2024年员工大会代表三分钟发言稿

年员工大会代表三分钟发言稿2024员工大会代表三分钟发言稿篇10随着社会不断地进步，发言稿与我们的生活休戚相关，运用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍写发言稿的留意事项有很多，你确定会写吗下面是我为大家整理的关于员工大会代表三分钟发言稿，假如喜爰可以共享给身边的挚友喔！员工大会代表三分钟发言稿【篇】1敬重的各位领导以及全体同事大家下午好！我是来自餐饮部的仇今日，我们在会务中心首次召开_公司员工大会，首先请允许我代表餐饮部以最热情的掌声向各位领导表示诚心的感谢！接下来，以热情掌声欢迎新成员加入我们这个大家庭，我坚信，在我们餐饮部全体同仁共同努力下，我们必将成为一个高效，团结，上进的优秀团队今日，我们召开员工大会的目的是和大家一起探讨一下近期内餐饮部的工作目标、让大家对工作职责有进一步相识目前，针对部门的实际状况，我们将必需做好下几点

一、分工明确，每位同事搞好自己的本职工作；相互团结，相互帮助；多学习，不懂就问,踏实工作

二、遵守餐饮部全部的规则制度，我们应当知道自己的岗位是什么，工作职责是什么，出了事情改向谁汇报？

三、现在是夏天，特殊要留意食品卫生用电，用气平安，包括上下班交通平安，留意公共卫生，个人卫生

四、在同行，同事之间，掀起〃比、学、赶、帮、超〃的工作热潮，对优秀员工，必需要有员工大会代表三分钟发言稿【篇】5敬重的各位领导、同事们大家晚上好！我是行政办_,很兴奋有机会站在这里发言，首先我是一名老员工，待在这里的几年，我特别感谢我的每一位领导，一点一点教我相识学习了许多东西，人事文员最基本的品行要严格遵守人事保密制度要热忱接待求职者，指导求职者仔细、照实、完整地填写职位申请表并按程序支配初试和复试；要通知新员工报到，要确保人力资源部办公室全部设备如电话、电脑及办公室的桌椅得以良好的照看和爰惜全部的小事会为一些大事奠定很好的基础，我的一举手一投足、一言一行都会对之后的工作产生影响，我深知这份工作的难度，别人看起来很简单的事情殊不知我要付出多少，要思索一再，这份工作让我能够学会担当一些责任，能够独挡一面，过程是辛苦的，收获却也是斐然的，希望在将来的工作里我可以保持更好的心态和精神，学习更多的学问作为一个行政工作者，我深知这个岗位有太多须要了解的东西，也须要不断的更新，不断的创新而我须要恒久保持一个初学者的精神接纳全部的新学问日后的工作中我肯定一如既往，仔细完成每一项工作，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，明确工作程序、方向，提高工作实力，在详细的工作中形成一个清楚的工作思路本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新，仔细、按时、高效率地做好酒店领导及部门经理交办的工作我深信，人生的冷暖取决于心灵的温度，选择了在这里走完很长一段路，我会让心灵保持一份恒久的温度，对领导、对同事、对求职者、对不相干的一些人，不要计较别人怎样对待我，只问自己怎样对待别人感谢大家许久以来的协作，指导，感谢还有接着留在这里的机会，所谓缘份就是在合适的时间里遇到合适的工作并且能够坚持下去，希望我们都可以做的更好员工大会代表三分钟发言稿【篇】6敬重的各位领导、各位同事大家好！我是餐厅部的一名一般员工，很感谢海怡大酒店给我这份学习和工作机会我也很荣幸和骄傲能同大家一起召开我们酒店的全体员工大会既开业动员大会我荣幸是因为我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他们酷爱事业，勤奋工作；我骄傲是因为我们的团队有优秀的员工，他们主动学习，努力提高在此，我代表海怡大酒店对大家表示感谢感谢你们对前期培训的正确相识，感谢你们对筹备工作的无私奉献，感谢你们在开业后更多的付出经过这一个月的学习，看吧！我们每一个人都激情澎湃，神彩飞扬，每一张面孔都掩饰不住对酒店工作的酷爱和渴望我们将以一个最绚丽的笑容最优质的服务服务好我们每一位来宾我作为餐厅部的一名服务员为自己的岗位做些什么这是我们始终在思索的问题从小事做起，立足于自己的本职工作，点滴见真情是我们每一位员工的工作准则我们不求宏大的成就，我们只求在这平凡岗位上的工作能得到人们的认可选择了我，就请信任我！我希望每个人的努力能够使酒店的明天更加美妙！虽然我没有辉煌的过去，但我信任我可以把握好现在和将来从我自身来讲，无论是工作实力还是综合素养，都须要在工作中不断学习和努力俗话说人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值我们服务行业始终提倡顾客就是上帝，我认为其实服务是相互的，用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉悦和绚丽的笑容，也就是自己最大的欢乐新的岁月带来新的希望，新的岁月带新的幻想！在今后酒店平凡的日子里，我们将用创建性的工作把希望变成现实；把幻想驾驭在自己的手中过去几个月的时间里我们不畏艰辛，克服困难，基本完成了开业的筹备工作，在面临试业经营新挑战时，我们将一如既往的团结协作，努力工作，保持最主动地看法，以最职业的微笑来面对每一位客人，以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾，以最簇新的面孔面对明天的到来在以后的工作中我将会不断地充溢自己、完善自己、不断调整好自己的心态来对待我的工作和生活最终祝福海怡大酒店的明天更加美妙！感谢大家！员工大会代表三分钟发言稿【篇】7敬重的各位领导，敬爱的各位同事大家好！我是_部包装车间的一，很荣幸能够代表优秀员工站在这里发言首先，我代表全部获此殊荣的员工，向关切和支持我们的各级领导表示诚心的感谢！向紧密协作，相互支持，并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！此刻，我除了喜悦还有感动在过去的一年工作中，我感受到了公司的不断壮大，管理的不断规范作为一家庭的一员，我感到特别傲慢和骄傲，也正是这份傲慢与骄傲，使我对做好本职工作充溢信念，充溢激情所以始终以来，我都坚守责任、高效、严谨的工作信条认仔细真的做好每一项工作，这是我的原则，也是全体优秀员工共同的特征回望年的一年工作，除了艰辛也有喜悦包装是一个特别的工段，主要是负责产品外在形20_象的打造，及外部质量的限制，保证优质的酵母能够发往到客户手里，让客户从第一视觉感受我们_产品的优秀生产中，包装机是我们熟识却生疏的挚友记忆最深刻的是，在进行修理包装机时，因为马虎一颗小小螺栓的问题导致包装机修好了胳膊，却断了腿在不断的学习与修理中，渐渐的使我明白了要搞好包装就必需从细微环节起先，无论是产品的生产日期、还是一内容的编辑、或者是简洁修理都一样千里堤坝，毁于蚁穴信任大家都知道，也说明白细微环节确定成败正是包装对细微环节的注意，也使我养成了做每一件事都要细致仔细的好习惯也应证了公司的工作要求一丝不苟，立刻就办很荣幸我能够加入—这个大家庭，能和大家一起工作、学习、消遣我信任在以后的日子里，自己的各方面都会更上一层楼，我会努力成为一名真正的一人我坚信明天的_将更加美妙，明天的_将更加壮大我还要说的是，在荣誉面前，我不会沾沾自喜，因为我深知，我还有很多不足之处，所以,在今后的工作中，我将更加严格的要求自己，用更加优异的工作成果，回报公司领导的关爱，回报同事们的支持与帮助！最终，我诚心地祝福公司在事业蒸蒸日上，不断发展壮大，打造百年祝福领导、同事们身体健康！阖家快乐！万事如意！感谢大家！员工大会代表三分钟发言稿【篇】8敬重的领导，敬爰的各位同事大家上午好！此次员工大会中我很荣幸可以作为员工代表发表讲话其实能够站在这里并不是因为我有多么优秀，而是因为大家对我足够的厚爱、确定和支持一个人不行能总是一帆风顺，当我们遇到难关的时候能够帮助我们走出难关的还是身边的家人挚友伙伴所以对于我们企业也是一眼的,今年这一年特别的特殊，我信任大家也能够感受到今年的形势比较严峻，我们的公司也面临着一次特别大的挑战，所以这时我们作为支撑着公司的柱子｛门，更应当确定内心，不动摇，不退缩这样我们才能突破这一重重的难关，最终赢得我们的成功还记得以前我刚来公司的时候，公司正在发展中，那段时间每个岗位都特别的吃力，那是公司最艰难也是最重要的一个阶段那时候我刚来，对岗位的一些东西也不太熟识，还须要有人带的那种状况一起先我学习起来是特别吃力的，因为我师傅工作真的很忙，他也提前和我说明白他这段时间会比较忙，让我自己跟着学那时候我好胜心也比较强想着没有师傅带，我也可以跟着师傅学习一些东西只要我努力，多多少少会有收获的所以我真的花费了许多的时间，也下定了决心，最终一个月还没到，我就自己已经可以上岗并且接待客户了，后来陆接连续的也谈成了几个客户我至今还记得我师傅对我的一句评价，他说，你是我见过最努力的有天赋的人”这句话给我这条事业道路带来了许多的动力，人这一生肯定会遇到一个属于你的贵人，也会遇到一个最适合你的工作平台，假如你此刻遇上了，就不要迟疑，英勇的追随它，这样的你，肯定会向成功越走越近我信任台下也有实习生，以及试用期的员工们，或许你们现在觉得很难，但是只要这段时间你们挺过去了，扛过去了，接下来拥抱你们的就是一个全新的自己，那是一个更加优秀的你，可以对抗一方的你同志们，这一场硬仗我们无论如何都要拼过去，不要怕，因为我们的身后还有我们的公司，还有我们的领导，只要我们往前冲，就肯定可以打破一些局促，也能够为我们自己增加一道新的光辉！我的演讲完毕，感恩各位！员工大会代表三分钟发言稿【篇】9各位同事大家好！我很荣幸，能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员，从我到达酒店至今，我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工，赐予我的敬重，赐予我的暖和，我为了接受一项挑战而来我不是高手，也不是好好先生，不是来混日子，拿工资的人，经过这段时间的工作，大家也应当知道，我算是一个工作专注的人在过去的几年中，我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司，走出逆境，有人问我秘诀是什么，我想，除去团队因素与运气外，或许应当是——我每天思索最多的问题，是如何让酒店扭亏为盈，而不是盘算如何争取更多的工资，或者如何榨取酒店更多的钱，或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒，如何玩耍做人的看法，确定做事的成败我有一个坚决的信念与目标，我肯定全力以赴带领我们的全体员工把我们酒店带出逆境，走向盈利!把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片，让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校，我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到骄傲，或许，有人会认为我们这个目标是好高鹫远，桂北酒店行业正如古时候的战国时期，混战一片，有竞争，但是毫无规则而言，今日为了抢生意，可以把原价的房间，多就卖掉，明天旅游旺季，原本多的房间，可以卖500200100到三四百，这个是什么概念，就一个字——乱所以，在此，我可以很有信念地告知大家，只要我们坚持、努力，这个目标肯定会实现，而且不会太遥远我们做酒店管理的，从来不拿硬件作为优势与同行做对比，为什么呢因为硬件，永是用钱就能做成的，这样的优势是短暂的，因为中国的有钱人太多了，我们须要做的是——打造我们的核心优势，管理与服务，因为这些，是不能用钱买到的，就像有人说，用钱能够买来档次，但是是不能买来冠军一样我们现在有许多优势、首先，我认为，我们的员工超过是主动向上的，是情愿看到酒店兴盛的，常常有员工180%对我说，工作累点，苦点也情愿，就怕没有事情做这一点很好，说明我们有强大的群众基础、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式，这些模式最核心的特点就是强调成本限制，强2调管理，强调服务，强调同等工作中，大家都是同等的，我们之间仅仅是分工上的不同，没有谁比谁更加名贵，我也做过基层，从杂工起先做起，我没有任何背景，我的从业经验始终印证着一个真理——付出总有回报，工作仔细了，结果确定不一样（提高员工主动性）、我们强调同等，也强调听从，只有好的执行力，才能提高我们的工作效率，美国的西点军3校，是全世界为之敬佩的军事学校，学校有一条军规——肯定的听从，就是这条规定，铸就了，这所学校的辉煌我们酒店也须要这样的高听从，请大家信任自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是杀人放火，我们就得先把工作做了再说，酒店常说的先听从，后上诉即是这个道理（听从）活下来，不是说一句口号或者一个愿望就行，须要我们每一位员工，努力工作、节约费用、把酒店当成自己的家，时时刻刻为酒店着想其它酒店已经起先裁员了，我们时至今日，没有提出裁掉任何一名员工的通知，并不是我们没有想到这一点，而是我们更加在乎我们员工的感受,我们是一家人都有浓浓的感情我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工就这样无情地被裁掉，我们大家须要同舟共济，须要同甘共苦这样，我们才能在竞争中取得优势，我们不裁员，但是我们须要大大降低我们的能源成本什么是能源成本，就是水、电、气，我们每个月须要缴纳巨额的费用，我们必需从个人做起，从小事做起，我宁愿把节约下来的钱，给我们员工买一块香皂，食堂多加一个菜，工资多加一点，也不愿把这些钱交到供电、自来水、自然气公司去，因为这些公司都太有钱了人家收了我们的钱还不给我们好脸色看（把酒店当成自己的家）我记得以前在广东那边做总经理的时候，和许多员工有过开心的沟通，他们曾经问过我，怎样才能升职加薪,得到领导的赏识？我告知他们，其实我的秘诀很简洁，就是始终保持一个热忱主动的看法!无论做任何事，都要投入全部的热忱，把全部的事情当成自己的事业来做坚持这种看法，自然而然你就会胜利没有一个老板不喜爱对事业百分百投入的下属，成为金子，在哪都会发光（工作要有激情）我们清晰的知道，目前酒店面临着残酷的市场压力，我们要在同行业中生存下来，就要居安思危，增加竞争和忧患意识，不断在创新中求发展，从市场上找突破口，面对客人和同事，我们要做到把不公允当做磨练，把困难当做熬炼，把困难留给自己，把轻松留给别人酒店工作须要良好的环境、良好的工作氛围这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的良好的环境和氛围，不是靠一团和气、相互掩护、相互包庇任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丢失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心同事之间须要良好的关系，更须要相识到我们的关系来自于工作，我们之间的争吵也好、分歧也好、提示也好、指责也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西（处理好同事间的关系）曾经我的老师告知我假如一个人做的不好，我不去告知他，就是害了他，为什么呢因为你不说，他根本不知道自己不好所以，假如我们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人最终受害的还有我们自己（上下级间的关系）我信任我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有希望望见这里兴盛不会情愿望见这里变差的，目前的事实是我们的经营的确不好市场经济不是光靠人情就能解决的，我们酒店业卖的产品只有一个服务服务好了，就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软什么叫卖方强势就是你不打电话，人家自己也会打电话来定房间，我们生意爆满，还没有房间可定什么叫卖方疲软就是你花钱请人家来白吃白住，人家还是看在面子上牵强来一次，不会来其次次的（酒店的服务）大家每天假如只想到酒店发给我多少钱，我就做多少钱的事那是一件多么可怕的事，无论是于公还是于私我们在座的每一个人，都是酒店日常运转中不行缺少的一个人岗位不分凹凸贵贱反过来看，我们更要珍惜自己的工作，我们能在这个岗位工作，就意味着其他人不能在这个岗位上工作，酒店的编制是固定的，员工的需求再多也是有限的所以我们要知道不要当你失去的时候才知道应当珍惜（待遇与心态）你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在适合的时间（即八小时工作时间）、出现在适合的地方（即工作岗位/工作范围）、做了适合的事情（即现在做的是不是自己应当做的/岗位职责）假如是，那么你的工作已经基本合格了还有，我们每天来上班，有没有一点责任心没有，那我们这一天就是滥竽充数！有没有一点工作激情和热忱没有，那我们这一天就是行尸走肉假如你每天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩嬉戏、看电影、偷懒，那你活在这里还有什么意义奢侈自己的人生没关系，奢侈了酒店发给你的工资也好说，然而重要的是其他人还在这里工作，这个事情会影响到其他人上班的质量，影响到其他仔细工作的员工的工作心情，我们会被腐化，和你一样没有责任心、上进心没有了上进心，还能有什么发展？只要你肯付出，每一个人都会望见，你也终究会有回报我始终认为上岗就是上战场，上战场就要力争打胜仗，这个胜仗就是让客人满足，让客人满足才能让酒店有生意，酒店有生意才能让每一个从业人员满足做到这一点，要靠我们在座的每一位个人的力气是渺小的，团队的力气是无限的企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人一群羊走向哪里，领头的羊最重要希望我们各部门负责人，以身作则，主动协作，带领自己的部门为酒店的兴盛担当起应尽的责任和义务我们要把被动工作变成主动工作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五分钟，再为酒店做点事逆水行舟、不进则退假如没有与时俱进的发展眼光，没有持之以恒的奋斗精神，没有始终不变、以客为尊”的服务信念，我们就会被市场淘汰、被客人淘汰加油同事们，伙伴们!我们一起努力，感谢！员工大会代表三分钟发言稿【篇】10各位高管，各位员工大家好！今日下午我们召开全体员工大会，其目的就是要求大家过了正月十五，要收心上班，用心干活，以新姿态，创新业绩刚才，汤总和张总分别作了很好的讲话，班组长代表和员工代表作了精彩的表态发言，我信任新的一年大家肯定能明确任务和要求，转变观念，激昂精神，比学赶帮争上游，努力开创新局面下面，我想讲三点，再作一些强调第

一、势头很好，我们应当充溢信念今年是公司创办的第个年头，经过多年打拼，滚雪球式的发展，公司由小变大，已逐步进入了创业的快车道，发展势头的确很好，主要表现有六占,/\\\16•一是企业规模越来越大，一起先在马河口租房，后到孔集黄金地段征地亩建厂，最终又挺20进县开发区征地近百亩，盖起了今日这样高大、宽敞、美丽的标准化化厂房，目前在全省空压机行业中规模最大，比我老家浙江台州——空压机之乡的很多厂家要大得多二是人才队伍越来越优，事在人为，企业发展关键靠人近年来我们聘请了水平较高的郭老书记、擅长企业管理的张总、特别专业的郭经理、何经理和一批优秀技工同时将在一踏实苦干多年的车间主任汤永余提拔为副总经理；还将一批优秀骨干选拔为班组长10三是公司品牌越来越亮，公司荣获〃—省高新技术企业〃和〃—省优秀民营企业〃称号；产品荣获〃—省高新技术产品〃和〃—省名牌产品〃称号；公司被定为〃舒城县党建工作示范点〃抓党建促发展，内增活力、外树形象，得到了省、市、县领导的赞扬四是产品销路越来越广，我们的空压机除在国内市场销售外，自年以来在郭经理的倾20_心努力下最终走出国门，一个国家一个国家突破，外销方面有大进展，目前外销增加到个国20家，形势非常喜人其中德国就有个客户购买了我们的空压机，真值得骄傲4五是发展环境越来越好，县委、县政府，县直相关主管部门及开发区领导对—特别重视，已把—作为重点骨干来抓通过开展党组织结对共建活动，我们与北隅村关系特别融洽与中科大、_高校、一理工高校建立了亲密联系，为公司科技创新找到了靠山六是发展后劲越来越足，去年我们审时度势，刚好抓住机遇，胜利签约上新三板，如若各项筹备工作进展顺当，今年月底前可上新三板挂牌，那将为公司今后发展融资创建非常有利的条件；9今年我们还要增上螺杆式空压机项目，为公司做大做强不断增加后劲上述成果的取得，应归功于各级领导重视，归功于在座高管和各位员工的共同努力，在此,嘉奖的，将来遇有相关的烹调竞赛，我们要组队参与，吸取别人的阅历，学习别人的精华菜品,同时我们制定每周的创新菜安排

五、当务之急，我希望全体员工珍惜这次机会，主动协作适应新的环境，不管是菜品还是经营管理，都要仔细对待，听从指挥，听从安排，以大局为重，不行以敷衍了事，应付差事员工挚友们，—实业有限公司的前景和大家的利益是休戚相关，〃公司兴我荣，公司衰我耻〃期望在工作中，我们能够学以致用，在以后的工作中以公司为我搭舞台，我为公司添光彩”的企业格言，时时刻刻鞭策自己，只有我们团结一心，才可以具备强大的竞争力，才可以在激烈的竞争中处于不败之地，员工挚友们，让我携起手来，为—的美妙明天而共同努力吧！我们要踏实工作，不怕苦、不怕累，从基层做起，任何一个人进入餐饮业，都必需从基层熬炼，在基层遇到的确定是最难的事情，每个人都会遇到挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神餐饮业是个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要做餐饮；怕吃亏、怕付出就做不好厨房恒久都不行能成为一个好厨师，更当不了明星厨师面对同事，我们要做到〃把不公允当做磨练，把公允当做熬炼〃，〃把困难留给自己，把轻松留给别人人总是成长在逆境中，成长在恶劣的环境里这里我们不是说要大家生活在集中营，厨房工作须要良好的环境，良好的工作氛围这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的良好的环境和氛围，不是靠一团和气、相互掩护、相互包庇任何人在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丢失上进心拿破仑说过一句名言一头狮子带领的一群羊，能战胜一头羊带领的一群狮子希望我们餐饮部各部门负责人就要做那只领头的狮子，以身作则，主动协作，带领自己的部门为企业的发展担当起应尽的责任和义务我们要把被动工作变成主动工作，忙得时候努力工作，空的时候苦练本事，每天能够有进步〃把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司〃从现在起先，我我和胡总向大家表示诚心的感谢!其次、差距不小，我们应当自我加压_发展到了今日这一步，社会上名气很大，常常有人跟我说，你们—又上电视了，领导常常到你们家去，对你们真重视现在公司外部发展环境的确很好，但我醒悟地意识到，山外有山，天外有天，与同行的如浙江开山等空压机大厂比起来，我们还存在不小差距我们要增加紧迫感，拔紧鞋跟，系好鞋带，同心同德，奋力追逐我们要在接着营造外部良好发展环境的同时，树立事在人为、敢为人先的改革创新意识，下功夫通过改革增加内部活力，把公司做大做强，达到名副其实的“企业效益好，员工薪酬高的目标，想方设法加快进入“全国十强的步伐目前我们存在的主要问题一是员工培训跟不上，有的不懂规则，自由散漫，遵守公司规章制度差；二是班组长作用发挥不够，对员工不敢管，对生产不会管；三是我们的员工虽然有的也很优秀，但总体上惊慌不起来，干活没有激情,慢腾腾，怕吃苦，更缺乏自动自发的职业精神，上班时喝水、解手、抽烟，跑来跑去，磨磨蹭蹭，铃声未响，早早歇着等下班一个人干两天还不如台州那里一个人一天干的活多；四是缺乏一盘棋思想，选购环节超前思索不够，显得被动，配套供应跟不上，往往拖了生产后腿；五是为生产服务亟待设置的技术研发和质量检测部门缺乏人手，影响技术创新和产品质量;六是受多种因素制约才安件计酬始终未下决心落实到位，那些实力棒的员工总觉得工资低了，主动性上不来；七是公司吸引力不是很强，有的员工动不动就想辞职，员工队伍不太稳定；八是在销售方面外销较好但内销滞后；九是员工不懂得〃小企业是老板的，大企业既是老板的，也是员工的，更是社会的”道理,缺乏主子翁精神，没有做到以厂为家，爱岗敬业，估计今年改股份制上新三板以后大家就能明白这个道理上述问题的存在，不能完全怪员工，我们的员工多数是很不错的，只是公司缺乏严格管理,缺少激励措施，安排没有拉开差距，人的主动性没调动起来这个责任主要在我这个当家人今年起先，我们就要从改革入手，实行得力措施，发挥杠杆作用，把各方面的主动性都撬动起来,形成想干活、多干活，想干事、多干事，同心同德、充溢活力的创业局面只有这样，公司才能真正产销两旺，大发展、增效益;员工才能真正做到多干活、多拿钱公司效益和员工工资同步发展实现双赢，公司才能真正成为员工个人和家庭都感到有了依靠的华蜜之家第

三、事在人为，我们肯定要努力干好天上不会掉下馅饼，华蜜全靠双手来创建说一千，道一万，关键还是要干，不下苦功夫去干，不舍命去干，企业做大做强，员工工资增长，都是一句空话！怎样努力干好，我认为新的一年我们要从以下几个方面入手一是在思想观念上，要实现由小作坊向大企业的转变无论是高管还是一般员工都要与公司同步成长，不能企业进入了大工厂阶段，员工还停留在小作坊状态要接受新事物和新观念，拓宽视野，提高素养，提高技能，自动自发，努力干活要相识到打工不仅是养家糊口，也是创建人生价值要激发创业激情，变更懒散、散漫、疲沓等不合时宜的坏习惯，做一个听从支配、干活精彩、深受欢迎的好员工要擅长与外来同事及新来员工合作共事要形成团结敬业，苦干实干、奋勉向上的良好风气二是在管理制度上，实现由随意性向规范性转变俗话说，没有规则不成方圆，公司这么多员工，没有统一的制度约束，稀稀拉拉，懒懒散散，那就会一盘散沙，什么事情也做不好为什么联想、海尔、华为、格力等大企业及新加坡来舒城的欢乐蜂办得那么好？他们纪律严明，严格管理，员工有很强的执行力高楼上的自来水是靠压力压上去的，我们都要学会自我加压今年要严格按《员工守则》办事，强化制度管理请大家自觉地学习比照，并请党员、团员，班组长、老员工带头作榜样，把公司的纪律制度执行好！三是在劳动组合上，实现由常规性向竞争性转变今年准备从外地引进娴熟技工来公司领头承包关键工段，真正把劳动竞赛搞起来假如老是耗时间，混日子，不出活，公司不赚钱，工资无法涨，大家就会有看法，回家爱人孩子也不兴奋其实，我们这里定的工价比台州还高，为什么工资不怎么高呢，主要是沿海发达地区形成了好的职业习惯，干活节奏快，劳动效率高，不愿磨洋工台州那边工人舍命干活，一人顶几个人，一天顶我们几天，创建了公司效益好、工人工资高的双赢局面公司锅里多，员工碗里自然就多！四是在员工薪酬上，实现由计时制向计件制转变这项改革由张总牵头负责，汤总及办公室查主任协作，在总结自身实践、借鉴外地同行阅历的基础上，使车间员工逐步实现全部计件工资制，优胜劣汰，肯干、能干的就多拿工资，拿高工资，懒散、没本领、混日子的混不下去到时候，我们的员工只要能多拿工资，招工保证有人抢着来！五是在管理手段上，实现由低层次向高层次转变公司将购置设备和软件，在生产、选购、仓管、销售等方面实施信息化管理，大力提高办事效率和管理水平内贸部更要学习外贸部，大力发展电子商务，线上线下结合，把销售工作搞活，创建多产快销的兴盛局面六是在公司党建上，实现由一般化向品牌化转变根据县委关于“打造党建品牌，助推—发展”的指示，建好一流的能展示—良好形象的窗口——党群活动中心，办好一网站、_党建月刊和橱窗，努力提高_知名度、美誉度，增加发展的软实力要大力表彰优秀党员、优秀员工、优秀班组长、技术能手、销售状元等先进典型，树立榜样，鼓舞士气，打造优秀创业团队，同心同德争发展良好的开端是胜利的一半让我们马上行动起来，收心上班，用心干活，以新姿态，创新业绩在全国上下深化改革的大潮中，每个人都是可以变更、可以进步的我特别信任大家，在一的大发展中，肯定能够像那些从困难的起步时，就跟着一干的老员工那样，坚信自己选择_,成为一的一员是完全正确的，_是大有希望的！年肯定会有更大发展!_20_我的讲话完了，感谢大家！本文来源网络收集与整理,如有侵权，请联系作者删除，谢谢!们每一个人要把时间用在工作上，把心思用在工作上，把工作放在第一位，把为领导服务是光荣的，为一线服务是应当的……时时刻刻记在心里当然罗马城不是一天建成的我们每个员工肯定要从点点滴滴做起从身边小事做起，日积月累做好自己的本职工作，逆水行舟、不进则退假如没有与时俱进的发展眼光，没有艰苦朴实的工作精神，没有始终不变、以客为尊”的服务信念，我们将被市场淘汰、被客人淘汰员工挚友们，让我们肯定以主子翁的姿态投入到工作中去，让我们怀着万分的热忱肯定把—公司建成高水准、高效益的一流品牌而不懈努力吧！说了这么多我还想感恩一下一要感谢各位领导和各级管理人员，为—公司经营方向奠定了坚实的基础；二要感谢_公司全体同仁，因为有你们辛勤的付出，才有我们现在的成果最终我想说的是，伙伴儿们让我们携起手来同甘共苦，共同为_的明天而努力奋斗祝大家欢乐工作，工作欢乐、周末开心，感谢大家！员工大会代表三分钟发言稿【篇】2敬重的郑育龙总裁、敬重的郑育双总经理、敬重的经销商代表、业务员代表、各位同事晚上好！今晚我们在这里隆重实行一年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从_年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度今日所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参与我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热情的欢迎和最真诚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！一年度，对天津基地来说，是不平凡的一年，基于经济危机可能对食品德业产生的危害基地的基本推断是，虽然我的产能和销售量可能受到冲击，但基于过去危机的阅历，食品德业受到的冲击是最小的，因此我们没有失去信念，反而认为对我们是一个发展的机遇，我们要迎难而上,逆市发展！我们的口号是顶住压力，扎紧营盘，苦练内功，迎接转机！现在看来，当时基地对国内食品德业的形势推断是正确的提出的基地应对方案也是切实可行的回顾_年的工作成果,我做如下几点总结、基地销售、生产、物流、质量、选购基本顺当完成任务利润指标按天津基地财务的核算已1经基本完成全年无重大质量事务与事故，市场无批量性质量事务发生，全年国抽无质量不达标；成本限制在给定的范围之内；费用限制在给定范围之内平安生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强、总经办、财务、行政人事工作比较顺当，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误

2、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高

3、部门工作的主动性大幅度得到改善，创建性的工作热忱已起先有所体现

4、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现5总之，基地良好的发展势头起先形成并发挥了惯性作用全部这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不行能的同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创建性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不行能的员工大会代表三分钟发言稿【篇】3各位同事、挚友们缘是天意，份在人为，我们能在此相识相聚，特别难得，俗话说的好〃千年修得共枕眠,百年方修同船渡〃我信任我们今日能够团聚一堂，一起工作，共同学习，最少也是五十年来修来的，所以让我们大家共同的珍惜、共同的拥有、共同的度过这段难忘的时间，好不好？罗马假日从筹备试营业到现在进入经营阶段，就像小孩学走路样，已经学会渐渐走路了，我们和许多企业一样，在前期的运营中，走过些弯路，但我们能够自己渐渐从误区中摸索出来，我可以告知大家，罗马假日在董事会的英明领导下现在我们正在向标准化、规范化的方向发展，为了这个目标，我须要大家的协作，一起努力为了这个目标，今日我们在此召开一次全体员工大会我在会议上就大家比较关切的几个问题给大家强调一下、员工待遇问题:我们目前员工的待遇的组成:岗位工资+各项津贴+销售提成+考核工资，小112时或者小时的待遇为目前+考核工资（元），详细的考核标准见《罗马假日洗浴会馆员工绩8150效考核细则》，我信任大家根据我们制定出来的考核标准去工作，小时全额工资肯定会在81000元以上、员工的押金最近，又有个别员工调唆传话，说离职员工的押金基本上是拿不到的就这个2问题，我从财务把历来离职员工的押金账面调了出来，（现在我给大家传阅一下），我可以这样讲，只要是由部门批准的正常离职的员工，企业是按月将全部工资打入工资卡中的，同时,希望大家对乱传话的个别人从多角度去想一想，传话人是要达到什么样的目的心态问题！、有些离职管理人员讲罗马假日怎么怎么的？我可以这样告知大家，讲这样话的人多次给我们3业主打了电话、发了短信要求回来工作，既然他讲罗马假日怎么不好，他自己为什么想回罗马假日来工作？再明确告知大家，我吴伟冬从罗马假日进出，我要是认为罗马假日不好或者罗马假日33的老板不好，我要求重新回来工作干什么？大家应当发觉，罗马假日现在正在一点一点地在变更，希望大家共同努力来将罗马假日打造成一个顾客满足的休闲场所我记得有一个古老的故事说山脚下有三个石匠，有人走过去问他们在干什么第一个石匠说〃我在混口饭吃〃其次个石匠一边敲打石块一边说〃我在做世界上最好的石匠活〃第三个石匠眼中带着想象的光辉仰视天空说〃我在建立一座大教堂〃试想，这三个石匠分别适合做什么岗位？哪个石匠才是真正的管理者？我认为第三个石匠适合向复合型人才方向培育，做管理者；其次个石匠适合向专业化人才方向培育，做专家、技术员；至于第一个石匠，应当趁早辞退或者放在培训班里培训改造后上岗你们可能要问，为什么不留情面，让第一个石匠下岗？这样害人，太残忍了吧我说,不是残忍，而是慈爱；不是害人，而是帮人；这样对企业对个人都有好处试想，一个抱着混口饭吃”思想的人，假如让他去做一线员工，他肯定得过且过、粗制滥造，做出的产品即使短暂合格，也不会是精品，这与企业的雄伟目标是格格不入、水火不容的假如让他去看大门，事实上企业对门卫的素养要求是很高的门卫是企业对外的干脆窗口门卫至少要求有站如松、坐如钟、走如风的行为，还要有精神饱满、士气昂扬的仪态，假如一个抱着混口饭吃”思想的人做门卫，他肯定萎靡不振，做一天和尚撞一天钟，肯定不能代表企业形象其实，抱这种思想看法的人，就算让他去扫厕所，也是不合格的扫厕全部扫厕所的规则，比如麦当劳、肯德基的厕所，不管什么时间去看，总是那么干净，一点味道都没有，就是因为他们制定出了一套扫厕所的标准方法和工作流程，员工必需特别敬业，且按规则办事一个抱着混口饭吃”思想的人是做不到这一点的，他只会让厕所乌烟瘴气、臭气熏天，还那里谈什么没有味道呢此故事告知我们需做一行爱一行，行行出状元，用开心的心情对待我们所从事的岗位,面对顾客因为今日你的工作是为什么大家想想不外乎故事中的三种形式？是在为自己打工，人生心在哪里？收获就在那里？境由心造！其实欢乐不欢乐，不是别人给你创建的，是你自己给你自己创建的当你相识到欢乐的时候，当你感觉到你欢乐的时候，你自然就会欢乐！、目前有部分员工和我讲要调换部门、缘由多种多样，有工作环境缘由、有人际关系缘由等，4还有部分员工工作消极，有心情，各部门负责人要做好员工的思想工作，让员工明白人生的道理大家想想，南昌罗马假日洗浴会馆是江西省内目前档次和规模一流的企业，我们的职场能够在这样大的一个平台上发展，我们应当感到特别傲慢和满意所以境由心造，假如今日你不欢乐，你就是前两个石匠，妈的，起早贪黑的，每天给人家干，那有本领你给自己干？既然不能变更风的方向，就学会变更帆的方向，既然不能变更事实的结果，就肯定要学会变更心态，快乐你要工作，不快0K,乐你也要工作，快乐就赚钱，加赚快乐，不快乐就是赚了钱也不快乐，不赚钱更不快乐各位是还0K,是不是、部门的班前例会很重要，他干脆影响着我们公司的各项政策和规则制度的落实，我们为什么5每天开会，我认为了是对工作的上班工作状况的总结、下班因赐予关注及跟踪的重要所在,其次阅历的相互沟通，好比是今日你有一个苹果，我有一个苹果，互换的结果，我们每个人都有一个苹果，而今日你有一个思想，我有一个和思想，我们互换的结果是每个人都有两个思想，各位是还是不是？多一点总比少一点好、企业须要建立一支优秀的团队，员工队伍的稳定是企业发展的重要前提，〃拿走我的员工，6留下厂房，很快厂房里会长满杂草，留下我的员工，拿走我的厂房，很快我就会有个更好的厂房，一家企业假如要有很好的利润，首先要有很好的客户，要有很好的客户最至少要有很好的员工假如照看不好员工，员工就不会照看好我们的客户因为和客户接触的是员工而不是我们的管理人员目前我们企业最要的是稳定员工的服务心态和员工群体素养的整体提高，对员工提出的看法我们要针对解决，让员工信任我们，让他们主动参加到我们的企业来决策和管理,那样的企业发展前途是无量的部门负责人和员工要学会沟通，要以同等的角色进入状态，渐渐切入主题，沟通要讲究沟通技巧案例一个信徒在祈祷的时候想抽烟，问牧师我祈祷的时候可以抽烟吗？牧师回答不能过了一会，信徒又问牧师，我抽烟的时候可以祈祷吗？牧师感动的对他讲你太真诚了，连抽烟都在想到祈祷同样的目的用不同的方式就可能达到不同的效果希望各位主管们好好想想，怎样削减部门的员工流失率，要多把精力放在团队建设上团队精神要从经理人做起，团队精神发挥到后面，就成了企业规章最会破坏制度和规章的就是企业里面的领导者，因为底下的人根本不敢例如在营业大厅里面挂一块牌子，上面写着〃请勿吸烟〃假如领导自己掏烟抽，哪个敢讲，所以请勿吸烟这句话是写给外人看的，自己人在破坏规则许多领导口口声声说这是个团队，自己却没有照团队精神去做，再比如楼梯上有烟头，几个主管或者领班从旁边走过，视而不见，旁边就站了站位的服务员，他们看你不带头捡垃圾，他们就不会更加主动的去捡垃圾了所以讲，以身作则是团队精神建设第一因素我们公司新的员工手册已经批阅完毕，即将可以和大家正式见面，大家根据员工手册上的要求和《绩效考核细则》去做，大家的收入肯定会比原来高许多祝大家在罗马假日洗浴会馆工作开心员工大会代表三分钟发言稿【篇】4各位董事、各位员工大家晚上好！今日又迎来了一年一度的全体职工大会今日，我们相聚在一起，将一起回顾公司—年的发20展历程探讨公司的将来发展在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信念、有决心、有实力，带领大家去创建扬翔美妙的将来—年，扬翔做了一个特别重要的确定，那就是回来行业本质，实行战略转型扬翔将由原来20的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营产业链的经营标记着扬翔进入另一个阶段的发展由此公司的使命也发生了改变，由让猪过得更好一点到致力于为公众供应平安、健康、美味的肉食品，致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解•决方案自扬翔成立以来，一共经验了两次创业，这将是扬翔的第三次创业为实现战略转型，公司在年进行了一系列改革，实行了多种措施，取得肯定的效果详细如20_下

一、管理模式的改革扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理—年，公司对领导班子进行了重组，组织20结构也进行了相应的调整新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，详细问题详细分析,使经营决策更加敏捷有效历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和将来的扬翔经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，—扬翔、—扬翔、—扬翔、—扬翔、—扬翔正在建设中新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战生猪养殖方面，采纳了〃公司+农户〃的模式，与中小型养殖户合作为农户供应良种猪和优质饲料搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢；创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端

二、人力资源体系的完善回来行业本质，实现战略转型，必需拥有支撑发展的人才然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏因此，年，我们引进了大量的人才，有具备丰20_富阅历的职业经理人，也有刚走出校内的高校生通过几个月的磨合，新员工渐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人由于业务发展的须要,对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工实力和职业素养，迎接更大的挑战止矽卜，依据公司实际经营状况和业务发展须要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置

三、〃三专两卡〃服务体系在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得肯定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端年公司产量突破一吨，销售收入愈—万，同比增长_%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战20_略转型供应了保障。