2024年员工素质培训演讲稿

年员工素质培训演讲稿2024员工素养培训演讲稿篇一今日，我要讲的是提高员工素养！谈到如何提高员工的素养，认为，很长一段时间以来，这个问题只是一种表象，在们这个行业中，现阶段员工素养的提高当然重要，但是，更深层和更重要的觉得在于决策者和经营管理者自身素养的提高为什么这么说呢首先，有一个事实不能回避，那就是们的经营者,特殊是在这个行业摸爬滚打多年并积累了肯定阅历的创业者,在过去特定的行业环境中同样为生存而适应这个行业，在们身上也带有部分行业的思维习惯和行为特征，这一点须要们相识并重视同时要尽可能的摆脱某些消极的习惯在决策和管理中的出现，用现代工商管理思想的方法全面武装和充溢自己因为此时非彼时其次，在管理理论中有一种说法，一个企业就象一个人一样，同样有性格，个人的性格类比于企业的企业文化一个企业决策者的思维和行为特征将干脆确定和影响下属和企业在公众中的行为印象打个比方，假如一个企业的决策者或管理者的性格在平常更多的表现为一种急躁的成分，那么，们可以想象，这个企业的各级管理层和执行层的特征和行为表象会出现稳重的特征吗再者，想必们都知道，一只虎带领一群羊和一只羊带领一群虎的含义这些都干脆说明，提高员工素养的前提必需是们的决策者以及经营管理者首先全面提高自身的素养在决策者自身素养提高的同时，觉得提高员工的素养和一个企业人力资源的管理水平关系最为亲密们平常听得较多的是如何提高顾客满足度，然而，片面的追求顾客满足度很简单导致对员工满足度的忽视，要知道，企业市场行为的全部过程自始至终都体现着员工参加的主导作用在这种思想的主导下，把激发员工的忠心和进取心放在首位，给大家营造出一个欢乐舒心的工作环境进而产生最佳的工作成果，已经成为企业长远竞争并取得优势的首要因素但时，现实是在一些企业的决策者看来，中国现在是一个人力资源严峻过剩的国家他们认为中国什么刻苦仔细，不做表面文章，在学习培训中真正有所收获为以后步入工作岗位奠定扎实的理论基础，并将理论学问与今后的实际工作有机地结合起来，在实践中予以完善、予以创新唯有创新，我们超市才会有大的提高;唯有创新，我们超市才会有较大的发展反过来讲，唯有创新，您才会感到自我价值得到了实现，您的综合素养才会得到全面的提升我们超市是一个前进中求发展、发展中求壮大的公司公司的前身是化妆品有限公司，成立于年，经过多年的艰苦创业，化妆品有限公司在本市商界拥有较高的知名度和美誉度，特殊在化妆品领域取得了领先地位和肯定的品牌优势，目前，我们拥有四家化妆品连锁店为了将我们品牌做大、做强，满意广阔消费者的生活需求，提高人民的生活质量，在年元月份，我克服重重困难，力排众议，在北站天桥旁边，我们公司第一家超市门店顺当开业，营业一年多来，在全体员工的共同努力下，效益是相当可观的为了进一步扩大我们的规模，向规模要效益，我公司最大的门店也将于月日盛装开幕，她将是本市规模最大、功能最全，首家生鲜食品加强型的社区超市，这是我公司发展壮大中的一个转折点我们超市将把立足社区，拓展城镇作为发展战略,以与顾客交挚友作为我们的服务宗旨，根据高起点，严管理，避强手，稳发展的经营思路来打造我们的营销空间我们的目标非常明确，思路非常清楚，规划非常科学合理，在年，我们增开两个门店，销售额达万元，在times;times;年，我们将增开五个门店，销售额达万元，在times;times;年，我们将增开八个门店，销售额达亿元，到times;times;年，将开设个门店，销售额达亿元力争成为市明星服务企业我信任我们选择是非常正确的，目标定位也是非常精确的，只要大家齐心协心，通力合作，我们肯定会胜利大家有不有信念早几天，和一位比我年轻岁的挚友闲聊他问我愿不愿和他斟换社会角色，让他年大岁，当超市的董事长，而让我年轻岁，当一名一般的员工，我坚决果断、坚决地回答他，我情愿，而且非常情愿因为年轻意味着新的希望，新的起点，新的人生奋斗目标，有了希望胜利就等于一半，就能体现出新的人生价值，就能创建新的社会价值年前，我和大家一样的一般、平凡,我的一生也是崎岖不平的我出身于农村，中学毕业后，岁的我和绝大多数的农村青年一样回乡务农，先后从事过钟表修理、电器修理、美工装璜，后来在香港某实业集团公司担当总经理助理，负责下面的装修工程，在万邦集团公司接触和体验到现代化的企业管理，为我后来管理自己的公司供应了一本感性的教材一年后，我辞掉厚薪高职，从事化妆品贸易，再后来从事期货交易,起先了我的创业历程人生学步的过程是令人难忘的正值化妆品公司经营得红红火火的时候，我毅然丢下大老板不当，只身一人前往深圳、珠海打工，这次主要是学习和引进外资企业先进的管理思想和科学的管理方法，实践证明，我当时的选择是正确的由于经营得当，公司不断盈利，资金的不断积累，我起先了新的思素，不尝试就不会知道胜利的味道，于是我信念十足地投入到超市行业的竞争中，信任有大家的支持和努力，超市的前景确定是广袤的，前途确定是光明的从今日起先的五天学习培训，在某种意义上，这是我们公司培训、发觉和发展人才的起先您有多大的能耐，超市就给您多大的舞台，这也是一个展示自我的绝好机会，希望各位战友珍惜这次机会，听从老师支配，主动上进，扎实学习，高质量完成好培训任务，发挥不怕苦,不怕累，勇于领先的工作作风，学有所乐，学有所成最终，就各位身体健康，学习进步，预祝超市第一期学习培训取得圆满胜利感谢大家本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!都缺，只有人才不缺，因为一方面市场上有大量伺机而动的娴熟员工可供选择;另一方面，企业假如对员工投资培训I,员工长了本领就远走高飞，企业岂不成了其他企业的培训部于是，许多企业只希望从别处挖来能人，却不愿自己培育顶梁柱，而能人既然可以从别处挖来，或迟或早也很可能被别人从自己手中挖走与企业对人才缺乏信任相对应的，必定是造成人才对企业缺乏忠诚在欧美高GDP国家的企业里，人力资源管理的重点是怎样留住人才，亚太地区的一些低GDP国家的企业，则把过多的精力放在如何聘请人才上们的企业太不重视对员工的培训，在留住员工方面的投入非常不足比如，许多企业的员工没有沟通的平台企业的信息缺乏透亮度，员工很难参加决策，很难将自己的命运与企业的长远发展相结合依据们熟知的人是生产力中最活跃的因素原理企业人力资本投入指数与企业效益成正比，说明企业通过对人力资本的加大投入，最终促成了一个企业人力资本投入加大员工素养提高对企业的忠诚度和贡献率提高企业效益提高企业人力资本投入接着加大的良性循环反之，假如企业都担忧成为其他企业的培训部，又都巴不得把其他企业变成自己的培训部，成天只想着怎么把其他同行好不简单培育出来的人才挖过来其结果必定是形成一个企业人力资本投入不主动员工素养提升不快对员工缺乏忠诚和贡献率低企业效益低对员工缺乏吸引力企业患上人才投资恐惊症的恶性循环那么，在详细培训员工素养方面，认为须要从员工的价值观、人生观、文化素养、技术素养、思想素养、创新素养、道德水准、沟通实力、行为规范、团队精神以及们这个行业特有的艺术素养等方面进行全面而卓有成效的培训I,依据自身企业的特点，营造主动的企业文化,形成自身核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中始终保持强大和长久的竞争力我们经常说一家公司有没有发展的前途，要看三样东西一是有没有一个好的产品，应是它一切运作的最终结果是否能够让市场接受;二是有没有一个好的领导，这意味着这家公司难否在以后的日子中保持一个稳定的发展;三是有没有一批好的员工，这是公司能否在竞争中取主动，在发展中获得胜利的一个重要基础在这里我们主要谈一谈员工对于公司发展的作用在许多人的心里，一家所谓的胜利企业主要是由于该企业有一个很好的领导，也就是现在我们经常看到的诉诸报端的那些人物头像的大照片，然后这些人士也应会在一些场合大谈自己作为VIP的心得与体会，但是应当看到的是他的身后往往站着一大批的人，这批人有的显山露水大踏步，有的静默无闻，但是不行否认的是这些人的实力凹凸，士气凹凸在很大程度上影响着他以及公司的发展我们的一些经理人，领导人往往对自己的下属士气时高时低感到不解，在这里我们要探讨一下员工士气的问题一般而言，员工缺乏士气与生产力水平低，病态和上升的人员流淌率有关因此，提高士气能增加员工的生产力和工作满意感，削减压力和降低人员流淌率以下是几个途径曾经有一位大仙说过环境对人的心理有着不行你估量的影响，这里的环境不仅仅是指自然的办公环境，还应当包括人为的心理环境建议每一个公司的经理都应当向室内装饰师征讨看法，看看家具应如何摆设，何种家具可创建合适的公司形象和悦目环境，应用哪种地板或地毯，如何处理窗户并且考虑墙纸或油漆的颜色是否志向，众所周知颜色搭配会影响心情接下来应当考虑的是如何解决心理环境的问题了第一是降低噪音，在自然环境的变更上，专家们认为噪音简单引起惊慌，降低集中留意力的实力减轻噪音的最佳方法是安装隔音板提高留意力将实现更大的创建力和更多的革新同样的对于心理环境的建设而言，噪音指的是一些不利于内部团结，不于利于员工进步的不同的声音，比如说在一段人员的频繁流淌后，公司内部出现的是不是要倒闭，是不是要变动之类的传言，对于这种噪音，领导人要做的应当是清除一些，对目前出现的现象进行一些有力的说明，所谓的安定人心应是这样的供应足够的空间给每一位员工工作这一点很重要狭窄的空间让人惊慌，引起心跳加速，血压上升，个别人甚至心脏病发作假如变更每个人四周的空间地方是不行能的，但至少可以尝试保持一些地方宽敞、不热闹，设些让员工喘喘气的公开地方留意，供应公开空间很重要，这些公开地方至少应有一些小椅子，让员工在休息时加强沟通，这个设置的目标是防止同事间和整家公司的孤立和分别从心理环境的建设上来讲，一个良好的空间也能够使得员工对工作有一个良好的改变,有一些公司认为员工只是一些无意识无思想的干活的，于是在一些公司的决策上进行独断专行,尤其是在一些与员工利益相关的事务上进行一些说了算的行为，这其实并不是一个好的做法，至少在对于员工的士气的影响上起了一个不好的作用空间的建设在肯定的意义上还包括给员工一个良好的工作空间，各个必要的设施是不是已经齐备;是否有一个好的发展空间在各人的发展过程当中是不是会有一个好的机会与进步的机会;是否有一个好的建议空间你对公司有用的建议是不是会采纳一个好的空间说起来很简单，但真刚要做好却并不简单发出感谢表示你留意到员工对工作的贡献这种投资并不昂贵，就可拥有忠心和有生产性的员工，假如不能够在物质的利益上有所体现，至少在精神是，搞一些成就证书颁发给杰出的员工，它们可成为你的员工骄傲的源泉我们看到有一些公司的领导对于一些确定的话往往不情愿出口，不知道他们的想法是什么，其实有时候一句叫好的话往往比几十块的嘉奖更能够让员工士气高涨同时，作为一个领导人要切记不要做统治者经理们的统治者形象会引起员工的不满委派任务更为有效的方式是营造我们一起干的形象你可以在一些适当的时机派发不署名的看法征询表，恳求写入新见解和目前让人不满的地方并从中取得一些可用的东西充当主动的倾听者，这是最重要的素养，可以防止招致大损失的错误，有助他人知道你理解他们的忧虑组织公司活动，激励参予，例如一年一次的野炊，球类竞赛，圣诞活动等供应照看家庭的好处，包括托儿、敏捷的时间或在家用电脑工作等向全部员工发节日卡削减他们对工作和公司的分别感最终，也是最重要的是:若要提高员工的生产效率，就要把员工的工作成果告知他们，将他们囊括入整个生产过程这样员工就可以看到可计算的结果和对公司的贡献这比光让员工在生产线工作而没有对整个生产的参予感要有利在当今，员工流淌率高，对生产带来威逼，增加雇主成本，所以让目前的员工满足是良好的商业意识同时这样做平常可以产生另一种的后果，那就是让员工的士气更高涨，员工的心态更主动员工素养培训演讲稿篇二如何提升员工素养大家知道，企业的竞争，很大程度上取决于员工素养的凹凸一个胜利的企业背后，必定有一大批素养优秀、实力卓越、业绩突出的员工;同样，一个人想在职业生涯中得到更好的发展，必需具有优秀的素养优秀是一种境界，是一种永不停息的追求优秀，恒久都能让个人受益，让企业受益那么如何提升员工的素养呢？

一、以德立企，以德立人

1.做品德同］尚的人素养的第一要素是德，一名优秀员工，首先应当是一名品德高尚的人没有德的才，不算人才，是鬼才，是奸才，会给国家或社会带来危害高尚的品德比卓越的才华更珍贵对任何领域而言，道德是获胜的首要因素，光有实力无法形成力气，将高尚的道德品质运用到实际行动中才能显出成效，小胜靠智，大胜靠德所以我们要习惯于从生活小事提升自己的品德做人要诚恳、正直、助人为乐;做事要光明正大，不要背后搞小动作;办企业必需讲究诚信，诚信经营，顾客满足，才能永续经营

2.爱岗敬业，忠于职守爰岗敬业是一种职业看法，也是职业道德的崇高表现一个没有敬业精神的人即使有实力也不会得到人们的敬重和接受，实力相对弱但具有敬业精神的人却能够找到自己发挥的舞台,并步步实现自身的价值，最终更有可能发展成为广受敬重的人忠诚是最宝贵的情感和行为的付出企业须要忠诚的员工因为忠诚，员工才能不遗余力，尽职尽责;因为忠诚，才能同甘共苦，同心同德;因为忠诚，才能肝胆相照，同甘共苦任何时候，忠诚恒久是企业生存和发展的精神支柱，是企业的生存之本

3.遵守规章制度，听从吩咐大到一个国家、军队，小到一个企业、部门，其成败很大程度上就取决于是否完备地贯彻了听从的观念一个企业，假如纪律松懈，员工就会斗志松懈，反之，如纪律严明、赏罚有度，企业的凝合力、战斗力就会油然而生

4.增加使命感，多提合理化建议使命感是推动企业发展的动力剧烈的使命感可以变更一个企业并造就有才华的员工与企业同甘共苦、荣辱与共抛开功利思想，担当更多的责任，主动参加企业管理，提出合理化建议，会让你出类拔萃，会让你更优秀

5.顾全大局，将企业利益放在第一位一个人无论什么缘由，只要失去了职业道德就失去了人们对他最根本的信任，不要为自己所获得的一点眼前利益沾沾自喜在任何一个企业，顾全大局、将组织利益放在第一位是员工生存的根基，大局观是衡量一个人是否具有良好职业道德的前提和基础眼光要长远，不应只盯住工资，患得患失一个人假如只为工资而工作，没有更高尚的目标，那他的人生目标是灰暗的事业上的胜利者，往往并不是那些只为金钱而工作的人，而是那些有高尚目标的人，有高境界的人

6.要有忧患意识，关切企业发展国家兴亡，匹夫有责;企业兴亡，员工有责员工必需关切企业的发展，心忧企业兴衰，与企业一同成长在激烈竞争的市场中保持高度的危机意识是一个优秀员工应具有的思想品质企业员工的忧患意识更能确定企业的成败荣衰所以惟有忧患意识，才能恒久长存

二、业务精通，技能精湛

1.实力是惟一长久的竞争优势业务精通、技能精湛，这是员工在本岗位上应当达到的职业素养要求，也是企业发展的动力无论你从事的是什么工作，不管你所在的岗位条件如何，只要你潜心钻研业务，坚持不懈地努力就能达到专家的水准和境界创建出一个又一个奇迹，那么就能处于长久的竞争优势

2.正确的工作看法看法确定结果，良好的工作看法就是要有主子的心态只要我在做，我就要全力以赴假如你能每天怀着一颗感恩的心情去工作，你肯定会收获更多身为员工，要想在职业生涯中有更大的发展，工作就要勤勤恳恳、一丝不苟假如你认为做别人不太情愿做的事就会吃亏，因而与其他人一样排斥这个工作，那你就和其他人一样，恒久也不行能脱颖而出在工作中只有做到辛勤、踏实、努力、负责、忍耐，才能胜利想在工作中表现得更精彩，方法只有一个，那就是主动主动、全力以赴地投入工作一个合格的员工不只是被动地等待别人告知应当做什么，而是应当主动去了解自己应当做什么,并且仔细地规划它们，然后全力以赴地去完成做事不要做给领导看，更不要等别人来监督，要以一种真诚的看法对待工作，不敷衍了事

3.干一行爰一行精一行不断学习，不断超越，工作要有热心和耐性，工作中没有小事，不要看不起平凡的工作，其实平凡中孕育着宏大凡事须要一点一滴地做起，每天重复做好简洁的事就是不简洁;工作中要留意细微环节，胜利取决于细微环节无论从事什么岗位，都应当精通它，成为自己职业领域的专家，假如你是工作方面的行家里手，就能赢得良好的声誉，那么，你就恒久不会失业大家知道，今日工作不努力，明天努力找工作

三、不怕艰辛，持之以恒

4.不断做出贡献公司为员工供应了就业、施展才华的平台，员工必需要为公司不断作出贡献假如你在工作的每一阶段，总能找出更有效率、更经济的办事方法，这就是贡献

5.养成准时的习惯要摆脱懒散与拖延的恶习，反对马马虎虎时间就是金钱，效率就是生命随着社会节奏不断加快，现代人的时间观念也越来越强在市场竞争中，那些动作迟缓，办事效率低下的人，将无疑地被竞争大潮所沉没胜利做事的秘诀之一就是要养成准时的习惯今日的事今日完成，日事日毕，日事日清现代企业竞争不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼先发制人，以快制慢，谁先占据了市场谁就有主动权6,营造整齐的工作环境工作中保持良好的习惯可以取得高效率，要想养成良好的习惯，首先就应使你的办公室、车间保持整齐、有序的状态要加强现场管理，必需以6S要求去做

7.永不满意，不断进取当你成为某岗位的员工时，你最须要做到的便是从胜任到优秀只有不怕艰苦，永不满意，才能不断进取、不断提高，成为优秀的员工

四、良好的环境，良好的待遇

1.营造不断学习，终身学习的氛围学问经济时代，学问更新换代惊人，昨天还是放之四海而皆准的真理，今日可能胜利是失败之父了，所以大家不能夜郎自大、固步自封，不要认为以前如何，要养成不断学习，终身学习的理念问渠哪得清如许，有有源头活水来企业必需为员工供应学习、专业学问培训的机会多参与内部培训、函授学习、参与有关讲座、参与有关会议等，让员工懂得只有通过不断地学习，与时俱进，刚好汲取簇新的养料，才能不断提高自身的素养，才能永葆青春2,良好的工资待遇大家知道，给出的是果子，招来的是猴子虽说金钱不是唯一的留住员工的理由，但这的确是一个很重要的因素，是最易被人运用的一个行之有效的方法良好的待遇，可以塑造优秀的员工，可以激发员工的主动性，增加企业的凝合力、战斗力，从而达到企业和员工的双赢综上所述，要提高员工的素养，员工的主观方面和企业的客观方面都要不断地努力，只有这样，才能不断地提高员工的素养员工素养培训演讲稿篇三大家好！今日是各位来超市报到的第一天，意味着您将成为超市这一大家庭中的一员首先，我们代表超市董事会和总经理室对你们的到来表示热情的欢迎，希望你们在这一次的学习培训I中。