2024年医院护士长工作总结5篇2024

2024年医院护士长工作总结5篇2024护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的详细领导者和指挥者下面给大家共享一些关于护士长工作总结范文，更多医院护士长工作总结范文点击护士长总结查看医院护士长工作总结1来到普外科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的安排，以作为对自己工作的反思和对来年的激励一年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下，主要做了以下工作现将本年度个人工作总结报告如下

一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足在抢救和病房工作人员惊慌（如节假日）时，能身先士卒，干脆参加病人护理根据护理质量的标准，建立各种工作常规监控并记录各种质量指标，发觉不足刚好改进运用的质量改进方法进行楼层项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性,改进深静脉管理，pdca cqi促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教化，改进交接班制度的规范执行做好护理工作安排促进病历的规范记录定期检查并将检查结果刚好反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行事务的处理和上报、探讨event

二、人员管理在一年，本楼层接受新调入同志一，新参与工作同志—，均能支配规范的科室岗前培训，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作一年根据护理教化部要求，在收集了科室护士的教化需求的基础上，共支配护理查房，支配

二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科室综合科室室,我们科室面临病种杂，疑难杂症多，护理专科室性不强的难题而与之对应的是中医科室的名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是12西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医专科室护士培训不断深化发展，专科室护士特点和优势越来越明显的这天，中医科室护士没有特定的专业学问和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实，我坚决确定:从我做起，全员培训实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发I动科室主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病学问进行培训，对中医基础学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室室发展的信念此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍

三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经验，使我深切的体会到对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让护士长管理”这个外因，透过护士个人素养”的内因起作用为此，我实行了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索潜移默化之中，我们中医科室的护士，人文素养有了很大提高我最终打造出了我用人文学问变更护士一护士有效管理自我——护理工作质量提高的良性链条近几年,不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标在省市历次检查中，我们中医科室以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分在行风评议检查中，中医科室的健康教化和护理服务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬

四、注意服务细微环节，提高病人满足度比如说，在对病人的健康教化方面，多数科室室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的视察，发觉了一个弊端护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把具体资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果类似的还有鼻饲学问宣教、痰培育标本留取方法、尿培育标本留取留意事项等等等等这种口头和书面相结合的宣教方法不仅仅有助于病人驾驭,也节约了护士超多时间，因此深受大家欢迎

五、不断学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养于年月参与了心理询问师考试，望在月份获得202458三级心理询问师证书一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文篇，在我院院刊上发表3诗歌篇，散文两篇1

六、不足之处和努力方向应对我的病人我的科室室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力!但是，应对自我，我深知工作中还有许多的缺憾，比如，科室研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科室的护理科室研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充溢了信念，作为护士长我的努力方向是力争在护L理科室研方面有所突破;、宽严结合，让自我的管理方式更加成熟2医院护士长工作总结篇相关文章本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!52024业务学习在员工激励方面通过不断的护士刚好评估反馈与季度评估相结合帮助护士不断改进工作,并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气通过授权的方式，激励护士参加科室管理，几乎每个护士都干脆负责一项的科室管理内容,激发护士的工作主动性

三、工作管理根据医院要求，进行楼层的成本核算管理固定了每周供应室领物数量根据医院要求，进行收费的规范管理规范管理科室财务和物品，定期检查进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整齐重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班依据病人状况，供应合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配主动参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配刚好传达给临床护士依据医院宗旨和目标，引导护士遵循主动促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任担当一些管理工作，促进医护的协作作为沟通委员会的主要成员，主动参加该委员会的活动，促进该委员会的发展

四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的实力一年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书持续进行医学英语的课程学习完成了院内穿刺的培训pice学习计算机的运用，提高工作效率在护理部领导的支配下，参与学习班学习，外出参与学术会议—，应邀外出授课论文书写一篇，通过好用护理的初审完成医院规定的接着教化学分，特殊是主动参与各种管理课程新的一年，新的起先，来年将更努力的工作和学习，不负医院的培育明年的目标有、在管理的学问和技能上，有更多的进步改进的途径有看管理书，和其他护士长沟通，参1与管理的课程等等、主动支持和参加护理部各项工作2特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会，使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我我将接着享受工作，享受生活医院护士长工作总结2现代护理管理模式，不仅是护士对病人管理，同时更体现在护士长对护士的管理水平护士长必需具备较高的思想素养护士长的思想及素养的凹凸将干脆影响到护士的素养，在科里起到主导作用护士长必需酷爱护理专业，把病人的利益放在第一位，时刻以病人为中心，树立一心一意为病人服务的思想，对事业忠诚，实事求是，有科学的工作看法，有辛勤劳动，埋头苦干，勇于献身护理事业的精神，团结同志，搞好医护患三者的关系，共同为病人做好服务作为护士长应保持护理人员的本色工作中遇到不正常现象必需以身作则严格执行工作制度，违反各种医德医风的事情坚决不做护士长要不断提高理论水平护士长假如不擅长学习，刚好进行护理学问的更新就无法适应目前日益发展的新业务、新技术的须要因此必需提高理论水平

①在工作中不断自学理论学问，参与各种业务学习，组织本科的业务讲课

②护士长组织护理查房是提高护士长理论水平和服务实力的好方法，通过查房和护士口述业务理论学问和阅历与护士共同提高

③每日对病人进行健康教化学问宣教，由护士和护士长共同完成，组织专科护理科普学问讲座，从护理角度给护理人员和病人讲解相关学问，即提高了病人对自身疾病的治疗，对护理的了解，取得他们的协作，又提高护士长本身的理论水平

④护士长常常检查各科护理记录单出院病例，了解医生对护理工作的看法，亲密医护关系,提高业务理论水平医院护士长工作总结3有健全的护理管理组织体系，实行院长领导下的护理部主任与病房护士长两级管理，责任明确护理部实行目标责任制管理，各级护理人员有明确的岗位职责设置有护理质量管理委员会，并能按安排定期开展工作护理部以临床护理工作量为基础，依据各科室收住患者特点、护理等级比例、床位运用率对护理人力资源实行弹性调配并且成立了应急指挥领导组和护理小组，应对突发公共卫生事务,保证护理质量实施护理接着教化学分制在不影响工作的前提下，有安排的审批护理人员参与函授、自学教化，选送护理骨干到上级医院进修院内培训实行讲座、考试、学问技能竞赛、低年资护士转科等形式，强化三基训练才是高护士业务素养开展“优秀护士’评比活动，将患者满足度调查、理论考试、技术操作考核、业务学习参加度、出勤率、劳动纪律等表现作为评价条件，综合评定一个护士的整体素养考评结果与职称晋级挂钩临床护理工作坚持以人为本，以病人为中心，以质量为核心的服务理念仔细实行《河南省医疗机构护理核心制度》，并依据《河南省医疗机构护理质量评价标准与方法》，结合医院实际状况，有安排对全院各临床科室和重点科室的护理质量进行监督、检查、评价，对于存在的问题进行跟踪检查，达到质量持续改进目前我院特、一级护理合格率和基础护理合格率急救物品合285%;格率；消毒隔离合格率；护理文书书写合格率护理工作满足度100%100%295%;护理人员技术操作合格率护理人员考试合格率；常规器械消毒灭菌合格率298%;;一人一针一管执行率9；0%护;理事故发生率100%100%;100%0主动开展〃优质护理服务〃工作完善护理规章制度、疾病护理常规、临床护理技术规范和临床护理告知程序，细化分级护理标准并公示，简化护理文书书写，开展〃七声服务〃，增加病房设施设备，实施责任制整体护理，责任护士履行基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等护理工作职责，为患者供应连续、全程、优质的护理服务年优质护理示范病房个，年增加到20_120_个达到病区总数的

571.4%依据患者平安目标，制定了各项患者平安制度（如患者身份识别制度、特别药品管理制度、护理不良事务报告制度等），并设立有护理平安检查小组，定期或不定期下科室督促检查对新入院病人实施潜在护理风险评估，对评分之分的患者，将其作为重点督察内容及值班时重点关注对象15并应用平安警示标识如防跌倒，防压疮，防坠床等，护士长刚好组织护理查房，进行前馈限制干预，防患于未然护理部每季度召开一次护理不良事务分析会，对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施，以确爱护理质量及护理平安加强急救物品、药品和高危、毒麻药品管理毒麻药品做到专柜专人管理，急救药品做到〃五定〃，班班交接,有记录抢救设备刚好修理、保养、保证功能状态备用严格交接班制度除加强病区内部交接班外，病区间交接设立了病人转运交接单，病区与病区之间病情交接后签字确认，杜绝环节漏洞，保证病人平安医院护士长工作总结4一年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室室的亲密协作支持下，我始终坚20持以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自我的爰心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室室，针对年初制定的目标安排，经过全科室护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务

一、基本状况本人于任手术室护士长一年来，我始终坚持以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者带给优质高效的护理服务〃为宗旨以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的用自我的爱心、热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创社会满足、医院满足、病人满足、自我满足〃的科室室，经过全科室护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务

二、履职状况

（一）完善了科室室质量监控体系针对科室内工作重点，也就是护理质量与护理平安，将科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈,每月有质控总结，重点问题跟踪监测，持续护理质量持续改善

（二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩1效考核指标体系透过绩效考核，变更了以前的吃大锅饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬大家的工作专心性明显的提高，工作看法明显的好转、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每一天的每项工作都有2记录，每人每月有工作量统计各班分工明确，职责到人，包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员，避开了相互推诿、有意拖延、出了差错又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展

（三）以病人为中心，开展人性化服务、优质开展术前、术后访视工作常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发1放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人创建温馨舒适的手术环境，满足度到达以上95%、术中做到各项操作前有说明，操作中有激励，操作后有整理，动作温柔，话语温柔为手术2患者带给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的保密，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求

（四）不断提高护理质量，保障了护理平安、支配专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达组织全科I100%室护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障解除等,保证层流手术室的正常运用严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率、0405%对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理、支配专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达加强抢救药品药理作用、急救学2100%问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科室人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺当完成、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守〃客观、真实、精确、刚好、完整、规范〃原则

3、根据二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细微环节，做到交接清晰,职责4到人完善了输血流程及留意事项，避开了输血差错事故仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象

（五）精打细算、节约成本严格管理科室室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记，削减奢侈、L损耗和私自运用支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及运用状况，保证手术的正常运转、正确记录收费项目，自我负责的手术由自我负责录入一切费用，谁出错谁负责2

三、学习方面

（一）加强三基训练，组织科室室人员技术练兵，指定专人负责操作培训培训率到达,I,100%合格率100%

（二）加强基础理论学问的学习专心参与护理部组织的业务学习，同时每周一科室内业务学习一次，主要学习手术室专科室学问，每季度科室室考核次，合格率I100%

（三）加强接着教化学习，专心参与医务科室组织的业务学习

（四）加强专业学问的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率到达100%

（五）仔细严格规范的带教参照护理部拟定的带教安排，制定了科室室带教安排，再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学资料，详细到每一天，并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况

四、团结方面在医院，我敬重领导，团结同志，能专心协作好其他科室室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持在科室室，自我能以身作则，作为科室室的管理者，由于科室室工作人员较少，自我每一天除了做好自我的管理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队充溢朝气，工作人员充溢激情作为手术室护士长，做到了摆正位子，专心工作在自我的职责内，专心主动、敢于担当职责，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事对领导的确定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到刚好请示汇报

五、廉洁自律方面自我作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自我的口，不该吃的不吃;管住自我的手，不该拿的不拿;管住自我的心，绝不能有一丝贪赃枉法、作奸犯科的杂念

六、工作业绩自月日至月日我们共协作完成手术例，其中妇产科室手术例，骨科室手术例，外科11930室手术例，五官科室例，口腔科室例

七、存在的问题一是学习不够深化，理论功底还不很扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在必需差距总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室室工作人员的努力协作下，取得了必需成果,今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻的主子翁思想，转变服务理念，强化服务意识持续良好的医德医风，遵纪遵守法律，严于律己，关切每一位手术患者的疾苦，刚好为手术患者排忧解难到处换位思索，时时将良心二字高悬于心，身先士卒，以身作则老醇厚实做人，恭尊敬敬做人我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的同心协力，我们必需能完成各项任务，必需能让患者及家属真正放心和满足医院护士长工作总结5时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感既现将年以来各项的述职报告如下20_

一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科室主任的领导下，从各方面严格要求自我，在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室室的各项工作制度，保证了科室室工作稳步进行专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室室凝合力，使中医科室成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。