2024年员工作息时间管理制度怎么写

年员工作息时间管理制度怎么写2024员工作息时间管理制度怎么写篇7有规律的作息可以提高身体的免疫实力从西医或中医的角度来看，有规律的作息更有利于身体的健康下面是我为大家带来的员工作息时间管理制度怎么写，希望大家喜爱员工作息时间管理制度怎么写（精选篇）

1、主题内容及适用范围1为了确保出勤的精确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本制度

1.1本制度适用于集团各职能部门及下属公司

1.

2、考勤方式及对象2集团总部及下属公司均运用卡钟进行打卡考勤

2.1集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象集团及下属公司经理

2.2级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤

2.

3、工作时间3集团总部实行六天工作制上班时间为上午,下午集团的8:00—12:0013:30—17:30某些特别岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案、打卡管理4代人或授人打卡者，一经发觉即予以记大过处分，再次发觉即予以开除

4.1人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果干脆与工资挂勾

4.2）管理干部发觉员工过失不予订正或隐瞒不报的；25）管理干部的干脆下属有重大违纪现象的26员工作息时间管理制度怎么写（精选篇）

4、严格执行《消毒隔离管理总则》有关规定

1、肠道门诊执行《肠道门诊医院感染管理制度》

2、一律运用一次性注射用品，用后由回收站统一回收

3、门诊体温计由服务中心统一消毒发放，回收

4、压舌板采纳一人一用一灭菌，用后统一由供应室回收

5、建立日常清洁制度

6、各诊室要有流淌水洗手设备

7、门诊各治疗室均应有紫外线灯管，每天照耀一次

8、各科室桌、椅、床、地面、窗台用清水擦拭每日一次，有污染时用含氯制剂擦拭9500mg/l、抢救室环境整齐，尽量限制陪客，削减室内污染，定时通风

10、急诊抢救室及平车、轮椅、诊察床等应每日定时消毒，被血液、体液污染时应刚好消毒处11理，消毒剂用含氧制剂500mg/L、急诊抢救器材应在消毒灭菌的有效期内运用，一用一消毒或灭菌

12、病人离开抢救室后，应刚好进行终末消毒，以便应急

13、门急诊治疗室、换药室参照相应制度，视察室参照病房的医院感染管理制度14员工作息时间管理制度怎么写（精选篇）5为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理，规范借款行为，提高资金利用效率，夯实成本费用核算，削减资金损失，特制定本制度

一、本制度适用于公司各部门及全部项目部

二、备用金范围、选购员零星选购备用金；

1、个人因公出差零星开支备用；

2、常常性的零星开支备用金；

3、项目兼任财务人员备用金；

4、其他备用金5

三、实行备用金制度有利于各部门工作人员主动敏捷地开展业务，从而提高工作效率，但必需做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途，一经发觉，将肃穆处理

四、备用金借款和报销手续程序、工作人员需临时借用备用金时，先到财务部索取〃借款单〃，财务人员依据实际须要向借款1人发放借款单，一式两联，借款人按规定的格式内容填写借款单，并按流程办理签字手续财务人员审核签字后的“借款单各项内容是否正确和完整，经审核无误后才能办理付款手续、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取报销单，填写好报销单”的各项规定内容，2并经主管领导审批后，再将〃报销单〃返回财务部，财务人员依据财务制度规定仔细审核无误后，办理报销手续、借款人办理报销手续时，财务人员应查阅“备用金台账，查明报销人员原借款金额,对报销3的超支款项应刚好付现退还本人，对报销后低于备用金金额款项的，应让其退回余额以结清原借款单所借账款、因业务缘由长期借用备用金的人员可由财务部依据实际状况核定，拨出一笔固定数额的现金4并规定运用范围;运用部门必需设立专人经管定额备用金，备用金经管人员必需妥当保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证，并设备用金登记簿，记录各种零星支出经管人员必需按月定期向公司财务部申报备用金运用状况，前账未清，不得接着借款对因特别缘由不能按时结算的，须提前向财务负责人说明缘由，经财务负责人同意后，方可延期

五、备用金额度、选购员借用的零星选购用款，单次不得超过元，超过元的材料选购，应由供150005000货方持合法、真实、完整的原始资料，按规定的程序经审核批准后，到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付、结算手续单笔超过元的选购，必需根据工程部制度规定,走合同审批程10000序选购、员工因公出差借款，按预料出差天数、来回路费、住宿费等支出核定借款额度

2、各工程项目备用金，视各项目状况不同，备用金额度暂定为每周万一万特别状况，需315由项目经理提前向总经理说明状况，予以审批、其他借款，依据实际状况核定金额4

六、备用金运用审批权限备用金运用由部门负责人签字批准，部门负责人为备用金借款的第一责任人

七、财务部应当根据借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账，按月刚好清理

八、借用备用金的人员应在两周内冲账，对无故拖延者，财务部发出最终一次催办通知后还不办理者，财务部有权从下月起干脆从借款人工资中抵扣，不再另行通知

九、全部各种备用金，必需在年末进行彻底清理，不允许跨年度运用对因特别缘由必需跨年度运用备用金时，年底必需重新办理借款手续，并冲销当年借款

十、本制度由公司财务部负责说明和修订

十一、本制度自下发之日起实施员工作息时间管理制度怎么写（精选篇）6为了强化公司劳动纪律建立良好的工作秩序依据集团公司的实际状况制定本考勤制度，全体职工应严格遵守第一条集团公司的正常工作时间为每周一至周五,每天上、下班职工必需8:00——16:30在指定地点签到其次条集团公司考勤管理工作由人事部负责各部室负责人对本部室日常的考勤工作负责第三条各部室负责人要严格驾驭本部职工的出、缺勤、公务出差及工作时间离岗等状况,坚持按日考勤，并将出勤结果作为考核及评比中的一项重要内容第四条:职工在工作时间应坚守工作岗位，严禁喝酒、睡觉及闲谈闲聊，不许携带小孩上班，不得无故离岗、串岗，不允许从事与工作无关的活动职工每月迟到或早退一次扣发当月奖金二30%,次扣发当月奖金三次以上取消当月奖金50%,第五条一般状况职工加班提倡奉献，加班者可支配换休换休限期一般在三个月内超过三个月无效第六条若须要职工在法定节假日加班工作的，由部室负责人请示总经理，得到批准后方可报加班，同时报人事部，按规定支付加班费，否则不予支付加班费第七条职工因事请假应填写请假条，经领导同意后交人事部有效审批权限中层以下人员请事假二天以内需本部室领导批准，三天以上经集团公司主管领导审批后报人事教化部备查部室领导正职请假（出差），由总经理审批，副职请假（出差）需经正职同意，报主管经理审批，然后交人事教化部备查职工有急事请假应尽快通知单位，事后补办请假手续无故未上班者按旷工处理第八条职工请事假，每季度在二天以内工资、奖金照发，三天以上扣除当月奖金旷工一天扣发当月奖金第九条中层下以人员因病休假需持医生的诊断书向部室领导请假，急诊应在最短内通知单位，并于上班后补办请假手续部室领导正职向总经理请假，副职向主管经理请假病休连续三天以上（含三天）奖金发月，病休两周以上扣发当月奖金50%/职工连续病休超过六个月按国家规定发给生活费，上班时须持健康证明第十条职工供给直系亲属死亡给丧假三天（直第亲属包括夫妻双方父母、配偶、子女）直系亲属死亡如在外地，可增加路途假，来回路费由本人自理假期工资照发第十一条生育假依据〃安排生育条例〃规定女职工生育产假天，晚育并领取独生子女证的90产假为无晚育的男职工给护理假天（以上假其均包括法定节假日和星期日在内）1507职工超安排生育，非法结婚及未婚流产的均不给产假，有医院证明的按事假处理，无证明的按旷工处理女职工哺乳时间按有关规定执行第十二条职工休探亲假及婚假国家有关规定执行第十三条职工参与各种文化学习，经公司领导批准的其占用的工作时间经请假后可按出勤处理本制度如与上级规定发生抵触，按上级规定执行员工作息时间管理制度怎么写（精选篇）7第章总则1第条为确保公司进行有秩序的经营管理而制定；

1.1第条本制度适用于公司一般员工到公司副总经理；

1.2第章考勤细则2第条出勤

2.3第条工作时间按国家规定每周工作五天各部门职员须按以下时间出勤上午上班时间,下午上班时间8:00-12:0014:00-17:30时间调整时由公司办公室统一公布通知第条签到公司全体员工采劝统一在指定地点登记签到方法考勤，按规定的时间地点签到员工上、下班时必需本人亲自签名，不得代签名，否则双方均以违纪惩罚第条外出员工外出必需在〃外出登记表上登记的，未登记的视为矿工一天处理严禁代登记，如若发觉，双方均按旷工违纪处理第条迟到每天上午上班前到办公室签到，以后算迟到，分钟后（不包括分钟）到8:001515办公室的列为旷职（工）半天，过半天未到的为旷职（工）一天特别时间以公司通知为准第条早退每天下午下班时到办公室签退，前无故离岗者或未签退者均为

23.517:3017:30早退第条请假

2.4第条员工若早上有事不能干脆到公司，应在前一日向主管部门经理请假或在当日上午前用8:30适当方法向主管部门经理请假，部门经理将未签到人员的状况在当日上午前报办公室，否则8:30视为旷工处理第条员工当日上午请假的，需在前向所在部门负责人批准并同时报办公室值班人员进行请8:30假登记，未在前登记者请假无效8:30第条上班时间外出办事须向部门经理说明缘由并填写”外出登记表超过规定上班时间到岗被视为迟到第条员工因公需出差时，填写〃出差申请表〃，由所在主管部门经理批准的状况下,由办公室登记考勤，否则视为旷工处理第条任何类别的请假都需填写〃请假条，经部门经理事前批准，并到办公室登记如有紧急状况，不能事先请假的，应在两小时以内电话通知本部门经理和办公室，在上班当日补办手续，否则以旷工计请假的申请、批准手续，严格执行公司《休假请假条例》第条请假、迟到、早退和旷工的处理

2.5第条请假未满一天者，以工作时间计算，请假时间在半天内的（包括半天）视为请假半天，超过半天的视为请假一天，按个人工资标准由财务核扣第条迟到以每分钟为计算单位不足时视为分钟按每计算单位元扣减工资；分钟后（不55515包括分钟）视为旷工处理15第条早退视为旷工一天处理第条旷工按正常工资的两倍核算扣旷工工资第条加班

2.6第条公司在节假日将支配有关人员值班，负责公司的平安和接待工作值班人员享有相当其二倍日工资额的加班费第条员工加班须符合以下规定

①加班人员提出申请，上级主管签章同意其加班，并报考核部门核准的；或上级主管指定其加班的，方可加班

②加班费以半日计算，按岗位工资发放

③每月加班次数不能超过次（不包括次）1515第条以下状况不以加班论

①上级主管下达的在工作时间内完成的任务需延长工作时间才能完成工作的

②公司在节假日实行的培及公益活动11

③未经有关部门批准私自加班的第条考勤统计

2.7第条每月考勤时间本月号至本月号131第条有以下状况之一者，扣除当月全勤奖2,

7.2

①全月累计迟到次者（包括次）33

②全月累计请假天者（包括天）11

③月度旷工次者（包括次）11第条对考勤的记录方法由公司办公室每月按本规定，结合系统考勤专栏的记录、各部门的记录、每日签至座退记录、每日外出登记记录等来进行制月度考勤表，并报财务处理；第章附则3第条本考勤方法自公布之日起执行，在公司考勤过程中弄虚作假、不按要求刚好上报者将按

3.9公司制度肃穆处理；第条本考勤制度由公司总经理负责说明

3.10本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!不得擅自更改考勤记录，违者扣薪元/次

4.350员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放

4.4因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间

4.5因公出差若预料会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，

4.6由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后刚好补卡补卡时间为每周六下午每月日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月

4.725末前一天晚上依位插入本部门区域每月于号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报1表在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但遗忘打卡者，须在次日填写《出勤说明单》，

4.8集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准;集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准并交人事部门备案，否则作缺勤处理因公外出当天不能来回的为出差出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份,集团

4.9总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准;集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准;集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准并交人事部门备案，否则作缺勤处理需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明

4.10内容、目的、地点、时间、费用预算等），由集团总经理审核，集团董事长批准、请假流程5员工请假必需填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假

5.1无效，强行请假作旷工处理集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资

5.2源中心总监批准;集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核,人力资源中心总监审核，集团总经理批准并交人力资源中心备案集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总

5.3监批准;集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准并交人力资源中心备案集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经

5.4理复核，集团董事长批准并交人事部门备案下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准并交行政

5.5人事部备案员工请产假必需提前三十天向人事部门申请，并附医院或当地政府相关证明

5.6凡请假员工，假期未满上班或超假必需到人事部门办理销假或续假手续未办理销假手续者57假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论、缺勤处理6迟到、早退者，分钟以内每次扣薪元，分钟以内的每次扣薪元，分钟以内的

6.155151530每次扣薪元每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格30当月遗忘打卡超过一次（含）以上没有合理理由的迟到或早退分钟（含）以上的；

6.2#39;;30没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论无故不上班或有意不打卡者作旷工处理，当日旷工小时以内的计半天旷工，

6.

30.5-22-4小时以内的计全天旷工旷工扣当天工资总数并进行相关的行政惩罚，旷工一天扣薪元，旷工100二天扣薪元，依此类推连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除200劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿、加班管理7公司提倡高效运作，员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得有意拖延

7.1实际加班时间应与考勤纪录相符，加班工资计算以考勤纪录为准如有加班考勤纪录而实际

7.2并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪元的惩罚50—100员工加班需提前半天提出申请，具体填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总

7.3经理;总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案如确因工作须要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班

7.4在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等缘由要求员工加班的741必需利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节742假日召开会议的由于发生严峻自然灾难或其他灾难，为避开公司财物遭遇损失而进行抢救的突发性、不属于正常工作范围内的工作而必需通过延时工作或利用休息日、法定节假日完744成工作的下列状况不属于加班

7.5集团总部及下属公司经理级（含）以上员工（除司机）在星期日、法定节假日以外的延时

7.

5.1工作时间集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间

7.

5.2凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必需在正常工作时间之外接着上班的

7.

5.3因工作须要出席社交场合的

7.

5.4因公差旅期间

7.

5.5加班时的就餐时间

7.

5.6市场销售人员的业务时间

7.

5.7加班工资计算

7.6集团总部及下属公司经理级以下员工（除销售部、销售订单部人员及司机）在正常上班时

7.

6.1间外（非法定节假日、休息日）加班的，按加班时间发放的基本工资150%集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在休息日加班的，按加班时间发

7.

6.2放的基本工资200%集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在法定节假日加班的，按加班时

7.

6.3间发放的基本工资300%加班时间不足分钟者不予计算加班费

7.

6.

430、其他8本制度说明权归集团人力资源中心

8.1本制度应与相关的人事管理制度配套实施

8.2本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准

8.3员工作息时间管理制度怎么写（精选篇）2

一、总则技术文件是本公司的核心隐私，是本公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障，L公司的技术文件属于公司全部、为规范本公司技术文件的管理，确保文件编制的正确性、完整性，明确技术文件的编制、2签署、更改、保存等相关的内容，确保技术文件的正确性及实施有效的管理，特制订本制度、适用范围:适用于本厂的技术文件的管理3

二、技术文件的编制、技术文件包括:技术文件是指公司的产品设计图纸、技术标准、技术档案和技术资料1详细包括）开发安排阶段:方案设计、质量保障大纲、设计开发安排书、检验要求1）开发设计阶段:原理图、印制版图、产品编程手册、机械结构图、编程器件烧写文件、可编2程器件源码、硬件编程手册、软件安装包、驱动程序、设计评审记录表）产品调试阶段:产品调试手册、产品焊装明细表、产品调试记录、产品验证记录3）产品维护阶段:设计开发总结、软件运用手册、产品运用手册

4、技术文件的技术要求和数据等必需符合国家相关标准和规定要求

2、技术文件由技术开发部等相对应部门编制，各部门应对技术文件的精确性、合理性负责3

三、技术文件的提交、在产品开发的整个周期中，设计人员必需根据技术文件规范仔细进行各项文件的编写工作，1以保证技术文件的完整性、在产品开发的各个阶段，设计人员都必需按时提交设计文件，并保存在公司的服务器中每2当设计文件发生重大更改后，设计人员都必需重新提交文件，以便更新服务器中的文件，保证开发工作的牢靠性、设计文件的提交以为准，设计人员须根据提交的文件类别提交到相应3starteam starteam的书目、对于已提交的文件，任何人员不得有意在服务器上进行删除4

四、技术文件的归档、各相关负责人负责技术文件的审核和批准技术文件的编制必需严格执行编制、校对、审核三1级把关制度;明确各级的责、权、利、技术文件应保证标题栏中的编号、名称、日期，设计、校对、审核、批准等栏中签署齐全，2签署不齐全的技术文件不得用于归档、文件签署分为纸质文件签署、电子文件签署和光盘签署其中，纸质文件签署须在纸质文件3上手写签署，电子文件签署则在上以备注的方式进行签署，光盘签署则在光盘封面的标签starteam上进行总体签署、各类归档文件经确认无误并且签署完毕后，方可进行归档工作归档文件要求一式两套:一4套存放在公司服务器上，供查阅运用;一套刻录成光盘，做封存保管、用来存储归档文件的光盘或其包装盒上应贴有标签，标签上须注明光盘的大致信息，如名称、5编号、签署信息等、归档文件时，须填写世设计项目归档资料清单并对归档文件进行真实有效型和完整规6gt;,范性检验，检验合格后方可赐予存档

五、技术文件的借阅、任何员工之间不得私自传阅技术文件，不得非法保持不具权限的文件

1、若因工作须要，须借阅技术文件，则需报相关领导批准，并填写出借阅登记表然后方2gt;,可通过获得的授权从公司服务器上下载相应的文件进行查阅、对于借阅的文件，不得私自打印、传阅，不得泄露借阅文件的隐私

3、如有特别状况须要将文件转与他人或携带外出时，须经相关领导批准

4、文件阅览之后，须在相关人员的监督下彻底删除借阅文件，并补充完整化借阅文件记录表5gt;

六、责任追究各部门应严格遵守上述规定，若因不遵守上述规定而遗失或者泄漏公司的技术文件，公司将依据有关保密规定赐予罚金惩罚和公司内部记过惩罚，情节严峻者公司将保留追究法律责任的权利员工作息时间管理制度怎么写（精选篇）3

一、惩罚和嘉奖原则

（一）惩罚种类分为、行政惩罚告诫、警告、辞退

1、经济惩罚各类行政惩罚附带相应的经济惩罚2

①告诫罚款元5~5

②警告罚款〜元；100200

③辞退只发放按出勤日计算的基本工资；

（二）嘉奖种类分为行政嘉奖通报表扬、嘉奖、晋级L、经济嘉奖各类行政嘉奖附带相应的经济嘉奖2

①通报表扬奖金元；50~100

②嘉奖奖金〜元；150300

③晋级原有岗位工资晋升一级（并不代表职位变动）；

二、实施细则

（一）惩罚细则告诫过失）由于工作失误或不慎，引起客人不快的；1）工作推诿、懈怠，工作被动导致服务工作受影响;2）在服务中漫不经心；3）没有正值理由，未能很好的完成本职工作的；4）工作时饮酒或睡觉；5）为个人目的下班后在酒店逗留，影响他人正常工作的；6）未经许可，擅自由宿舍留宿外来人员的；7）个人的仪容仪表没有达到酒店要求；8）不遵守员工宿舍规定；9）不遵守酒店着装规定；10）上下班不按时打卡或签到；11）无故迟到或早退分钟以内的；1220）工作时在工作地点以外地区游逛；13）违反酒店礼貌规定；14）擅自由公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为；15）违反员工餐厅规定；16）在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖;17）随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯；18）不维护工作区域，员工宿舍，更衣室等地点的卫生；19）未经许可进入非公共区域伎口厨房等）；20）报告工作时不诚恳；21）随意运用酒店客人设施；22）工作时干私活；23）管理干部所管辖的干脆下属一个月内合计次以上告诫过失的;243。