2024年员工管理制度规章规定

年员工管理制度规章规定2024良好的制度能够保障弱势群体的权益，使社会资源得到更加公允的安排优秀的员工管理制度规章规定是怎么写的？我给大家整理了员工管理制度规章规定，希望对大家有所帮助员工管理制度规章规定篇1全体干职工应做到按时上、下班，不擅自离开工作岗位实行上午上班、下午下班、晚上值L班三次签到制度，上午签到时间为以前，下午签到为以后；晚上签到时间为以后、8:405:307:00以前22:

00、办公室负责做好值班支配表，带班领导负责带班期间的值班工作干部严格按时值班,不得2擅自离岗如遇特别状况，不能值班者，在值班前找好代班人，并通知办公室，报值班领导批准，否则按旷工论处，并追究值班人员责任、值班人员负责值班时间内的上传下达，刚好做好来电、来信、来访登记工作，答复和处理3好能解决的.问题遇紧急状况要刚好与主要领导取得联系，进行汇报同时要做好院内的平安保卫工作、乡机关单位职工必需严格要求自己，严格按时上下班，无特别理由不得随意请假或迟到早4退，做到出满勤、干部开会、学习、出差等必需凭有关部门的文字通知或电话通知，应事先报告分管领导，并5到党政办进行登记、凡因病因事不能上班者，必需刚好请假干职工请假天内由乡分管领导审批，天以上622须经分管领导同意后报乡长批准请假一个月以上，须经乡班子会探讨确定并报县组织人事部门审批乡班子成员请假由党委书记批准，党委书记不在乡由乡长批准请假一个星期以上，须经乡班子会集体探讨同意，请假一个月以上须报县委、县政府审批乡党委书记、乡长请假按县委、县政府有关规定执行、请假一律填写请假条，根据批假权限签字批准后方为有效批准后的假条统一交党政办公7室登记假满后本人应主动到办公室销假确需延长假期的，应在假满前办理续假手续，否则按旷工对待、凡旷工或无正值理由逾期不归连续超过十五天，或一年内累计超过三十天的，根据《国家8公务员的法》规定予以处理、职工全年累计请假除因病等特别状况外不得超过二十天，否则在年度考核中不得评为优秀

9、党政办公室负责做好考勤，严格日考勤制度，建立请假、休假、出差登记册，照实登记每10位同志的考勤（请假）状况，并每周公示考勤结果员工管理制度规章规定篇2一・总则.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，1结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度.本制度好用于本厂全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员2二.人员管理.车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班;（如车间开早会全部车间人员提前15分钟到，主管主持）;考勤制度，上午下午晚上每月厂长依:8:00-12:00;14:00-18:00::19:00-22:00;据生产进度支配公休一天；.车间员工必需听从合理工作支配，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员吩咐或2工作支配；.全体车间人员必需按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；

3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事例如吃东西闲聊，听歌离岗等行为，吸烟要4到厂指定区域；.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发觉，一律交总经办严厉处理；

5.车间人员如因特别状况须要请假，应按厂请假程序向各级主管申请彳导到批准方可离开.

6.工作时间内才是倡全体人员说一般话，禁止拉帮结伙.7三.作业管理.车间严格按生产安排排产，依据车间设备和人员细心组织生产；

1.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发觉错误，应马上停止生产，并2向负责人报告探讨处理；.车间人员每日上岗前必需将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生,通道或3公共区域主管支配人员协调清理；.车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有多4余的物料刚好退回仓库不得遗留在车间工作区域内；.生产过程中好坏物料必需分清晰，并要做出明显的标记，不能混料.在生产过程中要留意节约5用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好,标示醒目；.车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作.最终离开车间要将门窗，6电源关闭，若发生意外事故,将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任..车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作7业人员自行担当责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生.原材料干脆放置到生产现场的，仓管员必需按规定的位置并摆放整齐，标示清楚;各生产现1场原材料保管和适用，由该现场干脆管理人员或该工序干脆操作运用员工干脆保管和维护，不得随意放置物品.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特别状况须要借用场地，应请示2批准.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序找寻，搬运便利，防止在3运用型号，规格时拿错每日在清理现场时必需将不能回收的废物刚好放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料4时，将有用的余料清理出来，能刚好合理安排运用.若在清理现场时，发觉价值较高或良性物品，从重惩罚5五.工程技术人员（出模师）评审工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后其次次评审仍不合格的，罚款

1.100元;.工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款元2100（例如效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）六.本厂物料管理单据的运用.本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所运用表格均要填写生产编号；

1.要填写生产编号的表格如下2《申购单》《选购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次惩罚元50员工管理制度规章规定篇3

一、销售员岗位职责、在销售主管的干脆领导下开展各项工作

1、娴熟驾驭业务学问

2、主动进行销售工作，按时完成销售指标

3、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后服务等的一条龙服务

4、如有疑问应刚好向主管反映，并在工作记录本做记录，以便在会议上提出让每个销售人员5共享、每日仔细填写客户登记表，工作日报表，每周仔细填写周报表，每周一前上交周报表,每月6的最终一周内递交下月O

0、在业余的时间充分学习销售理论和有关学问，接受公司的定期考核

7、随时收集相应的信息，向公司供应有益的信息，以利于公司开拓新业务

8、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势，在会议上与其他9销售人员进行探讨、销售员的日报表要在当天晚上或其次天早上之前交，过时不候，也不能补交如出109:00现该种状况由主管视状况赐予相应的惩罚、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、单价

11、当日值班的销售员负责电话的接听办公区域不得没有销售员，三声以内必需接电话接12电话一律应答为您好!要让客户听清晰，然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的状况下要将客户约访来到现场

二、销售员行为准则、对外工作必需坚持以维护本销售体利益，尽可能使客户满足的原则

1、在业务交往中，不得泄露销售部内部机密，不得与客户进行私下交易牟取个人利益，如有2此种状况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资给公司造成重大损失者,公司有权追究其法律责任、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款因业务须3要用款时，需事先向经理请示、在业务洽谈过程中，应敬重同事，接听电话和接待客户时，尽量不把冲突暴露给客户，有4问题刚好、低声询问、协调、在业务工作中，不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分

5、忠诚醇厚，办事仔细，任何人不得从事其次职业或兼职工作

6、不准在工作区闲聊，不准在工作时间作与工作无关的事

7、销售员不许拿答客问接待客户，更不许给客户看

8、上班时间不许打私人电话，复机通话时间不得超过三分钟

9、销售员接听电话时，确认与对方通话完毕后再挂电话10员工管理制度规章规定篇4

一、考勤管理、上班时间由上午至,下午至,加班是至（特别18:0012:0012:3016:3017:0020:00状况的加班，听从领导支配）、上、下班时都必需打卡，如遇特别状况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可

2、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发觉，双方各扣罚元

320、在工作期间，不得无故私自离开厂区确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回4也须打卡），否则视为旷工，扣罚元，严峻者开除处理50企业在必要的时候支配员工加班，最好根据法律规定支付相应的工资，即平常晚上的加班费是本人工资的双休日是国家法定休假日是但这只是国家规定的比例,加班费发150%,200%,300%放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与基本工资的区分，以明确企业的确支付员工加班费、支配加班时，不得无故缺席，确有特别缘由，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方5可，否则视为旷工，扣罚元

50、每月迟到打卡上班超过分钟者,惩罚元不到分钟，但每月累计超过三次迟到者，6303030底薪扣元;连续三个月都有迟到分以上者，情节严峻者，作开除处理

5030、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为7旷工扣罚元

50、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过天者，须由厂领导批准方可,最85长请假时间不得超过天，否则即时终止劳动关系（特别状况者，如婚假、丧假、病假，视状况10处理）、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资;有加班时间的，按平常加班计时工资计算，但不赐予抵9扣缺勤时间、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，10否则工资不予发放

二、工作责任规定、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严峻者，将1追究其法律责任、车间内员工必需听从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应刚好请示，遵照指示办2理;员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，主动进取不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严峻性作出相应惩罚、在生产过程中，如因个人缘由长期无故不加班，次不听从生产支配者，赐予警告，超33过次的赐予辞退处理

3、工作消极、不仔细、工作看法恶劣，影响他人工作心情或不能按时完成工作的，将视情节4赐予处理、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重惩罚

5、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专6人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏;若对公物造成损坏者，惩罚当事人并作出等价赔偿、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂，一经发觉，开除处理

7、生产车间必需随时保证干净，不行将杂物随意丢放各部门各小组必需负责本组的环境卫8生，每人每组必需负责各自所负责的区域清洁、每周六下午须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）9车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四处乱倒废图纸、废工具、废玻璃须刚好清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放、上班留意节约用水用电，停工随时关水关电，如发觉有奢侈水电或下班没有关水、关电、10关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行惩罚元不等的罚款20-50

三、假期薪金规定、供应国家法定的有薪假期

1、除有薪假日外，公司另支配的假期，则不算工资（如春秋提前放假等）

2、如厂方有特别状况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必需听从支配时间补回，不算加班

3、影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度4

四、惩处奖制度、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将依据影响损失程度进行警1告、严峻警告、罚款（元）、停工、开除、追究法律责任次警告次严峻警告，次10-1000311。