2024年员工规章制度怎么制定

其次节行为准则

一、工作期间衣着、发式整齐，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、阅读与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐

四、办公接听电话应运用一般话，首先运用〃您好，公司〃，通话期间留意运用礼貌用语如当事人不在，应代为记录并转告

五、禁止在工作期间串岗闲聊，办公区内不得高声喧哗

六、遵守电话运用规范，工作时间应避开私人电话如的确须要，应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名严禁将任何办公文具取回家私用员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节约运用

八、私人资料不得在公司打英复英传真

九、未征得同意，不得运用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品须要保密的资料，资料持有人必需按规定保存

十、依据公司须要及职责规定主动协作同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得束之高阁

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则、假如公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办、假如公司有相应的管理规范，但规12定有不合理的地方，员工须要按规定办，并刚好向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务、假如公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度3第三节奖惩

一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类其中行政嘉奖包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期行政惩罚包括警告、记过、记大过、除名，经济惩罚包括降薪、罚款、扣发奖金

二、嘉奖条件、维护团体荣誉，重视团体利益，有详细事迹者、探讨创建成果突出，对公司确有重大贡献12者、生产技术或管理制度，提出详细改进方案或合理化建议，接受后具有成效者、主动参加公34司集体活动，表现优秀者、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者、遇有突变，勇于负责，56处理得当者、以公司名义在市级以上刊物发表文章者、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者、789具有其他特别功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩处条件，、违法犯罪触犯刑律者

1、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者

2、贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

3、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

4、泄漏科研、生产、业务机密者

5、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

6、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

7、妨害现场工作秩序或违反平安规定措施

8、管理和监督人员未仔细履行职责，造成损失者

9、遗失经管的重要文件、物件和工具，奢侈公物者

10、谈天游戏或从事与工作无关的事情者

11、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

12、因疏忽导致设施设备或物品材料遭遇损害或伤及他人

13、工作中发生意外而不刚好通知相关部门者

14、对有期限的指令，无正值理由而未如期完成者

15、拒不接受领导建议指责者

16、无故不参与公司支配的培训课程者

17、发觉损害公司利益，听之任之者

18、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为19

四、奖惩相关规定、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行，行政惩罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定

1、获嘉奖的员工在以下状况发生时，将作为优先考虑对象2参与公司实行或参加的各种社会活动1学习培训机会2职务晋升、加薪3公司高层领导年终接见

4、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过可相互抵消的功过如下3大过一次与大功一次1（）记过一次与记功一次2（）警告一次与表扬一次

3、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次

4、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各5子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批、各项奖惩事务，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据受惩6罚员工如有不服可在个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈7给申诉员工员工规章制度2

一、员工本着互尊互爰、同心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神敬重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！

二、听从安排听从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；

三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;

四、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客；

五、员工上钟操作必需根据技术流程完成，不得偷工减料；

六、卫生实行区域包干制，必需做到整齐清爽；

七、仔细听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理；

八、员工服务看法、热忱接待每为客户（您好!欢迎光临!请~!）作好主动、主动、热诚、微笑的.服务；

1、了解各产品的性能，向客户合理的介绍;（工作中--不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻）2

十、员工奖罚规定迟到、早退、每分钟扣罚元;旷工一天扣罚元，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷L150工处理；、每三个月进行评比优秀员工，嘉奖元;（条件必需全勤员工、业绩名列前位者、无客2100户投诉者、无拒客者;）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚元；

30、卫生区域不清洁扣罚元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚元/次；

355、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响

十一、本公司形象，违者扣罚元/次；

410、必需听从安排、听从管理，违者扣罚/次；530

十一、辞职条件员工必需提前一个月提出辞职，以便公司支配L

十二、休息时间大工暂定每月休息天，助理休息天，（助理在本公司上班时间超过半年可休息天）423公司宗旨敏锐视察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完备经营为理念，以包装精致、质量上乘、价格合理、服务优质、员工规章制度3生产车间员工管理制度、总则1为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，

1.

1.结合本公司的实际状况特制订本制度本制度适用于本公司各生产车间全体员工

1.

2.、员工管理

2、工作时间内全部员工提倡一般话一提倡文明礼貌，现场作业严禁运用羞辱性字眼，不

2.1讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿厂服不得穿拖鞋进入车

2.2间、每天正常上班时间为小时，晚上如加班依生产须要通知加班时间由生产副总经理支

2.38配或由车间申请,生产部经理审核生产副总经理批准、员工必需遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参与早会须提前分钟到岗），不

2.45迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间支配执行），有事要请假、员工因特别状况需请假，应严格根据公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方

2.5可能离开、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得

2.8离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主

2.9管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过分钟

15、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西

2.10望进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行、员工必需听从合理工作支配，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或拒

2.11绝上级主管吩咐或工作安排、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报

2.12刊、闲聊、听、游戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大MP3门外、作业时间谢绝探访及接听私人电话,禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、

2.13仪器，由此而造成的事故自行担当、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲员工工作期间手机必需关闭电源

2.

14、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之

2.15物品进入车间、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司

2.16总经办处理视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况经领导批准外）,若有此行为且经查实者，

2.17将予以辞退并扣发一个月工资、现场人员必需自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对

2.18一切坏现象、生产管理

3、车间严格根据生产安排排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产生产工作分工

3.1不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量、生产流程经确认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止

3.2并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改、在工作前细致阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，

3.3应由当事人如数赔偿（管理人员因管理马虎也受连带惩罚）、员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自

3.4更改产品生产工艺或装配方法否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当、在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确运用公司发放的仪器、设备

3.5不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具对闲置生产用具（如夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处、员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料

3.6包装车间完工后要将全部多余物料（如零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料有流程卡的产品要跟随流程卡否则，对责任人依据《行政管理制度》处理、生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理如接着生产造成

3.7损失，后果将由车间各级负责人负责、在生产过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标记，不能混料在生产过程中要

3.8留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起.否则，按《行政管理制度》予以惩罚.、车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行和产品质

3.9量、车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务;因工作须要临时抽调，听

3.10从车间主任以上主管支配，帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产平安

3.

11、操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫

3.12生整齐，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作打扫场地和

3.13设备卫生并将全部的门窗、电源关闭否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任、加强现场管理，随时保证场地整齐、设备完好生产后的边角废物及公共垃圾须清理到

3.14指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要刚好拆除，不得遗留到其次天才清理、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾

3.

15、质量管理

4、各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于各级各类人员的质量职责的

4.1规定，履行自己的职责、协调工作、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格限制，对出现的异样状况，

4.2要查明缘由，刚好解除，使质量始终处于稳定的受控状态、仔细执行三检制度（自检、互检、专检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，

4.3检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不解除不放过，预防措施不制定不放过、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序

4.

4、严格划分〃三品〃（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量精确、处理

4.5刚好、工艺管理

5、严格贯彻执行工艺规程

5.

1、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，

5.2技术中心不定期检查工艺纪律执行状况.、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术

5.3要求应严格遵守、仔细执行，按规定进行检查，做好记录、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可

5.4投产，否则不得投入生产、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，技术

5.5中心审批后主可用于生产、合理化建议、技术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺

5.6文件方可用于生产、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异样且首件产品合格方可投入生产在用工装

5.7应保持完好、合理运用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态

5.

8、定置摆放、工件按区域按类放置，合理运用工位器具

6.

1、刚好运转、勤检查、勤转序、勤清理、标记改变，应马上转序，不拖不积，稳拿轻放，

6.2保证产品外观完好、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全

6.

3、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理刚好

6.

4、平安通道内不得摆放任何物品，不得阻碍

6.

5、消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，四周不得有障碍物.

6.

67、设备管理、车间设备指定专人管理

7.

1、严格执行《设施及环境限制程序》，仔细执行设备保养安排，严格遵守操作规程

7.

2、做到设备管理〃三步法〃，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的.操

7.3纵限制系统、平安装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格，待检查无问题方可正式工作、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写刚好、精确、整齐

7.

4、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符

7.

5、严格设备事故报告制度，一般事故小时天内，重大事故分钟内报生产部经理或公

7.62430司领导培训企业可以部门等为单位进行培训，对企业各项规章制度进行培训、学习，以起到告2知员工的目的企业应当留意保留可体现培训时间、地点、参会人员、培训内容、员工签到等的证据，在以后举证上会比较有利而这种方式的缺点在于，企业特地组织培训会花费较大的人力和时间成本，员工数量较多的企业尤甚考试企业事先设计关于规章制度内容的试卷，组织全部员工参与的考试，试卷原件则由3公司保留试卷的制定虽耗费肯定人力、物力，但由本人亲自签字的书面文本可信度较高本文建议企业在设计试卷内容时，把一些重要的条款制作成题目考核，比如严峻违纪情形、奖金发放条件等等，不仅能提示员工遵守规定，也能在相关纠纷产生时作为有力证据公告公告分为公告栏、电子邮件群发、线上流程告知等电子邮件群发和线上流程告知4等涉及电子证据，存在着举证相对困难的问题，必要时企业应当将电子证据予以公证；假如是通过公告栏公告的企业应当留意拍照或录像最好还是让员工签署已公示确认函之类的文件无论哪种方式，企业只要可以证明规章制度已经让员工知晓即可建议企业在履行公告程序的过程中应当多留意书面证据的留存在规章制度公示之后，企业可以让员工签署关于规章制度已经公示过的确认文件在此类文件上不仅要明确公示的详细文件名称还可以写上这样的内容:〃我已仔细阅读并理解了已经公示并履行过民主协商程序的《_》规章制度，情愿遵守《_》规章制度

3.劳动规章制度须履行民主程序法律对于涉及劳动者切身利益规章制度的制定程序要求更加严格所谓涉及劳动者切身利益的规章制度以下简称劳动规章制度，是指与劳动酬劳、工作时间、休息休假、劳动平安卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等有关的干脆影响到劳动者权益的制度、确定或者重大事项、坚持八字要求,即整齐、清洁、平安、润滑，做到〃三好〃”四会〃〃五项纪律三

7.7好即管好、用好、保养好四会即会运用、会保养、会检查、会排出一般故障、遵守平安操作规程、常常保持设备整齐，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附

7.8件、不得丢失;发觉故障马上停机、通知修理人员检查、处理、设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤修理，不离岗（设备运行过程中），对设备响

7.9声、温度、压力有异样时应刚好处理并报告、操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转.

710、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏

711、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备

7.

12、设备应保持操作限制系统，平安装置齐全牢靠.

7.

13、工具管理

8、卡物相符，个人长期运用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，运用量具时轻拿轻

8.1放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具、各种工具、量具、工装应按规定运用，严禁违章运用或挪作他用

8.

2、精密、珍贵工具、量具应严格按规定保管和运用

8.

3、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形

8.

4、车间不得运用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具

8.

5、运用人员要努力做到计量完好、精确、清洁并刚好送检

9.

1、量具必需保持完好无损，零件、附件无丢失，出现状况，必需刚好送技术中心以便检查、

9.2修理、鉴定、禁止运用过期或不合格量具，做到正确运用、轻拿轻放、严禁碰撞，运用后擦拭干净，

9.3较长时间不运用时要涂油，正确放置、全部在用计量器具必需按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉刚好送检

9.

4、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查，合格后办理入库、领出手续

9.

5、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得运用非法计量单位

9.6的量具文件、报表、记录等不得采纳非计量单位、对不按规定运用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行指责教化、赔偿或予以罚

9.7款、凡须报废的计量器具，应提出申请报技术中心审核

9.

8、各单位应按须要合理配备计量器具

9.

9、能源管理10主动履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）奢侈现象

10.

1.随时检查耗能设备运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏，消退长流水现象，严格驾驭限制设

10.

2.备预热时间，杜绝空车运行经允许不得私接耗能设备、设施、器具

10.

3.下班前应检查关闭水、电、气、设备等

10.

4.、文明生产11车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写刚好，精确清楚，原始记录、台帐、生

11.

1.产小票齐全、完整、按规定填写应精确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、平安等

11.

2.室内外常常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆

11.

3.放严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画

11.4,现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物

11.

5.必需对作业责任区域内卫生负责，刚好对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫

11.

6.生现场必需常常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污

11.

7.车间内管路途路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏

11.

8.车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，刚好清理，严禁堵塞

11.

9.车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，

11.

10.做到清洁有序车间合理照明，严禁长明灯，长流水

11.

11.员工责任区内物品必需按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防平安管理规定》

11.

12.员工规章制度4第一条本公司员工均应遵守下列规定

（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压

（二）听从上级指挥，如有不同看法，应宛转相告或以书面陈述，一经上级主管确定，应马上遵照执行

（三）尽忠职守，保守业务上的隐私

（四）爱惜本公司财物，不奢侈，不化公为私

（五）遵守公司一切规章及工作守则

（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为

（七）留意本身品德修养，切戒不良嗜好

（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业

（九）待人接物要看法谦和，以争取同仁及顾客的合作

（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项其次条本公司员工因过失或有意使公司遭遇损害时，应负赔偿责任第三条本公司工作时间，每周为小时，星期天及纪念日均休假业务部门如因采纳轮班制，无法于星期天休息者，可每七天赐予一天的休息，视为例假第四条管理部门的每日上、下班时间，可依季节的改变事先制定，公告实行42业务部门每日工作时间，应视业务须要，制定为一班制，或多班轮值制如采纳昼夜轮班制，全部班次，必需一星期调整一次第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得托付他人代签或代打，如有代签或代打状况发生,双方均以旷工论处第六条员工应严格按要求出勤第七条本公司每日工作时间订为小时，如因工作须要，可依照政府有关规定延长工作时7间至小时，所延长时数为加班10除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过小时，其延长之总时间,每月不得超过小时其加班费依照公司有关规定办1246理第八条每日下班后及例假日，员工应听从支配值日值宿第九条员工请假，应照下列规定办理？

（一）病假--因病须治疗或养息者可请病假，每年累计不得超过天，可以未请事假及特殊休30假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以一年为限

（二）事假-因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过天，可以特殊休假抵充14

（三）婚假--本人结婚，可请婚假八天

（四）丧假--祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假天，外祖父母或配偶的承重祖父母、父母8或子女丧亡者，可请丧假天6

（五）产假一女性从事人员分娩，可请产假八星期（假期中的星期例假均并入计算）怀孕三个月至七个月而流产者，给假四星期，七个月以上流产者，给假六星期，未满三个月流产者，给假一星期

（六）公假--因参与政府举办的资格考试（不以就业为前提者）、征兵及参与选举者，可请公假，假期依实际须要状况确定

（七）公伤假--因公受伤可请公伤假，假期依实际须要状况确定第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资格及服务成果，报请总经理特准延长其病假，最多三个月事假逾期系因特殊或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多天，逾期再按前规定办理15第十一条请假期内的薪水，依下列规定支给

（一）请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发

（二）请公假者薪水照发

（三）公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在七日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处第十三条旷工一天扣发当日薪水，不足一天照每天七小时比例以小时为单位扣发第十四条第九条

一、二款规定请病、事假的日数，系自每一从业人员报到之日起届满一年计算全年均未请病、事假者，每年赐予一个月的不请假奖金，每请假一天，即扣发该项奖金一天，请病事假逾天者，不发该项奖金30第十五条本公司人员服务满一年者，可依下列规定，赐予特殊休假

（一）工作满一年以上未满三年者，每年日7

（二）工作满三年以上未满五年者，每年日10如何理解〃切身利益〃？通俗地说，该制度针对的是〃人〃，往往就属于切身利益的范畴;针对的是事，往往就不属于切身利益的范畴例如，《企业财务管理规定》中如有劳动酬劳方面的规定，则属于切身利益的范畴；当中的付款流程与报销流程则不属于切身利益的范畴，付款与报销流程属于〃事〃的范畴；而其他方面的内容应当是企业决策层与财务部之间的问题，原则上也不属于切身利益的范畴只有内容合法、经过民主程序且经过公示的劳动规章制度才具有法律效力内容合法”、〃公示程序〃前文已述，此处重点讲解〃民主程序〃依据《劳动合同法》第条第款、第款的规定，用人单位在制定、修改或者确定有关劳423动酬劳、工作时间、休息休假、劳动平安卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等干脆涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工探讨，提出方案和看法，与工会或者职工代表同等协商确定在规章制度和重大事项确定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善”总结一下，劳动规章制度的民主程序可分为两大步骤一是征求看法，二是协商确定征求看法1企业起草的规章制度草案首先应提交给职工代表大会或者全体职工探讨，提出方案和看法职工代表大会探讨1对于有职工代表大会的企业，可以召开职工代表大会对规章制度草案进行探讨，听取职工代表看法召开职工代表大会探讨，应做好会议通知、签到文件、会议纪要等，并留档保存向全体职工征求看法2对于未建立职工代表大会的企业，可以向全体员工征求看法，常见的方式有群发电子邮件、线上流程征集、张贴公告栏征集和书面征集等，这几种方式各有利弊，企业可以选择运用或者组合运用交公司年度产品促销安排、费用预算，经公司批准后组织实施其次条企划部负责制定促销方案的具体工作规程和细则，监督按程序作业负责销售促进的全程跟进工作，包括物品的购置，物品的运输，方案的执行，方案的临时调整，人员的支配,物品的发放与管理，效果的评估，销售促进的总结第三条企划部统一管理公司产品市场促销工作，各区域市场负责单个市场促销活动的组织、实施，整理评估促销效果，提出初步促销工作总结，企划部汇兑并撰写市场促销工作报告，供公司领导和有关部门决策参考企划部应确保公司存有备用促销方案及促销品，以应对市场竞争的须要第四条企划部促销文员依据市场动态刚好制定促销方案及详细实施方法，帮助区域市场开展促销活动，整理、评估促销效果，总结阅历及资料的分类建档，协调各区域及本部门促销相关事务和传递工作每季度以书面报告形式呈报上季度促销工作总结及下季度促销活动支配第五条企划部广告文员负责促销有关的市场广告方案及制作工作企划部信息文员刚好了解市场动态，提出开展促销活动的建议第六条:各区域经理负责详细组织该区域市场促销活动，培训促销员，维护客情关系，收集、整理活动基础数据，提出初步效果评估报告依据本市场的实际状况，提出促销建议及促销活动申请第七条企划部经理负责公司整体市场促销活动的指导，协调相关业务并对相关人员的工作业绩进行考核第八条全部参加市场促销活动的人员要严格遵守促销活动的.规定程序，刚好管理市场促销品的发放，不得弄虚作假、徇私舞弊、挪做它用，否则肃穆处理第九条本制度未涉及的内容，参照公司其它相关制度执行员工规章制度

8、每个员工应当遵纪遵守法律，做合格合法公民

1、公司员工应着装整齐，熟识公司各项收费标抓公司车辆应车貌鲜亮，体现公司完好形象

2、对待客户应和气，严禁偷、拿、索要客户财物爱惜公司，有损公司形象的事不做，有损3公司形象的话不说，严禁与客户发生争吵、对待业务无大、贵贱之分，仔细完成公司交给的每一项业务

4、不迟到，不早退，不旷工严格遵守公司的各项规章制度，有问题应及早反映解决

5、干活过程中，在客户家中不抽烟;在楼道中不打闹;在行车中不向车外抛弃废物爰惜客户6财物，对客户物品做到不丢、不损、中午期间严禁喝酒

7、工作当中严禁发生打架、吵架现象,严禁未经公司统一私自丢活，降价

8、全体员工应同心同德，共同遵守各项章程制度，共同维护公司对外形象9员工规章制度怎么制定本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!电子邮件或者线上流程征集看法较为便利快捷，且节约成本，但其假如作为电子证据适用需经公证，增加企业的举证成本公告栏征集成本低且简单操作，但存在着证据保存的问题假如企业选择运用公告栏征集，应留意留存公告痕迹，拍照保存公告内容书面征集在操作上比较繁琐，企业须要向每位员工发放并回收反馈，此环节应当留意要由员工本人亲自签字确认如企业的员工数量较多，人工成本和时间成本较高，但书面证据可信度较高，证明力较强，一旦出现相关纠纷，企业在举证上会比较有利协商确定2当各方看法都汇合后企业应当记录好各方的看法，并依据各方看法进行梳理、归类和总结，依据收集到的看法和建议对规章制度草案进行完善，形成建议稿，与工会或者职工代表协商确定最终的规章制度文本若企业建立了工会的，可与工会协商确定；没有建立工会的企业可与职工代表协商确定关于同等协商的规定是否意味着工会或者员工对规章制度的内容有确定权呢？《劳动合同法》并没有回答这个问题依据目前的司法实践来看，同等协商确定并非指应当得到工会或职工代表的同意，规章制度的制定还是实行共议单决”的模式，即员工方可以对规章制度的内容提出不同的修改建议，但企业可最终确定这些的建议是否接受企业只要履行了同等协商程序，即使不接受员工建议也不会影响到规章制度民主程序的合法性员工规章制度1第一节入职与试用

一、用人原则重选拔、重潜质、重品德

二、聘请条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神

三、入职其次节考勤管理

一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为小时其中

7.5周一至周五上午8:30-12:00下午为工作时间13:30-17:30为午餐休息12:00-13:30周六上午为工作时间8:30-12:00实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施

二、考勤、全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡午休不打卡，不得代替他人打1卡、迟到、早退、旷工2迟到或早退分钟以内者，每次扣发薪金元13010分钟以上小时以内者，每次扣发薪金元30120超过小时以上者必需提前办理请假手续，否则按旷工处理1月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次旷工一次扣发一天双倍薪金2年度内旷工三天及以上者予以辞退、请假3病假

1、员工病假须于上班起先的前分钟内，即致电部门负责人，请假一天以上a308:30-9:00的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，b经人事部门核定后，由公司赐予工作支配事假紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，2经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处事假期间不计发工资、出差4员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤1出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》2上注明事由，经权责领导签字按出差考勤、请假出差批准权限三天以内由干脆上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以5上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批、加班6加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费加班工时1以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算加班工资按以下标准计算2工作日加班费二加班天数X基数X150%休息日加班费二加班天数基数X X200%法定节日加班费二加班天数基数X X300%人事部门负责审查加班的合理性及效率3公司内临时工、兼职人员、部门主管含以上管理人员不计算加班费4公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定

5、考勤记录及检查7考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前遇节假日顺延将上月考勤予以上报，经部1门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤精确性负责人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权检查分例行检查每月2至少两次和随机检查对于在考勤中弄虚作假者一经发觉，赐予元以上罚款，情节严峻者作辞退处理3100第四节人事异动

一、调动管理、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门1经理批准，部门经理以上人员调动由总裁子公司由总经理批准、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报

2、一般员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续

3、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行4信息置换、人事部门将依据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结5果

二、辞职管理、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向干脆上级提交《辞职申请表》，经批准后1转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必需经总裁批准、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实缘由，并将信息反馈给相关部2门，以保证刚好进行有针对性的工作改进、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续

3、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动

4、员工到财务部办理相关手续，领取薪金

5、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换6

三、辞退管理、见本手册第一章其次节六・及六

112.、部门辞退员工时，由干脆上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准

2、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》

3、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办4理相关手续，领取薪金和离职补偿金、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门根据5《治安管理惩罚条例》的有关规定处理、人事部门在辞退员工后，应刚好将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换6其次章行为规范第一节职业准则

一、基本原则、公司提倡正大光明、诚恳敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章1制度、员工的一切职务行为，必需以公司利益为重，对社会负责不做有损公司形象或名誉2的事、公司提倡简洁友好、坦诚同等的人际关系，员工之间应相互敬重，相互协作

3、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作4

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动、以公司名义考察、谈判、签约

1、以公司名义供应担保或证明

2、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息

3、代表公司出席公众活动4

三、公司禁止下列情形兼职、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

1、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

2、所兼职工作对本单位构成商业竞争

3、因兼职影响本职工作或有损公司形象4

四、公司禁止下列情形的个人投资、参加业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

1、投资于公司的客户或商业竞争对手的

2、以职务之便向投资对象供应利益的

3、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的4

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污

六、保密义务、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥当保管所持有的涉密文件

1、员工未经授权或批准，不准对外供应公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公2开的经营状况、业务数据等。