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年员工年终工作总结模板五篇2024总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料更多员工年终工作总结点击员工总结查看员工年终工作总结1作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,这里的一切对我来说既熟识又生疏如今,时间已经过去了一个多月,在这短短的一个多月里,我渐渐的适应着这个公司的文化与氛围,努力的要在这样的环境中学习发展在主任和同事们的关切和指导下,这一个月中,我学到了不少东西,各方面也取得了肯定的进步,现将我该期间的工作状况作如下总结汇报
1.对公司的了解初到公司,我便起先阅读关于上海大众的《上海大众经销商运营标准》手册,这是一本非常完整公司运营手册,包括了公司的文化及整个公司在经营中的一些人员配置和岗位要求,员工工作中要留意的礼仪规范及服务流程,还配置了工作中要用到的一些表格通过这份手册,我对上海大众有了肯定的了解,同时也了解了一个公司的应当要有的工作规范
2.工作成果1)、内部和外部的邮件传递及汇总这段期间,我负责公司每一天内部和外部的邮件传递及汇总,把各个部门的信息准时精确的送到,并且归档存放,以便须要时能够刚好调出资料2)、办公用品的领用登记资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作,保证好每个人领用物品的精确登记,刚好上报库存所缺物品,保证仓库物品的整齐明确是非常重要的3)、尝试制作修理周报这类周报得对我来说完全是生疏领域,刚接触的时候数据也常常统7)、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象
4.明年的工作方向1)、接着深化学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,主动为员工起模范带头作用2)、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍3)、抓好员工思想教化、平安教化、平安技能培训等工作4)、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作5)、加强与领导沟通和请示汇报工作总之,工作成果和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力气员工年终工作总结6回顾20_年走过的历程,不禁感概万千展望将来,在20—年的工作中,物流部将继往开来全体员工围围着公司的发展以“中国产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作
1.接着提高员工素养我部门坚持组织学习《机动车驾驶员平安教化辅导》、《岗位培训》教材,使广阔驾驶员酷爱本职工作,在本职上精益上求精提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质
2.加强部门服务水平为了提高客户对物流配送的满足度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售状况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵看法,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平
3.不断完善管理制度由于以往物流部缺乏系统的规章制度造成管理工作存在漏洞对此部门依据岗位详细状况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班支配表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益动身,根据制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工赐予严厉惩罚,对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖
4.加快管理岗位建设目前部门各岗人员X人,其中后勤人员X人,驾驶员X人,基本能够满意各岗位人需求,我部结合岗位工作详细状况,从员工中选择出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、平安、调配工作逐步形成了〃其层详细落实、中层监督指导、高层宏观限制”的合理化组织结构使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优
5.降低运营成本核算为了降低运营成本,本部先后实行了一系列有效措施,随着成本率的提高,一般轮胎运用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车平安埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,确定改用质量牢靠,价格合理的佳通系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地限制驾驶员随意更换轮胎和附带件同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,肯定程度上削减了运营成本,而高额的耗油费用干脆影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了的解决方案随着公司的不断发展物流部规模也得以壮大我部门从全局利益动身坚持以平安为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作加强部门管理建设,不断提高人员素养,强化服务水平、降低运营成本全体员工同心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益员工年终工作总结7经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦过去的一年在公司各部门的协作支持及部门员工的共同努力下,顺当完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作状况总结汇报如下
1.配送1)、相比x年18年我们公司销售在整个大环境不景气的状况下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的其实可以发觉我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入2)、20x年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理支配,避开了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系3)、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远,我们送货的原则是分线配送有时候一个地方的货比较多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既奢侈人力又奢侈物力还有一种状况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题所以说物流部门须要门店的协作,尽量给顾客做好说明工作4)、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必需要求司机本人当面做好商品的二次核对5)、加强与各部门的连接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走
2.人员要求与管理1)、20x年初公司给物流管理部的人员编制是8人,实际在岗人数始终没有达到要求2)、由于人员的流淌性大,始终以来是困扰部门工作开展的大问题作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高但作业强度大,体力要求比较高,也须要勤劳好学,做事责任心也要求高自己必需要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作实力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同实力的人应当分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用同时要关切自己的员工生活,除了指责外还要多加激励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关切与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是相互支持、关切的挚友关系当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信这种威信不是靠恶语指责,也不是靠一味的做老好人树立起来的你须要的是一个团队的力气,你须要说你好的人的支持,你同样须要说你坏的人的支持
3.车辆的管理1)、定期对配送司机进行车辆人生平安防范意识培训讲解,定期做好车辆内外清洁卫生2)、严格限制部门内车辆费用,合理有效支配配送路途3)、严格要求配送员填写出车记录如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名,做到有出车就必有出车记录,做到保存全年的出车记录表4)、对全年车辆的费用运用状况做表格化存档如车辆修理零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录,做到部门内有数据可查,明确保养周期、时间5)、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买修理配件的原则,节约限制部门车辆费用
4.工作回顾与展望1)、20x年不知不觉在指尖渐渐逝去,20x年迎面而来回想过去,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚专心总结工作当中的利弊、得失2)、仔细履行工作职责,在新的一年里,物流部将为公司的发展做到不遗余力员工年终工作总结8回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦可以说,新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重要工作状况总结如下L树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立平安服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外我认为服务工作的全局就是,树立企业形象,使客户对公司产品的满足度和忠诚度化”限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分做好服务工作,同时也是对公司的宣扬
2.擅长沟通沟通,强于帮助协调现场服务人员不仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通实力,所以这个时候就须要我们和客户进行沟通,规范操作,从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣扬
3.精于专业技能,勤于现场视察随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌作为一个服务人员,要在现场勤于视察、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任
4.实际操作娴熟在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通尤其是对服务的工作,主动的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺当,在服务工作中要有好的方法与推断力才能使工作顺当在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历总结下来在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善在日常的.工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高员工年终工作总结9转瞬间20—年已经过去,回顾从一年8月加入铭科这个大家庭以来,严格对待自己,遵守公司的各种规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,我就本着勤劳务实、主动上进、踏实工作的信念始终至今,在这期间,我始终怀着一颗感恩的心,在这里特殊感谢公司领导在ERP上对我的方向指导,还有各部门同事的支持与帮助,感谢公司对我的技术实力和工作岗位的信任,让我顺当的完成了本年度的本职工作,我始终坚信工作激情与工作看法,因为工作有激情才有干劲,看法确定一切在除了做好本职工作外,还尽量去协作公司其他部门的一些其他工作如管理部的一些文化活动等工作…这几个月来我对整个网络的稳定性与平安性上做了一些整改工作经过了后期两个月的稳定运营,而使得我在工作中更有信念去做好工作的各个环节为了今后更好的工作,总结阅历、完善不足我的主要工作是负责全局网络、服务器、计算机、周边设备及软件和ERP系统的日常维护目前我局共有服务器3台,计算机41台,笔记本5台,打印机5台租用打印机2台,电话交换机1台,小型路由和交换机共9台,为保证这些设备的正常运转我主要做了以下工作
一、工作电脑和网络的维护工作刚一起先接手工作的时候,发觉公司绝大部分工作站平安防护软件都已过期,系统补丁也无法升级,致使公司局域网内病毒泛滥、工作站工作不稳定和崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作常常受到影响针对这种状况,我实行了以下措施
1、找根源,先复原良好的防护软件许多同事一起先不情愿装,因为会破坏本机的一些软件无法运用,我坚持剧烈运用,系统出了问题,我来修复,届时经过一个多月的努力,局域网内的病毒才没有那么泛滥
2、使同事运用统一的、经过平安测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等平安防护软件,且经过努力实践,克服了限制上网的电脑不能升级杀软的弊端并我会通过服务器云平台,统肯定期进行同事电脑的杀毒和升级管理工作
3、员工统一安装360企业卫士,没有卸载密码无法卸载,通过运用360云平台,统一对工作电脑进行IP安排并绑定,杀毒,管理,流量限制等功能性操作
4、对于电话交换机的设置等,线路故障,也比较简洁在这里不做说明白经过一段时间的贯彻和辛苦工作,从前的混乱现象得到有效限制,现公司的四十多台工作电脑,工作状态还算比较稳定
二、服务器的管理
1、对于关键性数据资料OA文件、ERP数据、进行路径转移备份,使这些数据远离危急故障点,避开意外丢失所带来的严峻后果内部邮件也会定期备份一次,对于监控服务器,每日登陆看是否正在在运转
2、对于ERP系统的权限,也在进一步管理,OA文件的权限,为新同事开通各种账号,这些最本质的工作,在这里就不一一说明白
3、薄弱环节对于服务器ERP系统一些简洁的设置问题,常见问题,我可以应付的来,但是对于ERP企业的整个流程,还不是特别懂,在这里感谢彭经理多次对我的指导!我会努力面对ERP系统的方向发展……绝不辜负领导对我的期望!
三、公司网站的建设随着互联网的普及与发展,网站已渐渐成为各行业进行展示、沟通最便利、最快捷的平台网站作为宣扬公司的窗口,以其较低的宣扬成本、直观的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新,越来越受到企业的欢迎虽然目前我们只是内部网站,我也正在努力的改善,努力完善的更好…
四、20_年工作安排
1、随着网络信息化时代的发展,为了更好的宣扬公司,提升公司形象,网站作为公司对外宣扬开放的窗口,有必要做一个企业的外部对外网站!让更多的人通过网络了解—铭科
2、随互联网的发展,工作,会议等需求,假如有须要,可建立网络视频会议!
3、对于信息中心ERP流程运作状况作一个全面的了解,做好ERP流程监控上的工作,完善ERP系统!
4、计算机管理方面做好各种维护管理工作严格要求自己,遵守各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,做好本职工作
5、加强自身学习,提高水平,拓宽学问面,于各位同事一起团结协作,并完成领导支配的各项任务在以后的工作中不断学习,信任新的一年肯定会有新的成就,同时感谢大家对我的信任与支持员工年终工作总结10转瞬之间一年的工作就结束了,在这一年中自己是有了很大的进步的,在我看来今年是有着很不错的表现的,但同时也是有着许多的不足的今年在领导的带领下很好的完成了部门的工作,取得了不错的成果很快新的一年就到来了,在起先新年的工作之前先为自己今年的工作做一个总结,去发觉自己的缺点,在新的一年就能够有针对性的改正
一、工作看法今年我始终都是保持着一个很好的工作看法的,在上班的时间始终都是很仔细的在工作,也特别虚心的向领导和身边的其它优秀的同事学习,所以今年自己是进步了许多的这一年自己也是很努力的在工作的,想要提高自己的工作实力,更好的去完成自己每一天的工作在我看来我的表现是特别的不错的,今年始终都是以一个好的状态在工作,所以也有了很好的收获
二、完成状况今年自己的每一个任务我都是能够准时的完成的,从来都不会有拖欠工作的状况发生因为我自己知道我每一天都是有新的工作内容的,所以当天的工作就应当要在当天就完成,这样就不会耽搁自己之后的工作虽然在今年的工作中也出现了一些错误,但总体上来说还是完成得不错的,也取得了很好的工作成果出现的错误也都是一些很小的错误,对工作没有什么影响
三、纪律方面在完成每一天的工作的同时我也能够去保证自己不会违反公司的纪律,我觉得这是每一个员工都应当要做到的在提高自己的工作实力、完成每天的工作的同时也不能去做一些违反公司规定的事情这一年的时间我是没有迟到的,每天都能够准时的到公司上班,在上班时间除了工作之外也肯定不会去做其它的事情,上班时间玩手机这样的状况是肯定不会发生在我的身上的
四、个人不足虽然今年自己是进步了不少的,但还是有许多的不足的,在新的一年自己要努力的去提高自己才行,这不仅能够让我更好的去完成自己每一天的工作,也能够让我的实力得到提高我觉得每天都仔细的对待自己的工作才是对自己、对工作最有利的行为,所以之后是肯定会努力的去提高自己的实力的,在每天重复的工作中让自己学到更多的东西新一年很快就要到了,明年我也会接着努力的工作的,让自己能够有一个好的收获员工年终工作总结11来到公司是我的机遇,让我能够来到这么一个充溢欢乐的地方,在这段工作时间里,我得到了公司大伙的帮助,顺当完成工作任务,在工作中收获良多有必要做个总结
一、在工作中遇到的困难在工作中每一个人都会遇到困哪,我也不例外,我一起先没有摆正自己的位置,始终保持着以前的心态,面对公司的工作,环境,人物,都怀着忐忑的心情,把自己的位置没有放正确,始终是放到了局外人的地方,很长一段时间都没有融入到自己的工作中却,做事也变得畏手畏脚,因为一切都是那么的生疏,那么的让人一时不好接受,让工作不能够顺当的开展,感到特别的不适应,不知一次的懊丧过,滴落过,对自己也生气过,感到自己很没有,简洁的工作都做不好时间是良药可以抚平创伤,经过长时间工作我也渐渐的适应了工作把自己的位置摆正,去做好自己该做的是
二、协作团队工作工作不是一个人就能够做好的,须要努力的去做好自己的工作工作之余,做好团推工作,在公司了企业中,我们恒久都是一个团队,许多的工作都须要团队共同完成,共同去努力,一个人的力气就犹如一根筷子,很简单折断,一个团队的力气就犹如一把筷子,折不断,团队的力气是特别强大的,我在工作的时候,会主动协作好团队工作,一团队为荣,让自己融入到团队中去,和团队共同努力,去完成目标,注意团队的荣誉,遵守团队的纪律,维护团队的尊严,通过团队工作让工作变得更轻松,更简洁
三、加强自身的建设自身强才是关键,不然无论是在团队中还是在企业中,自身不够强恒久都是做不好工作的,因此我主动参与公司支配的培训,仔细学习培训期间的学问,努力做到学好用好,不断的把所学的学问用到工作中去,通过工作让自己驾驭熟识,了解,用主动的心态去工作,学习,遇到问题不躲避,英勇面对向老前辈们请教,让他们空闲的时候指引自己,通过不断的积累不断的查漏补全,不断的进步,让自己在工作总补足自己的不会做,让自己能够独立面对各种困难,让自己有信念,有毅力做好
四、做好本职工作计错误,但是经过几周的熟识之后,已经渐渐地能够娴熟的制作了4)、帮助检查须要的文件和报告实习的这一个多月内,恰逢audit ii审核,须要打算不少资料和工作记录虽然在学校也学过不少公司的文案写作,但是真正写过的没有多少,而每个公司又有自己的规范模式在这些资料整理中,我学会了不少东西行政工作是繁琐的,从复印、扫描、传真到发放报刊杂志、传递文件,以及对领用状况进行备案,包括一些来访培训的接待工作每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验
3.存在问题及对其改进方法1)、由于在公司从事的是行政文职的工作,未涉及业务操作,因此对于公司的销售、修理等业务尚未完全了解2)、缺乏一些基本工作学问,在工作中,经常表现生涩,甚至有时侯会觉得不知所措3)、工作细心度不够,会在一些问题上出现错漏4)、对领导的意图领悟不够,工作常常做不到位
4.接下来的个人工作安排首先,我必需先改进以上工作中存在的不足,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情并对公司整体的运营模式与流程做进一步的了解与熟识其次,进一步了解公司的人事制度和规范,驾驭有关人员聘请、培训、绩效考核以及奖惩制度的技能,希望有机会可以向人事培训方面发展员工年终工作总结2进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广阔同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论学问、提炼以往工作阅历、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素养对自己的工作总结如下
1.加强业务学习,提高业务素养在工作时仔细,把工作做细做精,通过不断的去工作去总结,把自己在工作的问题,解决,工作时坚守本心,不为外物所动,不被其他因素影响,把工作做到位,不想着投建耍滑,不偷懒,仔细对待,努力做好,在工作的时候不分心,不气馁,始终保持工作的热忱,保持工作的看法,给自己,给企业一份完备的答卷,做到自己应做的,报把本职工作做好,工作做完工作常常检查,以防工作的过程中出现漏洞或者失误,保证自己工作的质和量在工作中我始终像寺这虚心好学,努力工作不让自己工作出现问题,在今后的工作里,我还会始终按当前的工作方式工作员工年终工作总结12
一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
二、心系本职工作,仔细履行职责
(一)耐性细致地做好财务工作自接手—管理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现一是做好每一笔进出账对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理二是搞好每月例行对账根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求刚好进行对账,没有出现漏报、错报的状况三是刚好收缴服务费结合一的实际,在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上,我仔细搞好区分,根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,一年全年的服务费已全额到账四是合理限制开支合理限制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,主动帮助管理处主任当家理财特殊在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监督关,防止铺张奢侈,同时提出了一些合理化建议
(二)主动主动地搞好文案管理半年来,我主要从事办公室的工作的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作一是资料录入和文档编排工作对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工作须要,制作表格文档,草拟报表等二是档案管理工作到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理
(三)仔细负责地抓好绿化维护小区绿化工作是10月份起先交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻我主要做了以下2个方面的工作一是搞好小区绿化的日常维护二是仔细验收交接
三、主要阅历和收获在一工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好
四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,20_年的工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好.
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上限制困难
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
五、下步的准备针对一年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面
(一)主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系
(二)加强业务学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益
(三)管好财、理好账,限制好常常项目开支
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作员工年终工作总结模板五篇相关文章本文来源网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!通过公司细心支配、组织的新员工培训I,充分了解公司的基本状况结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业学问、公司胜利案例等,为以后的实际工作做打算期间,在部门领导的指导下,编写了《浅议市场营销与管理询问》,并作为项目组成员参加编写了《一公司管理询问建设项目建议书》、《一公司管理询问建设项目调研方案及调研提纲》、《—公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件
2.变更思想,转换角色,严于律己一位优秀的管理询问顾问,不仅要驾驭各行各业丰富的理论学问和实战阅历,还必需能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,供应整体解决方案从自身角度考虑,一要变更思想,实行空杯理论”的工作看法,不断提高;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行
3.体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓一言九鼎德胜天下平常领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处给出了思路与方向,耐性视察,并刚好指导,但不大包大揽,亲历亲为,培育后备人才作为管理询问顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长对于接下来的工作,充分信念!4工年终工作总结3在今年的一月进入公司的行政岗位,到今日,已经有两个月了在刚进公司的时候,想着实习期好长啊,早一点转正就好了现在到了试用期结束的时候,回过头去看,发觉试用期的两个月真的过得特殊快,感觉一挤眼的时间,就结束了我在这里的试用期,胜利变为一公司的正式员工了在公司领导和组长—的帮助下,各位同事的协作下,在这两个月里面我完成了各项任务的考核,熟识了我们公司这个岗位的工作要去,最重要的一点是我在这里里面学到了许多的东西现在我将我试用期里面的状况做一下总结
1.参加为期三天的培训,了解公司行政岗位在刚刚到公司的时候,公司是有组织了一场培训的,总共三天在这三天里面,培训组长带我们在公司的各个岗位进行熟识,了解公司是主要做什么的,以及公司的大致环境,上下班的时间,以及加班的一些要求什么的其次天的时候纸将我们安排到自己岗位所在的部门,让所在部门的组长带我们熟识自己岗位的工作在这一天我们是不须要去做什么,主要是跟着组长走就行了,组长做什么的时候,我们就在旁边看着,必要的时候帮助组长做一些事情始终到了第三天,我们才是在组长的帮助下进行工作尝试
2.试用期里面的正式工作行政岗位的工作是非常多非常繁杂的,像邮件的收发,各种文件的打印、复印和传真,办公用品的采买和分发等等都是须要我们来做的,因为公司还没有详细的后勤部门,所以这个工作也是落到我们行政部门上面来的1)、公司的制度建设包括工作人员的单双休支配,加班状况的安排,和工作的调休,我们都须要做好表格的规划与记录在这里面我学习到了制作各种表格支配的时候要综合考虑到大家的状况,工作时必需要细心,不然会给公司的同事带来困扰,影响公司的正常上班2)、人员的聘请与培训虽然我自己也只是一个还在试用期的新员工,但是因为我们公司还是一和比较新但是员工需求有比较大的公司,所以我们这群新的行政人员也只能赶鸭子上架干脆进行公司的重要事务处理在这上面,我学习到了行政工作的阅历,知道了在人员聘请时,一般公司须要的是什么样的人材,督促我不断朝这个方向努力
3.工作当中不足的地方和改进方向我对待行政工作还是不够细心,所以在各种事情的支配上面,就有出现过几次小的错误,比如才能够日期没些,有些错别字之类虽然不是什么很重要的问题,但也会影响我们公司我们行政部的形象,所以因为这个我就挨过好几次指责,也返工了好几次在后面的正式工作中,没有人带我了,我必需自己多留意,凡是都要一再审核价检查员工年终工作总结420_即将结束,在这一年里我收获许多作为一名年轻员工,我特别感谢公司供应给我一个学习和成长的平台回首这一年,我对自己做了如下的总结L在思想相识上我认为作为一名—集团的员工,都应当做到酷爰集体,团结同事,敬重领导,做事以大局动身,不搞特别化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热忱,主动向上的为企业奉献我作为一个年轻员工,还存在很多不足之处,更应当虚心好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作阅历和广泛全面的学问,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处
4.在工作方面我遵守劳动记律按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精我主动主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,协作领导,创建条件去完成任务,争取做到令领导满足,令自己欣慰上半年,我们对生产装置做了三查四定,从流程、安装、材料、质量等做了具体检查,我严格比照图纸,查找有无不符合图纸之处同时结合自己的工作阅历,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作
5.在学习方面今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本学问等在今年的下半年,我因公司须要,到一化工有限公司学习装置的操作在培训I中,严格按规章制度办事,执行带队领导的吩咐,学习了正常操作,产品质量限制和调整,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,DCS操作和现场手动操作,理论学问在学习中,我主动向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作阅历,总结每个师傅的特长,视察师傅独特的操作方式作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创建出经济效益,员工自己才能获得应当得到的薪水,公司也才能运转下去今日不努力工作,明天努力找工作这是个最简洁的道理,所以我全力以赴争取学习更多更好的技术在将来给公司创建更大的利益我的将来才会更加美妙在新的一年里,我将会接着不断的完善自己,在思想上见贤思齐,见不贤而自省,不断地向先进、优秀的同事学习在技术上,多学,多想,多视察,学习别人的特长,弥补自己的短处在工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做到一次比一次好员工年终工作总结5一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实焦化公司提出的平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面
1.思想方面1)、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己主动参与公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的平安与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一样2)、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,领先垂范,时刻不忘自己是一名党员一年来培育出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工主动上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围3)、为更好地搞好全车间的平安生产工作,日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车间的平安生产工作4)、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把主动抓好职工的平安思想教化,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行平安思想教化,让职工坚固树立〃平安第一〃的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行
2.平安生产方面20—年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与平安生产亲密相关的要求,将20_年的重点工作汇总如下1)、树立平安生产责随意识把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面2)、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便刚好发觉异样状况,实行措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生3)、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安4)、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑状况5)、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安健康通过我们的努力,炼焦车间20_年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年平安生产6)、坚持加强现场平安管理,发觉隐患、刚好消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防学问培训,并且组织开展“平安生产月”活动,提高员工们的平安意识7)、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作,查出平安隐患刚好整改8)、公司与车间签订全年平安责任书,车间与班长签订全年平安责任书,班组与各岗位职工签订全年平安责任书公司自上而下层层签订平安责任书明确了各自的平安生产职责实行〃谁主管,谁负责〃的原则,做到职责明确,责任到人9)、组织学习平安、设备质量标准化内容,严格根据质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶10)、在平安生产月活动中组织全体职工进行了四不损害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不损害宣誓,有效地提高了每位职工的平安意识11)、在夏忙之际,由于炼焦车间职工90%都属于农夫,家中种地也比较多,遇到夏忙秋收季节都比较忙,为了确保职工上班平安,车间将公司的生产现状和平安形势写为一封信件发送至每位家属,主要目的是让每个职工家属为了家人的平安健康,削减家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进行签名,确保每位职工高兴奋兴上班、平平安安回家,12)、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的运用维护与保养,提高了每位员工的消防意识13)、仔细吸取了〃
1.8〃事故,通过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的苦痛,我们将根据平安质量标准化的要求进行执行落实,的确将平安生产提高上去14)、20_年,公司面对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格限制各项费用的支出并从节约一滴油、一滴水、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,细心操作,削减跑、冒、滴、漏等现象,确保各项生产费用限制到最低15)、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改看法和建议充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性
3.存在的缺点和不足一年来,自己在工作中虽然取得了肯定的成果,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在1)、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差今后必需加强学习,以适应企业深化改革的须要2)、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必需加以克服的3)、工作中易犯急躁心情,有时不能妥当处理好设备和生产的关系4)、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现支配工作落实不到位的现象5)、职工队伍的整体素养与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和平安教化力度6)、有些职工工作时平安自我爰护意识差,还需进一步的进行思想教化。
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