2024年医院后勤人员个人年终总结

年医院后勤人员个人年终总结2024新的一年已经到来，经过我们在过去一年的努力，积累了许多阅历和教训是时候回顾过去一I年的工作了，好好做份总结了下面我给大家共享医院后勤人员个人年终总结，希望能够帮助大家！医院后勤人员个人年终总结篇1我们公司是—年月日正式进驻—医院，为医院供应病房环境保洁、医院平安护卫、标20621本传递送达等相关后勤支持服务自进驻以来，为做好后勤管理服务工作，达到优质服务与院方服务满足的要求，我们公司全体后勤职工主动进取，开拓创新，团结协作，仔细努力工作，完成了各项工作任务，取得良好成果现将年后勤管理服务状况详细总结如下20_

一、树立服务意识，仔细做好后勤管理服务工作作为我们后勤职工要坚固树立服务意识，以〃努力办医院满足后勤〃为目标，充分调动每个后勤职工的工作主动性，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，实行精细管理，规范后勤服务；通过奋勉努力，仔细工作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得服务对象的满足

二、加强学习培训，打造业务过硬的后勤管理服务团队我们后勤职工要努力学习，提高自己的政治觉悟，转变思想观念，树立服务意识，做好各项后勤服务工作要加强业务学问和业务技能的学习与培训，切实提高后勤服务工作水平我们要充分相识和确定后勤管理服务在医院工作中的地位和作用，正确相识自身的价值，树立自强、自重、自尊的心理，增加做好服务工作的骄傲感和责任感，充分发挥应有的作用

三、加强科学管理，供应优质后勤管理服务、做好病房环境保洁等后勤管理服务工作1则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作以确保我院医疗、保舰教学工作的顺当进行现就一年来的工作总结如下

一、加强学习，树立服务育人的理念总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求，主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了主动的作用

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作总务科工作存在量大面广的问题为了加强对基建修理、物资选购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生平安等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处、发挥能打硬战”精神，精彩地完成基建、修理等工程项目依据市卫生局的卫生发展规划1和我院的五年发展规划，在程院长及陈付院长的领导下，我科的基建工作又取得了飞速的发展在经过个多月时间的力，完成了医院门诊附属楼工程的建设工作该工程总投资万元，9602层框架结构，建筑面积平方米，于月份完工并投入了运用3909⑵、在克服了重重困难后，安排投资万元，地下一层，地上层框架结构，建筑面积330069172平方米的病房综合楼工程也于月份正式进入开工阶段其后工程进展顺当并将于年下旬结顶进920_入彻墙阶段⑶、在院行政楼完成搬迁工作后，我科根据院领导的指示和要求本文来自投入了余万元资30金，顺当完成了对门诊楼、四楼的装修工程，并于月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，310动态心电图室，理疗科，体检中心，超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的b搬迁工作，基本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完善了科室布局，为医院下一步建设工程的顺当实施打下了良好的基矗⑷、热忱服务，做好日常修理工作我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下,力争节约开支面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目总务科都能刚好保证质量按时完工对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧、加强水电管理，做好水电运用和修理工作2落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题刚好解决，接报必修，年来共修理水电办公设备余件，保证了医院运用水电的须要同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏150现象的发生并对年一年水电用量状况进行了仔细的分析，形成报告上报院办，得到200x200x院领导好评、顺当完成爰国卫生的检查工作3在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，本年度，总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫，由专业的公司进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和蜂螂药，清除卫生死角，消退蚊蝇、蜂螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的整齐、舒适、光明、整治环境污染，为职工和病人创建一个更为干净的生活环境4原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响，使医院的医疗环境受到极大的影响，很简单造成二次污染，形成极大的院感隐患因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷、加强职工的平安学问培训，提高平安防范意识5为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变实力，总务科、综治办还组织职工并特地聘请了消防人员就消防平安基本学问如火灾的种类、灭火器的运用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的平安防范医院后勤人员个人年终总结篇5我们物流中心是今年月份重新组建的科室，在医院的正确领导下，我物流中心全体职工主动4进取，开拓创新，团结协作，仔细努力工作，顺当地完成了全年工作任务，在库房管理、物资发送、洗涤质量、布类折叠打包、被服中心管理等方面都比过去有所进步，取得了肯定成果

一、后勤管理工作状况详细总结如下

（一）树立服务意识，仔细做好后勤管理服务工作我们物流中心坚固树立服务意识，以〃努力办医院满足后勤〃为目标，充分调动每个后勤职工的工作主动性，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，实行精细管理，规范后勤服务；通过奋勉努力，仔细工作，把各项后勤工作提高到一个新的水平，获得服务对象的满足

（二）加强学习培训,打造业务过硬的后勤管理服务团队I我们物流中心加强对后勤职工的学习培训，提高政治觉悟，转变思想观念，树立服务意识,仔细做好各项后勤服务工作切实加强业务学问和业务技能的学习与培训,提高后勤服务工作水平通I过学习培训，使全体后勤职工充分相识和确定后勤管理工作在医院中的地位和作用，正确相识自身的价值，树立自强、自重、自尊的心理，增加做好服务工作的骄傲感和责任感，充分发挥应有的作用

（三）加强科学管理，供应优质后勤管理服务我们物流中心重新组建后，有名后勤职工，另有一名退休护理院长为顾问我们医院原来有8多个床位，今年月份收购了一家民营医院，经过装修后开设了多个病床，搬了七个科4004300室过去了，命名为西区医院，原来的医院为本部医院，相距两公里，实行统一管理我们物流中心有名库管员，负责医用低值易耗物资、办公用品和后勤物资仓库的管理有名配送人员，负责22物资配送、接货和院内一般物资转交等工作有名管理人员，负责手术室布类折叠打包和洗衣房2质量的管理有被服中心管理人员名，负责全院被子的供应和闲置物资的利用和协调1

二、物流中心为医院供应优质后勤管理服务，详细工作如下

（一）为临床节约时间时间就是生命，时间就是效率，全社会都有这个共识，对我们医院来说尤其如此我们物流中心始终强化时间观念，树立”把时间让给临床科主任、护士长，把科主任、护士长让给病人”的服务宗旨为此，加快工作进度与工作效率，主动做好各项后勤工作，服务好临床一线，为临床节约时间为了做好服务临床工作，我们物流中心加强与临床的联系与沟通，刚好了解临床对后勤工作的需求，根据临床工作的须要，抓紧时间做好各项后勤工作，把临床须要的物品，第一时间送到临床，确保临床刚好开展各项医疗工作，为临床节约了时间，提高了临床的医疗质量

（二）为医院节约经费我们物流中心发扬艰苦朴实、勤俭持家的优良传统与作风做到精打细算，努力为节约经费这里面，我们主要抓好以下工作一是仔细管理好各类物资，做到不失少不损坏，充分发挥物资的运用效益二是疼惜每T牛物品，做到细心保管，充分利用，决不随意丢弃可以利用的物品,尽量做到物尽利用三是管理好闲置物资，凡是闲置物资可利用的，决不买新的，以此节约医院经费四是加强水电管理，特殊在洗衣房，做到节电节水，既保证洗衣质量，又节约水人走灯灭，决不开长明灯；洗完衣，关紧水笼头，削减跑、冒、滴、漏

（三）真诚做好工作我们物流中心全体职工树立服务意识，甘愿在平凡的后勤岗位上静默工作为医院做出贡献如职工原是主管护师，当后勤职工起先有心情，认为是护工干的活，后来思想观念转变了，一心扑在工作上，为了能把包刚好地送去消毒，有时晚上来医院加班职工一天接到家里电话，说她父亲病重赶快回家为了做好工作，她没有回家，早上点多钟赶到医院折叠了个多小时，再赶到乡下家里，已是点多，她父亲已经去世了我们物流中心顾问，敬重的退休护理院长时常地为物52流中心工作献计献策，一起为做好后勤工作而努力8

三、下一步后勤工作目标为进一步做好后勤管理工作，提高服务质量，获得大家的满足我们物流中心制定下一步后勤工作目标一是要加强作风建设，大力弘扬和提倡优良作风，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,不断改进后勤职工的思想作风和工作作风，做到以仔细、勤奋、负责的看法去做好每一项后勤工作，创出后勤工作新成果二是接着为临床节约时间，为医院节约经费，加强降本增效，提高后勤工作效率与质量，为建人民满足医院，做出我们物流中心应有的贡献三是依据不断发展的新形势，结合工作实际，激励后勤职工充溢干劲、仔细努力工作，勇争先进，在后勤管理服务工作上做出新成果，取得新成效年，我们物流中心虽然仔细努力、勤奋工作，在后勤管理服务上取得了肯定成果，但是跟20_飞跃发展的形势相比，跟临床日益提高的后勤服务要求相比，还是存在肯定的差距，须要接着努力提高和改进今后，我们物流中心要接着努力，深化管理，勤奋工作，把后勤管理工作提高到一个新的水平，真正做到优质服务，获得医院的真正满足称号本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!我们后勤职工仔细负责细致做好病房环境保洁工作，保持病房的清洁卫生，为病人营造一个良好舒适的就医环境在做好病房环境保洁工作的同时，对各类日常基础设施做到定期巡查，发觉问题刚好整改，保证基础设施的完好，发挥最大、最好的潜能，为病人供应医疗、生活保障年20_2月日住院大楼启用,我们的服务延长到住院大楼,尽心尽职做好后勤管理服务工作，使132#2#2#住院大楼的后勤管理服务工作上了一个新台阶，获得了广阔病人的满足为进一步搞好医院后勤服务工作，我们公司于—年月日成立中心运输中心，提高了后勤保障服务实力，为临床一线20322供应强有力的支持、加强平安保卫，构建和谐医院2我们公司提高平安意识加强平安保卫，努力构建和谐医院一是建立健全相应的规章制度，完善突发事务应急预案建立健全适合医院平安管理实施细则严格制度的执行落实责任追究，奖惩兑现二是建立健全平安工作督察机制，加强对医院平安工作的监督、检查和隐患整改，确保医院平安，不发生何可平安事故三是加强平安基础设施的检查，对消防设施、防盗装置等平安基础设施进行不断改善，确保万无一失四是抓好日常检查和隐患排查常常性主动开展平安自查自纠，重点检查电源、电路、电器设备等是否平安；灭火器、消防栓水带、平安报警设备是否完好；门、窗及平安防范设施是否完好；值班制度和值班人员是否落实；用电、用火、用气是否规范，发觉平安隐患马上督促整改，直到验收合格为止五是加强值班值守，严格报告制度对医院重要部位严格坚持每天巡查和小时在岗值班制度在国家重要节假日以及重大活动、重大事务以及特别天气状况下，24坚持小时在岗值班和每天零报告制度，确保医院平安

24、节约水电资源，杜绝奢侈3水电是重要资源，是保证医院正常工作和生活秩序必不行少的物质条件为节约水电资源,杜绝奢侈，我们公司合理和科学用水用电一是加强宣扬提高节约意识，水电是商品，要厉行节约，爰惜一切水电设施，不奢侈一滴水、一度电，人人主动消退常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏奢侈现象二是加强水电检查，杜绝奢侈，设专人对全院用水用电状况和公共区域水电设施进行巡察，确保大家节约用水用电，杜绝〃跑、冒、滴、漏〃现象的发生，同时，加强能效分析、节能挖潜、节能监管等全方位管理工作

四、建立应急预案，确保后勤管理服务工作稳定发展为确保后勤管理服务工作稳定发展，防止出现意外状况与事故，我们公司在管理方面建立了应急预案，通过对应急预案的学习和操练，基本驾驭了应急预案的要领在应急预案中，我们公司特殊制定了人力资源相关应急预案，为促进再就业工程及社会和谐稳定作出更大贡献

五、今后努力的方向为进一步做好后勤管理服务工作，提高服务质量，获得大家的满足我们公司今后一是要加强作风建设，大力弘扬和提倡优良作风，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，不断改进后勤职工的思想作风和工作作风，做到以仔细、勤奋、负责的看法去做好每一项后勤工作，创出后勤工作新成果二是制订考核方法，激励先进我们公司要依据不断发展的新形势，结合工作实际，制订相应的考核方法，激励先进考核方法充分体现职工多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励职工充溢干劲、仔细努力工作，勇争先进，在后勤管理服务工作上做出新成果，取得新成效—年，我们公司虽然仔细努力、勤奋工作，在后勤管理服务上取得了肯定成果，每月获得院20方服务满足度测评平均分分，但是跟飞跃发展的形势相比，跟病人日益提高的服务要求相比，95我们公司还是存在不小的差距，须要接着努力提高和改进今后，我们公司要接着努力,深化管理，勤奋工作，把后勤管理服务工作提高到一个新的水平，真正做到优质服务，获得院方和全体病人的真正满足医院后勤人员个人年终总结篇2在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行多次有安排的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想相识服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作同时帮助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务在平常工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服务、量化服务;人性化服务的详细方案及实施细则现简要回顾总结如下

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有安排刚好地申购办公所需用品，做到不奢侈，无过多存货等状况的发生为各科室做好服务，能刚好、保质保量送去各科室所需办公物品月月盘点，对库内物品熟识、清晰办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行在后勤工作中得到了同事的支持和协作通过我们的努力协作，圆满地完成了年的后勤和仓管工作20_

二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，解除了公车私用等状况的发生在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规则在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供#39;应了较好的服务以上是我科室今年的工作状况、但要取得更大的进步与胜利，还须要努力在我科，还存在许多弱点和不足比较明显的是工作安排性和主动性不强，平常不够这些都须要在以后的工作中加以改进为此，我科室将从以下几个方面做起

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的详细方案

二、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出努力

三、实施节能减排细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费

四、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步后勤工作是繁杂沉重的涉及面广影响范围大但在后勤工作又是必不行少的至关重要的但我信任，通过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的发展中呈现自身的光彩医院后勤人员个人年终总结篇3—年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，围绕环境卫生整治和内20部建立两大任务，仔细组织后勤效劳，营建出安静、和谐的医院氛围；细心绽开后勤任务,完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成果详细来说有以下几个方面:

一、指导思想我院的长期规划是年〃打基础〃，修改完善医院相关制度；—年〃抓提升〃提升服务20_20看法，提升医疗质量，提升服务水平；—年〃打品牌、树形象〃通过三年目标建设，使医院医疗20质量，服务水平得到全面提升依据院党委的支配，仔细学习党的方针政策，通过参与党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平

二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重点，细心组织、真抓实干，使院容院貌呈现出崭新的改变同时，为进一步深化全区医疗卫朝气构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫朝气构集中清理整顿工作，为患者营造平安、整齐、舒适、文明的就医环境，我院组织保洁人员进行了三次除四害消杀工作，消杀面积达万多平方米，做好医院病媒生物防治工作，杜绝各3类传染病的暴发和流行对病区及家属区的绿化带进行修剪和整治，尤其是对医院个别路段进行彻底清扫，做到无死树、无枯枝、无垃圾并顺当通过市绿化办对我院园林式单位（小区）的验收工作

三、顺应医院发展趋向，做好美丽环境，服务群众为深化贯彻党的群众路途教化实践活动，切实加强我院环境卫生和文明服务建设，依据卫生厅创建〃美丽环境文明服务”活动精神，结合我院各项工作，践行服务宗旨，发扬大医精诚的理念和人道主义精神，紧扣全区卫生系统开展创建美丽环境文明服务活动、三好一满足活动主题内容，在美化环境上真抓实做，注意加大对医院内外环境卫生综合治理投入力度先后对内科楼南面墙体进行铝塑板更换、对家属院草坪进行硬化处理，对上下水管道进行清淤疏通和修理，对老化电路进行改造，并根据全区卫生系统标准化卫生间建设要求对病区及办公楼卫生间进行了全面修理，增加了通风、灭蝇、消毒、卫生设施并张贴警示和温馨提示标识，制定管理制度和服务标准，公示责任人员、责任监督员和举报电话从根本上美化医院工作环境,提升医院服务形象同时经院务会确定对外科楼、综合门诊楼和门诊眼科诊疗中心卫生间进行了彻底修理改造:主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前的手按式更换为现在的脚踏式；大门诊一楼二楼的木头门更换为实木门，并对房屋顶棚修理和隔断分别，同时更换大理石面盆以干净的卫生环境,美丽的院容院貌，更好的为广阔患者供应优质、舒适的就医环境

四、强化供热管理，保证了冬季医院的正常供热、按时完成了夏季供热检修、修理工程1夏季的供热锅炉、采暖管路检修、修理是冬季正常供热的基础我们对夏季供热检修进行了细心组织，成立了检修工作组，加强了对这一工作的领导和监督，保证了各项检修任务的圆满完成、开创了冬季供热新局面2月日，医院锅炉主管道由于运用年头已久，发生了漏水现象，由锅炉班组织修理人员对1016主管道进行抢修，加班加点，于月日晚上按规定时间正式供热在供暖期间修理人员坚持分1017组深化科室进行供热忱况调查，刚好解决供热死角问题和病人家属反映的各类问题，从而提高了服务水平，确保了冬季以来的正常供热、保暖措施3为了让医院门诊病人及住院病人在冬季缴费时感到暖和，在气温没有下降的时，将医院各平安出口夏天的塑料门帘更换为冬季的棉门帘，确保病人感到家的暖和

五、改善硬件条件，打造美丽环境医院门口于年进行整体规划建设并竣工，随着社会的经济发展，门口的设施和布局已经不20_能适应当前的现状，给人民群众在我院看病带来交通拥挤和堵塞，出行不便，甚至发生交通事故为此，经上级主管部门申请批准于年月对门口路面进行了拓宽和翻修，经过近两个月的时间，20_4路面有以前的脏、乱、差变成了现在的干净，整齐整体效果得到了职工、病人家属的一样好评由于近几年来我院实习的学生越来越多，学生宿舍楼窗户因年数久远，腐蚀严峻，有可能会严峻威逼到学生的人身和财产平安为此我们对破旧门窗全部更换并对防水重新进行了铺设

六、普及消防学问，推动医院消防平安防火检查是贯彻预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发觉和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要限制手段，也是发动群众，提高相识，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消退火灾隐患因此，以书记及有关科室负责人组成的平安检查小组每季度进行一次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有具体记录，对发觉的火灾隐患部位刚好整改，并实行下达整改通知书〃制度，整改，今年限期整改了学生宿舍、急救车，修理了全院的老化电线真正做到有制度、有落实，使防火平安工作详细化、制度化、规范化、常常化同时为了普及消防学问，推动医院消防平安工作，月日开展了消防平安学问专题培训,1022I科室主任、护士长及医护人员共余人参与了培训通过此次消防法律法规培训，极大的提高了160医院领导干部及平安员的消防平安意识，使其对火灾发生后造成的严峻后果有了深刻相识，也深刻相识到了平安管理的重要性为今后消防平安工作的开展供应了坚实基础和良好保障

七、开展城乡环境综合治理是市委，市政府的重大决策部署，适营造风清气正发展环境、创建国家卫生城市做出的一项重大部署，是改善人居环境、提高生活的慧明工程结合我院工作实际，做好十层大楼的宁夏医科高校附属吴忠市人民医院及门诊眼科诊疗中心，健康体检中心的靓化工作

八、落实措施，全面深化做好平安生产工作提高我院职工的平安素养，是搞好我院平安生产的基础今年上半年，我院从加强学习，提高相识入手，充分利用宣扬栏、横幅、黑板报、平安学问讲座等多种形式营造深厚氛围，对职工进行平安生产教化，并刚好传达卫生局关于平安生产的指示精神，特殊是对《平安生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟识了有关平安生产规定以及岗位的平安要求，从而全面提高了院职工对平安生产工作重要性的相识止匕外，我院还结合平安生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训通过培训，强化了职工的业务素养，提高了职工的平安操作技能和自我爱护实力针对压力容器等特种作业人员，我院按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的平安生产技能，为实现我院平安生产奠定了坚实的基础随着我院业务的增长，高精尖医疗设备的引进，平安保卫工作更显重要为了确保患者和医院有一个和谐、平安、有序的医疗环境，我院依据治安管理条例，结合医院内保实际要求,出台了内保平安的各项制度，通过对内保人员的严格管理，肃穆纪律，使其基本达到了内保四防工作的要求仔细组织相关人员对各部门的平安设施进行了定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常运用，并刚好更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达100%

九、木工方面的制作、修理我科室现有木工师傅一名，年令偏大，负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理，相对今年的工作量比以往又增加了，但工作中均仔细踏实，随叫随到发觉损坏刚好修补做到了修旧利废能修则修废物相配确保了科室的正常工作

十、坚持维护机房设备，确保液氧正常运行液氧站工作人员坚持查看机房温湿度是否正常，紫外线消毒灯是否光明，定期清洗初效、中效过滤器灰尘冬季留意视察换泵水表状况夏季打开设备机房窗户给电机设备通风散热检查养护设备，打黄油，换机油，保证机房内清洁卫生，维护好手术室自动门正常专用保证全院氧气供应，调整好液氧压力，修理好全院各科室终断漏气，统计各科室每月氧气用量上报财务为此，—年我科将从以下几个方面做起20

一、完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案

二、更新观念，加强创新相识，为我院的快速发展作出更多的努力

三、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大但后勤任务又是必不行少而且至关重要的但我信任，经过我科的努力，后勤人员将会仔细任务，发奋向上，为医院任务的绽开增光添彩医院后勤人员个人年终总结篇4在年度里，我总务科工作以坚持强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”20_的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作安排提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原。