2024年合同管理制度模板

年合同管理制度精选模板2024制定合同管理制度的目的是规范公司经济合同的管理，防范和限制合同风险，有效维护公司的合法权益，以下是我细心收集整理的合同管理制度,下面我豳口大家共享，来观赏一下吧合同管理制度篇1第一章总则第一条目的其次条适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度第三条公司总经理负责公司销售、选购合同及其他经济合同的审批第四条公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，详细职责是（-）负责除销售、选购合同以外，其他各类合同的谈判工作并依据公司法定代表人的授权签订合同；

（二）负责制定销售、选购合同统一文本；

（三）负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权托付书的发放和管理；

（四）负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查；

（五）负责经济合同纠纷的处理；

（六）负责经济合同的档案管理；上级主管机关、仲裁部门或人民法院依法处理第五十一条合同纠纷的提出，加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内（一般为年）进行，并必需考虑有申请仲裁或诉讼的足够时间2第五十二条凡由法律顾问室处理的经济合同纠纷，有关企业必需主动供应下列证据材料（原件或影印件）（-）经济合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、电报、图表等；（-）关货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；

（三）货款的承付、托收凭证，有关财务财目；

（四）产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；

（五）有关违约的证据材料；

（六）其他与处理纠纷有关的材料第五十三条对于经济合同纠纷经双方协商达成一样看法的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章第五十四条各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行对于对方当事人在规定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应刚好向主管领导和法律顾问汇报第五十五条对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁确定书或判决书的，由法律顾问室协作各单位向人民法律申请执行第五十六条在向人民法院提交申请执行书之前，有关单位应仔细检查对方的执行状况，防止差错执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理第五十七条合同纠纷处理或执行完毕的，应刚好通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备查考第十一章考核与奖惩第五十八条公司全体职员应当严格遵守本制度，有效订立、履行合同，切实维护公司的整体利益公司法律顾问室负责本制度执行状况的监督考核第五十九条对在合同签订、履行过程中发觉重大问题，主动实行补救措施，使本公司避开重大经济损失以及在经济纠纷处理过程中，避开或挽回重大经济损失的，予以嘉奖第六十条合同经办人员出现下列状况之一，给公司造成损失的，公司将依法向责任人员追偿损失（-）未经授权批准或超越职权签订合同；

（二）为他人供应合同专用章或盖章的空白合同，授权托付书；

（三）应当签订书面合同而未签订书面合同第六十一条合同经办人员出现下列状况之一，给公司造成损失的，公司酌情向有关人员追偿损失（-）因工作过失致使公司被诈骗；（-）公司履行合同未经对方当事人确认；

（三）遗失重要证据；

（四）发生纠纷后隐瞒不报或私自了结或报告避重就轻，从而贻误时机的；

（五）合同专用章、盖章的空白合同、授权托付书遗失未刚好报案和报告;

（六）其他违反公司相关制度的第六十二条公司职员在签订、履行合同过程中触犯刑法，构成犯罪的，将依法移交司法机关处理第十二章附则第六十三条本制度未尽事宜，均按有关法律法规和本公司补充细则规定办理;本制度的说明、修订和发放由本公司法律顾问室负责第六十四条本制度从年月日起先执行合同管理制度篇2公司合同管理制度第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，依据国家有关法律规定，特制定本管理方法其次条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同第三条订立经济合同，必需遵守国家的法律法规，贯彻同等互利、协商一样、等价有偿的原则第四条本方法所包括的合同有设计、销售、选购、借款、修理、保险等方面的合同，不包括劳动合同第五条除即时清结者外，合同均应采纳书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分第六条国家规定采纳标准合同文本的则必需采纳标准文本第七条公司由法律顾问依据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作其次章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向，经协商一样，应订立经济合同第九条订立合同前，必需了解、驾驭对方的经营资格、资信等状况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同第十条除公司法定代表人外，其他任何人必需取得法定代表人的书面授权托付方能对外订立书面经济合同第十一条对外订立经济合同的授权托付分固定期限托付和业务托付两种授权方式，法定代表人特殊指定的重要人员采纳固定期限托付的授权方式其他一般人员均采纳业务托付的授权方式第十二条授权托付事宜由公司法律顾问特地管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权托付书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效第十三条符合以下状况之一的，应当以书面形式订立经济合同单笔业务金额达一万元的；

1.有保证、抵押或定金等担保的；

2.我方先予以履行合同的；

3.有封样要求的；

4.合同对方为外地单位的；

5.第十四条经济合同必需具备标的（指货物、劳务、工程项目等），数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章经济合同可订立定金、抵押等担保条款第十五条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面准确描述的，应当封存样品，有合同双方共同封存，加盖公章或合同章，分别保管第十六条合同标的额不满一万元，按本方法第十三条规定应当订立而不能订立书面合同的,必需事先填写非书面合同代用单，注明本方法所规定的合同主要条款，注明不能订立书面合同的理由，并经总经理批准同意，否则该业务不能成立第十七条每一合同文本上或留我方地合同文本上必需注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号，如不能一一注明，须经公司总经在我方所留的合同上签字同意第十八条合同文本拟定完毕，凭合同流转单据按规定的流程经各业务部门、法律顾问、财务部门等职能部门负责人和公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效第十九条公司经理对合同的订立具有最终确定权其次十条流程中各审核看法签署于合同流转单据及一份合同正本上，合同流转单据作为合同审核过程中的记录和凭证由印章保管人在合同盖章后留存并刚好归档其次十一条对外订立的经济合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章;如有例外须要，须总经理特批其次十二条单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章其次十三条合同盖章生效后，应交由合同管理员按公司确定的规范对合同进行编号并登记其次十四条合同文本原则上我方应持单份，至少应持二份，合同文本及复印件由财务部、办公室、法律顾问、详细业务部门等各部门分存，其中元件由财务部门和办公室留存其次十五条非书面合同代用单也视作书面合同，统一予以编号第三章合同的履行其次十六条合同依法订立后，即具有法律效力，应当实际、全面地履行，其次十七条业务部门和财务部门应依据合同编号各立合同台帐，每一合同设一台帐，分别按业务进展状况和收付款状况一事一记其次十八条有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等状况应刚好向公司总经理汇报并通知法律顾问其次十九条财务部门依据合同履行收付款工作，对具有下列情形的业务，应当拒绝付款应当订立书面合同而未订立书面合同，且未采纳非书面合同代用单的；

1..收款单位与合同对方当事人名称不一样的2第三十条付款单位与合同对方当事人名称不一样的，财务部门应当督促付款单位出具代付款证明第三十一条在合同履行过程中，合同对方所开具的发票必需先由详细经办人员审核签字认可，经总经理签字同意后，再转财务审核付款第三十二条合同履行过程中有关人员应妥当管理合同资料，对工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性第四章合同的变更和解除第三十三条变更或解除合同必需依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可第三十四条我方变更或解除和同地通知或双方的协议应当采纳书面形式，并按规定经审核后加盖公章或合同专用章第三十五条有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必需在三天内向公司总经理汇报并通知法律顾问第三十六条变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收,挂号或签收凭证作为合同组成部分交由办公室保管第三十七条变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本方法规定的管理范围第三十八条合同变更后，合同编号不予变更第五章其他第三十九条合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证,有关人员应保守合同隐私第四十条业务部门、财务部门应当依据所立合同台帐，按公司的要求，定期或不定期汇总各自的工作范围内的合同订立或履行状况，由法律顾问据此统计合同订立和履行的状况，并向总经理汇报第四十一条各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料（包括与有关的文书、图表、传真件以及合同流转单等）按合同编号整理，由法律顾问确认后交档案管理人员存档，不得随意处置、销毁、遗失第四十二条公司定期对合同管理工作进行考核，并逐步将合同签约率、合同文本质量、合同履行状况、合同台帐记录等纳入公司对员工和部门的工作成果考核范围弟八早责任第四十三条凡因未按规定处理合同事宜、未刚好汇报状况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的，追究其经济和行政责任第四十四条因有意或重大过失而给公司造成重大损失的，移送有关国家机关追究其法律责任第七章附则第四十五条本方法适用于伟凡公司本部和各部门第四十六条本方法说明权归公司总经理第四十七条本方法自下发之日起生效实施合同管理制度篇3总则为加强合同管理，避开失误，提高经济效益，依据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度

二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有主动的意义各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必需严格遵守、切实执行本制度各有关部门必需相互协作，共同努力，搞好公司以重合同、守信誉为核心的合同管理工作合同的签订

三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参与，不得一个人干脆与对方谈判合同

四、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人，法人托付人必需对本企业负责

五、签约人在签订合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况

六、签订合同必需贯彻“同等互利、协商一样、等价有偿的原则和价廉物美、择优签约的原则

七、合同除即时清结者外，一律采纳书面格式，并必需采纳统一合同文本

八、合同对各方当事人权利、义务的规定必需明确、详细，文字表达要清晰、精确合同内容应留意的主要问题是部首部分，要留意写明双方的全称、签约时间和签约地点；L、正文部分建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，2工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应等合同管理制度篇4第一节总则其次百零五条为加强经济合同管理，削减失误，提高经济效益，依据《经济合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度其次百零六条公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度其次百零七条经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得都有主动的意义各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必需严格遵守、切实执行本制度各有关部门必需相互协作，共同努力，搞好公司以重合同、守信誉”为核心的经济合同管理工作其次节经济合同的签订其次百零八条签订经济合同，必需遵守国家的法律、政策及有关规定其次百零九条对外签订经济合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人法人托付人必需对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权超越权限和非法托付人均无对外签约，但经总经理特殊授权并发给托付证明收的例外其次百一十条签约人在签订经济合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况包括对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约实力及其资信状况，对方签约人是否法定代表人或法人托付人及其权限做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际实力，防止上当受骗，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利其次百一十一条签订经济合同，必需贯彻同等互利、协商一样、等价有偿的原则和价廉物美、择优签约的原则其次百一十二条签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约其次百一十三条经济合同除即时清洁者，一律采纳书面格式，并必需采纳统一的经济合同文本其次百一十四条合同对方当事人权利、义务的规定必需明确、详细、文字表达要清晰、精确合同内容应留意的主要问题是.部首部分，留意写明供需双方的全称、签约时间和签约地点

1.正文部分，留意产品名称应详细写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是2否成套产品等才支术质量要求要明确、详细;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等;馈、运输方式及运费负责应详细明确;交（提）货期限、地点及验收方法应明确;价金必需执行现行的国家定价或国家指导价、市场调整价;违约责任有法定违约金的按规定写明，法律没规定或规定不详细的，应详细写明约定的违约金数额、比例及计算方法.结尾部分，留意双方都必需运用合格的印章——公章或合同专用章，不得运用财务章或业3务章等不合格印章;注明合同有效期限其次百一十五条签订经济合同，除合同履行地在我主所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在区、县人民法院管辖其次百一十六条签订购货合同应以现货为主，并坚持经销定进原则;付款尽可能采纳托收承付，如需预付货款或定金按二百一十九条规定办理签订购货合同应以现款为主，不准赊销;确需赊销或代销的，赊销金额在万元以下的由下属20公司、企业经理审批，万元至万元的由总会计师和主管副总经理（总经理助理）审批，万205050元以上的由总经理审批其次百一十七条任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩第三节经济合同的审查批准

（七）负责本制度的监督执行其次章合同的签订第五条合同的主体（-）订立合同的主体必需是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同

（二）订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信实力、履约实力进行调查，不得与不能独立担当民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约实力明显不相符的经济合同

（三）公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意第六条合同的形式订立合同，除即时交割（银货两讫）的简洁小额经济业务外，应当采纳书面形式书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除状况紧急或条件限制外，公司一般要求采纳正式的合同书形式第三章合同的内容规定第七条当事人的名称、居处合同抬头、落款、公章以及对方当事人供应的资信状况载明的当事人的名称、居处应保持一样第八条合同标的合同标的应具有唯一性、精确性，买卖合同应具体约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定具体的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件第九条数量条款合同应采纳国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定准确数量其次百一十八条经济合同的正式签订前，必需按规定上报领导审查批准后，方能正式签订其次百一十九条经济合同审批权限如下.下属公司、企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、企业领1导审批.下列合同由总经理或其授权人审批2标的超过万元的；100预付定金或预付货款超过万元的；10联营、合资、合作合同；重大涉外合同.下列合同由董事长审批3标的超过万元的；500投资万元以上的联营、合资、合作、涉外合同

100.标的超过公司资产以上的合同由董事会审批41/

3.法律顾问室负责对下列合同进行审查董事会、总经理托付审查的合同;内容困难、较难驾5驭，各企业要求供应法律帮助的合同法律顾问室主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性，提出看法供决策部门参考其次百二十条经济合同审查的要点是.合同的合法性包括当事人有无签订、履行该合同的权利实力和行为实力;合同内容是否1符合国家法律、政策和本《制度》规定;当事人的意思表地是否真实、一样，权利、义务是否同等;订约程序是否符合法律规定.合同的严密性包括合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否详细、明确;2文字表述是否准确无误.合同的可行性包括当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的实力、条件;预料取得的经3济效益和可能担当的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失其次百二十一条依据法律规定或实际须要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证其次百二十二条经济合同的审批程序如下申报各企业的法人托付人在授权范围内对外签订合同，应事先填写经济合同签约申报表

1.（一式二份），报本企业的领导审查批准（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）需报总经理、董事长审批的，应由该企业领导签署看法，伴同合同初稿及有关资料、附件等，一并上报.审核对送审的经济合同，应按本《制度》其次百一十九条规定的审批权限，由主管人或有2关人仔细批阅，必要时可进行调查探讨，最终作出批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判（应提出谈判的详细要求和留意事项）主管人在申报表上批写看法后，申报表一份及合同初稿留底，另一份“申报表连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的看法办理上述审批程序,T殳为天特别状况，经批准或授权的可不受审批程序的约束

1...2第四节经济合同的履行其次百二十三条经济合同依法成立，即具有法律约束力一切与合同有关的部门、人员都必需本着重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行其次百二十四条合同履行完毕的标准，应经合同条款或法律规定为准没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准其次百二十五条各企业领导及签约人应随时了解、驾驭经济合同的履行状况，发觉问题刚好处理汇报否则，造成经济合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任第五节经济合同的变更、解除其次百二十六条在经济合同履行过程中遇到困难的，各企业首先应尽一切努力克服困难的,尽力保障合同的履行照实际履行或适当履行确有不行克服的困难而须要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商其次百二十七条对主当事人提出变更、解除合同的，应从维护本企业合法权益动身，从严限制其次百二十八条变列、解除经济合同，必需符合《经济合同法》的规定，并应在公司内办理有关手续其次百二十九条变理、解除合同的手续，应按本《制度》其次百一十九条及其次百二十条规定的审批权限和程序执行经上报主管机关批准的合同，在达成变更、解除协议前，应报原机关批准经上级主管机在见证或工商行政管理机关鉴证的合同，在达成变更、解除协议后，应报原机关备案经公证机关公证的合同，在达成变更、解除协议后，必需报公证机关重新公证，才具有法律效力其次百三十条变更、解除经济合同，一律必需采纳书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律作废其次百三十一条变更、解除经济合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行但特别状况经双方一样同意的例外其次百三十二条因变更、解除合同而使当事人的利益遭遇损失的，除法律允许免负责任的以外，均应担当相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定其次百三十三条以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公月吼的，一经发觉，从严惩处第六节经济合同纠份的处理其次百三十四条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的，应按《经济合同法》等有关法规和本《制度》规定妥当处理其次百三十五条合同纠纷由签约企业负责处理涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理签约人对纠纷的处理必需详细负责到究竟其次百三十六条处理合同纠纷的原则是坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准L.以双方协商解决为基本方法纠纷发生后，应刚好与对方当事人友好协商，在既维护本企业2合法权益，又不侵扰对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷.因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵扰;因我方责任引起的纠纷，3应敬重对方的合法权益，主动担当责任，并尽量实行补救措施，削减我方损失;因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决其次百三十七条各企业在处理纠纷时应加强联系刚好通气，主动主动地做好应做的工作，不相互推诿、指责、埋怨，统一看法，统一行动，一样对外.其次百三十八条法律顾问室处理合同纠纷的范围是董事会、总经理交办的；

1..经各企业处理解决不了的；

2.其他应由法律顾问室处理的3其次百三十九条提请处理合同纠纷的程序是.承办人填写〃对外经济合同纠纷申报表（一式二分），按本《制度》其次百二十二条的规定报1批.审批单位可依据状况，在天内作出;由上报单位负责处理;由法律顾问室负责处理

21.法律顾问室对经协商仍无法解决或认为有必要的合同纠纷，经主管领导同意，可提交上级主3管机关、仲裁部门或人民法院依法处理其次百四十条合同纠纷的提出，加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必需考虑有申请仲裁或记拆的足够时间其次百四十一条凡由法律顾问室处理的经济合同纠纷，有关企业必需主动供应下列证据材料（原件或影印件）.经济合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、电报、图主1笺..关货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；

2.货款的承付、托收凭证，有关财务财目；

3.产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；

4.有关违约的证据材料；

5.其他与处理纠纷有关的材料6其次百四十二条对于经济合同纠纷经双方协商达成一样看法的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章其次百四十三条各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行对于对方当事人在规定定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的承办人应刚好向主管领导和法律顾问汇报其次百四十四条对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁确定书或判决书的,由法律顾问室协作各单位向人民法律申请执行其次百四十五条在向人民法院提交申请执行书之前，有关单位应仔细检查对方的执行状况，防止差错执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理其次百四十六条合同纠纷处理或执行完毕的，应刚好通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备查考第七节经济合同的管理其次百四十七条本公司对经济合同实行二级管理、专业归口制度，法人托付书制度，合同专用章制度及基础管理制度其次百四十八条本公司经济合同的二级管理详细是公司由总经理总负责凡管副总经理（总经理助理）详细负责，归口管理管理部门为法律顾问室下属公司一级由经理、副总理负责，归口管理人为办公室主任或秘书名法人托付人详细负责各自授权范围的合同签订、履行工作其次百四十九条公司主管内贸的副总经理（总经理助理）负责审批内贸合同公司主管外贸的副总经理（总经理助理）负责审批外贸合同公司主管工业的副总经理（总经理助理）负责审批工业方面的引进、合资、合作合同公司主管房地产业的副总经理（总经理助理）负责审批房地产、建设合同其次百五十条法律顾问室的主要职责是.负责管理公司的各类合同；

1.负责检查各类合同的合法性，实行法律监督;对公司审批或签订的合同负责把关，对下属企2业审批的合同负责抽查，供应法律帮助；.负责对法人托付人和有关人员进行法律培训|、考试、提高法人托付人的法律素养；

3.负责考评各企业的合同管理工作，总结沟通阅历教训，提高合同管理水平；

4.协作各企业办理合同的报批、见证、鉴证和公证等事项；5,协作各企业处理合同纠纷；

6.参加有关合同的谈判、签约、履行等工作7其次百五十一条下属公司、企业合同管理的主要职责是,负责管理本企业签订的合同；

1.负责审查本企业签订的合同的合法性、完整性和可行性;对须报请公司或上级主管机关审批、2见证、签证或公证的合同，办理申报手续，提出初步看法；.负责本单位法人托付人的日常管理及年终审查的初审；

3.依据法律及本《制度》的规定，制定本企业合同管理的实施细则，实行切实措施，搞好合同4管理工作；.负责修理本企业合同纠纷;对难度较大单位经济合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台5帐的设立、统计、上报等基础管理工作其次百五十二条法人托付人的主要职责是.在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿；

1.对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；2,对须报请上级领导审批的合同，办理申报手续，提出本人看法并对本人看法负责；

3.对所签合同的全面履行详细负责，履行中发觉问题应马上上报、并主动想方法解决，对发生4的合同纠纷负责处理好或帮助有关部门处理好；.负责保管好本人所签合同的一切资料;合同履行完毕后应马上将资料上交归档5其次百五十三条凡具备下列条件的，可以发给法人托付证书政治思想好能自觉遵守国家的法律政策，遵守公司各项规章帛;能拒腐蚀，不贪污贿，不假L公济私、损公肥私.业务工作好熟识本职工作，能够良好地完成本人的业务工作，并以公司利益为重，择优签2约，严格履约，节约资金，增加收益，取得肯定成果，无遗留问题.法律意识强对《经济合同法》等经济法规仔细学习，初步驾驭并能运用有关法规3其次百五十四条公司依据各部门和下属公司、企业的实际状况，确定法人托付人的设置及数额，详细人选由各单位确定，经培训考核合格后，发给法人托付书其次百五十五条法人托付书庆于每年终重新审核一次审核的主要内容是法人托付人在本年度的工作、学习及思想状况，取得什么成果，发生什么问题，有无违纪行为等审核后，法定代表人可依据状况分别作出维持授权范围、变更授权范围、撤销授权及吊销法人托付书等确定其次百五十六条法人托付证书应妥当保管，防止遗失不准将法人托付证书转借他人或用作其他证明，否则，除吊销其法人托付证书外，还要追究相应的责任其次百五十七条法人托付人工作调动时，应向所在企业交销其法人托付证书其次百五十八条签订合同专用章制度公司及下属保企业对外签订合同所加盖的印章，除各企业的公章外，一律运用合同专用章，其他印章一律不准代替运用否则，财务部门有术拒绝办理结算手续，由此所引起的责任由有关人员担当，还可以予以惩罚其次百五十九条合同专用章由各单位统一刻制、编号和颁发;严禁任何人私自刻制、运用其次百六十条合同专用章应严格按授权的范围运用，不准混用、代用或借用其次百六十一条合同专用章应妥当保管，若有遗失，除马上登报声明作废外，还要追究有关人员的经济责任和行政责任其次百六十二条公司各企业都必需仔细做好经济合同管理和基础工作详细如下.建立合同档案每一份合同都必需有一个编号，不得重复或遗漏每一份合同包括合同正本、1副本及附件，合同文本的签收记录，合同分批履行的状况记录，变更、解除合同的协议（包括文书、电传等），均应妥当保管.建立合同管理台帐各企业应依据合同的不同种类，建立经济合同的分类台帐和总台帐每2个企业必需设一个总台帐其主要内容包括序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行状况及备注等台帐应逐日填写，做到精确、刚好、完整.填写经济合怜悯况月报表各企业应在每月日之前将上月月报表填好后报送总经理,同时35抄报安排财务部和法律顾部室合同管理制度篇5第一条为加强对技术合同的管理，依据国务院批准的《技术合同管理暂行规定》，结合本市的实际状况，制定本方法其次条本方法适用于双方当事人或技术出让方为本市的法人和公民所签订的技术合同第三条本方法所称的技术合同是指当事人之间就技术开发、技术转让、技术询问、技术服务所订立的确立民事权利与义务的协议第四条.市科学技术委员会（以下简称市科委）是本市技术合同登记的主管机关其所属的一市技术市场管理办公室，详细负责全市技术合同的认定、登记的管理工作本市技术合同的仲裁机关是各级工商行政管理部门或经批准成立的技术合同仲裁机构本市各级科技、工商、财政、税务、专利、金融和其他有关行政管理部门应当协同做好技术合同的管理工作第五条凡订立技术合同的企业、事业单位及技术询问、科技经营机构，应当建立技术合同管理制度第六条技术合同分为以下四类

（一）技术开发合同（包括托付开发合同与合作开发合同）；

（二）技术转让合同（包括专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可合同与非专利技术转让合同）；

（三）技术询问合同（包括托付询问合同与常年询问顾问合同）；

（四）技术服务合同（包括技术培训合同与技术中介合同）技术承包、技术入股合同，可视详细内容分别或整体归入前款四类合同之中，但不得将合同中非技术性部分混入技术合同内第七条各类技术合同必需遵照《技术合同法》及国家和本市的有关规定签订，并运用市科委和一市工商行政管理局（以下简称市工商局）联合制发的《技术开发合同》、《技术转让合同》、《技术询问合同》、《技术服务合同》的统一标准格式文本第八条市技术市场管理办公室管理技术合同的职责是

（一）负责对技术合同登记点进行资格审查、业务指导及监督检查；

（二）负责对技术合同认定、登记人员进行培训、考核；

（三）负责技术合同统计数据的汇总分析，并按时向国家及本市有关主管部门报送；

（四）其他有关技术合同登记的管理工作第九条技术合同认定、登记工作由市技术市场管理办公室派出的技术合同登记点进行专利技术合同登记点设在市专利管理局各区、县科委及市科委授权的有关部门，凡条件具备的，可申请设立技术合同登记点，经市技术市场管理办公室资格审查，报市科委批准，发给技术合同认定、登记章后，可受理本地区或本系统的技术合同认定、登记工作第十条设立技术合同登记点须具备下列条件

（一）有固定的登记场所；的应约定数量的确定方式（如电子邮件、传真、送货单、发票等）第十条质量条款有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采纳标准的代号;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）;凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点第十一条价款或酬劳条款（-）价款或者酬劳应在合同中明确，采纳折扣形式的应约定合同的实际价款；

（二）价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇）、信用证、现金等应予以明确；

（三）价款或酬劳的支付期限应约定准确日期或约定在肯定条件成就后多少日内支付第十二条履行期限、地点和方式（-）履行期限应详细明确定，无法约定详细时间的，应在合同中约定履行期间的方式；（-）合同履行地点应力争作对本方有利的约定，如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的居处地;约定详细地名的应明确至市辖区或县一级；

（三）买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的标记，如运单、仓库保管员签单等第十三条合同的担保条款合同中对方事人要求供应担保或本方要求对方当事人供应担保的，应经总经理批准、法律顾问室审核后结合详细状况依据《担保法》的要求办理相关手续第十四条合同的说明条款合同文本中全部文字应具有排它性的说明，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行说明第十五条保密条款

（二）有专职技术合同认定、登记人员第十一条技术合同登记点的职责是

（一）按《技术合同法》及国家与本市的有关规定，审核、认定技术合同；

（二）对审核、认定的技术合同进行分类、登记、归档；

（三）对技术合同的统计数据进行汇总分析，并按月向市技术市场管理办公室报送；

（四）其他有关技术合同的登记管理工作第十二条技术合同认定、登记人员，须经市技术市场管理办公室统一培训，经考核合格取得合格证后，方可从事技术合同的认定、登记工作技术合同登记点和登记人员，不得干脆或间接从事技术贸易活动第十三条技术合同认定、登记内容

（一）是否属于技术合同；

（二）合同条款是否符合《技术合同法》；

（三）合同当事人是否为合法的合同主体第十四条就下列内容签订的合同，不属于技术合同登记范围

（一）建设工程的勘察、设计、施工、安装；

（二）产品和零部件的加工、生产、修理、销售和业务承揽，设备的安装和保养，货物的运输、仓储和保管，劳务协作，建筑工程承包；

（三）生活服务、商品中介等非技术性服务；

（四）各类学校（班）对学员进行的教学培训及为学员支配的生产实践；伍）国家、地方安排内的科技项目和非独立的科技经营与技术询问机构担当的本单位科技项目第十五条对既含有技术性部分又含有非技术性部分的综合性项目，要求享受技术交易实惠待遇的，合同双方当事人应将其中技术性部分与非技术性部分划分清晰，分别签订技术合同和经济合同第十六条技术合同签订后，由技术贸易的出让方，凭科技经营、技术询问证书或单位证明到所在地或所在系统的技术合同登记点办理登记手续经过技术中介的合同，依据出让、受让、中介三方协议，也可由技术中介方按上述规定办理登记手续在职人员出让非职务技术成果，须附能证明所转让的技术成果全部权属出让人的材料，或出让人所在单位出具的未侵扰该单位权益的证明，方能办理登记手续非在职人员转让个人技术成果，须凭本人居民身份证办理登记手续技术合同经认定、登记后，由技术合同登记点发给登记凭证财政、税务、金融等部门凭登记凭证可按有关规定赐予减免税收实惠、提取津贴和嘉奖费用以及办理申请科技信贷等手续未经认定、登记的技术合同，一律不得享受技术合同的税收实惠和提取津贴、嘉奖费用第十七条经认定、登记的技术合同，其减免税、津贴和嘉奖的发放比例，由市财政局、市税务局会同市科委另行规定第十八条技术合同的认定、登记工作，除按规定收取工本费外，不得收取其他费用第十九条技术合同登记点对受理登记的技术合同，一般在一周内审理完毕;因状况不明需作进一步调查核实的，可适当延长审理时间，在两周内作出是否准予登记的确定技术合同当事人对技术合同登记点的确定持有异议的，可在收到确定之日起一周内，提请市技术市场管理办公室复审，市技术市场管理办公室可在两周内作出复审确定其次十条违反国家及本市的有关规定，有下列状况之一的，市技术市场管理办公室可以变更技术合同登记点的确定

（一）将非技术合同或含有非技术性部分的合同认定为技术合同的；

（二）将技术合同认定为非技术合同而不予登记的其次十一条技术合同登记点对技术合同当事人负有保守技术隐私的义务由于技术合同登记人员泄露技术合同中的技术隐私，给技术合同当事人造成侵害及经济损失的，当事人有权依法要求其停止侵害和赔偿经济损失，干脆责任者应负行政和经济责任技术合同登记点丢失本方法第十条规定的条件或技术合同登记点和登记人员不依法办事,徇私舞弊的，市技术市场管理办公室调查核实后，报请市科委批准，吊销其技术合同认定、登记资格，并追究有关人员的行政责任其次十二条以不正值手段获得技术合同登记、骗取登记凭证或重复登记非法获得（或无证发放）津贴和嘉奖的，一经发觉，由财税等部门责令当事人照章补缴税金，退回非法所得款，并依据情节轻重，由工商、财税部门依法惩罚其次十三条属于《技术合同法》其次十一条所列状况之一的技术合同，当事人或者利害关系人可以恳求工商行政管理部门宣布技术合同无效，工商行政管理部门也可以进行查处在处理过程中，凡涉及非法垄断技术，阻碍技术进步，侵扰他人技术权益的，工商行政管理部门应当托付所在地的区、县科委或者市专利管理局刚好做出结论后，再行处理其次十四条技术合同发生争议，当事人协商调解不成的，可以依据合同订立的仲裁条款或者事后达成的仲裁协议，向国家规定的仲裁机构申请仲裁其中涉及独创权、发觉权、技术成果权或者专利申请权、专利侵权争议的，仲裁机构应当分别托付所在地的区、县科委或者市专利管理局做出结论后，再行处理其次十五条本方法由市科委负责说明合同管理制度篇6第一章总则第一条为规范公司的合同管理工作、满意合同管理工作须要，实现公司合同管理的制度化,预防和削减合同纠纷的发生，维护公司合法权益，依据《中华人民共和国合同法》和有关的法律、法规，结合公司实际状况制定本方法其次条本方法适用于公司及公司下属单位的一切合同管理活动劳动合同的管理根据上级劳动人事部门的有关规定执行，借款合同、财产保险合同按公司财务部门要求执行第三条本规定所称合同，是指公司在经营管理活动中，与其它同等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议第四条本方法所称合同管理，是指公司制定和修改有关合同管理制度以及对合同的订立、审查批准、履行、变更与解除、纠纷处理等进行监督、检查与考核等全过程的管理活动第五条合同经办部门负责本部门合同的订立和管理工作，实行谁订立，谁负责和谁主管，谁负责主要职责为、负责组织本部门职责分工范围内的合同谈判，拟定合同条款；

1、全面精确地填写合同条款，必要时组织进行合同评审办理合同送审、报批、盖章及送交存2档手续；、负责合同履行跟踪，追踪合同标的的内外质量，收集运用单位看法；

3、刚好妥当办理合同的变更或解除事宜，并报管理规划部和有关领导审查、批准；

4、刚好向合同管理部门报送合同正本、招投标文件以及合同有关的各种纪要、变更澄清等资料，5刚好反映合同履行中出现的法律问题；、参加合同纠纷的调解、仲裁或诉讼，负责供应有关的一切资料；

6、支配专人负责合同管理工作，刚好做好本部门合同副本及有关文件的归档工作，建立本部门7合同台账；订立合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一看法，然后签约对于涉及多个部门或难以确定由哪个部门作为合同经办部门的，由与该项业务最相近的部门负责,或由与该项业务最相近的上级主管领导确定哪个部门作为合同的经办部门其次章合同管理部门第六条管理规划部为公司合同管理的主管部门，统一管理公司的合同工作其主要职责是:、负责拟定、修订合同管理制度，并组织实施；

1、组织宣扬贯彻《合同法》及相关法律法规，组织对各业务部门合同经办人的培训；

2、参加公司对外订立重大合同的谈判；

3、参加标书评审和合同评审；

4、对合同订立、变更及解除进行审查把关；

5、负责公司本部及所属各单位的各类合同执行状况的监督检查；

6、负责公司合同专用章的管理；

7、负责公司合同台账、合同档案的建立和管理；

8、协调单位内部和外部合同关系，对合同纠纷依法申请仲裁或诉讼；

9、合同管理中须要解决的其他问题10第七条公司财务部是合同财务监督部门，主要职责、负责从财务角度审查和监督合同的订立和履行状况，注意在价格、结算方式、票据等方面进1行审查把关；、负责发票的审查、签收、签发核对发票金额和合同金额、发票内容与合同内容是否一样;2合同批准程序是否符合规定，程序不完备的,拒绝付款；、负责按合同结算条款收、付款；3第八条其他相关单位的职责、申购单位负责向管理部门供应本单位所需物品的规格、型号、数量、质量、时间要求等;须1要进行工程建筑施工的单位，负责向主管部门供应包括修理、改造、新建、扩建工程建设的需求报告;、质量验收小组负责对购进机器设备、材料、燃料等进行验收，并出具验收报告；

2、验收单位负责对验收合格的机器设备、材料、燃料等办理入库手续；

3、协作管理规划部进行重大合同审查或评审，并签署审查或评审看法；4第三章合同的订立第九条订立合同应严格按《中华人民共和国合同法》的要求及本方法的有关规定，必需遵循同等、自愿、公允”的原则第十条合同订立的程序、顾客提出要约邀请的合同订立程序1资信审查一接受要约邀请一合同填写一审查T比准一签章、我方提出要约邀请的合同订立程序2对方资信状况审核一要约邀请一要约信息反馈一合同填写一审查T比准一签章、通过招标订立合同的程序3市场调查一标书制作、发放一接收投标一评审一定标一订立合同一审查T比准一签章、设备、材料、物资买卖合同的订立程序4安排打算一考察小组对标的询问（质量、价格、售后服务等）一资信审查一技术或商务谈判一草拟合同文本一审查T比准一签章第十一条合同签订内容一般包括以下条款、当事人名称（或姓名）、居处、法人代表人姓名及职务、开户银行及账号；

1、标的或标的物（指货物、劳务、工程项目等）名称、型号、规格等；

2、数量和质量，包括适用规范、质量标准和检测方式等；

3、价款或酬金；

4、履行的期限、地点和方式；

5、违约责任；

6、合同争议的解决方法；

7、合同订立的时间、地点；

8、依据法律规定或合同性质应当具备的其他条款9对数量、质量、履行期限限和方式等有特别要求的，应当在合同中予以特殊明确第十二条合同内容应符合下列要求主体合格、标的明确、手续完备；L、条款齐全、意思表示真实；

2、文字清楚、语言规范；

3、无冲突条款、无空白条款

4、数据电文合同信息可以调取以备日后查用，有牢靠的方法保证信息自首次以最终形式生成并5保持完整性，同时可以将信息展示、订立合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一看法，然后签约对6于涉及多个部门或难以确定由哪个部门作为合同经办部门的，由与该项业务最相关的部门或该项业务最相关的上级主管领导，确定哪个部门作为合同的经办部门第四章合同的审查第十三条合同订立前，合同承办部门应当审查对方的资信状况和履约实力，内容包括、社会信誉（近三年是否有重大违约，是否涉及重大经济纠纷或经济犯罪案件等）和履约实力1（如生产实力、支付实力、运输实力等）；、审查营业执照是否真实、有效；、核实对方的资产（资金）证明;

23、审查合同对方的资质等级证书；

4、审查法人证书及法人托付证书；

5、依据合同性质须要审查的其他内容6合同对方当事人的资信、履约实力有瑕疵或其托付人无有效授权的，不得与其签订合同第十四条经办部门组织对合同进行业务性审查，审查的内容为对方当事人是否具有签约主体资格；L、是否各方谈判、协商的一样看法，是否符合决策部门的决策看法；

2、是否违反公司的规章制度；

3、是否超越业务权限；

4、语言是否精确、通顺5第十五条合同管理部门对合同进行合法性审查，主要内容包括、合同签订主体是否符合法律规定；

1、条款是否违反法律、法规和司法说明的规定；

2、条款是否有冲突；

3、条款是否有歧义；

4、条款是否有效维护我公司合法权益；

5、条款是否完备6管理规划部对合同严密性可进行监督审查第十六条提交管理规划部审查的合同应符合下列要求、经办部门已经对合同进行了业务性审查，涉及财务事项的已经经过财务部门审查；

1、合同当事人均未在合同合同上签字盖章；

2、合同约定的内容尚未实际履行；

3、须要同时附送的材料完备；4第十七条合同管理部门审查的期限为在收到合同后的个工作日内完成，并视状况提出法律看3法或解决问题的方案，业务紧急的，因尽可能满意业务部门的时间要求，业务特殊疑难的,应合理延长审查时间第十八条合同管理部门审查后，出具书面法律看法书，对存在的问题进行分析，对风险做出推断，并视状况提出防范或降低风险的对策该看法不是最终的决策看法，而是业务部门做出决策的重要参考第十九条合同报送法人代表或授权代表批准时，必需将法律看法书做为附件一并报送，依据批准人的要求对接受部分和不接受部分进行说明，经办部门合同存档时也应将法律看法书一并存档其次十条同一内容合同一般审查一次，由经办部门对接受部分进行修改，特别状况须要再次报送审查的，最多进行两次，审查人对合同文本和审查看法一并保存其次十一条审查人对合同审查中涉及到的商业隐私负有保密义务第五章合同的批准其次十二条公司总经理受董事会及董事长的托付，全权处理公司的各类业务，代表公司对外签订合同公司其他人员对外订立合同应得到公司总经理的授权并在授权范围内对外订立合同其次十三条以公司名义签订的合同，合同承办部门应做好履行合同批准的程序、工程承包合同1公司本部土建工程、设备安装工程的承包合同，由公司预算人员审核总造价后，经主管副总经理批准后（金额较大的递交班子会探讨通过）由公司总经理授权副总经理签订合同、销售合同2公司销售合同，必需注明单价、供货数量、供货时间、回款时间、回款方式等，由公司总经理授权主管销售副总经理签订有关合同如遇索赔、善后处理等有关事宜，必需经合同主管部门和其它合同监督部门探讨后报班子会通过、选购合同3公司本部大宗物资、设备及其配件的选购经物资部负责招投标后，再报主管副总经理批准（金额较大的递交班子会探讨通过），最终由公司总经理授权副总经理签订合同、其它各类合同批准程序:4公司本部以公司名义签订的其他各类合同经合同业务部门拟定后报主管副总经理批准后,有必要时递交班子会探讨通过，由公司总经理授权签订有关合同其次十四条公司所属法人单位以其公司名义订立外协工程合同，应严格按公司外协工程管理规定〃有关内容订立其次十五条以公司名义对外订立合同应当运用合同专用章，以其他各种公章签订合同对本公司不发生效力，除非公司追认违反规定签订合同的追究有关人员责任第六章合同的履行其次十六条合同依法成立即具有法律约束力一切与合同有关的部门、人员都必需本着守合同、重信用〃的原则，严格执行所规定的权利义务，确保合同实际、全面地履行其次十七条公司合同实行合同履约责任制，部门及单位一把手是合同履约的第一责任人，第一责任人对合同的全面、正确履行负责其次十八条各签约单位、签约人应随时了解、驾驭合同的履行状况，发觉问题刚好处理或汇报应当主动妥当地行使抗辩权、代位权、撤销权、留置权，否则致使合同不能履行或不能完全履行，给公司造成损失的，要追究有关人员的相应责任对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任第十六条合同联系制度履行期限年以上的重大经济合同应当约定合同双方联系制度1第十七条违约责任依据《合同法》作适当约定，留意合同的公允性第十八条解决争议的方式解决争议的方式可选择协商、调解、仲裁或起诉，选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称,双方对仲裁机构不能达成一样看法的，可选择第三地仲裁机构签订经济合同，除合同履行地在公司所在地外，签约时应力争合同纠纷由公司所在地人民法院管辖第四章签订合同的工作程序第十九条签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应根据本制度第五条对对方当事人的有关状况进行审查，并复印对方当事人的法人营业执照及其他行政许可证明留存其次十条销售、选购合同，由主办业务人员与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由法律顾问室编写合同编号并加盖合同专用章，必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查其次十一条除销售、选购合同以外的合同由总经理指定责任人员会同相关部门与对方当事人进行商谈，拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由法律顾问室加盖合同专用章其次十二条法律、行政法规规定应当办理批准登记手续的合同，合同成立后由法律顾问室依法刚好办理其次十三条合同正式签订后，合同文本除经办人自行保管外，应当随合同会审表交存公司其次十九条依据合同性质合同执行部门应根据合同约定的标的物的数量、质量等进行验收,对不符合合同约定的，应在法定或约定的期限内向对方当事人提出书面异议，并督促合同对方接着履行第三十条对于公司为付款方的合同，支付合同价款时，须经公司领导审批签字未经合同主管部门及公司领导签字，财务部门应不予付款第三十一条对于公司为付款方的合同，支付最终一笔合同款项时，合同执行部门应填写合同履行终结报告，送管理规划部终止合同第七章合同的变更与解除第三十二条在合同履行过程中遇到困难，各单位应尽一切努力克服，尽力保障合同的履行照实际履行或适当履行确有不行克服的困难而须要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商第三十三条对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本企业合法权益动身，从严限制第三十四条合同须要变更、解除，合同执行部门应向合同主管部门提交经本部门负责人签字的书面报告，经管理规划部门审查出具看法后，报法人代表或授权代表签字同意后方可变更、解除经办部门应刚好实行补救措施，尽量削减由此造成的损失第三十五条合同变更、解除必需实行书面形式第三十六条合同执行部门应将变更、解除合同的各种文件、纪要、信函等原件报送合同主管部门第七章合同纠纷的处理第三十七条发生合同纠纷时签约单位应在小时内到合同主管部门提交书面报告，并依据实际24状况，提出相应的解决以及应对方法；第三十八条合同纠纷原则上由签约单位负责处理，签约人对纠纷的处理必需详细负责究竟涉及公司内多个单位的，或签约单位处理不了的，报主管领导协调处理第三十九条对经协商仍无法解决的合同纠纷，经总经理同意，可提交上级主管机关、仲裁部门或人民法院依法处理第四十条合同纠纷的提出，及与对方当事人协商处理纠纷的时间，应留意不超过法律规定的时效，并考虑有仲裁或起诉的足够时间第四十一条合同管理部门处理经济纠纷前，有关签约单位必需供应下列证据材料（原件或复印件）；、合同的文本（包括变更、解除合同的协议）以及与合同有关的附件、文书、电报、图表等;

1、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；

2、产品质量标准、样品或鉴定报告；

3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目；

4、有关违约的证据材料；

5、其他与处理纠纷有关的材料6第四十二条合同纠纷经双方协商达成一样看法的，应订立书面协议，由双方代表签字并加盖合同专用章第四十三条合同纠纷处理或执行完毕的，应刚好通知有关单位，并将有关资料汇总，统一交合同主管部门归档，以备查考第八章合同的管理第四十四条公司本部各职能部门订立的合同，正本由合同主管部门保管，其副本由各职能部门保管第四十五条以公司名义鉴订的一切合同，如选购合同、销售合同、租赁合同、保险合同、工程承包合同及其招投标文件的正本由合同主管部门保管，其副本由财务部及相关部门保管第四十六条公司对对外订立合同的人员，属于职务的按本方法第五章授权权限执行，属于总经理特殊授权的，按一事一托付的原则，由总经理在办公会上授权托付，记录人需将内容写入记录不经授权的人员一律无权对外订立合同第四十七条各授权托付人在被授权的范围、期限内，代表公司对外订立合同，不得将事项自行转托付他人第四十八条发生特别状况，须外带合同专用章的，须经法定代表人批准，并按规定办理登记手续第四十九条合同专用章的运用应建立台帐，合同专用章如遗失或被盗，除应马上通知有关部门外，还应登报挂失第五十条一般状况下，公司不为其他单位和个人供应担保，特别状况下，公司需为外单位供应担保的，需经总经理办公会议通过，总经理签字批准，并加盖公司印章第五十一条合同主管部门对公司所属各单位的合同管理状况进行不定期的检查，对合同履行状况进行监督对合同管理较差达不到本方法要求但未造成严峻后果的，由公司予以通报指责，并限期改正、改进;由于个人缘由造成合同履行困难或造成损失的，由公司追究相应责任，并视状况赐予经济惩罚;造成重大经济损失的，依法追究法律责任第七章附则第五十二条本方法由管理规划部负责说明和修订本方法没有规定的，以合同法、相关法律法规及本公司其他相关的规章制度为依据第五十三条本方法自下发之日起先执行，原《合同管理方法》同时废止公司下发的其他文件对合同管理与本方法有抵触的，以本方法为准合同管理制度精选模板相关文章本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!法律顾问室一份备案第五章合同的变更、解除其次十四条在合同履行期间由于客观缘由须要变更或者解除合同的，须经双方协商，重新达成书面协议，新协议未达成前，原合同仍旧有效本方收到对方当事人要求解除或变更的通知书后，应当在规定的期限内作出书面答复其次十五条存在下列情形之一的，本方可以单方解除合同（-）因不行抗力致使不能实现合同目的；（-）在履行期限届满之前，对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；

（三）对方拖延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；

（四）对方拖延履行债务或其他违约行为致使不能实现合同目的；

（五）法律规定的其他情形其次十六条变更或解除经济的，应当采纳书面形式（包括书信、电报）；其次十七条变更或解除经济合同的协议应根据合同签订程序报原审批人员批准法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续的，应依法刚好办理；第六章合同的履行其次十八条公司应当根据合同约定全面履行自己的义务，并随时督促对方当事人刚好履行其义务其次十九条在合同履行过程中，对本公司的履行状况应刚好做好记录并经对方确认履行销售合同交付货物时应由对方当事人签署一式二份的收货单，一份留存对方，一份交销售部门备查向对方当事人交付增值税发票时应由对方当事人出具收条履行选购合同付款时应由对方当事人出具收款收据或收条，公司原则上只开具限制性抬头的转账支票，不允许以现金形式支付第三十条在履行合同过程中，经办人员若发觉并有准确证据证明对方当事人有下楼作者然后叫她穿上裙子回复日期一1-8-2217:49:00第七章经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼第三十二条合同双方在履行过程中发生纠纷时，应首先根据实事求是的原则，同等协商解决第三十三条合同双方在肯定期限（一般为一个月）内无法就纠纷的处理达成一样意思或对方当事人无意协商解决的，经办人员应刚好书面报告部门经理和总经理，并拟定处理看法，报总经理确定对方当事人涉嫌合同诈骗的，应马上报告公司法律顾问室和总经理第三十四条公司确定采纳诉讼或仲裁处理的合同纠纷，以及对方当事人起诉的，相关部门应刚好将合同的签订、履行、纠纷的产生及协商状况整理成书面材料连同有关证据报公司法律顾问室第八章合同的日常管理第三十五条本公司实行二级合同管理，公司法律顾问室全面负责公司的合同管理;销售、选购部门的业务人员负责所在部门的合同管理第三十六条公司的合同专用章专人管理，公司财务部负责保管公司的空白合同、授权托付书也由专人管理，业务人员不得随带合同专用章或已盖章的空白授权托付书、空白合同出差,特别状况，由总经理批准合同专用章、盖章的空白合同、授权托付书、已签订的合同等遗失的，应刚好向当地公安机关报案，并登报声明第三十七条已签订的合同及送货回单，增值税发票收据以及业务往来传真、信函、对帐单等资料，销售、选购部门的业务人员应自行保管好;重要资料应将原件交公司法律顾问室随合同保管第三十八条合同经办人员与本公司终止劳动关系前应把有关材料及空白合同、名片、托付书移交完毕，经公司法律顾问室和有关部门确认后方可办理有关手续合同经办人员与本公司终止劳动关系或因其他缘由发生变更的，公司法律顾问室应在状况发生后一周内书面告知各有关单位第九章合同审批管理第三十九条下属公司、企业对外签订的经济合同，除按规定须上报公司审查批准者外，由公司、企业领导审批第四十条下列合同由总经理或其授权人审批―标的超过万元的；100-预付定金或预付货款超过万元的；10三联营、合资、合作合同；四重大涉外合同第四十一条下列合同由董事长审批―标的超过万元的；500二投资万元以上的联营、合资、合作、涉外合同100第四十二条合同标的超过公司资产以上的合同由董事会审批1/3第四十三条法律顾问室负责对下列合同进行审查-董事会、总经理托付审查的合同；二内容困难、较难驾驭，各企业要求供应法律帮助的合同第四十四条法律顾问室主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性，提出看法供决策部门参考经济合同审查的要点是-合同的合法性包括当事人有无签订、履行该合同的权利实力和行为实力;合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定;当事人的意思表地是否真实、一样，权利、义务是否同等;订约程序是否符合法律规定（-）合同的严密性包括合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否详细、明确;文字表述是否准确无误

（三）合同的可行性包括当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的实力、条件;预料取得的经济效益和可能担当的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失

（四）依据法律规定或实际须要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证第四十五条经济合同的审批程序如下（-）申报各企业的法人托付人在授权范围内对外签订合同，应事先填写经济合同签约申报表（一式二份），报本企业的领导审查批准（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）需报总经理、董事长审批的，应由该企业领导签署看法，伴同合同初稿及有关资料、附件等，一并上报（-）审核对送审的经济合同，应按本《制度》规定的审批权限，由主管人或有关人仔细批阅，必要时可进行调查探讨，最终作出批准、不批准;通知申报单位补报材料或进一步谈判（应提出谈判的详细要求和留意事项）（=）主管人在〃申报表〃上批写看法后，〃申报表〃一份及合同初稿留底,另一份〃申报表连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的看法办理上述审批程序，T殳为天特别状况，经批准或授权的可不受审批程序的约束1-2楼作者然后叫她穿上裙子回复日期一2-8-2217:57:00第十章经济合同纠份的处理第四十六条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠份的应按《中华人民共和国合同法》等有关法规和本《制度》规定妥当处理第四十七条合同纠纷由签约企业负责处理涉及内部几个企业的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责修理签约人对纠纷的处理必需详细负责到究竟第四十八条处理合同纠纷的原则是-坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准-以双方协商解决为基本方法纠纷发生后，应刚好与对方当事人友好协商，在既维护本企业合法权益，又不侵扰对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷三因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵扰;因我方责任引起的纠纷，应敬重对方的合法权益，并尽量实行补救措施，削减我方损失;因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决四各企业在处理纠纷时，应加强联系，刚好通气，主动主动地做好应做的工作，不相互推诿、指责、埋怨，统一看法，统一行动，一样对外第四十九条法律顾问室处理合同纠纷的范围是―董事会、总经理交办的；二经各企业协商处理解决不了的；=其他应由法律顾问室处理的第五十条提请处理合同纠纷的程序是-承办人填写对外经济合同纠纷申报表一式二分，按本《制度》的规定报批-审批单位可依据状况，在天内作出;由上报单位负责处理;由法律顾问室负责处理1三法律顾问室对经协商仍无法解决或认为有必要的合同纠纷，经主管领导同意，可提交。