2024年后勤人员工作总结报告版

年后勤人员工作总结报告通用版2024后勤人员工作总结报告篇通用版7后勤人员的总结是写给领导看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的下面是我给大家带来的后勤人员工作总结报告通用版，希望能够帮到你哟！后勤人员工作总结报告通用版篇1本学期，我们仔细学习上级有关教化工作文件精神，贯彻执行教书育人，管理育人，服务育人的方针，坚持后勤为教化教学服务，为师生生活服务方向，强化后勤内部各环节的管理,强化平安卫生工作，发扬勤快、务实、高效、优质”的工作作风，努力提高自身素养，不断增加服务意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得了肯定的成果，我们主要做了以下几方面的工作、仔细做好开学筹备工作，保障学校正常开学，为确保月日能正常开学，我们提前三天到19x新华书店搬运教材，并进行分发我们利用假期对教室的门窗、玻璃、日光灯、水井、房屋等进行了仔细的清理修理，刚好配备各种教学设施设备，使教学工作正常进行、增收节支，开源节流，为学校多创收本学期，我们对学校的电路实行了改造，效果明显2依据上级要求和老师看法，要求全校师生要爱惜学校公物,削减不必要的损坏，另谁损坏谁赔偿留意节水、节电公众场所顺手开关电通过这些措施，为学校增收节支、确保食品平安卫生每月召开一次后勤人员食品卫生平安会议，组织后勤人员学习有关法律4法规和上级有关文件精神，并形成会议记录主动参与上级平安卫生培训，刚好传达到后勤人员，刚好整改加强门卫人员考责任，重新修订了门卫人员考核制度，签订了门卫平安责任书，本学期值班人员的工作职责明显增加，做到了来客登记，热忱接待，严把校门平安第一关提高了食品原材料选购的安排性和选购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足，年月度综合满足度平均达到

01295.3%

三、完善物资选购验收流程，有效限制成本，确保饮食平安、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有1效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后于今年月份、36月份、月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的、食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市9场调查，选择质优价廉的供应商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，保障食品原材料选购的刚好性和选购质量，有效的限制了食品原材料的选购成本；、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门2领导批准的程序，选购以从紧限制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格根据《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安

四、完善硬件配置，提高后勤服务档次经过前期有序的打算，月日新食堂搬迁投入运用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生328活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施；同时，月份、月份对宾馆710大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量

五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量为使包厢用餐接待标准化提高接待质量月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定,9了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量

六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下，刚好有效的20_对班组人员的岗位进行调整，合理安排工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待项，如年区域年终总结会、泰国水泥公司1820_SC和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域装载机专业培训、区域电气、区域财务、区600域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋20_节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统检修次，打包工作餐份，刚好有效的保障了410709检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量

七、加强班组人员平安意识的宣贯平安工作零事故坚持每日平安检查记录，刚好发觉平安隐患，杜绝担心全因素，同时，通过每天早会和每周平安例会，刚好向班组人员传达公司各项平安要求，时刻向员工灌输平安工作责任重大的思想意识，提示员工做好平安防范工作，—年各项平安工作零事故20存在不足、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论学问培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证1流于形式，不能充分利用每周培训的平台；、人员思想引导不到位，—年宾馆、食堂人员流失较大，员工素养整体水平不高，服务质量220和服务意识不能得到特别好的提高；、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高3年工作思路:20—、加强规范化管理，完善管理制度1完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，通过检查，刚好发觉问题，提高各岗位工作质量、加强培训，强化员工队伍素养2加强岗位间的技能培训，着力培育多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况，同时，实行请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平、细化服务措施，提高满足度3实行季度〃技能大比武〃相互之间切磋和沟通不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增加员工之间的技能沟通，形成比、学、赶、帮的良好氛围；利用每周班组例会，相互研讨沟通〃我为员工/来宾做了什么，有何收获和体会〃，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从广阔员工/来宾的角度谛视我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心,以满足服务赢得民心才是高宾馆、食堂的服务满足度、加大人员思想引导，提高优质服务4引导班组人员树立〃做好各项接待和为员工服务是我们的本分及〃生活服务无小事〃的意识，使职工食堂真正成为职工之家，使大家从思想上相识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而达到凝心聚力，提高优质服务的目的、巩固推行成果，强化基础管理56s梳理年推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立干净20_6S整齐的就餐环境，有条不紊的工作秩序让各岗人员在惊慌的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素养企业形象、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱6以降低选购成本，节约支出，提高管理效率，提升员工满足度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为向导，通过调查、分析、反馈等方法，定期改进，加强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量以上是我个人一年年度工作总结，俗话说点点滴滴,造就不凡，在以后的工作中，我将20接着发扬优点，改正不足，不断积累阅历，与宾馆、食堂全体员工团结一样、开拓进取，为公司的发展做出最大的贡献年已经过去了，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇20_20_到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的—年就伴随着新年伊始到来20在这一年来根据领导的支配，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务现对这一年来的工作总结如下

一、食堂工作对于一名食堂负责人来说，清楚精确的食堂账目及成本的合理限制是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重为了妥当完成这项任务，严守财务纪律，每次选购时都要求食堂人以上验收签字，刚好上帐，2保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家选购到簇新的原料其次是食品卫生、环境卫生问题作为一个集体食堂，严格落实食品卫生平安，关系到每一位员工的身体健康首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检其次，不定期对工作人员进行思想教化、实行食品卫生法的要求等通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生餐具的一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清每周对厨房进行一次大清扫如发觉工作中有不到位之处马上指出勒令刚好整改要求全体工作人员仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证员工正常就餐在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力协作我的工作，确保全年无食品平安事故发生，表示深深的感谢！

二、装修改造工作今年，我企多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够主动主动协作其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点刚好正常营业

三、水电等修理工作我企门店多，本人负责各门店日常的水电等修理工作，在不影响各门店正常营业的状况下,利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、_暖气进行分户改造、—厨房通风及设备安装改造由于负责的事物繁杂，突发事务不行避开，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证—的用水用电平安运行除此之外，还有一些较繁杂的工作，在此不一述说

四、存在的不足一年来，在—领导和同志们的帮助下，自己在分管的工作中不遗余力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果与—领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离,还存在许多不足如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深化，工作思路不够开拓等针对以上存在的问题，我信任有领导和同志们的帮助和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克服缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出更多的成果、更大的贡献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！后勤人员工作总结报告通用版篇6本学期后勤工作根据学校工作安排，围绕教化教学工作而绽开本着为教学服务，为师生服好务为目的，以创环境育人，美化、绿化,净化校内为重点，做了如下工作

一、仔细做好了开学前一切打算工作、修理好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平常水的供应；

1、修理好了学校的电路，保证了开学每班的照明；

2、支配好了各班的桌、凳和老师办公室，保证开学能正常上课；3

二、仔细做好了学校的校产管理、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪1器更好地提高运用率，发挥教仪的功能，为老师提高教学质量出了一份力气；、管理好、清理好了固定资产开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期2末进行复查，并让学生、班主任、组长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱惜自己的学校，爱惜学校的一切公共财物，特殊是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不让学校的财产造成流失以及不应有的损坏

三、进一步完善值日制度值日带班人员在当值期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产

四、加大校内文化建设加强对教室的文化宣扬建设，布置好了名言警句以及宣扬画，营造了活泼、和谐具有教化意义的良好的育人氛围

五、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保障后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业总之，后勤工作头绪多，还有许多是估计不到的，依据学校的须要，应刚好处理，争取把此项工作做好，为学校教化教学，为全体师生服好务后勤人员工作总结报告通用版篇7本学期惊慌而繁忙的后勤工作很快结束了在校领导的大力支持下，我校后勤工作人员主动努力,不断提高办事效益学校后勤真正做到了为教化教学第一线，为师生服好务的宗旨现把本学年我校后勤工作总结如下

一、仔细做好了开学前一切打算工作、修理好学校各班级和各室电路，修理好校内全部该用的水龙头，保证开学水电正常运用

1、支配好了各班的桌、凳和老师办公室，保证开学能正常上课；

2、按时运回老师用书及学生课簿本，并按时发放到老师和学生手中，保证开学师生能正常教学

3、仔细做好了开学收费工作严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，本学期除按规4定收费外，未多收一分钱

二、仔细做好了学校的校产管理、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪1器更好地提高运用率，发挥教仪的功能，为老师提高教学质量出了一份力气；、管理好、清理好了固定资产开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期2末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱惜自己的学校，爱惜学校的一切公共财物，特殊是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏

三、仔细做好资金管理、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃1上，不该用的坚决不用；、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销；

2、做到每月办公费等开支状况向学校、理财小组、上级主管部门汇报；坚决做到收支公开、透3亮、公正

四、做好学校平安和稳定工作、进一步完善值班护校制度，值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好学1校的校产平安、每日组织教务处和德育处对全校校舍和运动教学实施等进行一次全面检查，发觉平安隐患刚2好解除、帮助校长室做好退休老师等各类人员的涉访工作，把各类冲突化解在基层，使学校在平安和3谐的环境中发展

五、加大校内文化建设加强对教室的文化宣扬建设，布置好了名言警句以及宣扬画，创办了校刊和班刊营造了活泼、和谐具有教化意义的良好的育人氛围

六、加大了硬件设施投入及校舍修理对幼儿园进行了搬迁，同时配套了栅栏等设施L、对厨房进行改造

2、添置新学桌凳套

3610、幼儿园工程开工建设现已封顶

4、中心小学新校址现已规划

5、为迎省优园验收配置幼儿园用品与玩具等多万元610

七、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保障后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、校车平安管理等褚多方面这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行经费管理方面，严把经费关，从学校大局动身，想方设法增收节资，避开奢侈在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业总之，后勤工作头绪多，还有许多方面做得不到位，今后将依据学校须要，应刚好处理，争取把此项工作做好，为学校教化教学和全体师生服务自担当银行后勤工作以来，来我们取得了不错的成果，主要得益于银行的正确领导，银行班子的团结协作网点负责人的主动努力，一线员工的艰苦拼搏以下是这段时间的后勤工作总结

一、用考核嘉奖调动主动性是前提运用好考核嘉奖这个杠杆就有可能充分调动员工的主动性，大家深化细致的做企业单位工作,动员工资由银行代为发放，员工加班加点到深夜无怨言员工就走出柜台，深化企业单位营销同时我行每月考核用正式文件通报，透亮度高，工资虽拉开了差距，主动性却有增无减

二、领导带头是关键行领导、主管行长和网点负责人等人克难攻坚营销，力挫他行竞争，争取多个单位的代为发放工资，抢占了市场份额，亲密了银企关系特殊是当得到网点要撤并的信息后，主管行长从多方打听了解到该网点代为发放工资的单位和户数，和城南分理处主任实行先下手为强的方法，提前做这些单位的代为发放工资工作…由于领导带头，激发了一线员工完成各项任务的主动性

三、服务是根本营销上来了，柜面服务跟不上存款就有流失的可能我们始终把服务做为根本对员工进行教化，在大会小会上从国内外文化背景、形势发展、周边实际等各种因素对员工进行观念引导,先从思想上解决员工对优质服务的相识问题大多数员工也渐渐相识到领导克难攻坚把业务营销回来就应当供应优质服务把存款保住在此基础上根据优质文明服务工作规范督促检查，强化了柜面服务质量，赢得了更多的客户

四、存在问题、今年加大营销力度，建行撤并的两个网点代为发放工资被我行搭了过来，由于柜面服务质量1的提高其大量优质客户也接连把钱存到工行，但面对同业不计成本的无序竞争，以后的储蓄存款将增加不小的难度、由于代理保险营销的老客户普遍反映分红保险低于教化储蓄收入，致使之后几个月代理营销2保险业务缓慢，个别月份几乎为零，新产品的收入又不志向，以后的代理保险营销不会有大的发展，将会在很大程度上影响中间业务收入、收入激励机制有待在实践中不断完善，大家普遍反映，今年绩效工资过低，和一线的艰辛苦3动有肯定差距、无专职营销人员，加之本地地域经济比较落后，新业务营销缓慢，理财金账户完成了户，43银证通还无一户以后我们要重点做好代为发放工资的定期回访工作，银行兑现的储蓄存款单项嘉奖肯定要兑现到网点，大部分要用在业务巩固和发展上，以亲密银行和客户的关系同时要动员员工多和个人优质客户联系，通过营销理财金账户亲密和优质客户的关系，争取更多的优质客户、坚持一年一度的教室管理责任签订，与各班主任和教室管理人员落实责任，定期和不定期进4行检查、记载，按分值实行奖惩、严格执行财务制度，学校财务公开、透亮，精打细算，做到先请示后购买，先批准再报支，5实行民主理财，定期公布；坚持票据规范，分类分项，一级明细，汇总无讹坚持管好用好学校财产，领物登记，收交有记载，损坏要赔偿，借出有票据、主动协作学校中心工作后勤人员主动参加，主动协作学校各种检查活动，从物力、人力、6财力上赐予支持，从而使各种检查活动得到满足的结果后勤人员工作总结报告通用版篇2自入职以来，我遵照公司的工作部署，担当_部_人员一职，负责日常行政及聘请培训工作一年的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝，以下就是公司行政后勤个人工作总结在这一年期间，我工作看法仔细进取、具有较强的职责心和进取心，勤勉不懈、富有工作活力；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通本领和团队协作本领，能协作同事们完成各项工作业务；主动学习新学问、新技能，注意自身发展和提高，能自觉利用休息时间自主学习，提升相关业务素养以下为详细的业务工作状况

（一）聘请工作每个工作日维护管理—聘请网站和公司两个聘请邮箱，梳理求职简历，并对贴合初审要求的求职人员刚好进行电话口试、技术口试，做好现场面试工作的支配部署

（二）员工考勤工作每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理（每个工作日两次）和上一工作日（含周末）员工加班状况记录管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤机数据，刚好通报督促考勤异样人员；每月按时出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并刚好上报相关领导和本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!财务部门

（三）行政部质量管理体系工作融合完善质量管理体系和—体系的培训管理程序和记录模板；对行政部年度质量管理体系外20_审文件进行梳理完善、持续改善，确保一年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纸漏，20顺当经过质量体系外部审核在这一期间领导和同事们的和煦友善使我快速融入了公司团队，工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教育下得到了顺当解决，个人的业务本领和综合素养得到了明显提升对我来说，一切都是崭新的，对环境的适应，对工作的理解每一天都有所不一样经过两月的工作，使我少了些许无趣，多了几分成熟；少了些许挑灯夜读，多了几分奔波劳碌；少了些许纯真快乐，多了几分职责在身办公室行政后勤工作对于我来说是T分新的挑战经过两月来的摸索，我渐渐熟识并适应了自己的工作岗位，渐渐构成了自己对办公室行政工作的一些相识和看法后勤人员工作总结报告通用版篇3我校坚持”以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量,规范后勤管理，为学校的教化、教学工作供应有力后勤保障后勤工作在保障教化、教学和学校持续发展等方面所起的重要作用本学年，学校进一步强化服务意识，大力改进后勤工作，不断提高服务质量

一、财务财产管理方面财务工作在学校领导带领下严格按规定的财务制度实施管理依法照章做好财务管理工作,管理好教化经费的收支在资金运用上，合理运用办公经费，坚持按安排行事，合理运用资金,保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的运用效率详细工作如下、坚持做到了无乱收费、无乱摊派等现象，对学生早中餐费的收取，实行成本核算后请家长委1员会签字同意的方式收取，并做好收支月公示，自觉接受社会、学生家长的监督、加强校产管理、提高运用效率在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报2损调整工作除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学供应良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的平安，充分发挥设备的作用，更好地为教化服务

二、后勤常规管理方面学校是培育人的场所，是文明的象征要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必需营造一个和谐、愉悦、平安、舒心”的工作、学习环境而这些与后勤管理的优劣亲密相关因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对学校打造质量校内、文化校内、平安校内”的无形支持为此，做好以下几方面工作做好老师教学用品及学生学习用品的分发工作开学初，教学用品和学生的课本、清洁卫生用L品，按时无误地发到每个班级和师生手中，保证教化教学工作顺当开展、做好后勤保障工作学校的校长现场会、各项检查等，总务处全力以赴，做好后勤服务，保2证各类活动正常有序进行、做好师生各类服务工作坚持为办公室送饮用水，为学生供应饮水刚好调整每天的食堂饮3食菜谱状况，力争使师生满足

三、平安工作管理方面学校平安工作做得如何，将干脆关系师生身心健康乃至生命平安的大事，关系到教化教学工作的正常开展为此，我们坚固树立学校平安重于泰山”的思想，增加政治意识、大局意识，从打造平安学校”的高度，把维护学校平安和稳定放到重要的位置由于全体教职工共同努力，一学年来，我校未出现一起涉及平安事故的发生，为学校教化教学工作的正常开展供应有力的保证详细做好以下几方面工作、学校平安工作得到了进一步加强，各班主任在平安教化方面做了大量的工作，坚持做好防火、1防溺水、防意外损害等宣扬教化，向学生宣扬卫生小学问和常见病的预防学问各班了采纳多种形式的宣扬手段，坚持不懈地做好学生平安宣扬教化工作，全方位、立体式地做好平安防范工作，取得了很好的成效、组织进行了次学生防地震逃命演习；请交警进行了一次交通平安讲座；各班进行了次平223安主题班会，通过这些有效的增加了师生平安防范意识、加强对食堂的饮食卫生监督检查的管理，常常深化食堂检查食品卫生与平安，组织食堂从业3人员规范操作程序，不断提高食堂从业人员的素养，努力促使食堂工作规范化有针对性地对食品的质量、食堂、餐厅卫生状况、从业人员的身体健康等状况进行检查，发觉问题刚好解决，并将检查状况作好记载不定期向师生询问饭菜质量是否达到师生要求等，想方设法地使全校师生吃得平安、卫生、放心和满足、加强校内巡察，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作刚好彻底的4修理、解除、加强了门卫的职能，接着实行外来人员来校登记，同时做到在学生离校期间对校内进行巡察5检查，杜绝爬围墙进校打篮球、玩耍等不良现象

四、工作反思、在财产管理上，还存在不足的地方，下发的各类教学设备及用具不能如数上缴，设备保管、1运用责任制没有落实，有必要在下学期加强管理、学校教学周转房的修建手续已经基本完备，下一步将尽力协作学校和施工人员搞好修建工作2以及老教学楼的加固工作，而且为学校教化教学工作上一个新台阶做好打算总之，后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，做好它事关重大，在这个学年的工作中，我校良好地完成了学校各个社会职能部门的协调工作，保证了学校工作正常进行，为学校取得良好的社会声誉做出了自己的努力我信任今后在领导的关切和老师们的支持下我校的后勤工作会再上一个新台阶安岳县兴隆镇左家坪九年义务教化学校后勤人员工作总结报告通用版篇4光阴似箭，一学期转瞬就过去了回顾本学期后勤的工作，在校长和校委会的领导下，在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下，学校总务工作取得了肯定的成果在过去的一学期里我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作安排，以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点，在工作中坚持以“服务为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性现将本学期后勤工作总结如下

一、服务教化、和谐无私后勤工作，是保证学校教化教学工作正常进行的后勤保障作为后勤工作人员必需树立为教化教学服务的思想，主动、热忱、一心一意为教化教学服务为了做好这项工作，总务处重新修订了管理制度，依据后勤每个人的特点作了合理分工，明确了每个岗位的职责，充分调动了他们工作的主动性和主动性半年来，总务工作人员进一步树立了服务育人”的意识，能主动主动地为教化第一线的老师、学生服务，自觉地为老师学密非忧解难，保证了学校教化教学工作的正常开展各成员之间分工合作，团结协作，相互支持，无私奉献，为各项任务得以圆满完成打下了坚实的基础

二、同心同德、齐抓共管在本学期中为使学校环境进一步优化，为老师、学生营造优良的工作、学习环境，主要做了如下工作、—年月日，就接到校安办的通知，七月日起先拆除四栋楼，于是在短短的一天里，120x xx后勤的全体成员快马加鞭的对原学生宿舍进行清扫，把存放在学生宿舍的办公用品进行妥当存放，为老师刚好腾出了间宿舍，解决了四栋楼老师的住房问题用两天时间组织四栋楼住户全部搬完，24保证了四栋楼的顺当拆除、为了保证新宿舍楼建设的顺当进行，后勤处抽调黄占吾老师特地负责基建工作，从破土动工2起先始终严格管理，目前进展顺当、对学校的绿化植物定期浇水施肥和裁剪，冬天来临时，后勤人员全体出动将几十盆植物移入3防空洞让其顺当过冬，也为来年的校内绿化增加色调、教学楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进行检查，如有损4坏，刚好修理，保证了学生学习生活的正常进行、为了给师生营造一个干净整齐的校内环境，后勤定期组织人力清理校内垃圾及厕所的粪池5

三、加强食堂管理，为学生供应高质量的生活服务学校食堂搞承包，决不是为了卸担子，甩包袱，而是为了给广阔师生供应更好的服务假如把握不好这一点，搞承包更简单搞垮食堂，承包人往往会忽视学校食堂教化和服务的义务，把学校食堂当做赚钱的机器，而侵害广阔师生的利益，在校内处造成不良影响我校在食堂承包过程中，坚固树立”以人为本，服务育人”的思想，坚持把广阔师生的切身利益放在第一位，实行有力措施，加强食堂管理主要管理措施有、成立食堂管理小组组长，组员其主要任务是帮助食堂维护就餐秩序；监督检查食堂伙食1状况；考核食堂各项责任目标、定期检查食堂的水电平安，确保食堂的正常运行2

四、固定资产管理工作从年起财政局对事业单位的固定资产实行动态管理，要求各单位每年年末必需上报资产变动20_状况我们依据上级精神，进一步加强资产管理力度，资产选购严格根据学校报批安排执行，对学校新增固定资产先验收，再依据凭证一一登记，输入电脑资产管理系统对学校固定资产做到刚好、精确上报

五、加强管理，开源节流资金是学校的命脉根据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性学校财会部门严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家做好收支有安排、有审批、有手续、做到物资选购要批的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领1导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况、实行物品发放按需的管理制度，变更过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约2了办公用的开支、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理,使纸3张消耗大幅降低、颁布执行《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制

4、后勤处大力实行节约措施，用水用电上与政教处协作，采纳教化与宣扬的手段加强管理另5外，加强水电巡查，刚好修理损坏的水电设施争取不因设施的损坏而奢侈一滴水、一度电总之，过去的一学期，在校长和校委会的领导下，学校总务工作做出了一点成果新的一年，学校还将面临着艰难而困难的工作任务，我们有信念把工作做的更好，为学校再上新台阶贡献我们的力气后勤人员工作总结报告通用版篇5—年很快就要结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，20同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、主动的工作看法较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平为了总结阅历，克服不足,更好完成20_年的工作任务，现将年工作总结和年工作思路汇报如下20_20_

一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的刚好性、针对性、公开性；通过每天早会，有序支配1工作，分析研讨工作中存在的问题，刚好传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通；通过每周班组例会，做到工作目标清楚、责任明确，使各项工作有安排、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的主子翁意识、集体意识，增加班组的凝合力；、制定各岗位周安排卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且每周一次大2扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行刚好督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备刚好联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；、依据公司发展要求，月底制定了宾馆、食堂推行工作安排，并于月中旬完成宾馆、396S10食堂推行，通过活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作6S6S效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理

二、增加服务意识，征集广阔员工看法，提高满足度依每月生活管理委员会为平台，刚好将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广阔员工，接受广阔员工的监督，并通过生活委员将广阔员工的看法收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题，依每月的后勤服务回访为契机，•刚好了解后勤服务承诺的履行状况和广阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味，而且。