后勤修理人员，特殊是设备修理工程人员明确职责，调动其主动性、主动性，使总务科管理工作上新的台阶

二、大型设备修理与平安管理工作、做好后勤大型设备的运用、维护、修理保养工作，设立专人负责，切实落实风险防范措施，1发觉隐患，刚好处理，坚决杜绝各种平安事故的发生;并做好其运用、维护、修理保养的记录；、支配电梯设备接受县技术监督管理部门对特种设备的年度检测，落实需修理整改的老旧零2部件的检查更换，确保电梯设备平安运行；、做好消毒供应科高压灭菌锅压力表的监测工作，负责联系县技术监督部门定期对我院高压3灭菌锅压力表、血压计等强检设备的年检工作，确保设备处于完好平安的工作状态；、严格执行上级的有关规定，定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新，标记明显，台帐齐全，4并做好年检工作；、我院凹凸压配电设备已连续运用六年之多部安排电器和线路已渐渐老化，加上我院的设备5设施逐年增多，用电量渐渐增大使得配电器和线路的运用寿命缩短组织对全院的全部电器和线路等进行一次全面的检查与更换、加强与县供电局的联系和沟通对全院高、低压配电设备（避雷器、变压器、凹凸压配电柜的6设备）进行常规检测和修理更换，确保全院凹凸压配电设备在雷雨季节和用电高峰期的平安供电；、做好洗衣房管理工作，发觉问题刚好整改7

三、设施、配置、修理工作:、为消退门诊综合楼房顶瓦片脱落下坠的平安隐患，安排对其房楼下坠部分瓦片进行修理整1改；、安排对完工的室内装修工程和水电管道、监控设施进行全面的熟识和检查，做到心中有数2便于以后进行修理、为保证和满意医院各科室的供水需求，安排对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面3检修，更换已损坏和失灵的闸阀；、修理门诊综合楼楼顶层的渗漏，解决室内墙面霉变问题；

4、分批更新病区棉织品床单元；

5、依据一年医院的总体规划各科室的工作安排对所需的医疗设备、办公物质、家具、床单6元被褥等用量进行前期的统计和完善有关购置手续，为满意各科室所需作好打算、建议启动配电房的建设（包刮避雷器、变压器、凹凸压配电柜设备、双电源自动发电启动设7备等）为了保证我院正常的供电需求和保证重点部门的正常运作、特殊是雷雨季节和用电高峰期时的平安供电保障启动配电房的建设势在必行

四、院容院貌与环境卫生工作、与县环卫局洽谈协商，签订年生活垃圾清运与门前三包合同，做好全院生活垃圾清运1201x与门前三包管理工作；、做好保洁员思想动员工作，明确责任范围，提高质量标准，强化目标考核，做好各病区和2院内外环境的卫生保洁工作；、完成医疗废物分类、转运、暂存、交接、焚烧工作，按有关规章制度对医疗废物的回收、暂3存等项目进行严格管理并对我县无医疗废物焚烧场地的现状，建议院办领导联系上级有关部门协调解决此现状有便于解决医疗废物无处烧的困难、对全院候诊椅进行全面检查修理，对已损坏不能修复的进行回收、对医院老旧设备进行一次检查，特殊是对已损坏不能修复、修复后接着运用具有平安隐45患、达到强制报废年限的全部有影响医院平安生产的设备设施、汽车、办公用品等等进行清理、检查、统计交到财务室、院办审核报送县国资办审批，集中报废处理

五、节能降耗管理工作、建议院办对科室运用元以下的医疗设备、办公用品、物质、耗材等纳入科室的成本核11000算；、仔细做好水、电、氧气消耗量的月报工作，加强监控，刚好反馈到各运用科室，要求各科2室节约用水、节约用电、节约用气，降低能耗；、要求水电工班组下修制度化、常态化，深化各病区巡查检修，杜绝长流水、白日长明灯等3现象的发生；、加强后勤设备、物资发放、选购的限制工作，严格执行物资、设备的选购程序，批量、大4件物品实行招标选购无核算科室申领物品由主管院长和总务科长审核签字

六、做好安保、消防工作、警务室担当着我院的治安、消防管理工作，维护秩序保障医院平安，巩固综治成果接着1加强巡逻制度，特殊是夜间的巡逻，并作好记录、统一相识，强化素养，在新的一年里，警务室安保人员要加强自身的学习，提高业务素养2和实力，依据有关规章制度规范管理，提高工作质量和工作水平，完成医院交给的任务、为深化实行《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规3定》，创新医院消防平安管理模式，提升医院火灾防控水平，根据县消防总队及县卫生和食药品监督管理局的要求，制定我院年消防工作安排20_、充分相识消防工作的重要性和必要性仔细实行消防工作预防为主、防消结合”的方针,以4对医院财产、病人、职工生命负责的高度相识，处理好医院消防平安工作与提高医院服务质量。