新实施可持续发展战略课件

实施可持续发展战略可持续发展战略是应对当前环境和社会问题的重要举措它关注资源的可再生利用、环境保护、社会公平正义等多个方面为未来规划了积极的发展方向,可持续发展战略概述全面性长期性12可持续发展战略涵盖经济、社可持续发展战略着眼于企业的会、环境三大支柱实现企业发长期竞争力和社会影响不仅关,,展与社会责任的平衡注当前也注重未来,系统性创新性34可持续发展战略需要整体规划可持续发展战略需要企业不断,涉及企业的经营管理、供应链探索新的技术、商业模式以满,、产品服务等各个环节足社会需求可持续发展的定义全球可持续发展环境可持续性社会可持续性可持续发展是在不损害后代需求的前提下满可持续发展强调保护地球资源减少环境污可持续发展注重社会公平正义提升人类福,,足当代需求的发展方式注重平衡经济、社染维持生态平衡确保环境质量能够永续传祉促进社会和谐稳定实现社会公平共享,,,,,会和环境三个方面的可持续性承可持续发展的三大支柱经济社会通过合理使用资源、提高生产效关注人民福祉促进社会公平正义,,率和创新商业模式来实现长期的保证人权关注弱势群体推动社会,,经济增长和盈利和谐发展环境保护环境减少排放回收利用资源维护生态系统平衡确保气候变化可控,,,,可持续发展的重要性30%减排目标到2030年实现温室气体排放强度比2005年降低30%$

5.2T经济贡献到2030年可持续经济将带来

5.2万亿美元的经济机遇150M创造就业可持续发展将为全球创造

1.5亿个就业机会可持续发展对企业、社会和环境都具有重要意义它可以通过减少排放、创造经济机遇和就业来改善环境保护,促进社会公平与和谐,实现企业与利益相关方的长期发展当前可持续发展面临的挑战气候变化加剧环境污染问题温室气体排放持续上升气候变化对环水资源短缺、空气质量恶化、土地退,境、资源和社会的影响日益严重化等造成严重的环境污染,社会经济不平等资源消耗过度贫富差距加大发展失衡可持续发展目过度开采和利用自然资源导致资源枯,,,标难以实现竭和生态环境恶化企业可持续发展战略制定步骤目标确定1明确企业可持续发展的愿景和目标现状评估2全面诊断组织在经济、环境和社会方面的表现风险识别3深入分析内外部可持续发展机遇与挑战策略制定4制定切实可行的可持续发展行动计划和实施方案绩效管理5建立健全的可持续发展绩效指标体系企业实施可持续发展战略需要循序渐进、全面系统地推进一系列关键步骤,包括明确目标、评估现状、识别风险机遇、制定策略和建立绩效管理体系等确定可持续发展目标明确愿景制定目标关注重点领域与企业战略协同首先需要确立企业的可持续发根据愿景制定具体、可衡量针对企业的关键运营领域设将可持续发展目标与企业整体,,展愿景明确未来希望实现的的可持续发展目标如节能减置相应的可持续发展目标如战略和发展目标紧密结合确,,,,可持续发展目标和价值排、资源利用效率提升等产品设计、供应链管理、员工保目标的相互支撑和协同福利等评估组织当前可持续性现状系统性评估数据收集与分析12全面分析组织在环境、社会和收集和分析组织的能源消耗、治理等方面的可持续性绩效温室气体排放、废弃物排放、社会贡献等关键指标比较基准分析利益相关方反馈34将组织的可持续性绩效与行业通过调研和沟通收集员工、客内领先企业或国际标准进行对户、供应商等各方利益相关方比分析的反馈意见识别组织可持续发展机遇和风险可持续发展机遇可持续发展风险把握消费者日益增长的可持续性需求开发绿色产品和服务可以提未能应对气候变化、资源枯竭、环境恶化等风险可能会导致营运,,,高市场份额和品牌价值同时也可以通过提高资源利用效率以及中断、声誉受损和法律合规问题从而严重影响企业的长期可持续,减少碳排放等举措降低运营成本发展,制定可持续发展战略明确可持续发展目标结合企业发展战略,制定具体可衡量的可持续发展目标,如温室气体减排、资源利用效率、产品回收等评估现有实践情况全面评估组织当前在环境、社会、治理等方面的表现,识别优劣势和差距制定行动计划针对目标和现状,制定切实可行的可持续发展行动计划,明确责任、资源和时间表集成到企业战略将可持续发展目标和行动计划融入企业总体战略,确保与业务目标一致将可持续发展目标纳入企业策略整合可持续发展高层领导支持鼓励创新明确绩效考核将可持续发展目标与企业核心需要高层领导的强力支持和有通过技术创新和管理创新驱动在企业绩效考核中设置可持续战略目标深度融合推动全面可效引导确保可持续发展战略顺可持续发展提高资源利用效率发展目标指标激励员工参与贡,,,,持续发展利实施献建立可持续发展绩效指标体系环境管理指标社会责任指标经济可持续发展指标包括能源效率、碳排放、废弃物管理等指标覆盖员工权益、社区发展、公共卫生等方面涉及营收增长、成本控制、股东回报等评,量化组织在环境保护和资源节约方面的表反映组织在社会层面的可持续表现估组织在经济层面的可持续表现,,现执行可持续发展行动计划制定行动计划1根据制定的可持续发展战略创建详细的行动计划明确任务、,,时间、资源和责任部署解决方案2采取具体行动如提高能源效率、减少碳排放、改善供应链管理,等实现可持续发展目标,跟踪进度管理3持续评估执行情况调整计划以应对变化确保目标的实现,,规划资源配置和投资资本投资规划人力资源投入根据可持续发展目标确定资本投资计划合理分配资金投入到节能减培养可持续发展相关专业人才队伍为实施可持续战略提供充足的人,,排、清洁生产等领域力支持创新资源倾斜ESG资金融通加大对可持续技术研发的投入推动绿色工艺和产品创新提升可持通过绿色贷款、可持续债券等新兴金融工具筹集资金支持可持续发,,,续竞争优势展项目实施加强利益相关方沟通识别关键利益相关方建立双向沟通渠道深入了解企业各利益相关方的需通过定期会议、网络平台等方式,求和期望制定有针对性的沟通策及时交流信息收集反馈意见,,略保持透明信息披露整合沟通资源主动公开企业可持续发展计划和充分利用内部和外部渠道提高沟,进展增强利益相关方的信任和认通效率加强与利益相关方的互动,,同建立可持续发展文化领导力团队协作高层领导应身作则率先垂范带动全员鼓励跨部门协同建立可持续发展工作,,,参与可持续实践小组共同推动目标实现,员工培训激励机制开展可持续发展意识培训提高员工的建立与可持续发展相关的绩效评估和,环保意识和责任心激励政策鼓励员工参与,优化业务流程和供应链提高运营效率降低成本通过优化业务流程可以减少浪费、提高生产效率和响应速度优化供应链可以削减采购、库存和物流成本提高盈利能力,增强灵活性提升服务质量柔性供应链有助于快速应对市场变化提高企业抗风险能力优化流程和供应链可以缩短交付时间改善客户体验,,开发绿色产品和服务环保设计绿色认证可循环利用节能减排在产品和服务开发过程中采获得相关绿色环保认证如在产品和服务的生命周期内优化生产和运营过程降低能,,,,用环保设计理念减少对环境、能源之星等为尽可能采用可再利用、可回收耗、水耗和碳排放最大限度,ISO14000,,的负面影响提高资源利用效消费者提供可靠的绿色标准的原材料和工艺地减少环境污染,率推动员工参与可持续实践参与垃圾分类组织环保志愿活动提供可持续发展培训鼓励员工积极参与办公室的垃圾分类回收组织员工参与社区清洁、植树等环境保护志为员工提供可持续发展相关的培训让他们,,养成良好的可持续生活习惯愿活动增强他们的环保意识了解企业的可持续发展战略和实践,加强企业社会责任履行社会责任注重环境保护企业应积极承担社会责任关注利企业应实施绿色运营减少排放保,,,益相关方诉求促进社会公平正义护生态环境为可持续发展贡献力,,量参与公益慈善提升品牌形象企业应投资资金和人力支持公益树立负责任、可信赖的企业形象,事业发挥企业力量服务社会提高企业美誉度和影响力,实施碳排放管理碳盘查碳减排目标碳管理措施碳交易机制企业需要全面梳理各个环节的结合企业发展战略制定明确通过优化生产工艺、采用新能参与碳交易市场利用碳配额,,碳排放情况建立温室气体排的碳减排目标如绝对量目标源、提升能源效率等措施推和碳抵消等工具采取灵活的,,,,放清单并定期进行碳核算和或碳强度目标并定期评估进动碳减排行动不断提升企业碳资产管理策略降低碳排放,,,,审计度的碳管理水平成本推动循环经济转型资源循环利用废弃物管理12通过废料回收、再制造等方式建立完善的垃圾分类收集和无,最大限度地延长资源使用寿命害化处理系统切断污染物排放,,减少对原生资源的依赖的渠道可再生能源利用绿色制造模式34大力推广太阳能、风能等清洁从产品设计、生产、销售等全能源的应用降低化石燃料消耗环节采取绿色环保措施减少能,,源和资源消耗促进社区可持续发展社区参与环境保护鼓励居民积极参与社区事务倾听民意采取绿色建设、节能减排等措施打造,,,充分发挥社区力量宜居环境经济发展社会福祉支持中小企业成长创造就业机会促进加强教育、医疗等公共服务提升居民,,,社区经济繁荣生活质量推动行业内可持续实践行业交流合作行业标准制定供应链合作通过参与行业论坛、研讨会等活动企业可企业可以积极参与行业内可持续发展标准的企业应与上下游供应商建立紧密合作共同,,以与同行分享经验、交流最佳实践共同推制定推动整个行业朝着更加环保、社会责制定可持续发展的供应链管理措施减少各,,,动可持续发展任的方向发展环节的环境影响增强企业品牌和声誉建立社会责任品牌形象提升产品和服务质量通过积极参与环境保护、慈善公持续改善产品和服务确保质量,益等社会责任活动树立负责任和安全性赢得客户和消费者的,,的企业形象增强公众对品牌的信任和好评,认同加强利益相关方沟通提高信息披露透明度与员工、供应商、监管部门等各主动公开企业经营信息和可持续方利益相关方保持密切沟通增发展实践增强企业透明度和公,,进了解和合作信力提升资本市场评价提高企业评级增强投资者信心获得更优资本成本ESG关注环境、社会和公展现企业可持续发展提升企业估值和股价司治理指标实践提升资本市场的评价有助于企业获得更优质、更低成本的资本支持关注ESG指标、展现可持续发展实践将有利于提升企业在投资者心目中的价值从而获得,,更好的资本市场评价获取政府支持和补贴政府支持计划财政补贴资助政策支持激励政府通常会提供各种可持续发展方面的支持政府也会针对企业开展的可持续发展项目提政府出台各种政策法规为企业可持续发展,计划如税收优惠、贷款优惠、补贴等企业供专项财政补贴帮助分担实施成本激励企提供制度保障和激励措施鼓励企业主动参,,,,,可积极申请并获得相关资助业持续推动可持续实践与可持续发展实践实现长期可持续发展持续创新1不断研发绿色技术和产品优化运营2提高能源效率和资源循环利用加强治理3建立健全的可持续发展管理体系深化合作4与利益相关方建立长期伙伴关系实现长期可持续发展需要持续的创新驱动、优化的运营模式、有效的治理机制和深化的利益相关方合作企业要不断投入资源开发绿色技术和产品,提高能源效率和资源循环利用,建立健全可持续发展管理体系,并与利益相关方建立长期互利关系只有通过这些综合性举措,企业才能实现可持续发展目标,在经济、环境和社会层面取得长期均衡进步总结与展望总结成果面临新挑战通过持续推进可持续发展战略，未来需要应对气候变化、资源短企业已经取得了显著成绩，提高缺、社会不平等等新的挑战，持了经营效率、减少了排放污染、续优化可持续发展方案增强了社会责任长远展望企业要进一步整合可持续发展理念于公司战略中，持续创新绿色技术和商业模式，实现经济、社会和环境的长期平衡发展。