2024年地产公司工作总结

年地产公司工作总结2024地产公司工作总结【精选7篇】努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好一份优秀的岗位年度工作总结都有什么特点呢？那么我们就须要做总结，总结如何才能做好呢？今日我在这给大家整理了一些地产公司工作总结，就让我们一起来看看吧！地产公司工作总结[篇1]本年度是我公司快速发展的一年，也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年在公司领导英明指导下，在兄弟部门大力协作支持下，紧紧围绕销售工作，我带领销售部全体员工,奋力拼搏，开拓进取，真抓实干，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，较好完成了各项工作现作总结如下随着公司业务的急剧发展，公司完成建筑面积由x万平方米增加到x万平米，这对我和全部销售团队成员都是一个巨大考验为此，我组织团队成员，仔细学习每次会议的精神和公司下发的文件，深刻领悟公司领导的指示与意图，提高执行力通过深化学习，使销售团队统一了思想相识公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线，是公司取得良好经济效益的根本保证，不以规律，不成方圆，没有严格的管理制度和科学的经营思路，就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分，是实现公司资金良性周转的重要一环，实现效益，树立公司品牌的重要途经胜利的销售，可以不仅能够为公司创建良好的经济效益，而且有利于提高公司的知名度和美誉度，带动企业业务的发展，实现资金的快速回笼，推动公司良性运转因此，我留意引导部门员工树立责随意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念,坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求上半年，我带头努力，到处以身作则，较好地开展了各项工作我坚持常常深化一线，冒着在工作过程中，由于阅历缺乏，没有整体的安排性和预见性，导致目标不明确，主次冲突不清楚，经常是事倍功半，领导不满足不说，自己还一肚子憋屈好在有公司领导的细心指导，终于没有走太多的弯路

2、专业面狭窄作为土建工程师（虽然我还未考得工程师证，但我无时无刻不以工程师的标准来要求自己,压力往往是一切动力的源泉）在基本熟识图纸的状况下，我欠缺对施工规范、施工工艺、法律法规的了解程度在以后的工作过程中，我会加强各方面的学习，充分利用公司资源，提高自身的主观能动性，争取能成为一专多能的人才

3、不够细心

①资料的整理，还是未能达到清楚有序，（）有待积累与提升

②二标段本年度虽未发生重大质量事故，还是因为图纸等问题出现了一些质量瑕疵，没能提前发觉问题

③领导支配的其它任务，有时候因为马虎，而耽搁了时间

④要加强记录工作，俗话说〃好记性不如乱笔头〃

1、在沟通上有所进步发觉问题主动向工程部领导汇报，保证工作质量；加强与监理、施工单位的联系工作，保证信息的通畅与快捷；有效的与班组长、工人沟通，因为有些质量限制现场管理要比会议更干脆,效果更好

2、专业学问有所增加刚来汇川公司，无论专业学问或者工作阅历，我都特别不足，经过将近2年的熬炼，加上公司各位领导的悉心指导与专业书籍引领，工作中多了一份得心应手，少了一份茫然当然，离领导的要求还很远，我会再接再厉

3、深化施工现场作为工程管理人员，特殊是作为阅历欠缺的我，要深化施工现场视察与学习，脱离现场的管理，免不了纸上谈兵马克思说的好实践是检验真理的唯一标准汇川・莱茵小镇”是我发挥实力与才华的平台；是我学习更多专业管理学问的校内；是我体现人生精彩价值的舞台，因此我特别珍惜我的工作，重视我的每一次提升与熬炼的机会绝不辜负公司对我的信任，要对得起皮总对我的栽培拥有良好的人格素养与过硬的专业素养是我做人、做事的宗旨；先做对，再做好是我要发扬的精神；事实胜于雄辩是我信奉的座右铭；缺点、弱点不少，可我始终在努力改正我真诚的希望在今后的工作中，各位领导、同事对我多加指导、考核与指责，再次感谢你们！20最终，在进军—年的号角吹响之前，我预祝大家在新的一年里身体健康、万事如意我们期盼20—年汇川公司全体员工在皮总的带领下，接着打造莱茵小镇”精品工程，引领江南房地产潮流还有出差到现场并不没有别人所说的那么美妙，一个人的旅途总是那么孤独孤独；还要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了机床、修得了变频器、不怕脏、不怕苦、不怕累这些都是售后技术人员的基本要求抗得了就英勇的抗，抗不了就放一旁；终归背后还有一个公司，公司里还有那么多的伙伴支持着呢！都说售后服务是一个营销的过程，也是再营销的起先，我想我会努力的去维护好公司的品牌形象为公司争取最大的利益20—年对于个人来说是意义非同寻常的一年，选择的一年究其缘由体现在两个方面，一是告辞了熟识而又充溢感情的家乡工作，难舍之情溢于言表；二是来到了公司工作，一个和谐团结的岳池一团队，这个更加充溢激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台2个月来，觉得自己是特别幸运的，得到这么多领导和同事的帮助特殊是领导能够很好的体谅我们售后的状况，切合实际的支配，削减我们不必要的压力使得工作心情能够平稳安逸，部门同事好比一家人，在工作上我们相互协作、相互协作、取长补短，目的很简洁，就是为了技术得以提高，更好的服务客户，解决麻烦的问题，维护公司的形象回顾20—年，本人从以下几个个方面将个人工作总结报告呈现如下地产公司工作总结【篇7】20_，，回首年的家乡的工作兴奋与激烈的同时大城市的机遇和挑战给了自己人生将来的许多考虑与思索此时此刻更多的是难舍，在去与留的选择面前，自己考虑了很久，留在家乡可以接着以往的工作，做名小小的店长，办公室安逸和悠闲的工作，同时可以很好的照看家里的父母；离开家乡，一个新的工作环境，许多事情都是未知当时，想到了《谁动了我的奶酪》里面的故事，人生只有勇于尝试变更和突破才会更加精彩因此，我选择了到—公司接受更多的磨练从家乡工作，来到了大公司售后服务部工作，但是工作的对象，方法确是大有不同在刚起先的那段时间的确不太适应，但通过领导和帮助与引导，透过同事的关切与照看，这种不适应的心理很快就消逝了但与心理上较快适应相比，工作方式和方法的适应相对慢一些像以前的工作，许多事情都很固定和轻松，在工作程序和方法上都比较简洁，但是现在要处理的现场实际问题，许多时候不仅麻烦而且客户的不满心情也给工作的顺当进行也带来了一些不利的影响对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录，通过时间和现场阅历的积累来提高自己的处理问题的实力在现场问题上也要和客户做充分有效的沟通，防止不开心的事情发生，使得现场问题能够刚好处理的同时，也能维护好客户关系新的工作岗位和角色，赐予我了许多挑战，同时每一次接待售后的客户都赐予我了一次学习和提升自我的机遇每个现场处理完成以后，我都养成了好的习惯，把每次的工作过程记录下路和现场的调试过程及其问题的处理过程，这样自己的水平提升的很快技术本身就是一个漫长的积累过程，同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑由于工作性质的须要，养成良好的个人工作记录习惯，2通过漫长的时间积累将来会成为一笔可观的财宝通过近个月的工作和积累，公司的售后都可以独立处理了，这里面有许多是一公司培育促使自己可以尽早的独立，并产生经济效益本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!高温天气，督察广告投放状况;奔波劳碌，与销售代理公司沟通，与外部相关部门协调，帮助销售公司制定销售方案，全面监督市场运作状况在我的带领下，团队成员工作主动，较好开展了各项销售X X活动经过细心筹备，月日，_销售部正式启用，三维动画、沙盘模型、现场解说多位一体向市民传达项目信息，使人们了解了—的全貌;X月X日，—项目正式开工，项目由虚拟的想象向将来可摸可看的真实迈出重要一步;X月X日却9心组织的项目品鉴会客户联谊会成立仪式举办，帮助现实x客户和潜力客户多方解读_之于一的重要性以及产品的优越性经过大量艰苦的工作，从月底销售部开张到目前，除去销售员回访时已购买人员，目前积累客源x组，这些客源有如此高的粘度，说x明客户对于项目的位置已经规划有较高的认同感，为期房源的顺当开盘做好了良好铺垫加大内部外部沟通与协调，主动为销售部门营造良好的发展空间是销售经理的重要职责，工作中我特殊留意了与其他部门沟通与协作我主动与工程部沟通信息，刚好了解楼盘施工进度与相关状况，适时支配广告宣扬工作;全力协作财务部工作，刚好沟通财务信息，随时向业主追要购房款项，确保账目明细;仔细与物业公司协作，向业主宣扬物业管理的要求与特色，引导业务遵从物业管理规定同时我带领员工加强了与业主的沟通，售前主动进行上门探望活动，引领业主深化楼盘现场考察，现场宣扬;售中多次带领业主奔跑于银行、房管局等部门之间，竭力为业主的购房排忧解难;售后，刚好进行电话回访，了解业主的要求与看法，引导业主多介绍新的客户此外，多次深化城管局与其领导沟通，申请大型屋外广告牌，争取其支持;与银行信贷部门、按揭中介、房产交易中心等相关部门建立了长期合作合作关系，既为他们供应业务支持，也寻求他们的帮助，使售楼过程畅行无阻，快速便捷工作中，我能够摆正自己的位置，站在中层干部的角度和促进公司发展的大局看待问题，坚决贯彻执行领导的意图，常常教化员工”有条件要上,没有条件创建条件也要上，引导员工端正看法，做到只为胜利找理由，不为失败找借口，并且常常组织员工学习领导指示与公司文件，确保提高执行力;我还常常深化代理公司检查监督，刚好传达上级指示精神，发觉问题刚好提示，帮助其制定销售安排，改进销售思路，协助其健康发展同时，在公司领导的帮助下，结合销售部实际，我进一步健全了部门管理制度，制定了规章制度，明确了部门员工的岗位责任，完善了责任制度和激励机制，落实奖罚政策，强化了对部门成员的管理，调动了员工的主动性和主动性同时，我坚持以人为本，敬重员工的看法，接受合理化建议;关切员工的生活，关注青年员工的成长，无论个人生活还是工作，都为他们供应力所能及的帮助，极力营造团结一样、相互帮助、相互协作、携手共进的氛围，充分发挥团队合力开展工作，打造爰岗敬业、朝气蓬勃的销售团队地产公司工作总结【篇2】半年来，虽然取得了肯定的成果，但公司领导要求相比还有肯定差距，主要表现在:一创新实力不强，由于忙于详细事务，往往忽视对一些问题的探讨，以致于工作思路不够开阔;二是安排不够细致，工作中往往注意大事的安排，忽视日常小事的安排，肯定程度上影响了效率对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以解决，改进工作，超越自我

1.拼搏奋进，下半年力争完成以下目标一期一批及二批销售均达到_以上为目标;一期一批共x xm2x%x x套，销售面积,预料可完成总销套数的,即平方米，共套;自行车库销售金额约为一万元回笼资金预料可达x万元;、一期二批洪x套，销售面积，预料可完成总销套数的x%,即平方米，共x套;自行车库销售金额为x万元回笼资金预料可达x万元

2.合理搭配，科学制定广告安排户外、_、直投、短信报纸等几种广告应当合理搭配，错开发行时间，驾驭宣扬时机，限度提高x宣扬效果，争取以同样的广告费用投入，换取的经济效益—大桥以北道路在开盘前天更换内容，公布开盘信息;一广告适当在市区投放，更多地针对老城区;短信效果明显，应在开盘前一周进行，留意与一广告错开时间;报纸在开盘前三天和后三天宣扬，也要与一错开时间段，将协助性宣扬的的短信与报纸与其他主渠道宣扬合理搭配

3.完善制度，提高管理水平为进一步提高销售管理水平，须要完善规章制度，规范部门运作一是制定案场管理制度，加强对案场销售以及纪律管理，逐步变更对代理公司依靠性过强的局面，学会两条腿”走路，提升公司形象与销售业绩;二是建立健全合同管理与签约制度，实行专人管理，健全客户档案，防止意外纠纷，确保公司利益感谢公司给我搭建了述职的平台，我将把这次述职作为相识自我和自我指责的一次极好契机,进一步总结阅历，发扬优点，克服不足，以更加饱满的工作热忱，团结并带领同志们根据上级工作要求，开拓进取，求真务实，为销售工作尽力尽为，为公司发展做出主动贡献！3地产公司工作总结【篇】自20—年8月15日开工至冬季停工，近三个月的施工工期，在建设单位、监理单位和施工单位的共同努力下，项目按预期顺当进行，在公司项目经理的领导下，监理单位、施工单位相互沟通对施工中存在的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的.问题提前做出有效的预控措施以下为该项目个人工作总结

一、日常工作

1、负责项目施工监督管理在项目经理的领导下，督促施工单位优化施工方案，加班加点，并协调各施工班组之间的相互关系，解决施工中存在大量的问题和冲突

2、负责项目质量管理每日现场检查，发觉质量问题，刚好发函给施工单位，要求施工单位限时整改，并验收合格后进行下一道工序

3、负责现场平安管理督促监理单位和施工单位加强现场的平安管理，解除平安隐患，避开出现平安事故

4、参与监理例会提出施工单位一周内工程存在的问题和解决问题的状况对每周的预料工作安排与实际工作安排进行对比，找到工期延误的缘由，并提出解决的建议和方法同时审核施工单位上报的各项方案及进度安排是否合理

5、督促施工单位加快施工进度检查施工单位现场的材料的供应状况，检查各施工班组的人员配置是否合理，是否影响施工进度

6、协作施工单位工作在施工过程中刚好与设计院进行沟通，解决图纸上存在的问题

7、负责工程资料的管理督促施工单位做好隐藏工程验收记录，做好工程资料的签字、盖章和保存等工作

8、负责施工图报审工作

9、负责完成公司领导交代的其他工作

二、工程完成状况略

三、质量限制L严格限制验收程序质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序工序进行中公司管理人员和监理专业工程师进行现场巡查做到过程质量限制，工序结束后施工单位专业质检员刚好向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知甲方管理人员到现场验收，甲方管理人员、监理工程师一样认定合格后方可进行下道工序的施工，并在验收资料上签字、盖章此项验收程序有效的促进的监理质量限制意识,防止验收过于形式

2、专项验收在一标段施工过程中重点在专项工程验收，如钢筋直螺纹验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，假如不符合设计图纸和规范要求，限时整改必要时实行发联系函和整改通知单，严峻状况实行罚款等措施

四、进度限制

1、要求施工单位保证材料的供应主要供应材料为钢材、模板及加固材料、木方、脚手架、防水盒保温材料以及水暖电所须要的材料

2、要求施工单位要保证施工班组的施工人数为了加快施工工期，在施工过程中刚好督促施工单位，增加班组施工人员，保证施工工期

五、平安文明施工限制检查现场平安文明施工动态，对发觉的问题马上发联系函或通知单，并限期整改，检查结束后，并在监理例会上，进行总结评比，进一步落实现场的施工状况，做好现场文明施工

六、不足之处

1、各部门、各工种间缺少沟通业主、监理单位与总承包单位，总承包与分包间应常常沟通，亲密协作刚好明确了解项目的生产状况，解决工程施工中各类问题，促进各项工作的顺当进行

2、抓现场文明施工的工作做得不好应督促监理单位组织现场检查，发觉问题要求施工单位刚好整改，做好现场文明施工的工作

3、没有组织过现场平安检查监理单位应常常组织现场平安检查才非查是否存在平安隐患，若存在要求施工单位刚好处理，避开出现平安事故地产公司工作总结【篇4】在繁忙的工作中不知不觉又到了月末，回顾这一个月的工作历程，作为惠星企业的一名员工,我们深深感到某企业之蓬勃发展的热气，我们的拼搏的精神我是公司销售部门的一名一般员工起初刚到房产时我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作X X公司于月初与公司进行合资，共同完成销售工作在这段时间，我主动协作公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在上月月末前完成了广告宣扬，为12月份的销售高潮奠定了基础，以完成合同一万元的好成果而告终经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高在这一个月的工作中，我主要是针对房屋的销售经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆场面在销售部，我担当销售内业及会计两种职务面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作经过一段时间的熟识和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错此外在此销售过程中每周例会，我不断总结自己的工作阅历，刚好找出弊端并及早改善这一个月是有意义的、有价值的、有收获的我信任，公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地5地产公司工作总结【篇】敬重的皮总、各位领导、同事大家好！20_年成功之歌已经奏响，时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往20一年那个阳光明媚、充溢希望的春天，现在正是回顾过去，展望将来的日子我进入汇川公司已将近两年的时间，在公司领导强有力的带领以及关切支持下，个人在20_年取得了不小的进步在此，我诚心的感谢皮总对我的信任与栽培；感谢各位领导对我工程技术上的指导与教化；感谢全部同事对我工作上的支持与生活上的关切我只能尽最好的工作看法、发扬学海无涯的精神，来回报大家，从而提升自身综合素养现将20—年的个人工作状况作如下总结L深化贯彻公司各项规章制度作为汇川公司的一员，我为这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力工作中，我以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好的完成工作任务作为一名优秀员工，要以〃政令通畅、纪律严明〃为核心思想按时、按量的落实领导支配的工作任务，谨记落而不实等于没有落实的道理

2、工程部资料的整理工作仔细履行工程资料、收发文、行政资料的整理，努力做到条理清楚，归档有序落实工程相关人员的联系联络工作，保证信息的通畅，为工程建设供应后勤服务

3、售楼部与办公楼的值班工作这虽是一个平凡的工作，但我始终全心对待因为这不仅仅是皮总的信任，它还关乎公司财产的平安，也是公司形象的象征

4、莱茵小镇”二标段第一负责人的工作1平安生产状况平安生产以预防为主，提高平安意识，是工程质量和限制成本的基本保障主动与监理、施工单位就平安工作进行沟通协调，参加不定期的平安检查，并记录在案20_年浩宇二标发生平安事故三起2工程质量状况

①施工现场的跟踪，参加隐藏工程验收的工作，严格要求按图施工，遵守施工规范

②深化现场，对现场的布置做更深层次的了解，在驾驭第一手资料后，查阅相关资料，主动向工程部领导汇报，为施工方案的编制，供应牢靠的数据

③加强与监理人员的联系，充分发挥监理体系的质量限制能动性

④参加二标段各项质量检查，对质量隐患记录在案，一则可以跟踪整改到位，二则可以防止类似问题发生

⑤至11月15日二标段8栋建筑，分两批全部中检合格，无重大质量事故3工程进度状况

①施工过程中对施工单位进度目标进行动态跟踪和限制加强与监理和施工单位负责人的联系，避开工程进度无故滞后

②根据二标段进度安排的要求，收集施工进度实际值

③定期对浩宇公司项目部供应的施工进度安排值与工程进度实际值进行比较分析，主动向上级汇报，查找滞后缘由，以便实行有效的纠偏措施831110171115

④浩宇二标共栋建筑于月日开工至月日主体工程依次封顶；至月日分两批全部中检合格；现已进入装饰装修施工阶段4施工现场的旁站

①通过现场旁站深化了我对施工工艺的了解，有利于加强质量限制

②现场旁站记录以及收集现场影像资料，是工程签证的重要依据，有效限制建设成本

5、仔细完成领导支配的其它工作主动、主动完成领导临时支配的其它工作，时刻端正工作看法，勿以善小而不为、勿以恶小而为之地产公司工作总结【篇6】回想自己本年度的工作，虽有肯定工作量，但是闪光点不多，很多工作还有不尽如意之处,突出分析如下

1、欠缺安排性和预见性。