项目安全部长安全生产环保岗位清单

项目安全部长安全生产环保岗位清单序号安全职责岗位清单履职记录

1.落实国家和地方安全生产法律落实国家和地方安全生产、法规、规定、规范和企业安全生产生态环保法律法规、规定、制度、标准并监督、检查执行情；

1.管理行为；规范和企业安全生产、生态

2.组织逐级签订安全生产责任

2.责任书、责任制考核记1环保制度、标准，并监督、书，定期进行安全责任制考核和奖录；检查执行情况，严格落实项惩；

3.环保管理痕迹；目环评报告主要环境因素、

3.冷实环评报告、水土保持方案

4.环保交底文件水土保持方案等要求内要求协助项目经理履行安全生产

1.建立项目部安全组织机构、环职责和环境保护职责，负责保组织机构，成立项目安全生产领

1.项目安全生产领导小组本项目安全生产管理体系、导小组，职责分工明确人员变化成立文件、文件流转记录；环保体系的建立和有效运时及时调整；

2.‘安全生产责任制发布2行，安全生产监督管理的总

2.组织编制项目部各部门、各岗文件、文件流转记录；体策划与组织实施，督促项位人员的安全生产职责；

3.安全策划；目安全生产费用的使用

3.安全策划实施；

4.安措费台账

4.督促安全生产费用使用

1.在公司安全管理规章制度的基础上，结合项目实际，组织制定本项目的安全生产环保规章制度、安根据企业安全生产规章制全操作规程，并适时完善、修订，度，组织制定和适时更新项并落实到位制度经安全生产领导

1.安全生产环保规章制度、目部职业健康安全管理制小组汇审后，发布生效相关支撑安全操作规程的汇编、发布3度、环保规章制度、突发环材料需装订成册；文件、文件流转记录；

2.法境事件应急预案，安全操作

2.组织获取、识别适用于本项目律法规清单、有效文件清单规程和生产安全事故应急救的安全生产法律法规及标准规范，援预案并及时对从业人员宣传培训L根据需求组织编制年度安全教育培训计划；组织开展项目安全生产教育

2.组织全员进行三级安全教育培

1.培训计划；和培训活动，制定生态环保训，覆盖率达100%；

2.员工花名册、教育培训目标、年度环保工作计划等，

3.组织进行员工进场教育等各类记录；如实记录安全生产教育和培安全教育培训；

3.培训记录、考试试卷；训情况；加强对管理人员、

4.组织进行特种作业人员（特种

44.特种作业人员台账及施工人员的安全教育培训活设备司操人员、船员、电工除外）“四证合一”归档、培训动，提高员工安全意识和安安全生产操作规程培训；记录；全操作技能，加强环保知识

5.组织落实国家注册安全工程

5.人员证书、培训记录；宣传和教育，提高全体员工师、国家要求取证的安全生产管理

6.培训记录安全环保意识人员的继续教育、取证换证工作；

6.组织应急预案培训、交底组织开展项目危险源辨识和

1.动态识别、评价作业场所危害因

1.危害因素识别评价一览表5评估管理，建立项目重大危素，建立危害因素识别评价一览表和重大危害因素清单、重要险源清单，组织开和重大危害因素清单，重环境因素清单；要环境因素清单，重大危害因素、

2.重大危险源控制措施，重展项目环境因素的辨识、评重要环境因素有详细控制措施；要环境因素控制措施；价和管控工作，编制项目重

2.开展安全风险识别，建立风险台

3.风险清单、安全风险四色大危险源的安全管控措施、账图及风险告知卡重要环境因素清单及控制措施并督促落实管控措施到位L根据危害因素辨识结果制定针对性的自然灾害及事故灾难应急救援预案，经评审后发布；

2.建立应急

1.综合预案、专项预案、现反应机制，应急救援器材、设备、场处置方案；组织或参与项目应急演练活物资、人员、资金落实到位，并有

2.应急物资台账；6动，按要求每年不少于两次登记台账；

3.组织编制应急演练计

3.演练计划、演练记录、总应急预案的演练划，按要求每年不少于两次举办应结；急演练；

4.预案评审、修订记录41/据演练情况对预案进行评审、修订，有记录

1.组织开展“安全生产月”、“隐患排查治理”及各类安全专项整治活动；

2.组织开展日常巡查、专项安全

1.活动方案、活动记录、活履行领导带班职责，组织并检查、季节性检查、节假日前安全动总结；实施本项目职业健康安全、检查，及时发现并督促消除各类事

2.检查计划、检查记录、隐生态环保检查，履职过程中故隐患，检查及隐患整改记录完整；患整改记录；7应及时排查安全事故隐患以

3.对查出的重大隐患登记建档，

3.重大隐患清单及管理档及环保隐患，提出改进安全重大隐患有治理方案，并报相关部案；生产管理的建议，督促落实门备案；

4.项目领导带班记录项目职业健康安全整改措施

4.按要求进行带班值班，检查项

5.检查记录目部的安全生产工作，排查事故隐患，协调解决安全生产问题对检查中发现的重大问题和重大事故隐患，有权立即进行停工整改、奖罚或挂牌督

1.对检查中发现的重大问题和重办，制止和纠正违章指挥、大事故隐患，有权立即进行停工整

1.隐患整改单、通知单、罚强令冒险作业、违反操作规改、奖罚或挂牌督办；款单、停工整改、奖罚或挂程的行为；同时有权上报上

82.制止和纠正违章指挥、强令冒牌督办；级管理单位，同时负责组织险作业、违反操作规程的行为；同

2.管理行为，现场“三违”开展本项目的日常环保检时有权上报上级管理单位曝光台的应用查工作，对检查中发现的环

3.开展环保检查工作保问题要求做好督促整改

1.参与项目前期策划，策划中应

1.项目前期策划书；参与项目前期策划，制定项包含安全标准化内容；目安全控制指标和安全管理

2.根据公司年度安全目标指标制

2.年度职业健康安全控制指9目标；组织制定本项目安全定项目安全管理目标指标；标和安全管理目标；管理方案和安全工作计划，

3.组织制定本项目安全管理方案

3.安全工作计划及落实情并贯彻落实和监督实施和安全工作计划，并贯彻落实和监况督实施

1.参与超危方案的会审及论证，参与项目施工组织设计、危提出提出安全合理化建议和意见；

1.专项施工方案；险性较大工程安全专项方案

2.组织识别和制定项目危险性较

2.危大工程清单；的会审和论证，提出安全合大的分部分项工程类别清单；

3.安全许可首次及每日10理化建议和意见，监督落实

3.组织开展危大工作施工前作业要求；各分部分项工程的安全保证条件确认及作业许可制度；

4.带班监督要求措施

4.组织部门对专项方案实施过程进行监督；定期组织召开项目安全会议、环保专题会议，传达落实上级有关安全生产会议精定期组织召开项目部安全例会并形11神和要求，研究部署项目安会议签到、会议纪要成会议纪要全生产工作，解决项目生产、经营活动过程的安全环保问题参加项目脚手架、机械设备、参加项目脚手架、机械设备、临时临时用电、消防设施、安全用电、消防设施、安全防护等设备L检查验收表；12防护等设备设施的验收，监设施的验收，监督检查安全运行和

2.验收记录督检查安全运行和使用情况使用情况组织开展“节能环保月”、“节能环保月”、“节能宣传周与13“节能宣传周与低碳日”活动记录及影像资料低碳日”等活动等环保宣传活动

1.组织编制项目安全专项费用使用总计划、年度计划及月度计戈U;审核项目安全生产费用使用

2.建立安全生产专项费用使用

1.安全专项费用使用计划；14计划，督促项目过程中足额台帐，定期与财务部门核对费用投

2.安全生产专项费用台账投入使用入情况从安全生产层面参与对项目部所属作业队、班组的考核、

1.按照“一票否决”项将安全管奖惩、人事任免、岗位调整；理纳入对项目部所属作业队、班组有权对安全事故、违章违规的考核、奖惩、人事任免、岗位调

1.考核表；事件和责任人员按有关规定15整中；

2.对安全事故、违章违规提出处理建议涉及项目部

2.对安全事故、违章违规事件和事件和责任人员的通报或其班子成员时，有权向上责任人员按有关规定提出处理建级领导或主管部门提出处议理建议按照国家和公司事故调查处

1.发生事故时及时进行事故现场理的相关规定，协助项目经处置，并及时向有关部门报理组织事故应急救援和突发环保事件应急救援，立即赶调查处理报告

162.及时落实公司“总监报总监”赴现场，配合事故调查和处制度，向上级单位安全总监报告理，参加工伤事故的调查、

3.参与事故调查分析，提出处理意见责任人签字:。