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年回首展望个人工作总结202420242024年终快到了，快来看下个人年终总结吧不经意间，工作已经告一段落，这段时间里，信任大家面临着很多挑战，也收获了很多成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢你所见过的工作总结应当是什么样的以下是我为大家整理的回首展望个人工作总结，希望能够帮助到大20242024家回首展望个人工作总结篇202420241办公室在公司各位领导的帮助关切下，在公司各部门的支持下，紧紧围绕公司中心工作和战略方针，团结协作、尽职尽责，主动开展工作，全面发挥办公职能作用通过全体成员的不懈努力，做出了一些成果，但同时也存在许多不足，现将本年度工作总结和明年工作安排汇报如下:
一、年度工作总结20_
（一）人力资源管理有条不紊地开展人力资源工作按公司要求主动协作各部门做好人员聘请工作;刚好办理合同制员工、劳务协议、劳务派遣的劳动合同的新签、续签、解除工作，避开了劳动用工风险才安时完成五险一金的申报及缴费工作，刚好办理入职、离职人员的五险一金变更工作和生育保险的申报工作;每月按时完成烘干厂与行政后勤人员工资造册工作;组织和帮助各部门完成相关的培训工作（如开单员培训、农口种植技术培训、工口生产前培训等）;组织各子公司按时上报人力资源报表并完成报表的审核、汇总工作;主动牵头完成月度、季度、年度行政绩效考核工作，并做好相关资料的统计、整理和归档工作;做好考勤的收集、整理、统计、审核工作
（二）日常行政事务会议接待一年来，仔细完成每一次各级政府和部门到我公司视察、调研、座谈、参观等接待L工作，不遗余力地组织好每一个会议，支配好每一次接待，圆满地完成各次会议服务和接待工作，保证会议有序的进行、工作中存在的问题2生产现场管理中存在的问题，车间的生产作业环境不清洁，各种生产设备及工具乱丢乱放，1没有做到定置、定位管理，原材料及产成品摆放不整，标识不完整，未能按规定区域摆放；生产工艺管理中存在的问题，没有按质量体系规定对员工定期进行生产质量培训员工的生2I,产工艺意识较差，因此工作中生产操作机器装配电气布线混乱，标示不清，存在诸多须要急需解决的问题；质量管理中存在许多问题，有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺要求进行生产，3而且对产品的自检和互检做的不到位，导致生产过程中产品质量同样的问题连续发生；公用仪器设备管理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位，用后随意4摆放；没有专人负责管理低值易耗品管理不严，生产现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大奢侈5六人均效率管理的问题目前生产部干脆间接定员人，按人均效率今年生产发货台来看，一年人均一台效率严峻低44下，各项生产任务并不饱满以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣扬贯彻质量管理体系的相关规定
二、明年工作安排明年生产部要仔细总结今年的工作不足，发扬成果，克服缺点仔细学习，勤奋工作制定具体的生产进度安排，按人均效率严格生产工序要求，按时保质完成生产工作,随时检1查现场工作加强生产质量管理，提高员工的全员质量意识，使我们生产的产品在质量上有更大的于日.吉.，•2JAEra加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护及保养工作，杜绝设备仪器损坏；3加强现场管理，做到设备及原材料工具等要定置、定位摆放，保证现场工作环境清洁整齐有4序加强生产工艺管理，定期对员工进行生产工艺培训，杜绝违反生产工艺质量操作的事务的发5生；加强员工的思想和技术培训工作，制定明年培训安排，实行传，帮，带，授课，探讨等方法，6争取将现有的生产部人员培育成全能型放到哪个岗位都能闪光的生产骨干为今后公司的发展壮大奠定人才基础加强对低值消耗品的管理，严格按公司的相关规定执行7总之，明年我们生产部在各项工作中，严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质、保量完成公司下达的各项生产任务回首展望个人工作总结篇202420245有对本年度收获的喜悦也有对将来急迫的期望喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，牢记公司行为纲要，通过自身的不懈努力，圆满的完成了本职工作和领导支配的其他工作任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进，我将总结阅历，吸取教训，反省自身不足，取长补短，提高自己的监理业务水平，成为公司更快、更强、更好发展过程中的一员，现就本年度个人工作总结汇报如下
一、个人年度主要工作内容和岗位职责履行状况—年，我主要参加了—滨海开发区旅游度假区工程的现场监理工作，在工作中尽职尽责的履20行岗位职责一工程概述本工程陆域形成采纳吹填方案首先沿吹填区的外边线新建围堰，新建围堰形成封闭的吹填区域后，再吹填外海的砂性土形成陆域安排工期本工程总工期_日历天，开工日期—年月日，—年月日达到竣工条件20x x20x x
（二）本工程开工前，我主要做了以下工作参与了_总监代表组织的熟识和审查施工图纸的工作，针对图纸中须要解决的技术难题和存在的问题做好记录，并汇总施工单位图纸中须要解决的技术难题和存在的问题之后参与了—总监理工程师组织召开的图纸会审会议，在会议上仔细做好记录，了解了工程特点和设计意图，会议上制定了技术难题的解决方案，解决了图纸中存在的问题，削减了图纸的差错，将图纸中的质量隐患歼灭在了萌芽中测量限制点的复核、复测，由于业主供应的首级测量限制网点不便于施工测量放线，要求施工单位依据工程须要，在业主供应的首级测量限制网点基础上，建立工程测量限制微网，并编制具体的《工程测量微网布设、施测方案》报监理工程师审批，审批完成后，我对用于工程施工限制的由业主供应的首级限制网点，以及施工单位后期布设的工程限制微网进行复测，经复测合格后允许运用该限制网点，同时要求施工单位对限制网点做好明显标记、围护等措施，确保施工过程中的精确、完好
（三）本工程施工过程中，我主要做了以下工作、质量方面1仔细贯彻公司〃品质塑人，质量立业，守信践诺，追求卓越〃的质量方针，监理过程中严格执行国家现行规范、规程、各种质量验收标准，确保质量目标的实现，满意业主对质量的要求,在质量方面，我主要做了以下工作）围堰充填袋施工前，对施工单位的围堰轴线限制点进行复测，确保限制点偏差在误差允许范围内1）检查水准仪、测深仪、等测量仪器的性能指标及有鉴定资质的检测单位供应的年检证书2CPS和校核证书等，要求施工单位定期对测量仪器进行保养、修理、检测，以减小测量误差，提高测量精度）检查绞吸船，船舶报验资料，及船员证书，确保持证上岗，根据设计要求限制绞吸船的取砂3位置和深度）工程中用到的全部材料进场时，严格按有关规范规定和验收标准检查验收，进行见证取样送4检，建立完善的见证取样台账）对工程关键部位围堰充填袋施工时，提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全5过程，刚好完全真实地做好书面的旁站记录）对围堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下层错缝等进行重点质量限制，发觉问题刚好指出并6要求承包商整改）严格根据验收规范对隐藏分项工程进行验收，刚好对隐藏分项工程验收报验资料审签，做好7工程验收台账）审查施工单位提交的沉降位移观测方案，要求施工单位严格根据设计要求进行沉降位移点布8设和观测，做好观测记录并刚好进行数据分析、进度方面2通过项目总监理工程师（总监代表）的管理，及同事的协作，本工程自开工以来，施工效率较高项目部严格根据招标文件、施工合同、及业主有关文件，对本工程的施工进度进行限制，确保进度目标的实现，在进度限制方面，我主要做了以下工作）要求承包商提交具体的工程总体进度安排，作为平常施工中进度限制的依据，绘制工程进1度图表，以便对工程施工进行监控）审核施工单位报送的月进度安排，要求施工单位根据安排施工，跟踪安排的实施并进行监督，2制定相应的进度安排保证措施）检查现场人员、设备是否满意进度要求，针对工程施工前期施工设备少，工作面少的现象，要3求施工单位增加施工班组，加快施工进度）刚好向施工单位传达业主对工程进度的要求，主动协作业主做好观摩点评前的各项工作,将4观摩点评前的工作落实到施工单位并督促其完成）按时做好工程形象进度限制图表，随时驾驭各分项施工的实际进度与安排进度的差距，将现5场的工程进度状况向总监理工程师（总监代表）汇报，实现工程进度的动态管理、投资方面3依据招标文件规定，本工程施工单位全额垫资，施工期间不进行月进度款支付每月进行一次月工程量确认，我本着公允公正的原则，在月工程量确认方面主要做了以下工作）根据工程量清单核查施工单彳诵交的《月工程量确认报表》和有关计量资料1）通知业主参与现场工程量测量，根据设计图纸和合同规定的计量方法对施工单位提交的工程2量进行初步审核后报总监理工程师（总监代表）审批）将《月工程量确认报表》报送业主后，参与由—滨海开发区建设管理办公室、评审中心和—3滨海投资发展有限公司组织的工程量现场复核工作、平安文明施工方面4本项目的平安文明施工主要是孙雪负责，我的工作是帮助孙雪做好平安文明施工工作，平安文明施工方面，我主要做了以下工作）检查施工单位平安生产许可证是否符合要求，平安员是否持证上岗及平安员是否每天对现场1平安进行巡察检查）巡察现场检查平安文明施工警示牌安放位置是否符合要求，平安防护措施是否到位，对检查2出的问题要求施工单位整改并进行跟踪检查）禁止施工船舶对废水、固体废物等排放到海洋中，防止对海洋环境造成污染和损害，严格根3据有关海洋倾倒废弃物管理规定对废弃物进行处理）要求施工单位建立健全的农夫工工资发放台账，按时对农夫工工资进行发放，保障农夫工的4合法权益，确保工程的顺当进行这一年的工作中，听从领导支配，仔细履行岗位职责，对监理过程中检查发觉的问题，刚好采纳口头、监理周例会、监理通知单等形式通知施工单位工程项目管理部，发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作
二、工作中的体会和感受及不足和改正措施细细的回顾、总结过去的一年，静下心来想一想，在这一年的工作中我收获了什么，还存在哪些不足须要改进，是否无所作为，还是有所作为，今年比去年进步了吗我想总结过后，对我今后的成长将是一笔珍贵的财宝，我将发扬自己的优点，改正自身的不足，努力学习，不断提高自己的综合实力素养
（一）体会和感受.公司以严谨的工作看法，超值的服务，良好的信誉，赢得了建筑行业及业主的好评我从120_年毕业到现在，所监理过的施工单位和服务过的业主都说我们与其他的监理单位不一样，对我们公司表示认可和赞同是的，正是因为受公司企业文化的熏陶，我们不论何时何地，都始终以满腔热忱和实事求是的工作看法为业主和施工单位供应优质服务，开拓了服务市场，让服务过的业主记得我们，未服务过的业主渐渐相识了解我们.现在的建筑市场比较混乱，借资质或将资质转借他人承揽工程的现象到处都是，违法分包的2现象也见惯不怪，实际工作中人情和关系网大于合同和规范规定，这样就使得工作比较被动,因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在这时，—总监代表告知我说〃遇到这样的事情不要埋怨，一个人的实力再强也是无法变更环境的，即使施工单位和业主的关系搞得再好，业主也是希望把工程做好，你就放心大胆的根据监理规范要求去做，有什么事我顶着_总监代表的一番话解除了我的顾虑，因此我在工作中干的比较顺心，也取得了较好的成果和正规的施工单位合作，将工作做好不易，和不正规的施工单位合作，将工作做好更难，两者相比我更佩服后者.尽职尽责的做好本职工作的同时，还要主动主动的做好份外工作3设想一下，在不影响正常工作的前提下，主动主动的为他人供应帮助服务，这种送人玫瑰手有余香的事，何乐而不为呢.工作、学习和生活三者相互联系、相辅相成、密不行分，学习是工作的前提，是生活的必要4条件;工作是生活的保障，是学习和积累为人做事的阅历;生活不仅仅只限于工作，而是通过工作发挥我们的才能，使我们的心情更加愉悦，生活更加美妙我们从事的监理行业，许多都是在偏远的荒郊野外，远离繁华喧闹的城市，既然我们选择了这一行就要仔细完成我们的工作，要耐得住孤独，当我们苦了累了的时候，想想还有我们的家人在支持着我们，我们要重视家庭，学会顾家不要把心情带入工作中，不然就会事倍功半，想一想，心情开心则工作顺当，的确如此假如说—公司是一个大家庭，那么—项目部就是一个小家庭，—总监理工程师就是我们的家长，—总监对我们的工作全面管理、学习赐予指导、生活赐予帮助，工作上，我们遇到自己解决不了的问题了，赐予我们指导并帮助我们解决问题;学习上，每月都组织并督促我们对专业学问的学习及公司的有关文件;生活上，在我们须要帮助的时候赐予帮助，合理处理同事间闲杂琐碎的事情，对此我都很感谢
（二）存在的不足和改正措施、在施工现场，专业学问和工作阅历欠缺根据工作须要逐步深化的学习各项专业学问，注意1工作阅历的积累，虚心向领导和同事学习，逐步完善自己，提高自己的业务水平,监理日志及旁站资料的填写不够规范仔细学习公司对监理日志的记录要求，根据公司的有2关规定具体、真实的记录监理日志，仔细负责的看法填写旁站资料.表达术语不够专业，现场管理水平不够高仔细学习相关规范要求，牢记设计图纸的有关规3定和要求，加强对管理理论的学习并将其应用到实际工作中，增加自己的专业术语表达实力,提高现场管理水平
三、明年的工作准备及个人职业发展安排作为一名年轻的监理工作者，酷爱自己的工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作看法严禁，热衷于对工作阅历的积累在今后的工作中始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，遵守公司的各项规章制度,仔细完成监理部交给的各项任务在工作中能高标准的要求自己，严格履行自己的岗位职责，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作，敏捷多变的处理实际问题，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶
四、对部门和公司的看法和建议
（一）对—项目部的建议本年度—总监理工程师在五四青年节时，组织了一次与施工单位的篮球赛，监理部参与了两次施工单位组织的篮球赛建议一项目部多组织类似的活动，拉上业主参与，这样既增加了同事间的沟通，也拉近了与业主间的距离，还缓解了工作上的压抑气氛
（二）对公司的建议公司正向着项目管理询问全方位、全过程发展，现在是计算机网络时代建议公司培育或聘请一批娴熟驾驭计算机软件操作技能的人才，服务于各项目部和业主，以便更好的开展工作
五、从德、能、勤、和四个方面进行自我评价
（一）德方面本人严格根据公司的员工行为准则要求自己，为业主服务时注意自己的行为、举止、言谈，有剧烈的集体荣誉感和工作责任心，坚持实事求事的原则
（二）能方面本人工作看法主动，能够按时、按质、按量的完成本职工作和领导交给的任务，我清晰的知道自己的专业学问还有待于提高，因此我注意自我学习，以提高自己的专业技能
（三）勤方面本人脚踏实地，做事勤快，说话做事不喜爱拖泥带水遵守公司的各项规章制度，能够按时完成工作且乐意为他人供应帮助
（四）和方面本人能够融入公司的企业文化，根据公司的企业宗旨和服务理念严格要求自己能够听取他人的看法，情愿接受他人对我的指责和指导，因为对我来说这是一种促进
六、结束语精诚所至，金石为开，我们在公司的领导下凝合在一起，用心诚意的努力工作，就没有解决不了的问题，我们的明天会更加美妙，公司的明天更加辉煌回首展望个人工作总结篇202420246—年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我依据公司的工作精神与工作部署，20结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，仔细踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得肯定成果现将—年工作状况详细总结如下20
一、生产任务完成状况—年，我带领生产部干部员工团结协作，同心协力，仔细努力工作，较好地完成了生产任务，20生产运行正常，无生产平安事故，全年完成一台柴油发电机组生产任务
二、全年实行的主要工作措施
（一）加强思想教化，提高员工凝合力年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教化，培育员工的感恩心通过开展思20_想教化工作使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观提高思想政治觉悟，酷爱企业，酷爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增加执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务
（二）加强设备管理，确保生产正常进行设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用我切实加强设备管理，一是教化员工要疼惜设备，按操作要领运用设备，细心维护设备，保持设备的完好率和正常运行二是开展设备运用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程在工作中，运用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满意生产须要
（三）加强质量管理，确保产品质量合格我知道我们企业技术力气比较薄弱，产品质量上不去，返工较多所以，我作为生产部经理，特殊注意质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，相识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记〃质量是生命,生产保质量〃的思想，坚决杜绝质量事故开展质量问题〃大反思、大排查、大整治〃活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力通过这些措施，达到刚好发觉质量隐患，刚好整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增加柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益、办公用品、礼品管理办公用品、礼品设有专人管理，建立帐簿，规范申购、领用程序,2每月进行一次盘点做到帐物相符、入库有单据、出库有记录，严格按公司办公用品、礼品管理制度执行、印章管理办公室设专人管理印章，强化并坚持按原则、按制度、按程序用印，按审30A批及纸质审批的方式用印，每次用印后都有据可查，运用印管理更加规范合理，提高了印章的肃穆性和平安性、档案管理按要求对档案进行了整理归档并分类装入档案盒妥当保管，做到了电子版、纸质4版同步年档案已分类装订完成，年档案已初分完成，按要求年的档案资料在—年20_20_20_204月份前收集完毕档案室既是资料室又是文印室，虽然进出人员频繁，但借阅仍严格按档案管理制度执行，并做到有据可查，做到档案进出有序、平安，为公司的资料收集打下扎实的基础、文件收发及文印工作仔细按时完成公司下发文件的打印、发文及登记工作;刚好做好外来5文件收文和发文工作、车辆管理年公务用车严格按公司车辆管理制度执行，定点加油，定点修理，定期保养，620_通过订立制度、会议学习等形式，强化交通平安管理，确保了公司车辆运行平安、固定资产管理每年年终对各项资产进行清查、核实，通过盘查驾驭固定资产存量、分布、7结构及运用状况，刚好做好资产盘点表，尽量做到账物相符，出入有登记，确保资产高效运用
（三）后勤管理工作年后勤各项工作稳步推动一是加强太平、刺蓬沟后勤工作的监督检查，每月不低于次卫20_2生平安检查，在检查中发觉问题马上组织人员整改，顺当地为公司生产、生活供应了后勤保障二是在原有的基础上不断地改进提高职工食堂服务质量和烹饪水平，太平食堂实行账物分开
（四）加强平安生产工作，确保生产平安年，我切实加强平安生产工作，树立平安为了生产，生产必需平安的思想，杜绝一切平安20_事故，确保生产平安详细抓好四项工作一是在生产过程中要求全体干部员工时刻保持醒悟的头脑，充分相识到平安生产的重要性,时刻保持高度的警觉性形成人人讲平安，事事为平安，时时想平安，到处保平安”的思想氛围，消退一切平安隐患二是制定和完善规章制度并确保有效执行我制定平安生产管理制度，建立平安生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工把平安贯串于生产全过程，加强平安隐患排查，消退一切平安隐患三是加强平安培训工作我加强对员工的技术培训定期对员工进行培训,对新工艺、新设备I,I的操作运用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、平安隐患进行深化细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产平安四是同心协力，共同维护平安生产在生产过程中，要求每个员工严格根据制度要求，仔细排查平安隐患，做好平安生产工作，把平安时刻牢记于心，做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害，共同维护平安生产，促进企业发展
（五）加强降本增效，提高企业经济效益年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率教化员工要珍惜水电资源，20_珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝跑、冒、滴、漏，不开长明灯、无人扇对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用通过实际详细工作，树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献
三、存在的不足问题年，我在取得肯定成果的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论学问不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在奢侈和跑冒滴漏现象;二是质量意识和平安意识还20不_够强，提高产品质量上措施不够，遵守平安制度和平安操作方面有欠缺，须要接着加强
四、明年工作安排
（一）坚决信念，提高产品质量年，我要坚决信念，重点抓好产品质量，仔细检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加20_强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量
（二）加强培训，提高员工综合素养我要加强对员工工作业务技能与平安生产学问培训提高员工的专业学问水平和平安生产学问，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高
（三）注意平安，确保平安生产不出事故我要进一步加强平安生产力度，加强对设备的运用、保养管理，加强平安生产制度的落实与检查，消退一切平安隐患，力争实现无平安事故
（四）加强管理，接着做好降本增效工作我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱惜、珍惜企业财产，接着做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力年，我仔细努力工作，虽然取得了肯定的工作成果，但是与公司的要求和员工的希望相比，20_还是须要接着努力和提高今后，我要接着加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献回首展望个人工作总结篇202420247一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱帮助与支持下，通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特殊是在落实焦化公司提出的〃平安质量标准化建设和设备质量标准化建设〃方面做出了肯定的工作为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作，主要有以下几个方面
一、思想方面为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己主动参与公司组织的各类L学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一样.在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己2是一名党员一年来培育出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有余名职工主动上交入党申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人10求上进，技术比争先的良好氛围.为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、3建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的平安生产工作.为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把4主动抓好职工的平安思想教化也作为自己的一项重要任务，一年来启己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行平安思想教化，让职工坚固树立〃平安第一〃的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行
二、平安生产方面—年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强20化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产亲密相关的要求，将—年的重点工作汇总如下:20树立平安生产责随意识把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了L现在心中想平安形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查,以便•2刚好发觉异样状况，实行措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生.严格执行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、平3安等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产平安.定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑状况
4.严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品，爱护自身的平安健康通过我们的努力,炼焦5车间年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年平安生产
09.坚持加强现场平安管理，发觉隐患、刚好消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消6防学问培训，并且组织开展〃平安生产月〃活动，提高员工们的平安意识.坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会，坚持每周二的设备7包机检查和日常平安卫生巡查工作，查出平安隐患刚好整改.公司与车间签订全年平安责任书，车间与班长签订全年平安责任书，班组与各岗位职工签订8全年平安责任书，公司自上而下层层签订平安责任书，明确了各自的平安生产职责实行谁主管,谁负责〃的原则，做到职责明确，责任到人.组织学习平安、设备质量标准化内容，严格根据质量标准化执行，将我们的日常管理更上一9个新的台阶.在平安生产月活动中组织全体职工进行了四不损害”签名活动，并且要求每位职工交回10一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不损害宣誓，有效地提高了每位职工的平安意识.在夏忙之际，由于炼焦车间职工都属于农夫，家中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节1190%都比较忙，为了确保职工上班平安，车间将公司的生产现状和平安形势写为一封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的平安健康，削减家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工高兴奋兴上班、平平安安回家，.组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的运用维护与保养，提高了每12位员工的消防意识.仔细吸取了某事故，通过发生在我们身边这次血的事故教训，我们深刻的体会到了违章13作业给家庭、给公司带来了多大的苦痛，我们将根据平安质量标准化的要求进行执行落实,的确将平安生产提高上去—年，公司面对市场金融危机的挑战，我们加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严
14.20格限制各项费用的支出并从节约一滴油、一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度,严格管理，细心操作，削减跑、冒、滴、漏等现象，确保各项生产费用限制到最低.完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管15理、制度等方面提出修改看法和建议充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性
三、存在的缺点和不足一年来，自己在工作中虽然取得了肯定的成果，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在.思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差今后必需加强学习，以适应1企业深化改革的须要在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后•2工作中必需加以克服的.工作中易犯急躁心情，有时不能妥当处理好设备和生产的关系
3.对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现支配工作落实不到位的现4象.职工队伍的整体素养与公司的发展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和平安教5化力度.有些职工工作时平安自我爱护意识差，还需进一步的进行思想教化
6.员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象7
四、明年的工作方向.接着深化学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项1工作任务，加强自身思想建设，主动为员工起模范带头作用.重点做好班组长的技术培训|、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍
2.抓好员工思想教化、平安教化、平安技能培训等工作
3.抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作
4.加强与领导沟通和请示汇报工作5总之，工作成果和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力气回首展望个人工作总结篇202420248回首来到公司这走过的半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优秀的总经理助理就不那么简洁了我认为一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业仔细兢兢业业而且在思想政治上、工作实力上更要专研我作为一名年轻的总经理助理须要学习的东西还许多许多
一、思想修养作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必需具备各个方面综合优秀的素养，树立正确的世界观和人生观在这半年中我仔细参与各种学习和活动有句成语是只要功夫深，铁杵磨成针是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当当看法、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己换个角度静心细致想想如何能做的好一些
二、素养提升在工作学习生活中我仔细听取阅历，细致记录，并在工作之余的空余时间仔细思索推敲，有目的.的在工作中进行一些尝试在工作中，我仔细投入，仔细学习我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还许多如刚来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的状况一窍不通，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学习请教，思索,大胆的与同事之间探讨生产管理之道在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助的确很大
三、工作内容思路确定出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的开L阔，确定了我们的价值成长空间，带给企业财宝值的多少;这方面，我定位精确，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋，（全力为公司的发展为公司领导做好参谋）;在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到刚好请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化、我能仔细主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，刚好将工作落实2状况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么须要改进完善提高的，刚好捕获信息，精确的搞好落实状况反馈，主动的做好决策参谋发觉问题后先自己仔细的分析问题缘由，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题供应决策参考、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就是个铁面判官，不论谁出现3问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠究竟，大家在工作上都怕我出现在他们面前，怕我又对他们进行问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，假如被大家给磨平了，有令不行;我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了、领导交办的事情，我首先立足自身开动脑筋想方法一丝不苟高标准的仔细完成，做到不等不4靠，在工作的过程中发觉不足马上改进，什么事情我都对自己要求高标准的完成;因为对于我这个在铁军里历练出来的人，骨子里不一样，比如在六月底迎接宜家来审，面对还有四天时间的状况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织某个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时，我能在第一时间欣然接领任务，快速的依据厂区环境卫生区域大，面积广，时间紧，任务重，死角多，工具少，天气热，人员少，思想波动大，畏难心情高，我刚来公司几天并对员工素养实力等各个方面都不了解的状况下;能在有限的时间内，快速统一大家的思想，将大家团结在我的身边，合理的对人员进行分工，上下协调，借力各个部门负责人的大力支持，采纳外借工具镰刀和锄头等工具，自己协调借用外来车辆，亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织有效的分工，扎实到位的思想动员疏导鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我们发扬了敢于担大梁的精神，立足现有条件，本着美联人该到处为公司节约成本干工作的思想理念上;针对本级工作岗位职责不健全的状况下，我能依据我们公司的实际状况拟定适合本公司自己的工作流程,并严格根据工作流程来履行自己的工作职责;思路清楚了，流程详细了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的状况，做起事情来才会有条不紊;我每天把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理安排完成工作时辰表，是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中，做到事前有安排，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用;我们公司是有着某人左右的生产企业，林子大了，什么5样的鸟都有，出现摩擦冲突是在所难免的，无论是本公司人员，工作上和生活上，出现冲突，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，我能凭自己的实力和阅历来轻松应对和合理处置,这半年来来我协作总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸，都处理恰当，各级满足;我把工作干在平常，而不是评时，对上敬重而不盲从，听从而不奴婢，不违反原则”不唯书，不唯上，要唯实有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事彳寺下，以礼，以诚，以情不不可一世，不瞎指挥，不欺下瞒上协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上
四、展望通过这半年的工作，我在公司各级领导和同事的关切帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些成果但这还远远不够，尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩我将在将来接着多学，多思、多试，努力把工作做的更好本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!三方共同监管的制度，食堂工作满足率达以上;三是强化保安管理，每月不低于一次保安制度培训工作，对出入人员、车辆进行严格登记，并做好夜间巡逻等相关工作，太平、刺蓬沟均为未发生任何盗窃事故;四是保证公司总部及刺蓬沟生8产0%基地生产、生活用水、用电的供应及办公通信畅通无阻
（四）信息化工作、做好系统的日常维护工作在日常办公的过程中，保证各部室的电脑、打印机等相关办公设1备正常运行，并做好相关配件更换、修理工作，同时也保证各部室的网络畅通运用，另外,对kingdee软件、运用过程中，出现的各种状况刚好处理，保证信息化系统正常运行EAS OA、协作农务部、财务部等部室到开远、红河、文山子公司对收购系统开单员做开单培训，并做2好收购系统的维护、修理工作，保证收购工作正常进行、完成服务器的搬迁和云服务器的续签维护协议，保证公司和系统正常运行，同时3EAS OA在数据方面也随时做好备份，保证数据平安，防止任何意外发生、主动参加新旧系统的交替运用工作，对于在工作中出现的相关问题，主动处理，保证新系统4的正常开发、部署，同时也保证旧系统的正常运用，使信息化工作正常、有效进行
（五）项目工作主动主动完成项目跟踪、申报、验收以及项目资金落实等相关工作完成年申报的万寿菊精20_深加工基地建设项目验收材料的编写和项目验收工作;通过省科技厅关于《万寿菊新品种选育项目》的验收以及该项目科技报告的撰写上报工作;跟踪协调完成云南省新型农业社会化服务体系试点项目和年农业小巨人贷款贴息项目剩余项目资金的拨付工作;组织完成高新技术企业认定申报、专家20_评审答辩、材料修改等相关工作，预料明年2月份可拿到新的证书;在弃公司胜利申报中国驰名20商标的基础上，胜利申请到中国驰名商标质量品牌建设项目嘉奖资金才安时完成农业部农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工企业、农业小巨人企业相关报表、监测材料的上报，和云南省工信委监测材料、月报、季报、年报的上报工作
（六）其它工作、顺当完成新公司注册及公司股权变更、登记信息变更等工商登记备案工作
1、刚好办理公司直属加工厂财产保险的购买及续保手续，做到公司财产不脱保
2、主动协调完成刺篷沟不动产权证的办理工作
3、协作完成收购、生产培训以及物资盘点、生产考核、督查等各项工作
4、主动主动完成失业保险稳岗补贴的申报工作，稳岗补贴资金元已到账胜利申报
530761.84云南民营小巨人和农业小巨人荣誉称号、主动协作完成_群中心建设以及协作完成
一、
一、工会相关工作6
二、存在的问题、办公室日常工作较繁琐，许多工作考虑不够周全、细致，在工作中常常会出现疏忽和失误，1缺乏系统的管理分工、工作不够主动、热忱，服务意识和相互之间的沟通协调实力不够
2、政策法规及业务学问方面学习不够，学习不够系统深化，学习的深度和广度不够，理论水平3和业务实力还有待进一步提高、目前仅忙于应付领导交办的任务，考虑问题不够系统全面，安于现状，缺乏主动服务、主动4创新意识，没有真正做好领导的参谋助手
三、年的工作安排20_、加强办公室内部管理，合理分工，充分发挥各岗位人员的主动性、主动性，同时建立办公室1人员岗位轮换机制，使人人能够胜任各岗位的工作，提高工作效率、进一步增加办公室责随意识、服务意识和效率意识，敢于担当，主动作为，主动、热忱2做好服务工作、加强相关政策法律法规和办公业务学问的培训和学习，特殊是人力资源、档案管理和文秘业3务的培训和学习，主动营造学习的氛围，努力提高办公室综合素养和专业学问，进一步提高办公职能、进一步加强公司制度建设，对原有制度结合公司发展的实际进行修改和完善
4、主动主动跟踪项目信息，总结阅历，集思广益，全力做好—年项目的相关工作，争取在520项目工作上获得新的突破回首展望个人工作总结篇202420242在本年度的工作当中，在护士长和科主任的正确领导下，仔细学一—精神，坚持以病人为中心的临床服务理念，仔细做好各项医疗护理工作，较好的完成了各项工作任务现将本年度个人工作状况总结汇报如下
一、思想政治方面能够仔细贯彻_的基本路途方针政策，通过早会、报纸、网络主动学习政治理论，遵纪遵守法律，爰岗敬业,主动拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满足度为标准，坚固树立团队合作精神
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素养加强自我职业道德教化职业道德的凹凸、思想品德的好坏干脆影响护士的素养和形象，因此，在一年中的各次廉政教化和技能培训后，我理解了要坚持廉洁自律、严格执法、热忱服务的方针，把人民群众满足作为做好工作的根本动身点，做到始终把一和人民的利益放在首位，坚固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使形氮加强四自修养，即自重、自省、自警、自励，发挥护士的主动精神我还很留意护士职业形象，在平常工作中留意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抹、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法亲善、语言规范在护士长主动仔细指导下，我在许多方面都有了进步和提高，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次技术操做考试中，均取得优异的成果在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻以病人为中心以质量为核心的服务理念提高了自身素养及应急实力
三、努力工作，按时完成工作任务我将以前学到的理论学问与实际临床工作相结合，就必需在平常的工作中，一方面严格要求自己并多请教科室老师另一方面利用业余时间刻苦钻研业务体会要领酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果,保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作
四、工作安排
（一）学习管理工作规范仔细学习医院的各项管理规范，逐句分析探讨，不懂就问，帮助护土长完成各项工作驾驭各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作
（二）接受最新学问，提高业务素养主动参与医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业学问，提高自身业务素养，做好每一项工作
（三）主动热忱服务，提升服务理念为病人服务主动上门，刚好精确按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求看法，更周到的为每一名病人服务
（四）加强个人修养，树立〃天使〃形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等提高自己的思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,提高护理管理水平和质量回首展望个人工作总结篇202420243自安排经营部正式成立以来，在公司领导大力支持、各部门的主动协作下，紧紧围绕公司确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，主动发挥了部门作用，仔细协调各部门间的工作关系，进一步强化内部管理，确保了安排经营部事务及各项工作的正常运行，为公司整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将安排经营部工作总结如下
一、加强部门管理，落实岗位责任年月安排经营部正式成立，现有员工人，建立了分工明确、责任到人的部门的组织机20_68构、制定了进一步明确了部门员工工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，很大程度上1促进了工作作风的提升、建立和落实了例会制度，形成了每周例会和每月例会制度加强了部门文化建设工作上，2大家相互沟通，互帮互助，共享各自的阅历和学问通过共享和内部培训，不仅对自身驾驭的学问进行了总结，而且对部门人员的实力提升也做出了贡献
二、仔细做好部门工作，切实做到执行有力自安排经营部成立以来，我部门切实把搞好公司支配的工作做为一项重要职能，全力保障各项工作的正常推动，先后完成了以下工作、完成公司本年度工程总体安排及进度安排下达
1、完成公司本年度工程二次目标分解下发执行工作
2、完成每周进度安排分析调整工作
3、完成了本年度竣工工程结算工作及各工程增补报价工程
4、并对已完工工程做经营成本分析
5、建立了各项安排经营数据报表，如年报、月报、周报等，随时了解工程进展状况
6、完成了安排经营事务管理流程标准的建立
7、建立了安排经营部门各项工作考核制度8
三、树立大局观，仔细协调公司部门间的工作安排经营部作为公司的一个协调部门，须要有大局观，在自身的不断努力和公司各部门的主动协作下，按安排推动了以下工作全力协调与协作公司各部门，按安排稳定高效的完成现有工程项目的正常运作；L、充分发挥牵头作用，按安排推动工厂生产及工程项目之间的联动有序的施工；
2、仔细履行部门职能，经过严谨的前期审核，科学的管理工程经营运作工作；
3、主动发挥安排管理职能，把握各工程进展按既定目标实施，努力加快公司资金的周转效率，4提高了公司资金的利用率
四、年度工作的初步设想20_—年，安排经营将根据运转有序、协调有力、督办有效的标准，充分履行部门职能，发挥20助手作用，严格落实各项规章制度，主动协调部门工作，切实加强内部管理，确保各项工作任务的圆满完成、加强学习，弥补工作阅历上的不足从加强业务学问、业务技能的学习入手，提高本岗位的1业务水平和技能，更好的为公司、领导做好协调组织工作、接着加强和改进协调工作方式，充分发挥安排经营部协调职能从改进工作方式入手,首先2支配好既有工程的有效开展，同时做好新工程前期施工打算，有序协调新老工程在施工环节的支配，使得各工程平稳有序的得以进行、落实好公司经营方针，限制各工程资金有效利用依照各工程二次目标分解所制定的安排，3严格限制各环节，使得工程成本得到有效限制、进一步提高全局观、长远观，充分发挥〃助手〃职能，努力协作公司领导规划好公司的长期4发展在公司领导正确领导和各部门鼎力帮助下，安排经营部将主动进取，开拓创新，充分发挥公司领导给予的职责，为公司的发展壮大做出新的更大的贡献回首展望个人工作总结篇202420244一年转瞬已快过去，回顾过去的一年我接手生产部的这段时间里的工作，以及在生产部全体20员工的共同努力下，在各项工作中的工作还是许多不尽人意的地方，我们的工作中也存在许多问题，现详细总结如下
一、过去一年的工作回顾、生产任务完成状况1今年共装配生产镰刀臂机器台；14最最终用户处安装交付台；24技术改进铝靶机一台，已完成了380%;售后修理台次；44技术革新小改小革项已经近尾声55以上工作生产部依据公司要求的生产工期，刚好制定生产安排，并按此安排组织实施生产,并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检，发觉问题刚好与相关部门联系，并进行处理，保证了产品的质量由于公司对产品质量的重视，因此一年生产中虽然没有出现重大质量事故，但生产的产品还是有些部件出现了质量的问题。
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