2024年员工培训致辞三分钟8篇

年员工培训致辞三分钟精选篇20248经过充分细致地酝酿和打算，我们的财务人员业务学问培训最终开班了首先，我代表一市国土局，向百忙之中为我们授课的市法律事务所郭所长，表示诚心的感谢接下来是我为大家整理的关于员工培训致辞，便利大家阅读与鉴赏！员工培训致辞1敬重的董事长、员工挚友们上午好！欢迎你加入潍坊钧瀚大酒店！从今日起先我们一起工作,一起学习，组成一个团结、暖和、相互关爰的大家庭我们是钧瀚大酒店的第一批员工，是酒店的拓荒者和知区者潍坊君瀚大酒店为有志于从事酒店管理的、有才华的人，打造一个展示自我、施展才能的幻想舞台，同时它又是一所学校，让刚刚步入社会的青年人从中学到学问、技能和阅历，学到与国际接轨的最领先的服务管理理念，更重要的是学会如何正确的看待工作和事业，如何设计好人生的目标，如何与人相处和沟通，在所在的组织和团队中扮演好自己的角色一句话，让你成为一个有目标、有志向、有专业技能的能适应社会的人！我们酒店的优势在于董事长是归国华侨，接受过西方文化的熏陶，对酒店经营非常支持;酒店拥有实力雄厚的集团公司作为后盾，拥有最富管理阅历的酒店决策和管理层，拥有领先的管理理念和科学的管理体系，拥有训练有素的员工队伍我们肯定会为来宾供应最周到、便捷、亲情而富有特性化的服务在不久的将来成为坊子区乃至潍坊地区服务一流、最具特色的知名酒店我信任在大家的共同努力下，潍坊钧瀚大酒店肯定会成为潍坊酒店业的一颗最闪亮的新星,成为潍坊酒店业最洪亮的品牌，成为商务来宾的首选及人气最兴盛的酒店!从不习惯到习惯，功到自然成一支招之即来，来之能战，战之能胜的队伍必定是一支习惯良好，纪律严明，作风过硬的队伍培训班全封闭的学习和训练是惊慌而又开心的，大家都要以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧学问，学习新技能，良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，深厚的学习氛围和环境，无疑会使学习进步得更快一流的风范的养成，要从大处着眼，小处着手大目标的设定是不行缺少的，因为这是奋斗的方向和期盼达成的境界,但日常生活中细微环节小事就可以体现的修练功底正所谓微小之处见风范毫厘之处定乾坤其次，要深化团队，潜心探讨，坚固树立营销团队服务意识工作说究竟是做人的工作，因此要仔细探讨对象，工作环节，工作规律，更好的融入团队，扎根团队，服务团队，做团队发展的推动者，服务者任何时侯你们都不能遗忘扎实的专业功底是组训的力气源泉第三，要开拓进取，无私奉献一方面，要树立两个理念，以市场为导向，以业绩为目标,做到敬业、专业、创新和塑造人格魅力其次，还要有制度化管理，人性化操作”的理念在管理中我们既要坚持原则，又要擅长疏导要提倡三种精神第一种是团队精神没有团队就没有，而没有团队精神，就失去了生命力其次种是自强精神没有一种自强不息、奋斗不止的精神作支撑，是成就不了人才的，遇到困难，决不能退却，更不能消沉第三种是奉献精神我们的事业是充溢爱心的事业，是高尚的事业工作有激情飞扬，鲜花围绕的时候，但更多的时候是静默无闻地付出和奉献大家肯定要耐得住孤独，经得住考验，信任大家经过自己的努力和付出会得到应有的回报第四，终身学习，坚持实践你们只有不停的学习，吸取新学问，不断的提高自身素养才能赶上时代的潮流，才能不被时代所抛弃在经济时代，全部的改革都将证明学问就是力气，然而，学问必需和实践相结合，脱离实际的理论就是空洞的理论，向经典学习，向书本学习，向实践学习，从各种途径学习学问，还要擅长总结、归纳，将实践阅历上升到理论，反过来，又能指导实践就是须要把这两者有机的结合起来正所谓一名有学习力的组训才是有生命力的，一名对公司有价值的才是市场中具有竞争力的！同志们!我们应当相识到，市场无限，我可大有作为;公司发展，我需大有作为;人当自强,我应大有作为”希望大家以只争朝夕的紧迫感，努力进取，在学习中积累渊博的学问，在实践中积累丰富的阅历，为的发展奉献自己的力气!分公司x委、总经理室信任，通过这次培训班的学习与训练，你们能够学有所获，学有所成，在今后的工作岗位上，发挥自己的聪慧才智，为公司培育出一支特殊能战斗的队伍，保证公司的持续、稳定、健康、快速发展感谢大家！5员工培训致辞敬重的各位领导、各位同仁大家下午好！今日我来到这里，主要是抱着学习、沟通的目的跟大家一起探讨下企业的员工培训问题我们都清晰，在当今全球经济一体化的影响下，经济形势日新月异，我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争那么如何才能让我们企业的在激烈的竞争中立于不败如何从众多竞争对手中脱颖而出，如何建立自己的优势，提升自己的核心竞争力，这些都须要对不断更新的学问、技术的应用而对这些学问、技术驾驭和应用的关键是须要一支好的高素养队伍，这支队伍如何建设好就是我今日想讲的主要内容——企业的员工培力II o它是指企业员工依据企业的须要而进行的有侧重，有针对性的的一种接着教化那么我们接下来看，为什么我们须要进行员培训I

一、从企业生产管理上看，企业须要加强员工培训随着社会的发展，企业所面临的生产环境更具多变性，一方面，科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入，研发新技术、新设备，应用新的管理理念，同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备，生产出新产品，降低企业生产成本，否则就会被竞争对手所追逐或超越，而这些依靠员工在校所学的学问是不够的，只有加强员工的培训工作，才能保证员工的学问与技术水平常刻跟上时代的步伐

二、从调动员工生产主动性角度看，企业须要加强员工培训企业建设一支高素养的员工队伍，除了企业以聘请形式引进所需的各式人才外，立足企业现有人力资源，加大开发也同等重要一个好的企业应当能够胜利的调动各级员工的主动性，让他们为企业献技献策，创建价值每一个员工都有自己的须要点，在生理须要、平安须要、社交须要、敬重须要满意以后会接着追求自我实现的须要，希望通过自己的努力，在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标，得到不断发展这种满意不是物质薪酬的有限刺激能够解决的所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的须要也是企业留住人才、激励员工的有效途径之

一三、我们企业员工培训上存在的问题3000%,依据国际权威机构分析表明培训投入的回报率为远大于固定资产投资和其他投入的回报率所以大量的外资企业不惜花费重金进行培训I,甚至建立自己的企业高校相比之下，我们的企业在培训方面的投资就显得微乎其微我们的企业也重视培训I,期望通过企业培训来提高企业效益和提升企业竞争力但结果并不志向，与预期存在着相当大的差距经过我个人分析和在实际工作中的体验发觉，企业培训失败或达不到预期的缘由主要有以下几个方面

1.企业决策者的培训意识不够虽然企业培训的投资回报率高，但同时也有回报周期较长，且难以量化特点，这在肯定程度上确定了领导的决策具有短期性倾向，对培训给企业到来的意义和作用相识不够，同时对企业内部存在的培训需求比较模糊，而我们企业人员流淌性又相对较高，领导对员工培训后流失给企业带来的机会成本和风险的敏感度较高，因此也就造成了在培训方面持消极看法

2.员工对培训的不认同实际工作中，由于企业里没有成型的学习氛围，培训内容的设谿与员工期望不一样，员工自身素养等多方面的缘由，导致许多员工认为自己不须要学习，或不想学习有不少员工在参与培训时都只是当做一种形式或为了完成领导交代的，培训成了鸡肋更有甚者认为公司组织的培训完全是多余的，是在奢侈自己的时间而埋怨

3.缺乏培训评估，没有详细的培训考核和激励体系由于缺乏评估体系，培训成果的转化难以实现，同时也干脆影响到后面的培训需求的确定，无法实现企业培训的持续性发展

四、如何做好企业培训工作针对目前企业培训存在的问题，企业要想真正利用企业员工培训这个工具去提升企业的效益，必需构建一个科学、合理，运作流畅的企业内部培训机制并从以下几个方面考虑L作好企业培训必需转变观念”性格确定命运，思路确定出路”不同的思维方式，会产生不同的行为，导致不同的结果要想做好员工培训工作，首先从企业管理者角度必需对企业培训的意义予以重新相识，重新定位培训在企业生产中的地位，把企业培训看成是关系企业将来生死攸关的大事情企业管理者要有人才的忧患意识，要明白今日的培训确定着明天的企业竞争力、信誉度和员工素养结构，培训是企业可持续发展的动力保证对比外国，日本的经济界名人一松下幸之助就曾经傲慢地说松下首先是培育人的地方而我国一方面由于安排经济下企业经营的外部环境的竞争性并不激烈另一方面教化培训效益有肯定的滞后性，使企业管理者相识不到培训的重要性，觉得培训工作是国家的事情与企业无关，企业自身资金已经特别有限，假如还要拿出大量资金用于开展员工培训，不划算同时，由于没有完善的保证机制，一部分企业员工在没有参与培训前勤勉工作，培训之后则忙于跳槽，使企业蒙受较大的损失，使送培单位的管理者寒心所以，要想作好培训工作，必需转变这种观念相识到加强员工培训是企业的须要，对于一些管理机制的问题，则可以通过一些其他措施得以有效克服

2.作好企业培训，必需选择受训员工众所周知，烧制陶胚，假如胚才不佳，再怎么搬制，也不会出精品企业在送培员工时，除了考虑岗位须要，也应考虑员工自身特点，因势利导，把岗位须要和员工需求结合起来，作到在受训员工选择中注意资质、注意潜质，开发禀赋，挖掘潜能

3.完善培训评估与激励机制培训评估是一个完整的培训流程的最终环节，既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同I时评估结果又是以后培训活动的重要输入，为下一个培训活动确定培训需求供应了重要信息培训评估同时也是培训成果转化的跟踪回顾和促进方式在我们公司的企业培训中，干脆影响到培11效tJ11果的关键问题在于没有培评估考核和激励机制，这也是我们公司员工培训的重要问题培训评估方式和内容应依据不同的培训内容和培训I目标合理制定，但须要特殊留意的是不能仅仅停留于书面化的形式培训评估须要贯穿培训过程始终，并做到过程评估与结果评估相结合形式上可以多样化，比如双向沟通、培训总结报告会、针对培训内容组织竞赛活动等评估的同时对培训进行合理的激励也是很有必要的对涉及职工切身利益的培训I目标的激励这里指的目标主要是技术职务资格评定、员工岗位和行政职务聘任及工资收入等外部的与个人利益干脆有关的项目企业通过制定参与培训和培训合格后的待遇规定、规范各种接着教化制度、培训统计注册制度和嘉奖制度等，激励职工为争取各种切身利益而学习涉及职工个人自我价值实现的培训目标的激励这种目标的设貉必需依托企业所处的社会环境和企业内部的文化背景，在深化了解员工队伍思想状况的基础上，发觉职工个人奋斗目标的取向，只有这样，才能有效实施激励这种目标往往是职工的个人志向，所以能够较强激发个人的内在动力比如通过学习后驾驭某种技能，具备完成某项业务的实力，实现个人志向的满意;通过培训具备某种素养，得到企业和社会的认可，或者得到物质和精神的嘉奖和荣誉，获得心理的满意总之，员工培训是企业可持续发展的一件大事，确定企业明天的市场份额因此，企业应当不断加强员工培训I,切实作好每一年，每一期的员工培训安排，通过不断培训，加强员工素养,依靠这支高素养的企业队伍搏击商海6员工培训致辞各位同事今日是大家进入公司的第一天我代表公司，对大家的加盟表示热情的欢迎看到大家朝气蓬勃、充溢活力、求知若渴的样子，我也仿佛回到了年青的时代，感到非常的兴奋因为一个公司，只有不断有新的人才、新的血液充溢进来，才能持续发展依据办公室的支配，今日大家参观了企业，了解了行业、公司、产品等状况，并听了由尹老师讲的实效销售及职业规划课趁这个机会，我也在这里讲几句，和大家一起沟通我就讲三个词过去、现在、将来首先讲一下过去也就是公司过去20_年来的发展公司的状况，通过今日来的培训，应当都20有了初步的了解—年来，公司七易其址，发展快速，经验了从无到有、从弱到强、从小到大的发展历程，现在回过头去看，可以说我们在行业里，始终在进步，始终在引领，始终在创新渚B走在行业的前面也就是说，我们创建了金华火腿发展的历史、变更了金华火腿的历史，这是非常让300人骄傲的我们这个行业，原来有多家企业，为什么我们能发展到今日为什么我们能脱颖而出为什么我们能在行业里面领先靠的就是我们这个团队、这支队伍，靠大家的努力和实干我在外面讲，我们最珍贵、最有优势的，就是我们这个团队凝合力、战斗力、执行力都特别强再讲一下现在目前，公司在行业里已经坚固确立了龙头地位，在技术上、规模、市场、品牌等方面都树立了领先优势，为今后的发展构建了一个良好的发展平台尤其是公司上市以后，更是有了更高的平台、更多的机会、更好的品牌，我信任我们今后的发展前景是不估量的，目前最大的制约因素就是还须要有更多的人才企业无非是几种，一种是有钱有人才、一种是没钱有人才，一种是没钱没人才有钱有人才的企业是最有优势的企业，没钱有人才的企业发展可能会慢一点，没钱没人才的企业则确定发展不起来我们公司目前是有钱、有品牌、有市场，也有人才，但企业的发展太快了，目前的人才团队还满意不了公司发展的须要所以我们要加强人力资源，要引进人才，吸引新生力气，并加大培训、培育、管理、激励力度，让我们每一个在公司的人都能得到成长、发挥作用、支撑发展再着重讲一下将来先从宏观的层面来说，我们国家经过发展，已经步入一个消费升级、产业升级的大时期，人民的生活水平不断提高，消费实力也不断提高，为我们创建了一个最好的发展环境我们中国有13亿人口，大家的消费实力提高以后，大家可以想象得到，我们的市场会有多大40006000再从行业层面来讲，在世界上，火腿都是一个很大的产业，意大利万人口火腿产量是多万条，西班牙3000万人口火腿产量是4000多万条我们金华火腿的年产量只有400多万条从国内来讲，肉类是食品当中最大的一个产业，猪肉则是肉类当中最大的消费目前,我国的肉制品12%40%60%消费只占到肉类消费的,世界平均水平是,发达国家是所以，肉制品产业、猪肉制品产业的前景是特别巨大的那么，从我们公司的状况来看，假如把公司上市作为第一次创业，接下去就是我们的其次次创业阶段公司将以上市为新的起点，切实提高经营管理、品牌营销、资本运营等实力，加强产业链建设，拓展业务领域，加强在全国各地的布局，形成〃产业链、全国化、大品牌”的发展格局，实现公司发展的飞跃!一是抓好产品创新，稳固发展传统火腿、重点发展低盐火腿、主要发展巴玛火腿，同时也发展肉制品及调味品等延长产品，形成系列化、层次化、全覆盖的产品体系;二是加强产业链建设，建设养殖基地、屠宰、冷链、冻品交易市场、生产加工、贝墟等项目，形成完整的产业链前两天我们已经落实了养殖基地的土地在开发区的新厂房也正在规划当中，其他项目正在洽谈中;三是建设营销网络接下去，我们将在杭州、上海、北京、广州等地设立分公司并在全国各大城市设立办事处同时也将在各主要城市建设公司自己的连锁专卖店体系大家来到公司，都是为了发展、都是为了做事现在公司正处在大发展、大变革的关键时期，沧海横流，方现英雄本色公司的使命，就是为大家供应发展的平台和机会，能不能发展、能不能抓住机会，全靠大家自己怎么做我希望大家，在接下来的时间里，用自己的品德、勤奋和才智，去赢得同伴们的赞许，赢得自我价值的实现!我也信任，大家肯定能在公司得到成长、得到发展、得到人生和事业的成就！我就讲到这里，感谢！7员工培训致辞各位同事大家下午好！看到朝气蓬勃、充溢活力的各位新同事，我感到特别兴奋和欣慰因为我们始终认为，只有在人才辈出之日，才有企业兴盛之时在这里，请允许我代表大桥局，对各位新同事的加入表示热情的欢迎，对培育你们的学校、对为你们成长含辛茹苦的父母表示诚心的感谢！各位新同事在离开校20_内的时候，母校和父母寄予了很高的期望我想起前几天从微信上看到的几位高校校长在年毕业典礼上的讲话，中南高校张尧学校长希望同学们在人生的征途中记住价值推断和价值选择，要时刻考虑我为别人做了什么;北京邮电高校方滨兴校长希望同学们拥有好品德、好本领、好谋划、好心态、好心气、好身体;杭州电子科技高校薛安克校长希望同学们用思索致善、用思索致远、用思索致胜希望同学们不要遗忘离校时师长的嘱托，家长的希望，同学的祝福,时时品尝1953风雨一甲子，彩虹两千座大桥局是年为建设万里长江第一桥--------武汉长江大桥而成60立的年来，我们经验了从无到有、从小到大、从大到强的艰苦创业的历程，成为了世界上建桥最多的企业经过市场的锤炼，大桥局已经成为中国乃至世界桥梁建设市场中强有力的竞争主体进入21世纪以来，随着综合国力的增加，中国进行了世界上规模最大的基础设施建设我们抓住珍贵的历史机遇，设计、建立了一大批享誉国内外的桥梁项目，创建了世界和中国桥梁建设史上的多个第一一大批世界级大桥平安优质的建成，凝合着中华民族的才智，是我国综合国力的体现，充分彰显了大桥人的担当品质和责任风范经过60年的奋斗，我们已经积累了良好的发展基础概括的讲，我们在持续发展方面具有五大优势3一是拥有一流人才大桥局是一个企业，更是一所综合性高校大桥局先后培育出了名工程院院士、4名工程勘察设计大师和一大批桥梁专家尤其是近年来，我们通过导师带徒、内部探讨生等活动，依托在建的众多重大工程，使一大批优秀青年人才脱颖而出应当说，在大桥局这个舞台上，只要大家酷爱桥梁建设，并坚持不懈地为之努力，就确定能够呈现人生价值，干出一番事业二是拥有精良装备我们创新的技术已胜利植入我们先进的装备之中目前我们拥有包括〃天一号〃、〃小天鹅号〃起重船在内的100多艘各类海上施工船舶的〃海上舰队〃，拥有KTY4000型动力头钻机、5200T.M上回转式塔式起重机、大型液压打桩锤等一大批先进的技术装备，使得我们具备在各种江、河、湖、海及恶劣地质、水文环境下修建各类型桥梁的实力三是拥有专有技术经过近60年的日积月累和不断创新的技术沉淀，奠定了大桥局行业领先的地位大桥局〃十二五〃科技发展规划明确了今后几年科技发展的思路和目标，为大家今后的发展供应了舞台大家任重道远，也将大有可为四是拥有优势结构一是产业链结构优势，即集桥梁科研、勘测设计、工程施工、装备研发〃四位一体〃的优势，建桥核心业务突出，相关多元优势互补，盈利模式不断优化，集成创新实力不断提升;二是盈利结构优势，大桥局在发展战略中提出来要做大土建、房地产、物流三大板块，三大板块相互支撑，互为补充五是拥有优秀品牌我们通过打造桥文化、振兴桥企业，依托企业的历史和优良传统,培育了MBEC以人为本，诚信经营，精益求精，持续创新”的企业核心价值观，铸造了大桥局这块金字招牌，我们要珍惜、爱惜这块金字招牌，共同为这块金字招牌争光添彩在建局60周年之际，我们在总结历史、立足实际、谋划将来的基础上，明确把打造世界一流的建桥国家队作为企业愿景实现百年传承，迈向世界一流，这就是我们的大桥梦我们必需着力打造竞争比较优势市场是改变的，我们必需时刻探讨市场，探讨客户，必需坚持大土木、大经营、大联合”的营销思路，坚持细分市场、区域经营、差异竞争，提升企业市场竞争实力我们必需着力打造成本事先优势没有亏损的行业，只有亏损的企业要接着抓好三个转变、三次经营、三化管理”等管理理念和管理举措的落实通过做精管理，做实企业，以高质量、低成本的产品在市场竞争中占得先机我们必需着力打造盈利结构优势要根据企业发展战略，突出建桥主业，做强做大桥梁建立和桥梁建立相关的产业链，同时主动壮大房地产业务，稳妥发展投资业务，通过各板块的协同发展，提升盈利实力，提高发展质量当前，国际、国内建筑业方兴未艾，给大桥局这样有实力的企业供应了良好的商机，也为在座的各位新同事职业生涯发展供应了广袤的空间要引领中国桥梁事业发展，实现百年传承，迈向世界一流，从今日起先，各位新同事也将同我们一起担当起责任借此机会，我向各位新同事、青年挚友们提几点希望

1.坚决信念实现大桥梦，须要我们一代又一代接力赛跑，既要接好前面的接力棒，更要跑好手中的一棒，还要传好下一棒希望大家自觉地将个人的志向与大桥梦结合起来,和全部“大桥人一道，忠诚企业，敬业乐群，主动进取，不懈奋斗各位新同事能够在中国桥员工挚友们，现代企业之间的竞争，已经演化成学习实力的竞争假如员工挚友问我们酒店的核心竞争力是什么我在这里告知大家，我们酒店的核心竞争力就是员工，是具有良好的服务意识和娴熟的服务技能，具有持续学习实力和创新实力的员工队伍因此，我提倡把酒店建成一个学习型组织，形成家庭+学校+军队的管理模式，培育不断学习和持续学习的习惯，让大家在这里得到学习和成长从今以后，大家会因自己是潍坊钧瀚大酒店的员工感到骄傲，会因为在潍坊钧瀚大酒店工作过而身价倍增！我们酒店最根本的管理理念就是以人为本，把人才看作是酒店最重要的资源，将非常重视员工的培训和人才的培育不拘一格培育和提拔优秀人才到各级管理岗位，建立公开、同等、透亮的人才竞争体制，把有工作实力和专业技能好的人才提拔到各级管理岗位有一种说法，培训是员工的最大福利我希望大家会逐步理解这句话培训是一项长久性的工作，除了开业前的集中系统培训I,每个部门每年、每月都会制定培训安排，从新员工入职培训到各部门的服务技能培训，从管理人员培训到基层员工的实操训练，组成持续的、交叉的、立体的培训网络通过长期长久的培训，全面提高员工的整体素养，打造一支服务意识和业务技能一流的最优秀员工队伍!员工挚友们，有句老话叫做百年修得同船渡今日大家能座在一起，从生疏人变为同事和挚友，这本身就是一种缘分我信任大家肯定能够非常珍惜这次难得的学习机会，敬重讲师、仔细听课、相互沟通，仔细的对待每一堂理论课和实操课，团结一样，克服困难，圆满完成这次培训任务我们酒店的使命是忠诚于集团，忠诚于员工，忠诚于客户;服务于社会，服务于潍坊人民，为提升潍坊人民的生活品质而奋斗!钧瀚大酒店的使命忠诚于集团，忠诚于员工，忠诚于客户;服务于社会，服务于潍坊人民，为提升潍坊人民的生活品质而奋斗！员工培训致辞2敬重的王总、各位领导、培训班的学员们梁建设事业中建功立业，成长成材，这也是大家的光荣！

2.坚守底线目前，诱惑的确许多，大家压力也都很大但我们要坚信劳动创建财宝华蜜不会从天降，美妙的生活等不来大桥局提倡共创价值、共享成果”，提倡阳光收入、阳光操作、阳光心态希望大家坚守住底线，坚持良好的职业操守，在生产经营中，要依法合规,坚决维护企业利益，绝不能假公济私、损公肥私;在质量、平安管理上，绝不能降低规范标准，绝不能偷工减料;在廉洁从业上，不该拿的一针一线都不能拿，要能够做到任何时候都底气十足守住了这些底线，我们企业、我们个人就能够行稳致远，在任何风浪中矗立不倒

3.坚持传承罗马不是一天建成的，桥梁技术的进步不行能一蹴而就，须要薪火相传和持续改进有了各位新同事这些新因子的不断进入，大桥局的事业将永葆活力希望大家在工作岗位上，传承学校的好传统、传承家庭的好传统、传承大桥局的好传统尤其要虚心向老一辈建桥人学习，既要传承老一辈建桥人艰苦奋斗、自强不息，创业创新、无私奉献的精神品质，还要传承老一辈建桥人精湛的技艺、珍贵的阅历、严谨的作风

4.角色转变从毕业到就业，是各位新同事人生中重要的节点这标记着大家从学生变成了员工，有了展示作为、创建价值、回报社会的工作岗位;从个人奋斗变成了作为企业团队的一份子一起奋斗作为企业的一份子，希望大家自觉将自身利益融入企业利益之中，企业能够持续健康发展，个人的利益才能得到保障大桥局也将努力把企业利益和员工利益统一起来，努力为大家供应合理的薪酬待遇、良好的工作环境、较好的职业前景，提升大家的华蜜指数

5.习惯转变大家从学生变成员工以后，还要自觉转变一些习惯比如，做学生时相对自由，现在须要敬畏制度;过去注意理论学问的学习，现在须要注意在实践学习;在思维习惯上过去可能重激情多一些，现在须要重理性多一些工程行业是一个实践性很强的行业，大桥局的工地遍布大江南北，且流淌性强为了培育、熬炼人才，我们要求，应届毕业生都必需先到基层、先到一线实践证明，这条政策特别正确各位新同事都将到桥梁建设工地工作、生活、成长希望大家尽快适应新岗位，快速融入大桥局，满载新希望，踏上新征程

6.目标转变大家从学生实现了向员工的转变，目标也要转变希望大家既仰视星空，又〃脚踏实地〃大桥局正在建设很多举世瞩员工培训致辞8各位同事值此新入职员工培力I班开班之际，我谨代表集团公司向新加入一集团的全体员工表示热情的欢迎!祝福各位新员工在一集团走好跨出校门的第一步，为自己的人生打下一个好的基础为使新入职员工能在一集团这个大家庭里健康地成长，早日成为对企业、对社会有用的人才，今日我向大家提出三点要求

一、搞好个人职业生涯规划，树立人生奋斗目标有志向，有理想，有胸怀，人生才有意义，才会精彩目标就是动力，目标就是方向，它能使人内心燃烧起进取的火焰，释放出潜在的能量我先来讲一讲胸怀胸怀是和目标紧紧联系在一起的有什么样的目标，就有什么样的胸怀我们有时在生活和工作中遇到一些苦恼，都与自己缺乏目标有关系中国古代燕雀安知鸿鹄之志的故事，从一个侧面告知我们，想做大事,首先要有大志有了大志，有了目标，就不会为一些与实现目标无关的小事斤斤计较，也就有了胸怀假如你第一个目标实现之后，没有刚好确立好其次个目标，缺乏目标激励，你的胸怀就不会接着拓展动态的目标观和胸怀观，可以帮助人们保持良好的状态，消退生活和工作中的一些苦恼一个人追求的目标越高，他的才力就发展得越快，对社会就越有益假如你不知道自己将来的远景，你就恒久到不了那里;假如你对自己的将来没有安排，你就会脚踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就会被动一生所以，每一位有志向有理想有胸怀的员工，都应当仔细规划好自己的职业生涯，做到与时俱进，主宰人生—集团房建、安装、房地产、市政路桥、国际工程承包五大板块已经进入快速发展期这为广阔员工特殊是为渴望实现职业生涯辉煌的年轻员工供应了广袤的发展平台和机会集团公司每一个岗位都须要优秀的人才，每一个岗位也都能造就优秀的人才在你们的师兄师姐中，既出现过全国人大代表、全国劳动模范、全国五一”劳动奖状和“富民兴鲁”劳动奖章获得者，又有很多爱岗敬业、具有丰富施工阅历、精通技术的建筑专家，还涌现出全国抹灰状元、全国建筑技能大赛冠、亚军等一批作风坚韧、技术精湛的高级技能型人才青出于蓝胜于蓝我信任经过努力，你们会比他们更加优秀员工只有把个人职业生涯的奋斗目标与企业的发展需求相结合，才能实现个人与企业的双赢为了帮助员工开发潜能，尽快成长，公司为各类人才设置了不同的职业发展通道新入职员工可以通过工作实践，找出自己的优势和不足，依据自己的爱好爱好和擅长，在人力资源管理部门的指导下，为自己制定一个相对合理、切实可行的奋斗目标，其中包括长期目标、中期目标、短期目标及近期目标，并让自己充溢激情地为实现每一个目标跑起来

二、努力学习，养成负责任的好习惯学习型组织的理论告知我们企业的竞争最终肯定是学习力的竞争有资料称，今日的高校生从高校毕业走出校门的那一天，他4年来所学的学问已经有50%老化掉了要使自己尽快成为优秀的人才，关键要提高自己的学习力，并将其贯穿终生你们刚踏入社会，走上工作岗位，须要学习的东西许多，既须要学习并认同企业文化，又须要学习专业技术，把所学的书本学问运用到实践中去，积累实践阅历孔子日道不同，不相为谋意思是说，志向信念不同的人，不能在一起谋事，不能在一起共创大业_文化是一人共同的志向信念和做事方式既然你们选择加入一，就要认同—文化只有这样，你们在—才能有好的发展，才能在—实现个人职业生涯的辉煌刚才我听—在发言中，讲到了我们的核心价值观、企业愿景、企业宗旨、企业精神、工作作风等我在这里简洁给大家介绍一下核心价值观这八个字，诚信、自强、创新、一流第一点是诚信什么是诚信？〃诚信〃就是诚恳守信人要诚恳〃诚〃是真实不欺，尤其是自己不能自欺，这是一个人的内在品德信是真心实意地遵守承诺，就是你给别人承诺的事情，88就像今日点开会，绝大部分人都做到了，还有一小部分人点之后才陆接连续地来到会场假如从表现来讲，是你的〃信〃有问题信〃是真心实意地遵守承诺，特殊是留意不欺人，它是处理人际关系的准则和行为企业要持续发展，对内对外都要讲诚信在内部，员工说话办事要讲诚信，要以说假话为耻，在上下级、同事之间树立起一种真诚沟通、真诚相处的风气在外部，要全面实施集团品牌战略，守合同重信誉，仔细履行我们的合约，为业主供应优质的服务和满足的产品其次点是自强自强不息，源于《周易》中〃天行健，君子以自强不息〃这句话自强是实现〃创建一流，永续发展〃企业愿景的精神动力愿景就是我们企业员工发自内心的期望，要到达的那个地方，实现的那个目标在企业发展道路上无论遇到多大的困难，我们都要始终具有一种永不言败的精神，为实现远大目标不懈奋斗同时，自强也是实现个人职业生涯辉煌的精神动力第三点是创新〃创新是民族进步的灵魂，是国家兴盛发达的不竭动力我们的企业精神里也提到了〃日新盛德〃，意思是每天创新，人之美德盛德，是大德的意思，盛大、盛开、茂密，给人的感觉是特别壮丽的假如你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不得了，你就有最大的美德创新支撑着企业的崛起和发展，企业要创建辉煌，必需提倡创新文化，树立敢为人先的精神，不断学习新学问，驾驭新技能，确立新思路，创建新业绩第四点是一流〃一流〃就是我们要通过努力，达到——流、省内领先、国内先进要实现创建一流的目标，每个岗位都要有争创一流的意识，各项工作向一流标准看齐，发扬〃四个一〃的企业作风，努力打造一流的团队、一流的管理、一流的工程和一流的服务，实现永续发展的企业愿景这是核心价值观我们的企业使命，就是我们企业在社会上生存的价值是什么，我们是为了干什么而存在的,这就是企业使命我们的使命是为客户供应优质的建筑产品和服务；企业愿景是创建一流、永续发展；企业精神是团结务实、自强不息、日新盛德；企业经营理念是“走质量、品牌兴业之路，精细管理，每建必精，创无愧社会精品工程；企业作风是一切按制度管理、一切按程序办事、一切用数据说话、一次把工作做好，简称四个一”的工作作风作风实际就是一种习惯，一切用数据说话，就是让人保持一种严谨的工作看法和精细化管理意识”一次把工作做好，就是一次把本职工作做好假如一次做不好，其次次甚至更多次才做好，你就给别人、组织添了很多麻烦，你就是一个麻烦的制造者假如长期这样下去，你就是一个大麻烦的制造者在高级管理岗位上，一次做不好工作，麻烦和危害就更大了，所以要一次把工作做好这不仅是我说给新员工听的，我还常常通过0A平台等方式与集团不同层面的员工沟通，希望大家一次把工作做好,不要给别人、组织添麻烦员工信条是诚信做人、诚信做事今日，我与大家重点谈谈责任文化其主要包括以下几个观点:第一个观点:工作就是责任，责任保证绩效你来到________给你一个岗位，这个岗位，我的理解是你以你的健康、学问、所受的教化作为TB分资产投到这个岗位来，集团公司把这个机会作为资源投到这个岗位来，形成一个合资公司，是你负责的一个合资公司，你应当把这个公司打理好，你有责任把它打理好，你必需要打理好，因为工作就是责任有了责任才能保证绩效，每个岗位都要设定绩效，这个绩效与你职业生涯规划发展目标是一样的，是有机联系在一起的，与长远的、中期的、短期的和近期的目标都是相关联的，所以责任保证绩效，保证绩效就是要帮你实现目标其次个观点:责任到此，不能再推这就是你的事情，要负起责任来第三个观点我是一切的根源出了任何问题，我是一切的根源，不要找任何人，要找自己比如说今日来晚了，因为下雨啊、交通不便利啊，那些你都变更不了，你变更不了别人，你唯一能变更的就是你自己这也是有才智的人、胜利的人所具有的健康心态第四个观点缺乏原则的“老好人就是帮凶老好人就是不坚持原则,不按制度和程序办事，实践证明搞到最终都是做了一些对集体有害、对股东有害的事情这就是帮凶和内鬼现象帮助别人来损害我们以上就是责任文化的四个观点假如我们在日常工作中，能把这些观点落实到行动中去，你就会养成一个好习惯，养成一个走向胜利的习惯习惯确定命运，你就会把握自己的命运责任文化与目标设定是紧密相连的设定目标是树立责任感的必要条件有目标，才有责任;有大目标，就有大责任大凡不负责任的人，因为心中没有在组织内设定目标，所以工作中得过且过全部员工都要为自己设定好目标，养成负责任的好习惯有什么样的责任心，就有什么样的工作看法和执行力，也就有什么样的成果和回报一个人假如缺乏责随意识，即使有高学历、高实力，做人和做事也不会胜利

三、脚踏实地，吃苦耐劳，在工作中不断磨练提高自己〃90新入职员工都属于后〃，你们学问较多、率真坦诚、思路开阔、富有激情、勇于创新、接受新学问快，这些都是你们的特点和优点但是，由于你们年纪尚轻，缺乏人生阅历和工作阅历，对社会的困难性估计不足，可能你们抗挫折实力较差IQ（智商）、EQ（情商）、AQ（挫折商或逆3Q,商）并称被人们称为获得胜利的法宝一个人不具备这样的素养，是不行能胜利的大量资料显示，在充溢逆境的当今社会，事业的成败、人生的成就，不仅取决于人的智商、情商，也在肯定100%=20%IQ+80%EQ AQ程度上取决于人的逆商有专家断言，的胜利的的和希望你们脚踏实地，O持之以恒，百折不挠百折不挠就是你的挫折商，摔倒了爬起来，咬定目标,永不放弃，不能半途而废有的人是知难而退，不干了;有的人是半途而废，爬了一半，放弃了;有的人肯于登攀，永不放弃，这是难得的品质，是胜利的先决条件只有在那坎坷的小路上不畏艰险奋勇攀登的人，才有希望达到光辉的顶点〃（马克思语）假如你没有百折不挠，肯于登攀的这种素养，你是胜利不了的要在工作中培育吃苦耐劳的精神，在提高自身专业水平和管理技能的同时，努力提高面对挫折、摆脱困难和超越困难的实力，使自己尽快成熟起来希望大家摆正自我，从平凡的岗位做起，用每天的勤奋努力和工作业绩来证明自己在这里我向大家举荐两本书，一本是《把信送给加西亚》，另一本是《工作就是责任》希望大家都能像《把信送给加西亚》中的主子公罗文那样，主动、热忱、解除万难去实现目标，成为具有执行力的好员工——没有借口，完备执行同时，我给基层单位负责人提点要求希望各单位负责人，从企业发展的战略高度动身，重视并做好年轻人才的培育工作，关切爱惜他们，主动落实好各项人才培育安排和措施，帮助他们找一个好老师，这一点很重要他们都是好苗子，再给他们找个好老师，帮助他们快速成长，使他们尽快成为企业的栋梁之才4030我日常每每思索的一个问题我们的人才梯队如何尽快的形成，岁梯队在哪里，岁梯队在哪里，20岁梯队在哪里你们都是20岁梯队的候选者，我对新入职员工提一个要求请你们常常告知我，我怎样帮助你们更快地成长我将尽我所能，为大家供应机会，搭建舞台，帮助你们实现职业生涯的辉煌!大家可以通过企业信息平台的邮箱给我发送邮件，与我沟通沟通高校四年，父母哺育你们很不简单，有的家里很困难，省吃俭用供你们上高校由于受全球金融危机的影响，当前经济形势和就业形势都比较严峻，在这种状况下，你们能进入企业有一个岗位，应当倍加珍惜有些新员工还是托了许多关系才来到—的，随着你们参与工作走入社会,应当学会制欲和感恩不要好高鳌远，要以一颗平常心，踏踏实实地做好自己的本职工作，靠一点一滴的努力，提高自己的本事;感谢父母、企业及全部帮助你们的人，以优异的成果，回报父母、企业和社会天道酬勤只要你们始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不放弃，肯定能实现职业生涯的辉煌彳艮多优秀人才的成长实践证明，是金子在_集团肯定会发光！员工培训致辞三分钟精选8篇本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!大家早上好！今日，我们满怀喜悦，参与集团公司新员工入职培训班在此，我谨代表—公司对你们的到来表示热情的欢迎，对集团公司在—公司举办新员工入职培训班表示诚心的拥护和真诚的庆贺近年来，一公司主动落实集团公司”做精、做实、做强精神，秉承”为出资人负责、为社会负责、为员工负责”的企业宗旨坚持以人为本的理念，不断强化内部管控机制，主动开展管理创新，进一步加大员工培训I力度，夯实人力资源基础，员工和企业文化进一步融合，管理构架、管理制度、管理流程逐步完善，使人力资源管理更趋于科学性、合理性和可操作性，员工工作作风明显转变，员工生活得到改善，环境面貌面貌一新，呈现出良好的发展态势公司先后举办了集团公司系统班值长素养提升、电力系统微机爱护及二次回路故障诊断技术以及管理人员综合素养提升等培训I,使我们各控股公司员工素养和技能水平有了极大的提高，为各控股公司的发展打下了坚实的基础在此基础上，集团公司引进100多名高校毕业生，为各控股公司注入了簇新血液、融入了新的活力，充溢了专业技术力气，增加了发展的动力今日，举办新员工入职培训，促进新员工思想、观念的转变，加速新员工由〃校院人〃向职业员工、专业技术人才的转变，为新进员工具体、精确的了解集团公司的经营、管理现状，深刻理解企业精神和理念，增加对集团公司的认知、认可，更好的融入于公司、推动公司发展，更快的成长、成才必将起到主动的促进作用一公司作为集团公司员工培训工作的参加者、受益者和协办单位，我们将不断吸取阅历，创新工作思路，亲密协作并全力帮助集团公司人力资源部，组织好本次培训，全力以赴服务好集团公司的培训工作，努力营造和谐友爰、肃穆活泼、宽严相济、主动向上”的学习、生活环境，使全体教职人员和学员在培训期间快乐、开心、充溢地度过每一天在实际工作中，我们将以深化开展〃创先争优、作风建设〃活动为契机，进一步转变工作作风，团结公司广阔员工，凝心聚力，开拓进取，主动有效地落实集团公司培训工作的相关精神，进一步强化公司内部培训工作,着力提高员工职业素养，努力打造一支—的员工队伍，以一的宗旨意识，扎实工作，努力完成集团公司下达的各项任务,为打造一流投资控股集团公司贡献更大的力气最终，预祝集团公司新员工入职培训班圆满胜利，祝各位学员们在一公司学习期间身体健康，生活开心感谢大家！员工培训致辞3各位新同事、青年挚友们大家下午好！看到朝气蓬勃、充溢活力的各位新同事，我感到特别兴奋和欣慰因为我们始终认为，只有在人才辈出之日，才有企业兴盛之时在这里，请允许我代表大桥局，对各位新同事的加入表示热情的欢迎，对培育你们的学校、对为你们成长含辛茹苦的父母表示诚心的感谢！各位新同事在离开校20内的时候，母校和父母寄予了很高的期望我想起前几天从微信上看到的几位高校校长在一年毕业典礼上的讲话，中南高校张尧学校长希望同学们在人生的征途中记住价值推断和价值选择，要时刻考虑我为别人做了什么;北京邮电高校方滨兴校长希望同学们拥有好品德、好本领、好谋划、好心态、好心气、好身体;杭州电子科技高校薛安克校长希望同学们用思索致善、用思索致远、用思索致nn-ZAo胜希望同学们不要遗忘离校时师长的嘱托，家长的希望，同学的祝福，时时口些1953风雨一甲子,彩虹两千座大桥局是年为建设万里长江第一桥----------------武汉长江大桥而成立的60年来，我们经验了从无到有、从小到大、从大到强的艰苦创业的历程，成为了世界上建桥最多的企业经过市场的锤炼，大桥局已经成为中国乃至世界桥梁建设市场中强有力的竞争主体进入21世纪以来，随着综合国力的增加，中国进行了世界上规模最大的基础设施建设我们抓住珍贵的历史机遇，设计、建立了一大批享誉国内外的桥梁项目，创建了世界和中国桥梁建设史上的多个第一一大批世界级大桥平安优质的建成，凝合着中华民族的才智，是我国综合国力的体现，充分彰显了大桥人的担当品质和责任风范经过60年的奋斗，我们已经积累了良好的发展基础概括的讲，我们在持续发展方面具有五大优势一是拥有一流人才大桥局是一个企业，更是一所综合性高校大桥局先后培育出了3名工程院院士、4名工程勘察设计大师和一大批桥梁专家尤其是近年来，我们通过导师带徒、内部探讨生等活动，依托在建的众多重大工程，使一大批优秀青年人才脱颖而出应当说，在大桥局这个舞台上，只要大家酷爱桥梁建设，并坚持不懈地为之努力，就确定能够呈现人生价值，干出一番事业二是拥有精良装备我们创新的技术已胜利植入我们先进的装备之中目前我们拥有包括天100KTY4000一号、小天鹅号”起重船在内的多艘各类海上施工船舶的海上舰队，拥有型动力头钻机、5200T.M上回转式塔式起重机、大型液压打桩锤等一大批先进的技术装备，使得我们具备在各种江、河、湖、海及恶劣地质、水文环境下修建各类型桥梁的实力60三是拥有专有技术经过近年的日积月累和不断创新的技术沉淀，奠定了大桥局行业领先的地位大桥局科技发展规划明确了今后几年科技发展的思路和目标，为大家今后的发展供应了舞台大家任重道远，也将大有可为四是拥有优势结构一是产业链结构优势，即集桥梁科研、勘测设计、工程施工、装备研发“四位一体的优势，建桥核心业务突出，相关多元优势互补，盈利模式不断优化，集成创新实力不断提升;二是盈利结构优势，大桥局在发展战略中提出来要做大土建、房地产、物流三大板块，三大板块相互支撑，互为补充五是拥有优秀品牌我们通过打造桥文化、振兴桥企业，依托企业的历史和优良传统,培育了MBEC〃以人为本，诚信经营，精益求精，持续创新〃的企业核心价值观，铸造了〃大桥局〃这块金字招牌，我们要珍惜、爱惜这块金字招牌，共同为这块金字招牌争光添彩在建局60周年之际，我们在总结历史、立足实际、谋划将来的基础上，明确把〃打造世界一流的建桥国家队作为企业愿景实现百年传承，迈向世界一流，这就是我们的大桥梦我们必需着力打造竞争比较优势市场是改变的，我们必需时刻探讨市场，探讨客户，必需坚持大土木、大经营、大联合”的营销思路，坚持细分市场、区域经营、差异竞争，提升企业市场竞争实力我们必需着力打造成本事先优势没有亏损的行业，只有亏损的企业要接着抓好〃三个转变〃、〃三次经营〃、〃三化管理”等管理理念和管理举措的落实通过做精管理，做实企业，以高质量、低成本的产品在市场竞争中占得先机我们必需着力打造盈利结构优势要根据企业发展战略，突出建桥主业，做强做大桥梁建立和桥梁建立相关的产业链，同时主动壮大房地产业务，稳妥发展投资业务，通过各板块的协同发展，提升盈利实力，提高发展质量当前，国际、国内建筑业方兴未艾，给大桥局这样有实力的企业供应了良好的商机，也为在座的各位新同事职业生涯发展供应了广袤的空间要引领中国桥梁事业发展，实现百年传承，迈向世界一流，从今日起先，各位新同事也将同我们一起担当起责任借此机会，我向各位新同事、青年挚友们提几点希望

1.坚决信念实现〃大桥梦〃，须要我们一代又一代接力赛跑，既要接好前面的接力棒，更要跑好手中的一棒，还要传好下一棒希望大家自觉地将个人的志向与大桥梦”结合起来,和全部〃大桥人〃一道，忠诚企业，敬业乐群，主动进取，不懈奋斗各位新同事能够在中国桥梁建设事业中建功立业，成长成材，这也是大家的光荣！

2.坚守底线目前，诱惑的确许多，大家压力也都很大但我们要坚信〃劳动创建财宝〃华蜜不会从天降，美妙的生活等不来大桥局提倡〃共创价值、共享成果〃，提倡阳光收入、阳光操作、阳光心态希望大家坚守住底线，坚持良好的职业操守，在生产经营中，要依法合规,坚决维护企业利益，绝不能假公济私、损公肥私;在质量、平安管理上，绝不能降低规范标准，绝不能偷工减料;在廉洁从业上，不该拿的一针一线都不能拿，要能够做到任何时候都底气十足守住了这些底线，我们企业、我们个人就能够行稳致远，在任何风浪中矗立不倒

3.坚持传承罗马不是一天建成的，桥梁技术的进步不行能一蹴而就，须要薪火相传和持续改进有了各位新同事这些新因子的不断进入，大桥局的事业将永葆活力希望大家在工作岗位上，传承学校的好传统、传承家庭的好传统、传承大桥局的好传统尤其要虚心向老一辈建桥人学习，既要传承老一辈建桥人艰苦奋斗、自强不息，创业创新、无私奉献的精神品质，还要传承老一辈建桥人精湛的技艺、珍贵的阅历、严谨的作风

4.角色转变从毕业到就业，是各位新同事人生中重要的节点这标记着大家从学生变成了员工，有了展示作为、创建价值、回报社会的工作岗位;从个人奋斗变成了作为企业团队的一份子一起奋斗作为企业的一份子，希望大家自觉将自身利益融入企业利益之中，企业能够持续健康发展，个人的利益才能得到保障大桥局也将努力把企业利益和员工利益统一起来，努力为大家供应合理的薪酬待遇、良好的工作环境、较好的职业前景，提升大家的华蜜指数

5.习惯转变大家从学生变成员工以后，还要自觉转变一些习惯比如，做学生时相对自由，现在须要敬畏制度;过去注意理论学问的学习，现在须要注意在实践学习;在思维习惯上过去可能重激情多一些，现在须要重理性多一些工程行业是一个实践性很强的行业，大桥局的工地遍布大江南北，且流淌性强为了培育、熬炼人才，我们要求，应届毕业生都必需先到基层、先到一线实践证明，这条政策特别正确各位新同事都将到桥梁建设工地工作、生活、成长希望大家尽快适应新岗位，快速融入大桥局，满载新希望，踏上新征程

6.目标转变大家从学生实现了向员工的转变，目标也要转变希望大家既仰视星空，又脚踏实地大桥局正在建设很多举世瞩目的工程，这些大桥的建设，把中国桥梁建设、中国企业党建网的设计施工理念、机械装备水平、新材料新工艺的应用、工程建设管理和工程项目管理提升到了一个新的更高水平同时，这些大桥的建设，也面临着诸多创新，须要攻克许多世界性难题有为才有位，希望青年挚友们珍惜这个大舞台，立志如山，行路如水我们提倡的人才理念是人人都是人才，人人都可以成材我信任，各位新同事肯定能够在大桥局实现自己的人生理想，书写出精彩的人生故事!千里之行，始于足下希望你们抓住每一天，一步一个脚印扎扎实实地往前走，祝福你们胜利！4员工培训致辞同志们新年伊始，万象更新经过几个月来惊慌的组织和筹备，被我们寄予厚望的全区培训班今日开x班了!首先，我代表分公司委、总经理室向大家表示热情的欢迎和诚心的庆贺!你们诸位无论是来自公司、来自社会，还是刚刚迈出学校的大门，都是经过公司精挑细选、出类拔萃的优秀人才，希望你们通过这次系统培训I,能够尽快成长为一名精彩的组训I,为公司的发展做出贡献接下来，我代表公司给大家讲几点看法

一、培育是公司发展的必定选择近几年来，分公司业务增长快速，保费总量从的亿元提高到的亿元，在全国80个大中城市的排位由的第位上升至的第位，牢牢占据了市场的主导地位而且经营效益和管理水平逐年提升依据分公司的战略部署，业务是我们的重中之重但在目前市场竞争日趋激烈的形势下，要想接着保持竞争优势和市场的扩张实力，就必需加强队伍的基础建设队伍的数量和质量，确定着业务的长远发展，目前，我司的队伍近人，如何加强各级各类人员培训，健全和完善教化训练体系，提高队伍的整体素养，已成为摆在我们面前一个刻不待时的课题培育正是适应了这样的业务发展形势，成为了我公司教化训练体系的重要组成部分

二、学习和磨练是成长的必由之路世界闻名的惠普公司遵奉这样一个原则信任任何人都会追求完备只要赐予适合的环境,他们就肯定能胜利这就是闻名的“惠普之道我们举办这次全封闭的、教与训结合的训练班，在人员选拔、课程设置、教材与讲师的选定、职场布置等诸多方面都进行了仔细的考虑、细心的设计、周到的支配可以说，这次培训不论从培训的时间上，参训人员的素养上，还是经费的投入上，在分公司的历史上都是绝无仅有的应当说，你们赶上了一个千载难逢的好机遇，希望你们能够牢牢地把握住机遇运用好公司为你们搭建的平台招来真正担负起公司工作的重任顾名思义就是组织训练业务员的专业技术人员在团队中，既是教练，又是辅导员，是快速反应的“机动部队，在公司经营中起着参谋的作用，是公司发展中承上启下的一支新型的生力军可以说，个人代理人队伍是由于组训队伍的介入和建立才起先向专业化的经营轨道转化的近几年来，队伍不但为队伍、业务的发展立下了丰功伟绩，它本身也在不断成长成熟这支队伍为公司各个层面输送了优秀的管理干部，为公司员工观念的转变，增加公司核心竞争力奠定了思想基础和组织基础

三、几点希望和要求做一名合格的要有团队精神，要有极强的环境适应实力，工作要有责任感，严于律己，宽以待人，当一名合格的就要放眼将来，要有前瞻性，要要从身边的小事做起，通过努力，去赢得团队伙伴们的认可和支持所以在培训之初，我要对大家提出几点希望和要求第一，认清自我价值，大胆尝试，养成良好的习惯，坚决不移的走好之路一个人的格局取决于你对事物的相识和看法，而一个人格局的大小将确定你在工作中能取得成就的大小每个人都有胜利的天分，都有胜利的机会，就看你们有没有目标，有没有行动，有没有努力的尝试和大胆的追求，所以大家肯定要在这次培训I中好好地熬炼自己，提升自己勤奋和付出是每一位人员成长的必经之路，是成长路上的自我投资有意练功，无意胜利,。