2024年城管执法个人年终总结报告

年城管执法个人年终总结报告2024城管的全称是城市管理行政执法局，是负责城市综合行政执法的一个部门今日学习啦我给大家为您整理了城管执法个人年终总结报告，希望对大家有所帮助城管执法个人年终总结报告范文一年，市城管行政执法局在市委、市政府的高度重视和正确领导下，围绕我市复兴干年古2024镇、重塑世界瓷都、建设生态之城”的工作目标，不断深化城市管理体制改革，根据我市实施三大战役和创建国家五城”的工作部署，大力开展环境卫生、户外广告、陶瓷市场、渣土运输等专项整治行动，不断提升市容市貌管理水平，各项工作有序推动

一、年工作2024

（一）开展专项市容整治，营造良好环境今年以来，重点开展了世界遗产日、瓷博会、陶瓷市场三项重点市容整治.世界遗产日市容整治为迎接月日世界申遗主场活动日,年月，我局购买了两161420245台高压清洗机着手对全市条主次干道沿街商户的玻璃橱窗上的垃圾广告进行逐步清理对御窑91瓷厂周边的成功路、风景路、斗富弄、中华北路等路段的市容市貌进行了多次整治，改善了御窑瓷厂周边市容环境，树立我市良好的对外形象为了高效完成垃圾广告的清理工作，根据市委、市政府公益广告宣扬的要求，通过和有关单位的共同努力，共督促有关单位更新公益广告共计处，139其中设置在景西、景北、机场、高速路口高立柱公益广告处，分别在广场南路、珠山中路、昌11南大道、景德大道、紫晶路、西山路、迎宾路等路段设置落地式公益广告处,在机场、浙江路等35路段设置大型电子屏处，家电子游走字屏，立柱公益广告处，围档处，楼顶及广场天1224348桥大型公益广告处6陶瓷市场整治根据市创建工作统一部署，做好陶瓷市场集中整治工作我局支配名副县24级领导挂片大陶瓷市场进行重点督办在工作中印制《关于全市陶瓷市场规范管理专项行动的通4告》余份，并与市创建办一起发送创建短信向全市人民进行宣扬动员从月中旬起先，对60008国贸（包括东风瓷厂）、中国陶瓷城、中国瓷园开展多次集中行动，对市场内的占道经营、一店多招、私搭乱建行为进行整治，对“牛皮癣进行清除此项工作共出动执法人员以及人员40503000余人次，规范陶瓷店铺余户，清理占道物品及垃圾余车，拆除占道棚屋处,有碍观瞻230020017的飘沿雨棚处，拆除楼顶、墙面和灯箱广告块，拆除破损店招和乱吊乱挂块，清理垃98205235圾小广告余处

16000、瓷博会市容整治瓷博会期间，加强全市路面执勤力度，增派名城管人员在主会场维持320秩序并增加全市主要道路冲洗次数，每天冲洗道路次4

（二）坚持不懈打击〃两违〃，形成高压态势今年以来，依据市委市政府的指示精神，我局牵头，会同各县（区）、公安局、区城管分局等相关单位组织实施了〃百日拆违〃行动，累计出动拆违人员余人次，出动各类机械余台360060次，拆除各类违章建筑达万平方米，重点强制拆除了位于河西村茶山侵占焦化公司亩国有

8.428土地的栋大体量违建（含栋〃〃地下房地产非法开发的余套产权房）、位于东三路东726+160景苑小区后侵占集体用地亩的栋连片违建别墅、位于三河村侵占库和集体土地亩的513180013栋连片违建别墅、位于吕蒙乡姚家嘴村侵占集体用地亩的栋违建别墅等多处群众反映剧烈、1757影响恶劣的连片违建，有效提高了打击〃两违〃的震慑力从月日起先，市打违办与市城管执51法局实行无,逢对接，将七大网格巡查督办范围调整为四大片区进行管理，对全市现存违章建筑全面摸底，制定一户一照一表具体登记并立案存档目前，市打违办接着保持高压态势，明确责任、加大宣扬、严厉打击，强力推动整治工作

（三）加强执法队伍建设，提高执法水平为抓好城管执法队伍建设，重点完成了以下工作编印了《景德镇市城市法律法规文件汇编》，印制了〃限期整改通知书〃、〃惩罚告知书〃、

1.惩罚确定书”等行政案件立案、查处，惩罚审批表（册）等法律文书，建立和完善了执法台帐,着力规范执法程序和执法行为.在经费惊慌的状况下，出资万元，购买城管制服，执法人员全部做到着着整齐，文明执281法.佩证上岗，亮证执法，月份，在培训合格的基础上，执法队员更换了《江西省行政执法证》，34保证了执法的肃穆性.特地设立了法制督查办公室，对干部职工的执法行为、履责状况、工作成效等进行考核,并4将考核结果作为干部年终评优和选拔任用的依据城管执法个人年终总结报告范文

二一、以开展文明城市创建为载体，推动市委重点工作任务的落实

（一）制定《一市城市管理行政执法局文明创建三年规划》，把今年乃至今后两年的创建任务进行量化、细化、详细化，做到任务明确，重点突出，责任落实

（二）为了巩固去年以来的创建成果，狠抓日常管理在市区范围内新建户外公益广告招牌L多块，总面积超过平方米、落实门前三包清理门前十乱入手全面落实包保责任

26030002、成立四个牛皮癣、野广告专业清洗分队，使各类乱涂乱写乱画得到刚好清除、规范摊群点，34做到守时经营、定点经营、合法经营、严格规范门头广告的管理，做到不符合规划要求的不审批，5不符合平安标准的不受理，不符合亮化要求的不上墙

二、主动开展”六项专项治理

（一）主动开展修车、洗车、卖车等三车占道经营、出店经营的专项治理；

（二）主动开展宾馆门前、商场门前、浴场门前、酒店门前、窗口单位门前等五门乱停乱放、秩序混乱的专项治理；

（三）主动开展路口、桥面、学校周边、广场游园周边等堵人、堵车、无序经营的专项治理；

（四）主动开展摊群点不定时、不定点的专项治理；

（五）主动开展〃牛皮癣〃、野广告的专项治理；

（六）主动开展各类户外广告不规范的专项治理

三、成立市容市貌督查组对全市市容市貌和环境卫生工作，实行一周一检查，并将检查结果通报相关单位

四、严格限制和拆除违法建设今年以来，我们进一步加大了查违、控违和拆违的力度，查处违法建设平方米，共52185454户其中拆除户，平方米限制户，多平方米我们实行的主要措施是2452817920924000

（一）坚持一天两次巡查制度尤其是加大了双休日、节假日期间的巡查力度，发觉一起查处一起，把违法建设限制在初始阶段，歼灭在萌芽状态，不让违法者有机可乘，甚至贪得无厌

（二）设立举报和投诉受理电话，建立小时值班制度局里除设立特地的举报电话外，主要24领导和分管领导以及大队负责人的主要通讯方式通过网络等形式全部公之于众接受社会广泛监督

（三）逐户建立违法建设档案，把违建户的全部信息通过录音、录像和拍照取证等形式，建成一户一档对已拆除的或限制的违法建设，包保到人，实行责任追究，防止反弹

（四）定期选点拆违，始终保持拆违的高压态势依据违法建筑物面积的大小、违法户的典型程度、违建户违法区域的不同，选择拆违典型，集中城管、公安、土地、建设、房产、卫生、宣扬等部门，组成精兵强将，实行大兵团作战，形成强大的威慑力气，切实震慑违法今年以来,在规划区范围内的南部新区和北部新城等地，实行人的大兵团作战的拆违行动达到次,从而起到了拆50017除一次，震慑一片的作用拆违期间，执法队员还发扬〃四不怕〃的精神不怕围攻谩骂、不怕砸毁执法车辆、不怕被人身攻击和打伤、不怕威逼恐吓，坚持执法到位

（五）成立特地督查组，随时督促检查、印发督查简报，刚好跟踪曝光对限制不力，行动迟缓，执法不严，甚至徇私舞弊、吃拿卡要等行为，实行严格的责任追究

五、主动推动全市城区亮化工程和广告专业规划抽调特地人员，组织特地力气，联系有资质的单位和国内知名专家，对我市的城市现状进行科学论证《一市城市市容和环境卫生专业规划》将在月日组织评审月底完成全市亮化专11211业规划

六、招商引资任务完成万元760我局招商引资项目是_市光明路再就业农贸市场市外投资主体是广东德鑫制药有限公司，该项目于今年月日实行奠基仪式，并开工建设该项目位于宋汤河西岸蚂蚱庙社区，总投资812720万元，占地面积平方米，建筑主体地上一层，局部二层，钢结构大棚，设计经营户户，3600600设计标准为国家三星级标准的农贸超市光明路再就业农贸市场选址科学、设计精致、建设规范，它的建成和运用，对于促进流通，推动农产品贸易行业的发展;对于便利广阔群众，满意消费需求;对于规范市场管理，杜绝无序竞争;对于增加就业岗位，促进就业和再就业工作;对于改善区域综合环境，都具有非常重大的意义它的建成和运用，不仅能够确保.市民吃上平安菜、放心菜，还能大大加快_城市化、文明化的进程，也必将成为一民生工程的一大亮点

七、抓作风、促效能

（一）抓学习理论，观念更新紧密结合执法局的理论水平和思想观念的现状组织效能暨城管执法大探讨，破除思想禁锢，荡涤思想深处的污泥浊水，强化理论学问和法律法规学习，敢于突破，勇于创新

（二）抓征求看法，找准问题多渠道、多方位，广开言路、开门纳谏，找出、找准体制机制、作风效能、环境形象等方面的问题

（三）抓作风整顿，勤政为民根据〃八个坚持、八个反对〃和〃八荣八耻〃的要求整顿作风,贴近实际、贴近生活、贴近群众，深化一线管理知民情，广开渠道集民智，关切群众解民忧，优化形象聚民心

（四）抓岗位责任，强化服务规范内部权力运行机制，工作责任机制，树立服务至上的理念，把管理寓于服务之中，为人民群众和管理对象多办实事好事

（五）抓长效机制，巩固成效通过建立机关效能建设的各个方面、各个环节的制度规范，巩固效能成果

（六）抓强化监督，完善责任追究制在有错必究中树立执法局公信力对不按规定的权限、程序执法，或者滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的，必需按效能方法依法追究干脆负责的主管人员和其他干脆责任人员法律责任建立公开、公允、公正的评议考核制度，坚持把人民群众对城市执法状况的评议看法，作为考核城市执法人员的依据，把考核结果作为评议执法人员政绩的重要内容，切实提高执法人员依法行政的实力和水平建立一个权责明确，行为规范、监督有效、保障有力的行政执法队伍务求在解放思想上有新突破，在职能转变上有新举措，在服务水平上有新提高，在工作作风上有新改进，在城市管理上有新成果城管执法个人年终总结报告范文

三、违章行为当事人相识上有误区他们没有意识到城市管理法规也是行政法规体系的组成内1容，与治安管理惩罚条例一样，违反了要担当法律责任城管执法人员在执法中遇到最多的申辩理由是我又不偷不抢，在街边摆东西谋生，犯什么法!他们在内心深处没有相识到自己行为的违法性和社会危害性，导致不主动协作执法，有时纠缠、拒绝、阻碍甚至少数钉子户-”暴力抗法的事务不断发生、市民对城市管理工作不理解部分市民对城市管理执法工作不理解，不协作当执法人员2对违法行为实施必要的惩罚时，常常有一大帮围观群众，出于怜悯弱者的简洁心理，乱打抱不平，乱起哄，喝倒彩，甚至还指责执法人员欺侮老百姓，彻底否定城管执法人员的执法行动，助长了违法行为人的底气，形成了不利于城管执法的社会氛围给城管执法部门造成了不良的社会影响、市民的整体文明素养不高一些市民的环境卫生习惯较差，社会公德意识薄弱，讲文明、树3新风的观念还非常淡薄一些干部群众参加城市管理的热忱不高，不少人只埋怨不参加，只指责不自责，袖手旁观而不身体力行

二、对策建议

（一）主动探究城市管理长效机制、成立城市管理委员会有必要根据统一指挥，条块结合，部门负责，属地管理的原则，1成立政府的特别设机构——城市管理委员会，具有更广泛的包涵性、协调性和动员性，是创建指挥部的常态化由市长担当主任，有关部门负责人为成员委员在区、街道两级参照市模式，街道城管委还汲取驻街较大单位分管负责人参与委员会的办事机构设在市、区城管局和街道城管科委员会虚实结合，通过相应的规定，厘清各方面城市管理职责，将部门之间、行业之间、条块之间、上下之间与城市管理相关的横向关系全面贯穿;制定城市管理的目标安排，决策城市管理中带共性的重大问题，协调推动城市管理法规的覆盖范围才旨导督促相关部门完善联席会议制度，工作案件移交制度，信息反馈制度，目标考核和责任追究制度，形成运作高效、协作亲密的城管执法联动机制，从宏观上、源头上解决城管执法职责不明、协作不好、保障不力的问题，为大城管供应一个有效的平台、组建城市管理行政执法局根据两级政府，三级网络的模式，以及统一指挥，分级管理，2区街负责，交叉任职，双重领导”的原则，市级设立城市管理行政执法局，与市城市管理局合署办公，实行两块牌子、一套班子，相对集中城市管理领域的行政惩罚权，归并相关行政管理职能，使之具有统筹全市城市管理和执法的实力、发挥街道、社区基层城市管理的重要作用贯彻统一领导，分级负责，条块结合，以块为3主”的原则，推动城市管理工作重心下移，明确城区各街道办事处为城市管理的主要责任单位，促使他们将工作的重心放在日常城市管理上来，负责本辖区城市管理的组织实施和监督检查社区（居委会）、城中村村委会在街道办事处的领导下，组建工作专班，切实负责本辖区的日常城市管理工作各驻街单位也应根据确定的范围和职责，担当相应的城市管理任务同时，将城市管理的责任履行状况，纳入各区、街办和市直各部门的年度工作责任目标考核体系，发挥人民城市人民管的作用

（二）建立执法保障机制借鉴长沙、宜春等城市做法，在公安局内整合成立城市管理警察支队，特地协作支持城管执法其主要任务是把维护治安秩序与预防和处理暴力抗法结合进行，他们并不干脆参加日常的城管执法，而是依据执法须要，派警察跟随执法，发生暴力抗法时，由警察依据状况或当场处理或带离现场或依法实行其他强制措施以有效制止暴力抗法事务发生，震慑违法者，既提高执法效率，保障文明执法的效果，同时又能保证经营户同等竞争，遵守法律经营在审判工作方面，城管执法机关有不少须要申请法院强制执行的案件，能否快速有效的执行，干脆关系行政惩罚的权威与效果同时，随着城管执法工作的加强，所引发的行政诉讼案件也呈上升之势，这些都须要法院的支持可以建立一个协调机构，法院行政庭、执行局为主，统筹支配，简化手续，加强城管执法案件的强制执行力度，并对城管执法机关进行执法指导，削减因执法行为不规范引发的行政诉讼案件，保障城管执法工作的顺当开展看了城管执法个人年终总结报告的人还看了城管年终总结篇

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