2024年员工管理制度及管理制度

年员工管理制度及管理制度2024制度指的是规定或操作方式，这些规定或操作方式调整着个人在社会中的行为模式，形成了特定的社会结构优秀的员工管理制度及管理制度是怎么写的？我给大家整理了员工管理制度及管理制度，希望对大家有所帮助员工管理制度及管理制度篇1公司日常管理制度包括现企业管理制度的四个主要管理对象人、财、物、信息，后三者都须要人去管理和操作，人是行为的主体因此，人的管理工作是企业管理的核心，人力资源管理的战略性作用非常突出回（汇）报机制.当上级下达工作任务后，任务受领人须在公司明确完成时间内或受领人自定预期完成的工作1时间内，督促相关工作人员合作完成在工作进程中可实时请示汇报，同时要求在规定完成的时间内必需回报工作完成状况未完成的必需说明未完成的缘由及下一步的工作安排.上级负有监管执行、协调各资源帮助下属完成任务的责任2,下属在工作进程中有任何超出职权及实力范围等的问题可即时向上级回（汇）报以求得帮3助通过下达受领回报形成一个完整的回路沟通机制以提升贯彻执行力，从而rarr;rarr;rarr;达到追求更高工作效率的目的工作内容.针对业务及选购的客户资料的资料归档尤为重要，存档的客户资料除须体现客户基本信息1外，还须体现目标及成交客户的成交状况、后续跟进状况、生日、性格、爱好爱好、价值观假如条件允许，还须体现其客户的家庭成员的组成及上述内容（不做硬性指标要求）.探望客户资料表则须体现探望途径、起先和结束时间、地点、此次谈话内容简要、下次探父母等）死亡，准假天23

②丧假是国家规定保障员工权益并依法享受的假期，必需一次性休完，不休不补，超期按事假处理

③丧假期间工资照常发放）、年假7

①在公司连续工作满一年以上者（正式转正之日起算），可享受天带薪年休假，年休时间根据5在本公司的工龄计算，每满一年增加一天，最高不超过天15

②全部年休假以半天为一个单位，由行政部依据工龄发放相应的《年假单》，每次请年假需出示《年假单》，并交行政部备案

③带薪休假期间，不记录考勤，发放全额工资假如年底年假未用完，可用剩余的《年假单》兑换补贴，补贴标准为当日基本工资的两倍，计入次月工资中发放、公出5）、在工作时间须要外出办理业务时，需在《办公室员工出入登记表》中作登记，需注明时间，1内容，地点，并且）、外出时间不到半天的，可自行登记，外出时间超过半天的，需让部门经理同时签字，如因2私自外出而未登记或告知部门经理的，一律按旷工处理）、如有紧急事情，早上不能干脆前来公司的，可电话告知部门经理，待返回公司后补办手续，3否则一律根据旷工处理员工管理制度及管理制度篇6

一、考勤方法.公司实行考勤机打卡方式

1.打卡范围:上、下班和加班上下班

2.考勤卡填写内容:在规定打卡时间里，因公外出或请假、休假、调休等状况下，在通知主管并3办理相应手续后在卡上注明，填写者由当事人本人填写.公司将设立考勤员岗位，考勤员职责范围4

①将当月员工请假单及相关证明材料收集，并与员工考勤卡查实

②查实后，汇总填写《月度考勤报表》上交主管负责人

③在以身作则的前提下，严格根据有关公司制度进行监督审核

④考勤员:葛美云

二、作息时间.公司实行每周六天工作制（会计部除外）每天工作时间小时,早上上班，下午18-99:00下班，中午为中餐及午休时间17:00-18:0012:00-13:

00.公司实行每周单休制（会计部除外），休息日支配在每周六周日两班员工分休制2

三、节假日支配在国家法定节假日时，公司假日支配如下表L劳动节三天国庆节三天元旦一天主-W-五天.节假日详细支配方法根据两班员工分休制依据状况公司另行通知3

四、事假及旷工处理方法一个月内允许请假次，累计小时L

22.一个工作日内，员工未以任何形式办理相关请假手续，脱岗在一小时以内（含）的，视作事假，2不超过一小时（含）者，按事假半天处理;超过一小时者不足两小时按事假一天处理.一个工作日内，员工未以任何形式办理相关请假手续，脱岗在两小时以上者视为旷工;不超3过四小时（含）者,按旷工半天处理;超过四小时者，按旷工一天处理.员工事假，工资奖金扣发标准4

①扣发工资额=（岗位工资）事假天数/26x

②当月事假两天以上的（含），加扣发奖金（当月奖金）（事假天数）=/26x-

1.员工旷工，工资奖金扣发标准5

①扣发额=（岗位工资+奖金）旷工天数/26x x2

②当旷工三天以上，扣发当月全部工资和奖金.假如发觉员工有旷工行为的，经指责教化无效者，连续旷工一周或一年累计旷工两周的,公6司有权作除名处理

五、病假及处理方法.员工患病、非因工负伤、必需停止工作医疗的，在出具医院证明状况下，员工可请病假壹天，1这壹天为带薪病假.超过两天病假，病假期间其工资核发标准2

①病假在两天以一个月以内的,扣发额二（岗位工资+奖金）（病假天数）/26x-1

②病假一个月以上三个月以内，改发疾病救济费核发标准二岗位工资x25%

六、早上迟到及处理方法公司早上上班时间为超过一秒钟都以迟到处理，为了加以区分及合理性，发生以下几种迟9:00,到状况以不同方法加以惩罚考虑到特别状况，一个月内迟到累计时间超过分钟，则按下列方法处理15迟至」分钟以内,罚款元•1I

520.迟至分钟以上分钟以内罚款元2IJ

51050.迟至分钟以上分钟以内根据旷工半天处理3IJ

1030.迟到超过分钟以上根据旷工一天处理

430.全月累计迟到分钟扣除当月工资和奖金

560.考勤员月终将迟到记录连同《月度考勤报表》一起上交主管6

七、请假、调休等手续及审批权限.员工请假，均须按上述规范，事先办理请假审批手续，即填写《请假单》并附相应证明材料

1.如遇突发事务，须当天通过电话或托付他人请假，回来后补办请假手续2,调休必需事先办理调休审批手续，填写《调休单》

3.员工请假、调休一般由公司主管负责批准4

八、员工加班及处理办理方法.公司内勤加班，施行打卡计时，加班从下午计算118:

00.外勤加班，加班计时根据实际状况而定

2.员工加班，需提交《加班审核单》3加班工资加发标准加班工资二元/小时加班计时45x.下列状况不属于加班5

①员工在非工作时间参与培训

②员工因公出差

九、年终考勤奖,全年出勤率的员工公司嘉奖元1100%

500.全年出勤率的员工公司嘉奖元295%—98%

300.全年出勤率的员工公司嘉奖元390%—94%200

十、本制度自—年月日起执行201014本制度于—年月日做第一次修改，日后如有变更另行通知201017员工管理制度及管理制度篇7为进一步加强劳动纪律管理，严格执行当班工作时间，做好考勤考核工作，特制订如下考勤管理制度

一、公司全体员工须共同遵守本制度；

二、考勤打卡实行一人一卡、专卡专用、自行保管（如有遗失需交、元卡费及补发卡手续）500

三、上下班按规定时间由本人刷卡，不得替他人刷卡，否则按违章处理

四、当班执行时间为:上午—到—，下午一时到—时上班刷卡时间:不得超过当班时间分钟，10如上班超过刷卡规定时间视为迟到，未到下班时间刷卡视为早退，当月迟到或早退累计三次按违章处理（罚款—元），超过三次，每次加罚一元迟到、早退超过当班时间小时按旷工处理1

五、在当班时间内出差、施工、办事或参与会议的必需先打卡后外出，因工作在当班前或39;下班前外出办事不能按时刷卡的，应刚好向考勤管理员或办公室负责人说明缘由，可按考勤办理登记手续

六、因公出差在外，无法执行打卡规定的，应事先向考勤管理员报告，并经部门以上负责人证明后办理考勤登记手续

七、当月出现迟到、早退一次以上（含一次）或缺勤、旷工_次以上（含一次），将赐予警告，年终不得评为先进工作者，如连续二个月出现类似状况或当年累计出现迟到、早退次或累计缺勤、30旷工（含次）以上，赐予除名处理1010员工管理制度及管理制度篇8

一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增加企业活力，调动员工的工作主动性，制定此考核制度其次条绩效考核针对员工的工作表现第三条本制度适用于公司内全部员工，包括试用期内的员工和临时工

二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核，实行自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判详细见表第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，实行自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，详细见表第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现年度综合评判为者,在下一年将得到工资（不包括工龄工资）的增长；A10%年度综合评判为者，在下一年将得到工资（不包括工龄工资）的增长；B5%年度综合评判为者，其薪资待遇保持不变；C综合评判两个为者，行政及人事部将视状况赐予其警告、降级运用或辞退D第七条对操作层面员工的考核，实行月度工作表现考核的方法详细见表月度业绩考核为者，本月工资增加L A3%;月度业绩考核为者，本月工资保持不变；2B月度业绩考核为者,本月工资削减3C5%;.月度业绩考核为者，本月工资削减4D12%;.月度业绩考核为个者，即全年的月度考核都为，其下一年工资（工龄工资不在其内）512A A增加5%;月度业绩考核为个个者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加610A,2B2%;月度业绩考核有个者，公司将辞退该员工66D第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由干脆上级给出综合推断综合推断的结果将与该员工的年底奖金挂钩详细状况如下.月度业绩考核结果相应的分值由个月的累计分数确定对该o1A:

0.5;B:

0.0;C:-

0.3;D:-

0.512员工的综合评判.累计分数大于等于分者，年度为25A;.累计分数小于分，大于等于分者，年度为353B;.累计分数小于分，大于等于分者，年度为430C;.累计分数小于分者，年度为50D;

三、考核时间第九条经理人员考核时间支配在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地办事处经理和一般管理人员的考核时间支配在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，操作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日，若逢节假日，依次顺延

四、绩效考核面谈第十条年度绩效考核结束后，应由干脆上级支配对下属的绩效考核面谈绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管支配，并报行政人事部备案员工管理制度及管理制度篇9目的

1.为了进一步规范员工请假的管理工作，特制定本规定.适用范围2本规定适用于工厂全部员工（包括试用期内员工）内容

3.工厂各部门员工因私事需亲自处理或因病无法上班的，须办理请假手续

3.1员工请假应填写《请假单》，注明请假缘由及请假类别后，由职务代理人和主管领导签准后

3.2送行政科备案，员工请假期间所属事务及责任由职务代理人担当员工请假类别及规定累计时间

3.3事假

3.

3.1员工因处理个人事务需亲自处理而无法上班的，可以申请事假申请事假须提前填写《请假单》，经部门主管及管理部批准后方为有效事假最小请假单位为半天，每月累计不能超过天3员工申请事假，全年累计不得超过天，违反规定的以自动离职处理30当月事假将计入员工考勤，请假工资核算按工厂《薪酬管理制度》执行病假

33.2员工因疾病或受意外损害，可凭县级以上医院出具的《诊断证明》或住院证明申请病假

1.

1.

1.1病假全年累计时间不得超过天,须要住院治疗或修养的.，不能超过个月（含门诊

1.

1.2403期间的病假）由于病情严峻，须要延长治疗的，可视详细状况经工厂领导批准酌情处理

1.

1.3病假全年累计超过规定天数的，以事假处理

1.

1.4婚假符合国家有关法律，并已办理结婚登记手续，可准予天婚假7请婚假应提前天申请，并附《结婚证》复印件15婚假含节假日

3.333婚假期间按正常出勤计算考勤，不扣除期间请假的工资

333.4慰唁彳服员工直系亲属死亡的,可请天慰唁假3慰唁假不扣工资但事后需交一份村级（或居委会等）以上有关单位出据的员工与死者关系的证明产假女性员工符合国家法规政策的，可请生育产假天（其中产前休息天，产后天），请产901575假不扣工资如所请产假超过时间的，经工厂部门经理签准的可视同病假，不得超过天，并按实际

3.35230天数扣除工资，但不计入病假累计天数公伤假员工在工作时间内，因公受伤，经医院诊断短暂无法工作，须要停工休息的时间为工伤假经县级以上医院证明须要接着治疗或养息的可请公伤假

3.362员工工伤期间,按本人岗位工资计发100%调休假凡在工厂连续工作满六个月者，自第月起起先均可享受此假7员工申请调休假，全年累计不得超过天，一次申请不得超过天，调休假期间按正常出勤计122算考勤年累计调休假超过规定天数的，以事假处理员工未办理请假手续的或请假期满未续假而不到岗的，视为旷工，情节严峻者公司将予以

1.

4.开除处理.假期审批4请假天以内的，由部门主管签准，否则视为旷工；

4.

1.1请假天（含天犯勺，须部门经理签准，否则不予承认，视为旷工；

4.

2.1~33请假天以上的，须部门经理审核，副总经理批准，否则视为旷工；433员工请假由部门主管或副总经理签准后，送行政科备案；

4.

4.部门经理级员工由副总经理签准，送行政科备案；

4.

5.急病或临时重大事项，不能事先亲自办理的，事后应补办手续

4.

6..职责5员工请假，应事先填写《请假单》并附有关证明，依据假期核准权限呈请部门主管批准

5.

1.因特别状况，未能事先办理请假手续的，应以电话向直属主管请假并知会行政科，并在假后

5.

2.上班当天补办请假核准手续，否则，做旷工处理超过请假期限逾期未回的，应运用电话向直属主管申请，上班当天补办续假手续否则以旷53工处理请假所需供应之证件，必需真实如持假证明，将作严峻违纪行为处理

5.

4..附则6本规定的说明权在行政科

6.

1.本规定自颁布日起执行

6.

2.员工管理制度及管理制度篇望议题和时间、预期达成的目标等

10.目的在于公司可实时监管对上述两部门的人员因工作内容、工作时间的弹性造成的监管盲区，3特殊是出外勤后的工作监管简单进入盲区的跟踪同时，未防备相关客户联络人的离职，此类表格能为后续的工作人员供应一些信息，使有迹可循、有迹可查，缩短新晋人员与离职人员对应客户的导入期时长总结制度公司员工每周进行一次总结，总结内容为上周工作亮点，不足之处L.工作亮点的共享，不足之处的改进

4.下周工作安排的一个支配

5.总结报告按级呈报批复并递交至行政部保管6会议制度增设早会，午餐会等短会早会总时长不超过半个小时公司主管级早会分钟，部门早会分钟主要内容L10-1510-15为总结昨天的工作，明确今日的工作内容和安排.午餐会由各部门自行组织，主要内容为部门内及工作人员当前遇到的问题通过大家集思广益，2共同探讨以寻求解决问题的最佳方案;胜利阅历的共享，促进部门团队人员的工作实力的全面提升发展目标公司目标不明确间接的让公司员工失去工作动力，简洁的为工作而工作明确公司目标让员

1.工了解自己的工作目的和意义通过愿景目标的激励来实现公司目标进而达成员工自身的目标实现和成就感.在工作中，尽可能让员工参加公司年度规划内目标的中短期目标的制定使他们有为自己

2、目的1为进一步强化企业内部管理规范员工的工作和行为标准肃穆公司纪律维护正常的生产、经营秩序，提高公司整体素养，结合企业实际，制定本制度、适用范围2本规定适用于公司全体员工、处理规定3工作违规违纪处理规定

3.1因工作失误造成公司干脆经济损失万元以上或间接损失万元以上，对主要责任人处

3.

1.113于元以上罚款，停职检查，并视情节轻重，赐予行政记大过一次，直至解除劳动合同（停职期500工资不发，下同）因工作失误造成公司干脆经济损失元以上万元以下或间接损失万元以下，万

3.

1.21000,131元以上，对主要责任人处于元至元罚款，停职检查，并视情节轻重，赐予行政警告以上处200400分，直至解除劳动合同因工作失误造成公司干脆经济损失元以下或间接损失万元以下，对干脆责任人处

3.

1.310001于至元罚款，并视情节轻重停职检查100200公司对有关部门连续三次提出应整改或解决的问题，因主观缘由不予解决，对部门负责人

3.

1.4和主要责任人处以元罚款100—300对所辖人员违纪现象不予订正或有意包庇违纪人员，对部门负责人处以元罚款

3.

1.530—50不听从组织安排、工作支配，或无正值理由在规定时间内不

3.

1.62至悯者,缺勤时间按旷工论处无故不参与公司组织的会议、学习、培训练兵、义务劳动等集体活动，每次罚款

3.

1.720）Lo公司员工必需仔细履行部门职责和岗位职责，主动协调工作关系，凡被动应付出现部门之

3.

1.8间扯皮，影响工作者，每次惩罚部门负责人元（双方均惩罚）50不按规定时间提报反馈信息或相关报表的，每次扣罚责任部门负责人元

3.

1.920行为违规违纪处理规定

3.2工作时间有睡岗、串岗、带小孩进工作场所行为之一者，每次扣罚元，半年内累计三

3.

2.130次除按规定罚款外，解除劳动合同工作时间有打牌、下棋、干私活等行为之一者，每次扣罚元;工作时间看与本职工作无

3.

2.250关的书报刊物、吃零食、聚堆闲聊每次扣罚元20工作时间喝酒、酒后上岗、打架斗殴、聚众闹事、谩骂他人或恐吓、威逼打击报复管理人323员者，每次扣罚元，情节严峻的赐予行政处分，直至解除劳动合同50-100迟到、早退分钟以内，每次扣罚元;超过分钟的扣罚元;超过小时不足一

3.

2.4301030202天的扣罚元;月内迟到、早退次以上者，记旷工一天403旷工一天扣天工资，连续旷工天以上或年内累计旷工天以上者，予以除名32521530损坏公物照价赔偿，情节恶劣的，加倍罚款，直至解除劳动合同;丢失个人运用的公司物

3.

2.6资，照原价赔偿践踏草坪，损坏花草树木者,每次罚款元

3.

2.720踩、坐原辅材料、产成品、设备、工具等,一次罚款元

3.

2.810在公司内乱写、乱画、乱丢杂物、纸屑者，每次罚款元32910在禁烟区内（仓库、车间、配电室、质检中心）吸烟者，每次罚款元321030泄露公司保密的技术、商业情报、资料等，对责任人和当事人处以元以上罚款，并

3.

2.111000视状况追究损失责任，调离工作岗位，情节严峻的赐予行政处分或解除劳动合同违反有关规定，虚报、冒领差旅费及其它钱物者，除全额追回外，扣罚部门负责人

3.

2.12100元，当事人元300违反公司现行各种管理规定的，分别由职能部门按规定处理职能管理部门未刚好处理

3.

2.13的，扣罚其负责人元40未经物资管理部门批准，私拿包装桶、纸箱、工器具等物资，视为偷盗物资除照价付

3.

2.14款外，赐予倍的罚款5无财务、销管部门的.产品出门证而携带产品出厂者，视为偷盗产品，不论价值大小，一

3.

2.15律开除、违规违纪处理程序和方法4员工违规违纪，由综合部会同所在部门进行查实;查实后由所在部门按规定提出处理看法,于

4.1每月日前报综合部25员工违纪应受行政处分或解除劳动合同的，由所在部门按规定提出处理看法，报综合部，经

4.2办公会探讨批准后执行员工违纪处以罚款的，从工资中扣除;现金惩罚的，由本人凭罚款通知单在规定期限内到财

4.3务部交款，过期不交的每天加罚元20员工违反各专项管理规定的，按专项管理规定惩罚

4.

4、本规定由综合部负责说明

5、本规定自发布之日起执行，原有关违规违纪处理规定同时废止6员工管理制度及管理制度篇11第一章总则第一条为加强和促进集团职工食堂管理，进一步提高后勤服务质量，提高职工生活水平，确保食堂卫生和食品平安，特制定本暂行方法其次章人员支配及岗位职责其次条各公司综合办公室负责、财务部帮助做好食堂管理工作第三条食堂管理及工作人员包括后勤管理员、食堂出纳、食堂会计、厨师含一名厨师长、服务员第四条后勤管理员职责负责原料选购和管理、餐厅各种设备的管理、卫生监督、平安管理以及食堂工作人员的日常1管理；负责对每天配送食物进行验收，把好原料的质量关，要保证食品的簇新，以防食物中毒;2刚好征集就餐员工的建议和看法，依据职工的饮食习惯、季节性等，组织厨师制定好每周配3菜单，做到有养分、味道好，不断改善伙食品种，尽量削减员工剩饭剩菜现象第五条食堂会计职责负责在菜品选购过程中对选购数量与选购价格进行记录以及与供应商的结算；1审核出纳编制的做账凭证；2负责食堂月末的财务结算工作，编制相关报表3第六条食堂出纳职责负责食堂就餐卡的充值、挂失；Q依据业务须要编制做账凭证；2负责后勤管理员选购小额、易耗物品的报销3第七条厨师职责讲究养分，保证饭熟菜香；Q爱惜餐厨设备，做好修理保养工作，使之常常处于良好状态；2搞好个人及公共场所卫生，坚持餐具消毒制度，保持环境整齐；3严格落实规章制度，按时上下班，着装上岗，严格操作程序4第八条服务员职责服务要规范、得体、大方,不得与就餐人员发生口角；Q搞好食堂卫生，爱惜、运用好各种餐饮用具，要做到每餐消毒，预防各种疾病的传染；2要保持个人卫生、服装整齐，工作期间穿工作服，戴工作帽；3听从领导，遵守纪律，按时上下班，不迟到，不早退，有事请销假；4工作期间要坚守岗位，根据分工做好本职工作，上岗期间不干私活，不乱串岗位，不私自外5出第三章收费管理第九条集团、新力、博通员工凭就餐卡刷卡就餐午、晚餐标准元，食堂就餐员工刷卡元、63公司补贴元，运行当班人员刷卡元、公司补贴元;早餐标准元，员工刷卡元，公司补贴324312元法定节假日当日运行人员及行政、检修值班人员凭餐券免费就餐其余各公司参照执行外来及加班人员凭《加班就餐申请单》就餐第四章员工就餐规则第十条员工在规定的时间内就餐，取餐时自觉排队，不得插队第十一条就餐后，用餐者须将自己饭碟中残渣倒入垃圾桶中，将饭碟放在规定的位置第五章选购管理第十二条大宗物资面、米、油、调料等由综合办依据价格合理、质量好、信誉高的原则比价选择所需物品的不共应商，每月选购一次，次月结算第十三条由厨师长依据菜谱拟定次日的物品菜类、肉类、鱼类申购单，待后勤管理员报综合办核准后，提出资金申请，领导批准后到出纳会计处领取次日选购资金，做到当日选购当日报销第十四条大宗及当日物资到货后，厨师长帮助后勤管理员、食堂会计做好验收工作验收程序验质量主要看食物的品质是否完好，有无污染变质，是否有齐全的生产厂家、商标、生产Q日期等标记，是否过保质期，有无产品合格证等验数量能称重量的，必需过称，以件计的，是否符合数量标准2其它方面是否有不符合标准或不宜进入食堂运用的3食堂会计要依据验收的数量和单价做好购货发票的核算4第十五条验收合格后，由厨师长、后勤管理员和食堂会计在购货发票上签字;不合格的，必需与供货商联系退货，严禁不合格食物进入食堂;由验收工作失职造成事故的，公司将追究相关责任第十六条后勤管理员做好每日的物品进出登记，领取物品的人员要在后勤管理员的登记簿上填写领取物品的名称、数量和时间，并签字第十七条每日结束后，后勤管理员要做好食堂物品的清点工作第六章财务管理第十八条遵守财务纪律，遵守会计制度，每天的收入支出必需刚好入账、做到日清月结第十九条对后勤管理员选购的各种炊具零件、小型用具、杂项开支等单据要仔细审核，各项内容要精确无误，并经后勤办负责人及分管领导签字后方可报销其次十条严格审查往来票据，凡不符合财务制度要求和手续不全的票据，要拒绝付款，做到精确无误其次十一条每月月初刚好向集团资产财务部上报上月食堂的盈亏状况第七章卫生管理其次十二条厨师个人卫生、讲究个人卫生，衣着干净整齐，不留长发、长指甲，不留胡须

1、制作食品前要用洗手液洗手，不得用手干脆拿放熟食

2、工作时间穿好工衣，戴好工帽，供餐时必需戴好口罩、手套

3、不得在厨房、餐厅工作间内吸烟、随地吐痰，在洗碗（菜）池内洗涤衣物及其它物品

4、发觉自己染病须刚好报告，暂停工作5其次十三条食品卫生、蔬菜一般当天购进当天食用，不得放置两天以上，发觉变质马上丢弃处理

1、肉食、鱼类等要保持鲜活

2、菜要炒熟煮透，油炸食品不能炸糊

3、熟食必需运用专一熟食工具，不得用手拿放，生、熟食品必需分开存放

4、剩食品必需实行保鲜纸遮盖放入冷藏柜

5、变质变味食品不得再售卖

6、鲜菜、肉类、干货成品和半成品必需分类存放，不得混放或放置地上

7、包装食品必需标识清晰，符合检验合格规定标准8其次十四条餐具卫生、打饭勺、菜勺、汤勺统一用盘托放，不能干脆放在台面

1、用过的餐具要经过初洗、清洁剂清洗、清水清洗、消毒四道工序处理，餐具内外要干净干燥，2无油迹、无洗洁剂泡、用餐前餐具要集中整齐摆放，保持清洁，用干净白布盖好，防止蝇叮，餐具未经消毒不得循3环运用其次十五条厨房卫生、刀、砧板、锅、铲、盆、桶等厨具在运用前后要清洗干净，按规定消毒处理

1、切完菜刚好清理垃圾，集中处置，并清洗工作台面、地面

2、货架、油烟罩、蒸柜、炉灶、洗菜池、洗碗池每天要保证清洗干净

3、油、盐、酱油等常用辅料和未用完的米、菜下班前要盖好

4、清除卫生死角，防止老鼠、苍蝇、嶂螂等污染食物

5、定期清洗冰箱雪柜，每周两次对冰箱雪柜大清洁，每天两次小清理，保证清洁卫生6其次十六条餐厅卫生、地面无垃圾杂物，无积水，干净清爽

1、桌面台凳餐后刚好清洁，干净无尘

2、墙壁门窗、风扇、灯管等定期清洁，无蛛网

3、每周两次大扫除，用清洁剂清洗台面、地面，尽量做到餐厅内无蝇、蚊、嶂螂等

4、专人负责回收餐具，不得乱扔乱放，剩饭剩菜要刚好运走，保证餐厅无异味5第八章平安管理制度其次十七条未经许可，除食堂工作和管理人员外任何人员不得进入厨房，不得在非就餐时间进入餐厅其次十八条厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置其次十九条厨房设置灭火器第三十条厨房及就餐区严禁吸烟第三十一条运用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生第三十二条食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等第三十三条后勤管理员负责每天监督检查食堂的平安员工管理制度及管理制度篇12

一、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压

二、听从上级指挥，如有不同看法，应宛转相告或以书面陈述，一经上级主管确定，应马上遵照执行

三、尽忠职守，保守业务上的隐私

四、爱惜本公司财物，不奢侈，不损公利己

五、遵守公司一切规章及工作守则

六、保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为

七、待人接物要看法谦和，以争取同仁及顾客的合作

八、本公司员工因过失或有意使公司遭遇损害时，应负赔偿责任

九、清洁工作中，不得阻碍客人的行动发觉工作会阻碍客人时，应先停止工作，面带笑容，退出等待，并对客人致歉

十、工作中，应时刻牢记文明工作语言不得以粗俗语言对待客户，不得与客人发生争吵

十一、树立全局观念，员工之间要团结一样，相互协作，相互帮助，和谐相处员工管理制度及管理制度篇13为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本管理大纲

一、公司形象员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司状况L.在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答2在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗•

3.遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待

4.员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻注意公司形象，根据详5细规定运用公司统一的名片、公司标识及落款.员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大6方得体

二、员工考勤,员工应严格按要求出勤

1.工作时间周一至周五休息为法定节假日

7.上班时间上午下午o89:0012:00;13:3017:

00.迟至未到者一律按迟到惩罚当日在点之前到公司者，扣除半天工资在点9IJ:9:101212之后到公司者，扣除当天工资罚金每月工资结算时扣除请假事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息（每10月天带薪休息）;员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假，事后补交相关证明（每月天带薪11休息）;其他请假（如婚假等）享有国家法定节假日正常休息的权利请假内的薪酬，依下列规定支给？请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者，其请假11期间内薪酬照发？逾期过后，无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，扣除当月当日工资，扣除工资=逾期天数当日工资X旷工早上之前无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，按旷工处理，1210:00每次罚金元当月累计旷工超过三次者，无基本工资罚金每月工资结算时扣除

100.参考员工如因事需在工作时间内外出，要向部门经理请示后方可离开公司13公司不提倡员工加班，激励员工在日常工作时间内做好本职工作如公司要求员工加班,计发14加班工资或支配调休加班费标准为元/小时;调休累计加班时间小时可调休一天

2010.每月日为工资发放日1510

三、薪酬绩效与晋升.薪酬计算基本工资+话费补贴+工龄工资+车辆运用补贴+绩效工资经理基本工资制定的目标在奋斗的快感和有参加公司决策权力的被认同感1晋升与发展.公司建立自己的人才储备系统和人才梯队在出现职位空缺及新职位时，优先考虑公司职工1并发布内部聘请，执行竞争上岗的做法.各层管理岗位的主要竞聘项为2竞聘人除专业专长外有无全面统筹的实力，

2.1公司须要专业能手，销售明星但在主管级以上的岗位

2.2公司更看重竞聘者的德、贤、智公司须要能制造更多销售（选购）明星的推手来担纲管理重任竞聘胜利的培育对象，公司将在到个月内对上述方面为培育者着重培育和考核在主管2313部门以上的员工业绩由于新晋主管的努力得到提升可考虑转正，在未转正前薪资福利待遇不变60%竞聘上岗的人员必需符合一个前提要求在本部门或公司内自行培育一个接班人能全面接管

2.4竞聘者的本职工作竞聘者申请及接班人支配状况以报告形式一并递交人事部

241.公司及人事部将对公司内部竞聘者的竞聘状况进行保密

3.由于公司内部管理岗位有限，为增加员工的荣誉感及某种虚荣心的满意，建议在原有薪资待4遇的前提下增设一些岗位职称，如见习选购员、选购员、高级选购员、见习选购经理、选购经理、见习选购部经理、选购部经理业务部及其他部门以此类推实行岗位梯队制合理化建议合理化建议制度是管理的民主化制度，是一种较为成熟和规范化的企业内部沟通制度主要作用是激励在职职工干脆参加管理，并可以通过上情下达让企业管理和员工保持常常性的沟通部门员工基本工资.绩效工资计算参考公司管理制度，以每月实际绩效为准

2.公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则，个人的成长和进步对于公司是很重要的，因为公司的将来取决于每一位员工的胜利公司激励员工努力工作，为工作勤奋、业绩突出者供应晋升机34Z-x O

四、卫生规范员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整齐L、员工须自觉保持公共区域的卫生，每个部门负责一个月的值日工作（详见值日表）

2、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区

3、正确运用公司内的水、电、空调等设施，个人工作区内设施自己负责关闭，最终离开办公室4的员工应关闭空调、电灯等应当关闭的设施、要爰惜办公区域的花木5

五、工作要求.员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作

1.不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议

2.员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动一经发觉，赐予警3告，情节严峻者，公司将予以辞退.员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品

4.员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应刚好报5告综合管理部，由公司支配修理

六、保密规定.员工入职后需与公司签订保密协议

1.员工须严守公司商业机密，妥当保存重要的商业客户资料、数据等信息

2.管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令并向总经理3提交完整的网络口令清单.任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会

4.员工及管理人员均不行向外泄露公司发展安排、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发5觉，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任

六、人员管理员工必需听从公司的整体管理，包括职务的安排及工作内容的支配L、员工须敬重上司，根据上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作状况

2、员工有关业务方面的问题须刚好向部门经理反映，听取看法

3、涉及超出员工权限的确定必需报部门经理同意

4、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻5程度，赐予处理、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，激励并带领好员工队伍，时刻驾驭员工的6工作状况，确保公司整体策划顺当进行、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力7

七、物品管理.办公用品的日常管理由综合部特地人员负责定期购买，并安排到各部门（清单详见后附表格），1超出配额之外的物品填写领用登记表每月日之前，部门经理将本部门所须要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由综合•210部特地负责人提交总经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际须要有安排地发放.若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由特地负责人，经综合部审批同意3后，方可购置.新进人员到职时由各部门统一配发办公物品4

八、电脑管理运用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁下班时，务必关机切断电源L、运用者的业务数据，应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上

2、未经许可，运用者不行增删硬盘上的应用软件和系统软件

3、严禁运用计算机玩嬉戏

4、公司及各部门的业务数据，每周备份一次;重要数据由运用者本人向综合部申请做备份

5、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上运用

6、运用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密7

九、奖惩方法、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖；

1、员工惩处分为口头警告、罚款及除名；

2、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的嘉奖

3、主动向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者；A、维护公司利益和荣誉，爱护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者B、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会探讨，赐予相应的惩处

4、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；A、泄露公司经营管理隐私的；B、私自把公司客户介绍他人的C、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为元,于年终考评后一51000次性发放（以每个月的考勤统计为依据）、在公司服务满三年（不含三年）的员工，将赐予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，6以不耽搁工作为前提，得到许可后方可休假）及元的一次性旅游补贴

2000、在公司服务满五年（不含五年）的员工将赐予元/月的住房补贴，发放方法从第六年度合7300同期起先，本年度合同期满时一次性发放;无论何种状况，未履行满从第六年度起先签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴

十、经费管理、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核1准、审批签字同意后方可借款;借款后必需在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）;借款未冲平者，不允许再次借款、员工报销已发生费用，首先填写公司【支出凭证】或【支出报销单】；主管经理签字后,到2借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续

十一、出差细则、员工出差前应填写【出差申请表】，主管经理签字后方可办理借款手续出差期限由主管经1理视状况须要，事前予以核定、出差途中除因病、遇意外灾难或工作实际须要经请示主管经理批准延时外，不得因私事或借2故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重论处、出差费用的报销3交通费实报实销住宿费总经理、副总经理实报实销其他员工住宿标准为元/天/人为基准实报实销伙食费总经理、副总经理实报实销其他员工伙食费标准为元/天/人基准实报实销出差补助元/天/人,交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补

4.出差途中，如出现接待费用，先请示领导，领导同意后方可执行费用额度由领导批示定额，5定额外？.出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销手续

6.员工出差旅费，应据实供应发票，核发之，但如发觉有虚报不实之事，除将所领追回外,并7视情节之轻重，酌予惩处

十二、新员工入职及培训.新员工入职1）办理入职手续，建立员工档案

1.）员工入职后三个月为试用期，试用期满之后办理五险

2.新员工入职后培训L、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德修养、行为规范等）;、公司规章a b制度、新老员工相识；C办公设备的运用；、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）e

十三、名片管理方法.总则为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本方法

1.名片格式公司名片格式统一化，由公司综合部依据企业形象设计

2.名片印制程序3依据工作须要，须要印制名片的员工需首先向主管经理提出申请；a.主管经理批准后会通知综合部;b.综合部负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人c..名片运用4名片运用须恰到好处，不行像撒传单般滥用，驾驭运用范围a.田可部门或个人不得擅自印刷或运用未经公司批准的名片b.员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再运用公司原有的名牌从事任何活动，如若发觉,公司C.将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利以上管理制度为暂定审核版，未尽事宜，请各位领导赐予看法和建议员工管理制度及管理制度篇

14.工作时间保持开心精神，和气待人

1.不允许在店内抽烟与喝酒

2.保持店面卫生整齐，保持每天打扫卫生，整理货品每日下班前需拖地，每周一进行店内玻3璃的清洗.收银结算收款时留意分辨假｛和谐｝钱,如收取假｛和谐｝钱将在月结工资中扣除同等数额的4货币.妥当保管好客人财物和店内货品，谨防小偷假如盘点存货发觉货品被盗，根据被盗商品的5成本价在月结工资中扣除.作好店面货品整理，陈设货品需细心搭配和摆放

6.按时上班，吃饭时间不超过小时当月累计迟到次以上，每次扣一天基本工资

713.任何因主观缘由引起的货品退换均不予接受，须要向客人说明清晰物品如无任何质量和8品质问题，我们均不接受退换〃.店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售

9.上班时间尽量不要异性挚友探访，特殊是不要逗留在店铺内，影响工作心情及客人选购商品10员工管理制度及管理制度篇15章制度及作息之间、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并刚好整理后施工现场负责人再行2验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收、施工工期严格遵守，每一工种工长必需支配好当天的任务，责任到人，工地上不行无故无人，3即使工种完工等下各工种进场，也必需提前通知公司早人做支配，如有违反进行罚款、平安用电用水，用电肯定要带触电爱护离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户4凡每发觉一次记过错、服务看法热忱，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要5任何财物，不得向客户发生冲突或发生任何争吵，情节严峻勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任、工地刚好清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整齐，材料堆放有序，6工地每天检查、工地上留意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款元7300---1000元，情节严峻者马上开除并扣除其全部工资、必需佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服

8、工地上禁止流淌吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上不得在施工现场酗酒及打架斗殴

9、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙10对于工地上的成品及半成品，每一工种工进步场必需点清查实若收工后发觉成品及半成品1L有损害，赔偿，更换均由工种担当完工时工地必需移交给下一工种并鉴写工程移交单,并请客户签署验收单注;以上制度各施工工种要严格执行室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计为保障住宅区房屋的结构平安和外观统一，依据建设部令（第号）《住宅室内装饰装修管理110方法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下【装修申报程序】、住户装修住宅，必需提前天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，照实填报装修项17目、范围、标准、时间、具体的施工图和供应施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件（复印件）等，送物业公司审批、审批通过后与物业公司签订《一名居装修管理服务协议》

2、根据《一名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金

3、工程完工后，经物业公司验收，无违章或渗、漏、堵、损坏等状况.可退回押金;若有上述问4题，从押金中扣除赔偿费用和罚款，多退少补;完工半年内，如发觉上述问题，由装修户负责修复和赔偿、工程验收合格后，物业公司收取管理押金的作为管理服务费，包括施工队伍的管理、装510%修人员出入证、施工许可证等、住户装修申请时必需缴清全部费用方可办理装修手续6【装修范围】、不擅自变更房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层，上下水管道、电路等；

1、屋面面积只许凿毛，地面装修材料不准用超重材料，地面装修材料厚度不得超过毫米；

250、不得封闭阳台、平台或变更阳台、平台的用途；

3、不得擅自变更原有外门窗的规格、形态以及外墙面的装饰；

4、空调室外分体机必需按物业管理公司指定的位置安装，打洞时必需由专业人员进行操作,以5防外墙破损，并保证空调架必需按规定进行粉刷；、不随意改动有线光纤线路、网络线路，并留好检测口；

6、禁止改动煤气管道，若确需改动必需到市煤气公司营业所申请，由煤气公司负责改动；7【装修施工管理】、装修时间必需在上午、下午,不得擅自延长装修时间，以免18:00—12:0014:00—18:00影响他人的休息，只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长、装修垃圾应当刚好的清运，按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运

2、如额外运用公用设施，如供电增容等，还应担当相应的费用

3、施工人员必需在物业公司保卫部依据相关规定备案登记，办理出入证

4、非房屋全部权人进行装修应出据房屋全部权人的同意书、托付书或相关书面证明；5【违章装修惩罚】、责令停工

1、责令复原原状

2、扣留或没收工具

3、停水、停电

4、赔偿经济损失

5、视情节扣除管理押金

6、依据省、市、区的有关规定进行罚款7以上几种惩罚可同时进行本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!.设立看法箱

1.员工及各层管理可实行匿名和署名的方式供应建议公司每周六统一归纳交总经理审批,在2下星期一以板报等形式公布批复内容及建议接受状况、被接受的建议供应者（有署名的），视建议的重要性赐予人民币元~元的嘉奖，此项350100嘉奖不设封顶，奖金随薪资一并发放充分授权通过完全授权的方式，可以训练员工处理问题的应变实力，而且可以将员工的创意、潜能激

1.发出来，同时也是对员工信任的表现这种做法会使员工感受到企业的敬重与重视，有助于建立企业内的信任关系，达成员工有主子翁精神的养成目标及要求.监管方式实时向主管上级会（汇）报工作进程

2.主管上级应更多的从侧面引导、激发员工创意，以阅历共享的形式适可的赐予帮助，营造充3裕发挥实力的氛围和空间消遣活动在节假日，休息时间有目的的组织一些消遣（竞赛）活动以部门或小集体形式参与竞赛目的在于缓解工作压力的同时提升员工的团队协作实力，对集体团队精神的进一步领悟力求将义阳打造拥有一荣俱荣牺牲精神，一损俱损团队意识的有凝合力的团队员工管理制度及管理制度篇2

一、目的为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定

二、工作时间着装及仪表要求（-）公司全体员工必需根据公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象；

（二）工作时间须留意仪容仪表，穿着整齐、得体、大方；

（三）工作装应常常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象；

（四）工作时间必需佩戴公司统一发放的工作牌

三、工作服的运用及发放（-）办理正式入职手续的员工，可在试用期满到综合力申请工作服及工作牌；（二如因个人缘由造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损等须按要求提前换发的，应由本人补缴相应的费用（工作服成本价/套，工作牌元/个）20

四、费用员工离职时员工须将工作牌交还同时对所领用的工作服按以下相关规定收取肯定费用从离职当月工资内扣除）（-）工作满十二个月以上离职者的，不收取任何工作服费用;

（二）工作未满二个月离职者的，按全额扣除服装费用；

（二）工作未满十二个月者，按其剩余运用时限扣除服装标准费用（如满个月，扣除服8装标准费用标准的以此类推）；40%,

（三）如员工因工作实力有限被公司提前解除劳动合同者，按交纳服装折旧，工服归个70%人全部（不包括因违反公司制度而被开除者）；

（四）试用期员工因个人缘由离职，按服装价值全额交纳因公司内部调整或试用人员工作实力有限被公司解雇者，将从其工资中扣除的服装折旧，工服归个人全部80%

五、惩罚措施（-）员工未按要求穿着工作服，根据公司相关规定进行惩罚元/次；30

（二）员工穿着工作服和仪容仪表的状况，将作为个人绩效考核的依据之

一六、附则（-）本方法说明权归综合办公室主任有限公司

（二）本方法与公司有关规定相抵触时以公司规定为准

（三）本方法自—年月日起起先实施20111员工管理制度及管理制度篇3为了学校运作更有效率，服务质量更高，本着优质高效，真诚服务”为宗旨，特制定如下工作守则第十八条按时上班，不迟到、不早退、不无故缺席第十九条工作时必需衣冠整齐，配戴好工作证，精神饱满地迎接工作其次十条工作时间内，必需做到不听音乐、不玩嬉戏、不大声喧哗、不打闹嘻戏、不吸烟喝酒、不做其他影响工作的事，以保证维护良好的学校形象其次十一条接待客人时必需面带真诚的微笑，起立迎接，并应做到主动，热忱，有礼其次十二条有事需休息或暂离工作岗位，必需请假，以便学校合理支配工作其次十三条要爱惜学校的财产设备，并做到常常清洁，勤于保养，熟识操作，以保证各种设备的正常运作其次十四条对工作应有高度的责任感和紧迫感，集中精力，发挥才智，削减奢侈，提高效益其次十五条努力提高道德水准讲文明，懂礼貌，诚恳处事，敬业乐业，是每位灵通员工应具备的基本条件其次十六条视学校为有强大凝合力、号召力的团队；同事之间应互尊、互爱、互助、取长补短，共同进步其次十七条各部门之间要发扬帮助精神，相互协作，相互支持，做到同心同德，共同发展员工管理制度及管理制度篇

4、请明确所要制定的制度是属于何种的性质；

1、如为单位的规章制度，则必需制定统一的制度条文，各科室均必需遵守，凡是制度，只能2具有唯一性，否则的话，各有各的制度，在单位整体上完全不利于管理，制度或形同虚设；、如拟建立部门规章（类似于专业方面的制度，如财务人员必需遵循的财务管理制度、仓库3入库验收及仓储管理制度等等），那么则必需根据单位运作实际状况结合国家相关法律法规进行制定;、如拟制定的是部门职责范围，那么，则必需根据既定的科室职能对各自详细职责进行合理4分工，编制出相应条文，必要的话还必需通过人力管理部门的审核员工管理制度及管理制度篇5目的L为规范人员管理及公司考勤管理制度，严格请假纪律，保障公司的正常运作，依据国家有关规定和公司制定的考勤管理制度，结合公司的实际状况，特制定本方法、适用范围2公司全体员工、请假程序3）、不论何种假期，员工请假天（含）以内者,由主管11）、员工填写请假单，经各部门2）、较长时间的假期，必需交接好工作，确保工作的连续性3）、超假期应刚好通告请示有关4）、公司全部员工无论因公、私事请假经批准后，均需交请假单至办公室备案归档

5、请假申请规定4）、病假1

①,员工因病假请假一天以上，需出具正规医院开具的病假条，请假一天（含）内下，可凭请假单销假

②.员工病假休假，需填写《请假单》，写明假别、缘由、时间，根据请假程序办理，员工若因急病未能在当天亲自递交《请假单》，必需刚好电话告知或托付他人向部门主管请假，待回公司后半天内补齐请假手续，交由行政人事部备案否则一律按事假处理，未办任何手续而缺勤者，作旷工处理

③病假期间工资按当日基本工资的扣除50%）、事假2

①员工因事须要休假时，可申请无薪事假，并填写《请假单》

②一天以内事假需提前一天提出申请，部门经理同意后，行政部备案方可休假;事假天（含）2以上，需报总经理批准后，行政部备案方可休假;连续请假天以上，需提前一周申请，报总经理3批准后，行政部备案方可休假;不允许电话请假和代为请假，特别状况除外，但需相关

③员工亲属住院须要本公司员工护理的，按事假处理

④员工因事请假原则上一次最长不得超过天，全年累计不得超过天1030

⑤特别状况需报公司总经理批准，未经批准的超过假期者按旷工处理

⑥事假期间扣除当日基本工资）、工伤假3

①凡工作中非个人过失造成负伤，二十四小时内凭正规医院签发的《诊断证明》依法享受工伤假

②工伤期间的工资根据负伤前个月的平均工资按月支付12）、婚嫁4凡请婚假者，应提前一周填写《婚假请假单》干脆交总经理，由总经理支配人员接替其工作，并持《婚嫁请假单》至行政部备案

①按法定结婚年龄（女周岁，男周岁）结婚的，可享受天婚嫁20223

②符合晚婚年龄（女周岁，男周岁）的，可享受晚婚假天（含天法定婚嫁）2325103

③婚假包括公休假和法定假，是国家规定保障员工权益并依法享受的假期，凭结婚登记证一年内一次性休完，不行分开休假

④再婚的可享受法定婚嫁，不能享受晚婚假

⑤婚嫁期间的工资照常发放）、产假5女职工生育符合《人口与一条例》，办妥生育假期手续的，公司准予假期

①请产假应提前一周填写《产假请假单》，报公司总经理，由总经理支配人员接替其工作,并持《产假申请单》至行政部备案

②凡在公司连续工作满个月（自转正之日起）的正式员工，持医院证明书均可申请带薪产假12或产后护理假

③单胎顺产者，产假天，其中包括产前假天;难产者，再增加产假天;生育多胞胎，每901515多生育一个婴儿，增加产假天15

④符合晚育年龄员工（女周岁，男周岁）,单胎顺产者，产假为天，难产者,再增2426120加天，生育多胞胎，每多生育一个婴儿，增加产假天1515

⑤女员工妊娠三个月内自然流产或子宫外孕者，依据医院的证明，视状况赐予天的产假;15-30妊娠三个月以上，七个月以下自然流产者，赐予天的产假45

⑥男员工的产后护理假为天，晚育者为天，包括公休假和法定假715

⑦产假期间薪水根据《女职工劳动爱护方法》标准发放）、丧假6以下情形视为丧事假（需提出书面申请）

①员工直系亲属（父母、配偶、子女、配偶的父母），近亲属（兄弟，姐妹、祖父母或配偶的祖。