2024年员工规章制度范文

年员工规章制度精选范文2024员工规章制度精选范文（篇）5规章制度为组织内部建立了公允和公正的规则体系，确保每个人都有同等的权利和机会以下是我带来的员工规章制度精选范文，欢迎大家一起来收看！员工规章制度精选范文（篇）1为使公司的管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准、三不进卖场1不穿工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场义表不注意，衣帽不整齐不进卖场、三条铁规则2商品必需上齐、丰满、卫生；顾客骂不还口，打不还手，以理服人，理直气和；定位定岗，不集扎堆闲聊，不说笑打闹，不抢购快讯商品、三个必需这样做3待客必需有礼貌，有敬语，有五声；说话诚恳，帮助选择，当好顾客参谋；仔细执行便民措施，保证顾客满足、衣着要求

4、个人卫生外表朴实、干净、整齐，发式要求朴实大方，并保持头发清洁A、制服公司为全部员工统一配备制服，全体员工必需保持制服的干净、整齐B、工号牌公司将发给每位员工工号牌，它是每日着装的重要组成部分，若您上班时未佩戴C工号牌，将会受到公司的警告惩罚，若遗失，则必需重新补办，并缴纳工本费五元、员工购物/包装5公司激励全部员工成为风采超市有限公司的会员，并享受购物乐趣，故有如下规定.分数计算追加扣分追加加分412=3=

（四）总分计算分分±皿分=实得总分100-1±n

七、考核结果应用档（分以上）在考评当月足额发放实发工资

1.A90（档分一分）在考评当月按发放实发工资

2.B708980档（分一分）在考评当月按发放实发工资

3.C506960档（分以下）在考评当月按发放实发工资，并赐予留用一季度处理如下季度考

4.D5040核不合格，赐予辞退处理.年度综合考核为“不合格”者，予以降级、降薪或解除劳动关系5

八、考核纪律与责任、上级考核必需公正、公允、仔细、负责，上级领导不负责任或利用职务之便考核不公正者，1一经发觉将赐予降职或扣分、各部门负责人要仔细组织、慎重打分凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实,将赐2予扣分或免去全月奖金、考核工作必需在规定的时间内按时完成考核者在每季的日前将考核表报送行政部不325能在规定的日期内上交考核表的，视为考核者工作失误每延误天，减发考核者的实发工资110后附《员工季度绩效考核表》_机械有限公司—年月日20620员工规章制度精选范文（篇）

5、全体干职工应做到按时上、下班，不擅自离开工作岗位实行上午上班、下午下班、晚上1值班三次签到制度，上午签到时间为以前，下午签到为以后；晚上签到时间为以后、8:405:307:00以前22:

00、办公室负责做好值班支配表，带班领导负责带班期间的值班工作干部严格按时值班,不得2擅自离岗如遇特别状况，不能值班者，在值班前找好代班人，并通知办公室，报值班领导批准，否则按旷工论处，并追究值班人员责任、值班人员负责值班时间内的上传下达，刚好做好来电、来信、来访登记工作，答复和处理3好能解决的问题遇紧急状况要刚好与主要领导取得联系，进行汇报同时要做好院内的平安保卫工作、乡机关单位职工必需严格要求自己，严格按时上下班，无特别理由不得随意请假或迟到早4退，做到出满勤、干部开会、学习、出差等必需凭有关部门的文字通知或电话通知，应事先报告分管领导，并5到党政办进行登记，，、凡因病因事不能上班者必需刚好请假干职工请假天内由乡分管领导审批天以上622须经分管领导同意后报乡长批准请假一个月以上，须经乡班子会探讨确定并报县组织人事部门审批乡班子成员请假由党委书记批准，党委书记不在乡由乡长批准请假一个星期以上，须经乡班子会集体探讨同意，请假一个月以上须报县委、县政府审批乡党委书记、乡长请假按县委、县政府有关规定执行、请假一律填写请假条，根据批假权限签字批准后方为有效批准后的假条统一交党政办公7室登记假满后本人应主动到办公室销假确需延长假期的，应在假满前办理续假手续，否则按旷工对待、凡旷工或无正值理由逾期不归连续超过十五天，或一年内累计超过三十天的，根据规定予8以处理、职工全年累计请假除因病等特别状况外不得超过二十天，否则在年度考核中不得评为优秀

9、党政办公室负责做好考勤，严格日考勤制度，建立请假、休假、出差登记册，照实登记每10位同志的考勤（请假）状况，并每周公示考勤结果本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!、员工只可在非工作时间购物，也不行在用餐时间内选购A、全部员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查（购物需在营业时间内进行）B、全部员工在未经许可的状况下不得购买损坏的商品C、当快讯商品紧缺时，全部员工必需把利益让给广阔顾客，而不得私占、多占紧销商品D员工规章制度精选范文（篇）2

一、行文、办公室文员依据总经理指示或公司管委会确定的内容行文

1、要求行文做到

2、文字简炼、通顺，突出主题a、行文须规范化，要依据不同内容，按公文的格式和行文规则办理b拟出草稿后要交总经理或有关领导审核同意后方可打印0

二、文号正式公文由办公室统一编发文序号，包括部门（公司）、供字、年号、依次号L管理委员会管字A.办公室办字B.财务部财字C.询问、展览公司广字D.销售公司酒字E.、公文的主、抄送单位，应依据公文内容确定

2、各部门（公司）运用的总公司便函，由承办单位编号，办公室留底存档3

三、打印正式打印要符合行文格式L、各种行文的编号要有连续性，不能出现错别字或其他错误

2、须要下发的文件要依据须要实发的数量进行复印，不得造成奢侈3

四、发文、发文拟稿

1.承办部门（公司）依据内容及行文对象正确运用公文种类（如通知、批复、函等），要求文A字简洁、明确、通顺，层次清晰，标点符号精确.须要保密的公文，应分别标明密级隐私、机密，紧急公文应分别标明特急、急件字B样.发文主送、抄送单位精确，按单位等级依次排列，依据来文办的复文，须将来文附在正文后C面、公文签发2总公司与有关单位联合发文，由总经理签发A.总公司上报和下发重要的涉及面广的公文由总经理签发B.一般业务往来和分管工作范围内的公文，由主管副总经理签发C.、发文3发文由总公司办公室登记，包括日期、字号、标题、发送和抄送单位、文件份数、附件作总I结、报告或请示应同公文一样进行登记处理

五、收文、上级及相关单位写明给总公司的文件，统一由办公室收发人员签收、拆封、登记（凡注明1亲收、亲启的文件及写明各部门（公司）的文件不拆封，分送有关人员、单位处理）、出差、出国及参与会议带回的重要文件，以及上、下级单位来人带来的正式公文，应交办2公室登记处理、办公室收发人员须履行登记手续，正式公文和重要资料盖收文戳，依次编号后按文件传3阅登记表程序处理

六、存档，、凡有编号的各种打印、下发的文件办公室必需留存，以便存档

1、留存要求行文原件及打印复件一并存档

2、全部留存原件要分类保管

3、当年的各种存档文件于次年一季度内整理完毕及归档

4、各种上级来文由办公室文员进行收文登记

1、登记后附上批阅单，送达总经理批阅

2、依据批阅内容或复印下发或传阅（按相关手续）传阅文件要刚好收回，严禁丢失3传真管理

一、接收、接收的传真文件，属于公司本部的复印后，交总经理、执行总经理、副总经理阅，属各部1门的复印后交各部门经理处理、办公室要有相应的登记、收发文手续，并保存原件（复印件）2

二、发送、传真件发送要符合正规格式，字迹清晰，内容明确，要求用钢笔和签字笔书写

1、各部门需发送传真件，要有各部门负责人签字凡涉及公司整体利益的传真件必需有总经2理或执行总经理、副总经理的签字，否则办公室人员有权拒发、发送传真件，必需进行登记签字，办公室要留存原件或复印件复印管理3

一、各部门凡需办公室复印的文件，必需有负责人签字，复印后进行登记

二、凡属非对外的文件、表格等，尽量利用报废纸，以降低费用

三、办公室按规定数量进行复印，一般不超过五份，超过份应报公领导审批5

四、任何人未经容许，不得擅自运用复印机复印

五、本说明权归公司办公室员工规章制度精选范文（篇）3

一、作息时间公司实行每周天工作制L5上午-9:0012:00下午

2、部门负责人办公时间-14:0018:008:45~12:0013:55~18:10;、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:、38:30-12:0513:55-18:

10、保洁员47:

30、在公司办公室以外的工作场所工作人员务必在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集5人务必提前分钟到达指定地点15

三、违纪界定员工违纪分为迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下、迟到指未按规定到达工作岗位（或作业地点）;迟到分钟以内的，每次扣元;迟到1301030分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资；、早退指提前离开工作岗位下班;早退分钟以内,每次扣罚元分钟以上按旷工半天231030处理、旷工指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣天工资，旷工31一天扣罚天工资;一月内连续旷工天或累计旷工天的，作自动解除合同处理;全年累计旷工2357天的作开除处理；、脱岗指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款元

420、睡岗指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款元;造成重大损失的，由职责人自行520担当

四、请假制度、假别分为病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种凡发生以上假者取消1当月全勤奖、病假指员工生病务必进行治疗而请的假别;病假务必持县级以上医院证明，无有效证明按2旷工处理;出据虚假证明加倍惩罚;病假每月日内扣除的基本日工资;超过天按事假扣薪250%

2、事假指员工因事务必亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过天，超过天数按330旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪、婚假指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；

4、年假指员工在公司工作满一年后可享受天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过537天，特别状况依据工作潜力确定;年假务必提前申报当年运用、工伤假按国家相关法律法规执行

6、丧假指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发,准7假天数如下父母或配偶父母伤亡给假天7配偶或子女伤亡给假天10

五、批假权限、病事假天以内由部门负责人批准;天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准113请假手续送行政部行政管理员处备案、其它假别由部门负责人签署看法后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案

2、全部假别都务必由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特别3状况务必来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工

六、考勤登记公司实行每日签到制度，员工每一天上班、下班需签字（共计每日次）2

七、外出、员工上班干脆在外公干的，回到公司时务必进行登记，并交由部门经理签字确认;上班后外1出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工2

八、加班公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加L班特别状况非加班不行的，务必填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准未经批准，公司一律不予承认加班、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算全部加班首先务必抵冲病、事假，有一2天抵冲一天，剩余部分由公司发给加班工资，不作调休处理员工规章制度精选范文（篇）4

一、考核目的为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责随意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广阔员工，真正实现收入靠贡献的安排原则

二、适用范围本方法适用于公司的全部员工销售分公司参照执行

三、考核依据、依据员工的岗位标准（岗位说明书），考核由岗位员工的职管负责人负责详细实施，公司1行政部负责监督管理、依据被考核员工考核期内的工作安排完成状况（工作质量、工作看法）、工作协作、组织2纪律等三方面、十个考核要素综合评分，由本部门协同行政部共同实施、实施员工的考核必需与本人所从事的岗位相对应，严禁员工拿岗位的酬劳而从事低岗位的3工作

四、考核分值、实行百分制，其中岗位标准考核（）分；综合考核（）分；协助考勤及奖惩（）I I60n40III追加分、考核结果由行政部负责评审确认2

五、绩效考评周期、定期季度考核（、、、月份的日前为考核完毕日期）；

13691230、综合全年四个季度考核结果汇总产生年度考评成果2

六、考核评分标准岗位考核评分标准见后页L.综合考核评分标准II（-）完成工作安排状况（包括例会探讨确定事项和总经理交办工作）、工作质量1要求保质保量、按时完成部门工作安排和办公例会探讨确定事项和总经理指派的临时任务;（）每有项应完成工作任务没有完成扣分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣113分）1每有项工作任务没按安排进度完成扣分属于下属的工作扣分2121工作质量不高，酌情分三档、、扣分3123每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分三档、

45、扣分；若没有造成损失只扣分

1020.

2、工作看法2要求办事程序清晰；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行禁止，步调一样，刚好和常常关切、帮助指导同事下属工作考核时，征询其他相关员工看法，依据员工看法酌情扣分50-5要求部门管理人员客观、公正，按时完成对所属员工的绩效考核工作若行政部在复核中6发觉有明显的不客观、不公正现象，每有例扣分12-5二部门协作要求顾全大局，全力帮助、支持相关部门工作有次其它部门合理投诉扣分；考评时712依据其它部门反映状况酌情扣分2-5三组织纪律要求遵守公司各项规章制度，每有次违反酌情扣分811-5提高工作质量、在改进工艺、上有显著成果视成果大小加分95-20要求行动快速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作安排中负责的工作10任务每有一次没按时完成或不符合领导要求扣分2出勤及奖惩UL.出勤迟到、早退次旷工天事假天病假天二分1x

0.5xlO x

0.4xO.2惩罚警告次小过天大过天二分•2x2x4x

8.嘉奖表扬次小功天大功天二分3x2x4x8。