2024年医院医务人员年终总结报告

年医院医务人员年终总结报告2024医院医务人员年终总结报告范文作为一名医师，必需要有高度的责任感救死扶伤是我们的天职，信任随着时间的增长，医术会得到更多的提高下面我带来的医院医务人员年终总结报告，希望大家喜爱！医院医务人员年终总结报告精选篇1—年，我院在县委、县政府和县卫计局的正确领导和指导下，承蒙社会各界人士的鼎力支持20和全院干部职工的共同努力下，深化实行公立医院改革方针政策，扎实努力，锐意进取，开拓创新，提出“保基本，创特色”的办院方针，始终坚持以病人为中心，以质量为核心的办院宗旨，以三好一满足、优质护理示范工程、平安医院创建等活动为载体，加强党风廉政工作建设，切实履行院长职责，高效完成了各项目标任务现将年工作状况总结如下20_

一、医院工作稳步发展，成果显著截至目前完成门急诊余人次；收治住院病人人次；医疗收入万元，同比去年增长250820120门诊医疗收入万元,增长;住院药品收入万元，上升门诊药品收入万20%;11520%15012%;150元，增长;病床运用率;平均住院日天45%20%100

二、主要工作开展提高医疗质量，在内涵建设上取得新突破L进一步加强全院职工的质量意识，持续推动〃优质服务〃，不断健全质量体系建设，强化核心制度执行，有力促进了医疗、护理、感染限制等管理水平全面提升一是切实抓好医疗质量平安建立健全相关制度、规范服务流程，加大核心制度的执行落实力度，严抓病历质量，主动推动临床路径工作二是提高护理质量，提升服务实力重新制定护理质量平安考核标准，定期护理质量考核,今年，我院在医院药事管理委员会的领导下，严格根据国家基本药物政策制度执行，实行平台选购及零差价销售，切实保障广阔群众的利益，逐步加强基本药物运用监管力度，着力解决发觉实施过程中出现的问题，根据二级医院规范化药房建设的详细要求严格落实，加大投入,改善设施，不断优化服务流程，提高服务质量，呈现良好窗口形象

（三）主动践行社会主义核心价值观，深化开展群教活动，党风、行风、作风建设取得显著成效年，以深化开展党的群众路途教化实践活动为主线，主动践行社会主义核心价值观，以党风20_廉政建设带动行风政风建设;严格根据〃中心八项〃规定、国家卫计委〃九不准〃等文件精神，加大医药购销领域和医疗行为中不正之风专项整治工作力度，弘扬正气，订正奢侈之风,求真务实，使我院的政风、行风和作风建设又上了一个新台阶，更好地诠释了一切以病人为中心的服务宗旨，真正向人民群众满足的医院踏步前进

（四）加大医院基础设施建设今年，我院院内改造工程已基本完成，包括外透视围墙、门楼、院内路面硬化、亮化绿化工程、篮球场建设、文化长廊、停车棚、路灯等，整个环境面貌一新，中医康复、五官科病房已规范建设

二、医院存在的问题及分析、医疗核心制度落实不到位全年发生多起医疗纠纷和医疗投诉新技术的开展停滞不前，未1能取得大的突破、绩效考核制度虽已开展，但还不够完善，特殊是部分内容操作性不强，影响考核结果的客观2性、医院文化内涵建设有待加强，凝合力不足医院特有的文化内涵建设有了较大提高

3、医院管理还不规范最突出的问题是行政执行力不够，有些制度不能贯彻究竟，甚至流于形4式，有些制度还不很科学规范，还需逐步完善;部分员工劳动纪律松散，荣辱观念不强总之，一份耕耘，一份收获一年，是我院各项工作取得了全面发展的一年，向远期目标又迈上了一个坚实的台阶;同时，在有目共睹的成果背后，我们也应当醒悟的相识到自身存在的不足雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，辉煌的成果已成为过去，放眼将来，我们将再接再厉、锐意进取、迎难而上，为实现我院长远目标而不懈努力医院医务人员年终总结报告精选篇4质控科在院长、分管院长及医疗质量管理委员会的领导下，主动开展医疗质量限制工作以医疗工作为核心，制定医疗质量管理方法，建立医疗质量监控指标体系和评价方法，组织医疗质量检查、考核，评价医疗指标的完成状况，提出改进措施详细工作总结如下

一、制定医疗质量考核方法为全面落实医疗核心制度，保障医疗质量，我科制定下发了《医疗质量考核方法与实施细则（试行）》，各项医疗质量检查结果与综合目标考核进行挂钩

二、基础质量的监控通过院内讲座、岗前培训的形式提高医护人员的质量意识，上年度质控科共进行岗前培训课时，8住持讲座次，带领医护人员学习卫生部新颁发的诊断标准，规范病历的书写3

三、环节质量的监控定期开展医疗质量检查工作L每个月定期开展门诊处方、运行病历、申请单及报告单检查全年共检查门诊处方张，合6059格率达;全年共检查病历份,未发觉丙级病历；检查缺陷门诊病历份，合格率以96%56215597%上;检查缺陷申请单份，合格率达68996%、开展临床路径管理工作2通过开展单病种临床路径，规范诊疗过程，定期检查临床路径登记状况，并组织人员进行临床路径病历的评审上年度共开展_个病种的临床路径管理工作，共有病例_例全院平均入组率和完成率均符合要求，但部分病种收治病例较少、开展抗菌药物整治工作3与其他职能部门相协作，结合临床路径管理，顺当推动抗菌药物专项整治工作，取得较好成效、检查有关规章制度的落实4不定期检查各科的软件登记本，检查时发觉软件本未按要求或规范登记或书写者，按规定扣除科室质控分值

四、终末质量的监控协作医务科对全院各项医疗质量指标及归档病历的质量进行监控

五、定期通报医疗质量检查状况通过院周会定期公布各项环节质量检查状况，对存在的问题进行通报，对各科室提出合理化建议，不断促进医疗质量的提高

六、存在的问题、临床工作仍是手工管理，效率低，科室诊疗安排常有与表单不符合之处

1、没有定期召开质控员会议，刚好听取科室医疗质量限制看法

2、电子病历实行时间较短，尚未制定相关检查方法3医院医务人员年终总结报告精选篇5今年本着〃巩固优势，稳步发展〃的原则，一年来做了能上能下下几点工作、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应零突破;1抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例

1229、协作股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理运用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题

2、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干3今年通过考核评议，名副护士长转正、名被提升为病区副护士长

53、加大对外宣扬力度，今年主持策划了护士节大型庆典活动，得到市级领导及护理界

45.12专家同行的赞誉；主动开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣扬空间，通过健康教化、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献、注意在职职工接着教化，举办院级讲座普及面达以上；开办新安排职工、新调入职工中590%医基础学问培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达抓护士素养教化方面开

97.9%展敬重生命、关爱患者教化提倡多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成果达标，总分名列全市榜首

696.7,、个人在自我建设方面今年荣获—市市级优秀护理工作者”称号；通过赴美国考察学习，7带回来一些先进的管理阅历，并主动总结临床阅历作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特殊注意自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想相识，主动参加护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的党员队伍已经扩大到余名，其中以年轻的临床骨干20为主，使护理支部呈现一派主动向上的朝气和活力护理工作的顺当开展和护理水平的提高彳导益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证医院医务人员年终总结报告精选篇6时间飞逝，转瞬之间我们来—市第一人民医院实习已经两个月了，在这里我不仅学到了许多麻醉与护理的专业学问，而且结识了许多挚友，开拓了眼界，也知道了自己性格方面的弱点这两个月我主要在麻醉后复原室和内镜中心工作内负责接收全麻后未醒悟、生命体征不PACU稳定者，并赐予呼息支持以及呼吸、循环监测，包括呼吸运动、脉搏血氧饱和度、无创血压、心率、心电图等，等到病人神志醒悟、拔除气管导管、病情稳定后送返病房，并同病房护士交接班，告知其病人的术前诊断、手术方法、麻醉方式、术中生命体征清况、出入量、特别状况处理等内容另外,麻醉护士还要负责以及麻醉打算间各种物品、药品的供应以及一些物品的清洁消毒内镜中心PACU主要是在麻醉医生指导下完成对无痛胃镜、肠镜、宫腔镜等检查的静脉麻醉工作，保证病人平安地接受检查在实践中我明白了临床中每一项操作步骤都是有目的和意义的，肯定要严格地根据操作规程,否则就会给病人和自己带来损害；相反，只要我们根据〃规则〃办事，就可以避开许多事故的发生每个病人都是不一样的，我们必需始终用发展改变的眼光来谛视每一个病人，即个体化地评估每一个病人，然后再实行相应地措施麻醉科里每周三都有业务学习课，医学，老师给我们讲解并描述专业基础学问和临床中一些争议较大、较前沿地新学问；每周四都有英语课，外教诙谐幽默的语言、搞怪生动的表情，往往把我们逗得捧腹大笑，这种欢快轻松的课堂不仅提高了自己的听力水平，而且对中、西方文化有了更深的理解课堂学习不仅弥补了临床实习的一些空白，而且使我明白’彳丑可状况下都不要遗忘学习〃的道理两个月的临床实习之后，我更加体会到医学的魅力，医务人员本着治病救人的天职推动着医学和人类健康水平的进步，病人的生命体征系于医务人员的一念之间，这一念须要我们每一个工作人员高度的责任心和精湛的业务水平护士的职责是帮助医生治病救人，精确执行医嘱职业不分凹凸贵贱巨人的宏大须要多数小人物静默无闻的奉献和支持，我原意在自己的领域创建属于自己的辉煌医院医务人员年终总结报告精选篇7转瞬间，一个多月的胸外科实习生涯已告一段落，在实习过程中，本人严格遵守医院规章制度，仔细履行实习护士职责，严格要求自我，敬重师长，团结同学，关切病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到护理工作规范化，技能服务优质化，基础护理敏捷化，爱心活动常常化，将理论与实际相结合，并做到理论学习有安排，有重点，护理工作有措施、有记录实习期间，始终以爱心、细心、耐性”为基本，努力做到眼勤、手勤、脚勤、嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，一心一意为患者带给优质服务，树立了良好的医德医风在胸外科的实习工作中，本人严格遵守科室制度，按时参与护理查房，熟识病人病情能正确回答带教老师提问，规范娴熟进行各项基础护理操作及专科护理操作,正确执行医嘱，严格执行三查七对，刚好完成交接一班记录能做好术前打算指导并完成术后护理及视察在工作中，发觉问题能仔细分析，刚好解决，能娴熟进行各项护理操作，对科室的急、危、老、重患者，能快速熟识病情并作出应对透过学习，本人理论水平和实践水平有所提高，在今后的工作中，本人将接着努力，牢记护士职责，不断加强思想与业务学习，全面提高自身综合水平，做一名合格的护士本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!并进行汇总、持续改进，强化三基三严培训、督查工作三是做好医院感染管理限制工作，仔细实行《医院感染管理方法》，组织医院感染管理委员会督查指导，仔细排查隐患，有效降低医院感染率的发生四是做好临床药学工作，定期开展处方点评，指导临床抗菌药物的合理运用处方合格率达基本药物运用率达

97.1%,40%、优化人才队伍，在增加核心竞争力上有新提升2通过引进和培育方式优化人才队伍做好人事制度改革工作以及人才引进工作实行送出去、请进来”方式加强人才培育一是今年共派出名医务人员到上级医院进修培训二是主动参与各2级各类医疗行政管理、护理培训，共余次三是接着外聘眼科专家长期在我院坐诊指导工作四20是通过毕业院校聘请会、微信、网络、自主聘请接纳人才，今年共聘请大专以上学历毕业生人次8五是强化接着教化学习，今年中级职称考核通过名，高级职称名，执业医师名，护师名，x x xx专科本科学历共一名，充溢了技术人才队伍，极大地提高了医疗质量技术水平、多措并举惠民生，在医院公益性上树立新形象3医院不断完善公共卫生工作防控体系，建立健全了各类突发事务和公共卫生事务应急预案,使职工的应急素养和医院的整体应急实力得到增加主动开展下乡体检、健康教化、健康询问和义诊等公益性活动全年开展健康教化—余次，印发各类宣扬手册余册，开展健康扶贫下乡活动一次，5000家庭签约服务人次

520、医院精神文明建设，在医院全面发展上取得新成就4全力推动医院文明建设，创建平安医院深化开展优质服务活动，大力表彰各类先进典型,今年共推选向上向善好青年名，长治好人道德模范名，优秀青年医生名，特别贡献奖”1432名、加强文化建设，在医院软实力上实现新提升5高度重视文化内涵建设，以迎接三.八妇女节、五.四青年节、五.一二”护士节、〃七一〃建党节为契机，主动开展文艺演出、演讲竞赛、运动会等活动，充分呈现了我院干部职工主动向上的精神风貌、创新管理，在激发工作主动性上开创新局面6坚持用制度、用规则来管人、管事、管财以职工代表大会为平台，医院的重大决策、重要人事任免、重要项目支配、大额资金运用等事项，均向职工公开通过公开栏、电子显示屏、投诉信箱、电话等形式，公开医疗服务价格、医务人员信息，征求患者和职工看法和建议，刚好发觉解决医护人员和患者的问题，不断提高管理效率；强化医院科学管理，切实保障职工权益、加强党风廉政建设，增加班子凝合力7一是加强领导班子自身建设，强化〃四个意识〃，抓好党的建设，推动全面从严治党，落实〃九不准〃要求，实行一岗双责制度二是严格执行民主集中制原则实行院务公开制度对于干部选拔任用重大工程专项建设，发展新党员、技术职称晋级等重大事项按议程进行集体探讨确定，广泛征求看法，接受监督三是常常性开展指责与自己指责，做好自己投诉处理，广泛征求病人对医院医德医风建设的看法和建议以上率下，厉行节约，反对奢侈杜绝私收费、乱收费、收取红包等现象，今年共收到锦旗一面,病人满足度达以上96%尽管在一年的工作中，在县委、县政府及上级主管部门的大力支持下，医院有了大跨步的发展但是，在确定成就的同时，也要正视存在的不足和差距一是医院专业技术人才短缺，结构不合理，临时人员多，高层次人才缺乏，学科建设有待进一步完善；二是学科带头人缺乏，重点专科、特色专科优势仍旧有待进一步加强总之，成果的取得离不开全院各级职工的共同努力，更离不开区县委、县政府及上级主管部门的领导我们将在下一步工作中，接着推动公立医院改革，上下一心，同舟共济，以更加饱满的工作热忱、更加坚决的信念、更加务实的作风、更加得力的举措投入到工作中，建设一个让社会满足、政府满足、群众满足、我们自己满足的人民医院为满意人民群众不断增长的医疗服务需求，建设做出应有的贡献！医院医务人员年终总结报告精选篇2医院从月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是至月份，我们335以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞许和集团领导的认可与确定但我们必需清晰地相识到初入医院我们的境况犹如发展初期的共产党军队没有知名度，更缺乏老百姓的相识，这也正好验证了〃任何事物的发展都得有个过程〃的道理尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得敬重和理解每日更新，假如有找不到的文章，请到商务问答中心提出我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女挚友分别的苦痛大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得敬重和确定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦在确定大家的同时，我也不得不提出，在月份的基础上，医院月份的各项工作都没有新的56突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,这正是我所担忧的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在我曾经多数次说过，一个医院能否许久发展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，假如这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我信任大家都董i更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题

一、导医台导医台是医院的前言窗口，导医的服务看法和言谈举止干脆影响着患者对医院的印象，导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊心情，但导医台在月份的工6作中仍旧出现上班时间读书看报的状况，患者走进大厅，走到导医的面前导医才知道的状况，时有发生做一名导医很简单，但要做好导医的工作的确有许多的学问导医是一个新型的岗位，学校里面没有开设这个专科和相关课程，这就要求我们不断去摸索去创新，多思索多总结

二、输液室尽管我们有规章制度，尽管我们曾经三申五令，但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表现拒诊心情、工作主动性不强等问题，输液室的护士有的刚走出校门，或许我们应当理解她们的年轻和无趣，但我试问下，我们的患者能因为我们是刚走出校门的护士，就理解和包涵我们吗？还是那句话多思索多总结

三、收费处在之前的工作中，收费处也不止一次出现收费出错的状况，此事我们也做过沟通和协调，收费处工作人员也不断改进，工作有了新的进展我对收费处还有两个要求一是准二是快，准是指收费精确无误，快是指不断提高业务技能，以最快的速度为患者收费划价

四、药房药房的工作之前存在如下几个问题一是不按医生处方抓药，医生开胶囊，药房发片剂，忽视两种药品在属性和价格上的差别,导致患者退费的状况，对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失二是医生开出处方患者取药时，药房才告之没有该药片，同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失我希望类似的问题以后不再发生，药房、药库刚好清点药品，新药到货立刻告知医生，药品缺货也得立刻告知医生

五、检验科、超室b两个科室都配备有电脑，但电脑不是用来玩嬉戏的，之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩嬉戏的状况，有实习生玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩，大家可能会说，患者少没有事情做，所以玩玩嬉戏，我实在不能明白，在众目睽睽之下，我们的相关人员为什么玩嬉戏也能处之泰然，同时我也想请大家扪心自问一下，上班玩嬉戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工，上班都在玩嬉戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑，我们的患者如何能够满足我们

六、后勤后勤的工作也存在工作主动性差其他科室移交的工作一拖再拖的状况，再则就是纪律松散收费处门口明显写着无关人员禁止入内，但还是能望见后勤部分人员很坦然地进出收费处,尽管三令五申，但收费处、输液室、诊疗大厅仍能望见部分人员与医护人员打闹的身影

七、最终不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题尽管我曾经不止一次提出，上班时间请不要串岗、集众闲聊，那样不仅影响你自己的形象,更加影响医院的形象，但还是有脱岗串岗的状况发生或许大家会说，我们是在沟通工作，但我想请问，上班时间是我们集众沟通工作的时间；或许大家也会说，患者少无聊嘛，也就玩玩嬉戏啦，那我举个不很恰当的例子，一个部队在行军作战的过程中，走的多了累了，士气必定大减,这个时侯他们以没有敌人为理由，坐地休息放松睡觉，那是假如这个时侯敌人突然出现，等待他们的将是什么呢？我认为那将是全军覆没的结局同样的道理，我们患者不多，但不是没有患者来就诊，那患者到医院时，一方面在大家集众闲聊，另一方面找不到医生，等待我们又将是什么呢？是患者对我们医生我们医院的极不信任，长此以往，等到我们的更将是医院的破灭同志们我把各科室存在的问题给大家提了出来，并不是否认大家的辛苦付出我刚才说过，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，我们成了一家人，一家人那就不说两家人的话，是一家人就好听的话要说做的不对的地方也要指出来其目的只有一个那就是进一步改进自己的工作，保证以后的工作不断完善和规范人无完人，孰能无过犯错不行怕，可怕的是知错而不改，今日我把工作中的问题提出来,同时也把改错的机会给了大家，假如大家照旧我行我素，那就意味着你没有责任心，意味这你没有把医院当成自己的家，那么这样的员工不是我们所能接纳的，更不是我们的患者所能满足的同志们，我们在座的有的已经工作了多年，有的刚踏如社会不久，但不管在哪里工作，对我们而言，最重要的无非是，我们是否工作快乐，是否在工作中望见了自己的成长与进步，是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作；另外大家也得仔细考虑，在这里上班，是我用自己的工作不仔细负责、做事马虎大意拖累了医院，还是我用自己的仔细负责辛勤付出支持着医院，这将是两种不一样的结果，一种的医院的破灭，另一种则是医院的旺盛昌盛和大家的安心快乐只要大家都抱定坚决的信念和信念，万事不自己设相，万事都问问自己，我真的仔细了吗？我已经很专心了吗？我的工作不能做得再好了吗？假如这样等待我们的必定是医院的旺盛昌盛和大家的安心快乐最终不得不提的是，一个医院要发展，靠个人力气确定是不行的，要求大家不串岗，但并不是要求大家对其他科室冷眼旁观，该沟通要沟通，但不是上班时间在科室里面沟通，而是在我们的会议室里面畅所欲言，只有靠团队的力气，考大家的同心协力才能打工作做好的改正同样的错误我们只给一次机会，希望大家也都只须要一次我信任在大家的同心协力、共同努力之下，医院将长期立足，大家都将能安心地在这里工作报告的最终，我对下一阶段的工作做出如下调整，请相关科室仔细落实护土长任免同志为医院护士长，分管医院导医台、输液室、治疗室、手术室护理及培训各项工作，相关科室有事请按程序先找护士长，解决不了再逐级反映后勤工作后勤的工作多而杂乱，各科室涉及后勤的问题先干脆找后勤科长，再由总务科长安排至后勤各相关人员品牌管理中心涉及到医院品牌管理中心的工作，交由一负责，其他人员在没有得到准许的状况下不予受理药房药房的工作暂由—负责，涉及药房的工作先找同志进行沟通，沟通无果请刚好上报医院中层领导沟通沟通会事实证明，不开会不沟通，工作必定出现这样那样的问题，所以每周的医院中层领导沟通沟通会照常召开，时间定为每周周五下午点，请之前任免的相关科室负责人6做好一周的工作总结，准时参会汇报，其目的是有问题提出问题分析问题解决问题，没有问题也多沟通多协调，做到医院的和谐发展医院医务人员年终总结报告精选篇3为了仔细实行医药卫生体制改革的指示精神，在上级各部门的正确领导和大力支持下，依据我院一年度工作安排的支配，通过全院干部职工的共同努力，我院本年度的工作取得了较大的成果，也暴露了一些问题，同时，为了保证我院发展的可持续性和有序性，特对我院明年的工作作出规划支配，现作年工作总结和—年工作安排如下20_20

一、主要成果

（一）医疗服务实力、医政管理水平、人才队伍素养等不断提高年，我院共收治门诊患者_万人次，较上年增长_万，住院患者一人次，较上年同期一人次20_详细开展状况如下、以扎实开展卫生技术人员“三基三严岗位技能和比武活动为契机，立足岗位，注意实效地1在院内进行技能培训全年开展了心肺复苏术、新生儿呼吸困难、血尿少尿无尿、小儿急腹症、呼I吸机的应用等相关急诊急救学问培训，护士三基理论学问及护士岗位基本技能操作（心肺复苏基本生命支持技术、静脉留置针输液技术）竞赛等活动营造良好学术氛围，很好地促进了年轻卫生技术人员综合技能的提高，逐步形成按规范操作、按标准落实的运行机制、以深化开展〃服务百姓健康行动〃、〃三好一满足〃、〃全国大型义诊周〃等活动为载体，2加强医疗服务体系与实力建设全年，我院先后五次组织医务人员分别到一等地开展义诊活动，免费进行体检、询问、诊疗等服务及健康教化，同时，不断巩固一般外科、消化内科等重点学科建设，逐步规范急诊科建设，群众满足度明显提升、以管理目标综合考核为手段，健全院科两级医疗、护理质控体系，提高医疗、护理管理质量3定期落实医疗和护理质量检查，并与医院绩效考核并轨，做到优劳优酬，奖惩分明，有效地促进了各项医疗、护理管理目标的实施加强首诊负责制、会诊制度、三级医师查房、疑难病例探讨、手术分级管理、术前探讨、死亡病例探讨、三级护理质量限制等核心制度的落实和监管、抗菌药物临床应用趋于合理—年度我院在市卫计委组织的二级医院〃抗菌药物临床应用420督导检查中存在较大问题通过加大抗菌药物临床应用的专项整治力度，我院抗菌药物临床运用的合理性、运用率和运用强度都有明显的好转，—年的专项检查我院已顺当通过

20、以消毒供室验收工作为中心，推动医院感染规范管理—年改建后的消毒供应室，已完成520设备装配，今年工作重点是加强软件建设，以此推动院感工作全面开展，相关工作在月份的市二11级医疗机构消毒室验收过程中得到充分确定全年无重大院内感染事务发生、以学科建设、创建活动促进全镇中医药服务实力提升年我院把中医康复科作为重点打620_造学科，发展快速，全年收治患者近千人次，并主动开展中医特色文化建谢口宣扬、以内培外修为主，结合人事聘请、人才引进等方式加强医疗卫生人才队伍建设定期开展院7内业务培训余次，参与省市各级业务培训学习余人次，并组织全员参与接着教化公需科目培40400训月组织承办了全市医政工作会议10

（二）加强药事管理、基本药物制度稳步推动。