2024年医院护士长个人年度工作总结

年医院护士长个人年度工作总结2024我们大家在回顾这段工作，肯定有许多艰辛，是时候细致的写一份医院护士长个人年度工作总结了下面我给大家共享医院护士长个人年度工作总结，希望能够帮助大家！医院护士长个人年度工作总结篇1来到普外科担当护士长工作正值半年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的安排，以作为对自己工作的反思和对来年的激励一年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，主要做了以下工作20

一、病房护理管理来到普外科工作半年，努力学习专科学问，克服业务上的不足在抢救和病房工作人员惊慌（如节假日）时，能身先士卒，干脆参加病人护理根据护理质量的标准，建立各种工作常规监控并记录各种质量指标，发觉不足刚好改进运用的质量改进方法进行楼层项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改进深静脉管理，pdca cqi促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教化，改进交接班制度的规范执行促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果刚好反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行事务的处理和上报、探讨event

二、人员管理在一年，本楼层接受新调入同志人，新参与工作同志人，均能支配规范的科室岗前202512培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作一年根据护理教化部要求，在收集了科室护士的教化需求的基础上，共支配护理查房次，20120支配业务学习次62在员工激励方面通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合帮助护士不断改进工作,责任护士要热忱接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等，刚好发放护患联系卡，了解病人入院后的心理状态与需求其次，交待特别用药、饮食的种类以及各种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时间，劝慰激励病人，尽的努力解决病人的后顾之忧第三，供应规范化服务，做到送药到手，看服入口，服后再走把亲情化服务纳入工作之中，用充溢人爱的亲情去安慰患者，增加患者战胜疾病的信念，促进早日康复加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件护理部推行住院病人一日督促卡的应用，无形中督促了各科护士主动去视察病情，又增加了护患沟通缩短了护患之间的距离，有效地预防差错事故的发生为更好地开展护理工作起到良好的促进作用护理部实行的一提倡三禁忌，提倡就是见什么人说什么话禁说三句忌语我不知道，我正忙着，等一会儿再说有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧使催款这个很敏感的话题，不再成为医护合作不开心的导火线

四、重视提高护士整体素养，优化护理队伍随着医学科学的发展社会的需求，人们观念的变更对护士的整体素养提出了更高的要求一个合格的护士不仅须要技术精湛，动作灵敏，富有怜悯心，护士的行为与尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用因此，护理部重点从三个方面着手抓、提高护士的理论与技术操作水平为了做好护士的在职接着教化工作，护理部每季度组织大1课业务学习次，科内每周业务学习次，遇有专家讲学，也主动组织大家旁听，参学率护1198%理部定期组织全院护理人员加强第四版三基理论学习，全年组织三基理论考核二次，实行、卷两a b场，既保证了各项工作的正常运转，又保证了考核质量，全院护士考核合格率达其中=等100%在三基考核中取得优秀成果在加强理论学习的同时，注意操作技能的提高，依据工作安排支配，操作考核始终贯穿于日常工作中对新安排、新调入的护理人员全年培训共十六项，由阅历丰富、教学看法严谨的四位老师亲自示教，不厌其烦，直到学员合格为止其中，操作规范，考核中取得好的成果考核的参加率为,合格率为100%100%每季度进行个案护理查房一次，健康教化宣教观摩一次有效地促进了护士在工作之余去查阅资料，增加了她们的学习热忱提高了她们的理论技术水平、人才培育护理部严格抓好进修实习人员的支配、培训、考核及管理工作，各科室选派业务2水平高的护理人员带教，使实习人员圆满地完成了任务，如等在专职带教中受到实习同学的好评护理部还有安排地选派护理骨干外出进修学习分别是人，外周静脉置管人，同时组织大部icu22份护士长到外地参观考察，短期培训拓展她们的视野，学习结束后每人写进修小结，或者学习心I,得，将好的阅历、方法刚好反馈，改进我们工作，对新技术、新项目刚好运用临床、提高护士应急实力和急救水平月份护理部分别在外科、内科搞了急诊病人入院处置现311场观摩，提高了专科护理救治实力，张_院长亲自参与并赐予高度评价护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进行学习

五、强调数据说话实行量化管理全年护理人员共发表论文篇，省级论文篇，市级论文篇x xx全年各科室累计共输血—人次，输液—人次，静脉推注一人次，各种注射一人次，灌肠—人次，口腔护理—人次，导尿—人次，吸氧—人，心电监护一人次，褥疮护理—人次，会阴侧切缝合术例，为病人取药一人次，换药室换药—人年的工作成果已经成为过去时，值得总结，但是不值得回忆在—年的工作中，我们一20_20切都是从零起先，一切都是以我们的最基本工作起先我们没有压力也没有思想上的包袱，我们只有做好自己工作的赤诚之心，信任我们肯定能够在—年的工作中做到！本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!20并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气通过授权的方式，激励护士参加科室管理，几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性支持和激励护士的接着学习作为护士长，在工作支配上尽量赐予便利同时激励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的主动性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学实力

三、工作管理根据医院要求，进行楼层的成本核算管理固定了每周供应室领物数量根据医院要求，进行收费的规范管理规范管理科室财务和物品，定期检查进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班依据病人状况，供应合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配主动参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士依据医院宗旨和目标，引导护士遵循主动促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作作为沟通委员会的主要成员，主动参加该委员会的活动，促进该委员会的发展

四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问在各方面提高自己的实力一年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书持续进行医学英语的课程学习20完成了院内穿刺的培训pice学习计算机的运用，提高工作效率在护理部领导的支配下，参与学习班学习，外出参与学术会议，应邀外出授课，论文书写一篇，通过好用护理的初审完成医院规定的接着教化学分，特殊是主动参与各种管理课程新的起先,下半年各更努力的工作和学习,不负医院的培育I

五、下半年的目标、接着学习英语，下半年争取在运用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通考高1校英语级

6、在管理的学问和技能上，有更多的进步改进的途径有看管理书，和其他护士长沟通，参2与管理的课程等等、主动参与科研小组的活动，有篇论文发表31—

2、主动支持和参加护理部各项工作4特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我我将接着享受工作，享受生活医院护士长个人年度工作总结篇2作为一名医院护士长，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强平安护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、平安有序的护理服务以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷定期与不定期护理质量检查，持续护理质量持续改善整理一年来工作得到病人的确定与好评，现将年护士长工作总结如下

一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、平安有序的护理服务、不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内1外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值3班人员同时组织护士仔细学习新颁布的及；的相关条款以强化护士良好的职业认同感，职责心gt;gt和独立值班时的慎独精神、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人4现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提6高他们的抗风险意识及潜力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等

7、完善护理文件记录，削减平安隐患重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中〃十字原则，即客观、真实、精确、冈！好、完整，避开不规范的书写，如漏J字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急潜力，对每项应急工作都要做回顾9性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应潜力

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教化

1、要求职责护士每一天与患儿家属沟通，包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用2药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑

3、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务4质量差的护士赐予指责教化护士长护理工作总结

三、定期与不定期护理质量检查，持续护理质量持续改善、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处1理、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制2定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况

四、严格落实三基三严培训安排，提高护理人员整体素养对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训每月组织理论考试和技术操作考核L I,、护理查房时提问护士，资料为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等

2、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实3

五、其他、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务

1、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作2今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，转变服务理念，强化服务意识我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们必需完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足医院护士长个人年度工作总结篇3今年本着巩固优势，稳步发展的原则，一年来做了能上能下下几点工作、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应零突破抓查1对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例、协作股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理运用护工，保证患者基础护理到位率;2强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干3今年通过考核评议，名副护士长转正、名被提升为病区副护士长

53、加大对外宣扬力度，今年主持策划了护士节大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家4同行的赞誉;主动开拓等多种媒体的宣扬空间，通过健康教化、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献、注意在职职工接着教化，举办院级讲座普及面达以上;开办新安排职工、新调入职工中590%医基础学问培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达抓护士素养教化方面开展

097.9%敬重生命、关爰患者教化，提倡多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成果达标，总分,名列全市榜

697.5首、个人在自我建设方面今年荣获护理工作者”称号;通过赴考察学习，带回来一些先进的管7理阅历，并主动总结临床阅历，本年度完成国家级论文篇、会争论文篇及综述篇作为护理321部主任、一名光荣的中共党员，我特殊注意自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后,带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想相识，主动参加护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支20部呈现一派主动向上的朝用口活力护理工作的顺当开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证医院护士长个人年度工作总结篇4在这岁末迎新的时刻，我就担当神经内科护士长这两年的工作，做如下总结

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作安排并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，并刚好总结讲评，不断提高护理质量

三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况优化护理力气的组合进行科学合理的排班，制定各班岗位职责

四、组织业务学习和专业技能的培训定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作按安排和要求定期进产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果

六、刚好传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况

七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的探讨，了解各级医生对护理工作的要求

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系相互沟通状况，刚好取得支持和协作

十、做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表对工作中发生的重大问题，应刚好分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施医院护士长个人年度工作总结篇5时间消逝，很快的—年就这样结束了，在年的工作中，我们得到了更大的发展，我们医2020_院乔迁新址，我们医院的发展得到了质的飞跃，同时我们医院护理部的工作也取得了很好的发展这些都是我们始终以来不断努力的成果！总结―年的工作，特写出一下一年的工作年终总结2020

一、定期检查考核，提高护理质量质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证为了提高护理质量，护理部在总结以往工作阅历的基础上，对各科室护理台帐重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核细则，每月重点查，每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查，共检查近次，200合格率以上在基础管理、质量限制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用，95%能够依据护理部的工作支配做到月有安排，周有支配，日有重点，月底有小结在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实护理部坚持每周两次护理质量检查，对于检查中存在的不足之处进行具体地缘由分析，并通过深化细致的思想教化,强化护理人员的服务意识、质量意识制定切实可行的改进措施刚好改进工作中的薄弱环节在环节质量上，注意护理病历书写的刚好性与规范性在平安管理方面和消毒隔离方面，内科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官1科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关，从点滴做起，全年平安达标、消毒隔离工作符合规范国，无差错事故发生全年各科基础护理合格率达到以上健康教化覆盖率达到，在急诊药品管理中，各90%100%科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态，完好率达到,全年无差错事故发生，工作中的一100%些小疏忽均被通过各种途径查出，通过组织学习探讨，落实改进措施，将担心全因素扼杀在朦芽状态提高了护理质量

二、加强思想教化营造务实高效，团结奋进的工作氛围在思想教化形式上，充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用，不定期组织各科室进行学习，强化职工的法律意识、服务意识和质量意识，加强基础护理质量、环节质量、终末质量的全面管理一年来，涌现出一大批先进人物和典型事迹两位老护士长能以自己的实际行动和精彩的工作来感染和引导职工，数十年如一日忘我工作，视病人如亲人，用优质的护理服务向人民交上一份满足的答卷始终勤勤恳恳、尽心尽职，在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言,深受病人好评在年轻护士长的队伍中，等能严格要求自己，以其优良的工作作风，坚韧的工作精神努力做好病区的管理工作和后勤保障服务用爰心和剧烈的责任心为临床一线供应全程优质护理服务，成果是确定的门诊服务台的二位主管，工作严谨，服务看法意识强，她们把真诚的微笑送给患者，多次亲自送病人到病区，帮助病人取药，测血压多数，为病人供应简洁的就医程序，她们热忱周到的服务成了门诊大厅一道最亮丽的风景，为医院窗口形象服务树立了楷模我们充分感受到护士们的温情服务，面对病人的恐慌，她们用微笑、供应一流的护理服务去缓解；面对病人的种种状况她们用耐性去感化，对待抢救危重病人她们冷静的看法让我们感动、让我们欣慰

三、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通为了适应医疗服务的需求，营造高层次的服务理念和人文关怀，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的发展，我院坚持以病人为中心，在敬重、理解、关怀病人的基础上，为病人供应温馨、周到的人性化服务，敬重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以限度地满意病人的生理及心理需求，通过便利、快捷、热忱周到地为病人供应优质服务，从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨提倡人性化服务，提高人性化服务的理念，从服务对象的特点和特性动身，开展护理服务,以敬重病人，服务于病人，顺应时代发展和现代生活须要为切入点，不断改善服务措施首先,。