2024年园林绿化工作总结报告个人

年园林绿化工作总结报告（个人通用）2024时间飞速,一段时间的工作已经结束了，这是一段宝贵的工作时间，我们收获良多，想必我们须要写好工作总结了那么如何把工作总结写出新花样呢详情可以点击工作总结〃查看更多相关的工作总结参考喔园林绿化工作总结报告1在集团公司指导和管理公司的领导支持及各部门的大力协作下，我们在高速马路养护管理工作中，坚持遵循预防为主、防治结合的原则，根据常常性、预防性、刚好性的要求，提高了养护质量和养护管理水平在保证小修养护工作正常开展的状况下，完成了个项目个标段的专项养护工程;完成汛期抗69洪排水、夏季沥青路面散水预防性养护等工作为水泥混凝土路面改建试验段的胜利实施供应了强有力的支持，并争取了珍贵的施工时间全年共完成小修养护工程投资万元，专项工程养护投2758776323资万元，其他养护工程和项目投资万元O1621703133159903333全体养护人员，同心同德，团结一心，规范管理，做到了养护安排科学化，安排执行合理化，养护管理制度化，养护施工程序化，档案管理标准化，努力构建和谐平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到来，确保界阜蚌高速马路的畅、洁、绿、美、安下面就一年的主要养护工作向大家作简要汇报

一、工程招投标规范化、程序化一年的养护任务比以往任何一年都艰难，随着界阜蚌车流量的不断增大，超载车辆的增加和水泥混凝土路面的运用年限已接近大修阶段，路面的破裂板、唧泥、板底脱空、接缝材料的老化、桥梁支座的变形，路基边坡的防护等病害的不断加剧，一年，工程部完成了项个专项工程69标段、个小修养护标段、个绿化养护标段的工程招标工作，保证了小修养护工程、绿化养护

32、做好美化亮化工作，盈造节日气氛在元旦节、春节期间布置各鲜花万余盆，插绢花造景3164万余朵，分别摆放于公园广场、职中门前交通岛和德中路入口等处根据执法局工作支配，仔细制定国庆节日气氛营造方案并组织实施、加强平安生产管理和园林设施维护做好重大节日前后公园防火预备工作，不定时开展防火平安4检查定期对管辖公园山体上存在的火源隐患的芦苇及杂草进行了清理完成了东河公园内存在平安隐患的高大黑杨树进行了截干，并指导、督促供电公司对遮挡供电线路的危急树枝进行了修剪月共修剪1-9城区行道树约余株

2000、完成城区公园绿地配套设施损坏状况的统计工作其中交通岛围栏及其它护栏靠背座椅5102m,木条根，青石板及步行青石块，各色大理石及地砖（瓷砖）块等拆除有隐患的健身器112916688材处定期对街道、公园内园林设施进行检查修理，对东河公园、玄武公园、凯西公园、火神庙广场、3滨江景观和北塔公园等处已坏的果皮箱进行了更换和增加，更换果皮箱个;修理潴公园山顶广场栏杆35J修理公园厕所次;修理更换公园厕所排水及绿地浇水设施余次;修理公园内水泵次，确保

85.3nr7807了绿地、公园内正常用水、加强园林绿化督查力度坚持管养并重和日常巡查与反时差巡查相结合的方针，对破坏园林绿化6及设施的行为刚好发觉，刚好处理月共查处损坏园林树木及园林设施事务起;发觉与市政、环1-938卫及其他单位工作相关的事务并与之联系处理的事务起;巡察发觉病虫害次确保园林树木及园林1328设施的完好，发挥了其正常功能新接管护任务接管理了滨丽雅郡至仓山路口的麦冬草坪，泰和绿洲对面的绿地及草坪,宏发电声7厂行道树等处的绿化养护任务，新保健院侧街头绿化、体育馆侧街头绿化、消防中队两道路绿化和看管所外街头绿化的养护任务

三、督查督办事项和重点工作（项目）完成状况监督并指导施工单位完成了中江大道绿化工程的实施工作该景观工程全长米，绿化面积L4300平方米该项目元月日正式入场,年月日已基本完工，施工过程中严格根据《建筑3825202024321法》《合同法》《招投标法》《建筑质量验收条例》严格施工程序，并于年月日完成工程初2024327验协作施工单位完成了该项目的审计工作、完成了一二环道路绿化工程方案报批和

一、二环道路绿化工程及工程监理服务招标工作,并开工2建设、办一县委督查督办事项共条，办结条

32517、回复效能微博件条

41、办理〃事务共条，反馈处理状况条5“969181414在今后的工作中，我们将以“作风建设工作和亲密联系群众活动、实现宏大中国梦，建设漂亮旺盛和谐主题教化活动和开展〃三型〃机关建设活动为契机，深化实行十八大会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，在执法局党组的领导下，以抓〃项目攻坚〃和〃作风转变〃为着力点,打造优秀团队，建设阳光城管理，创建学习型、服务型、创新型”机关,弘扬质朴敞亮，勤勉奋进”的城市精神，保持健康、欢乐、向上”的精神状态，发扬敬业、包涵、大气”的工作作风，推动园林事业更好更快发展园林绿化工作总结报告4为了使所栽植的各种园林植物不仅能成活生长，而且能长得更好、更美，就必需依据这些植物的生物学特性，结合当地的详细条件，制定符合实情的、科学的养护措施、灌水:不同种园林植物在不同时期对水分有不同的要求，要依据植物不同需求进行灌水1对于新植树木，每年至少集中灌水次以上，即、、、、和月，春季新植时的一段Q645691011时间内，要每隔天灌一次1-2耐干旱种类灌水量少些，反之多些灌水时做到灌透

2、整形修剪整形修剪的目的除了可以调整和限制园林植物生长和开花结果生长、苍老更新之间的2冲突外重要的在于满意欣赏的要求达到美的效果，园林树木中栽植各种用途的树木，对修剪要求也不同先花后叶的种类，可在春季开花后修剪老枝并保持志向树姿，用重剪进行枝条的更新，用轻剪维持树形花开于当年新梢的种类，可在冬季或早春修剪欣赏枝条及观叶的种类，应在冬季及早春施行重剪，以后行轻剪，使萌发多数枝及叶萌芽力极强的种类或冬季易干梢的种类，可在冬季自地面剥去，使来春重新发枝、防寒某些园林植物，难以适应冬季的寒冷，或早春树木萌发之后遭遇晚霜之苦，而使植株枯萎，3为防止冻害发生，常实行以下措施加强栽培管理，增加树木抗寒实力Q灌冻水与春灌2爰护根颈和根系，灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土厘米高，并堆实340-50爰护树干4入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木主干包起来，包袱高度为米或包至分枝处L5园林绿化工作总结报告5--集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路，进一步统一思想、提高相识、明确任务、落实责任，周密部署、细心实施，着力营造全民动员、全社会参加的剧烈的氛围，快速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务,主要做法如下

一、抓重点、树形象我们深刻相识到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿区经济的发展和我市城市化的推动，人们对环境的要求越来越高，必需下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众创建良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来相识，细心组织，狠抓落实，做到三个到位一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行特地支配，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高相识，实行有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨道二是措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用广播、报纸、电视、宣扬栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣扬活动，围绕年初确定的目标、任务，深化宣扬发动，通过广泛宣扬发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，主动参加创建的良好社会风气，逐步形成绿化工作人人有责、主动参加的局面为绿化工作的开展，营造了良好的舆论氛围三制度到位，为了适应矿区绿化工作的发展须要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了《——集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并仔细执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时，还建立了政研会、状况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象,也使得职工业务素养和职业道德素养有了明显提高，职工精神面貌面貌一新

二、重建设、强基础一是加强机构建设建立特地的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步发展的基本阅历去年以来，依据矿区改革发展的实际，我们物业公司配备了特地的技术人员，公司所属各单位也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参加制定绿化规划矿绿化委员会统筹支配绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理,责任到人，不仅注意于植树，更注意于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展，重新组建了个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素养，今年根据集团公司部署安排，实行请进来送出30去的方法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的发展奠定了基础三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调发展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了《绿化承包责任制》、《矿区绿化达标检查验收考核方法》等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展园林绿化工作总结报告（个人通用）相关文章本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!工程合同标段的连续性，督促并完成了新的养护施工单位进场开展养护工作本年度的个专项工程环环相扣，每一个专项工程的进度，质量进展状况都会影响下一个专项工程的开工工程部深感责任重大，任务艰难而繁忙全部的人员都绷紧了工作这根弦能否完成繁重的任务，也是检验了9我们能否打赢胜仗的素养工程部尽早谋划，提前依据年度安排主动开展专项工程招投标的前期工作，托付招标代理公司实施招标工作，严格根据集团公司、管理公司《工程招投标制度》，规范工程项目招标各项程序，确保各专项工程根据既定安排开展根据安排，水泥碎路面板底压浆工程、和接缝养护工程合同Ola01b02a.02b段，阜蒙新河特大桥修理工程相继开工，接着水泥砂路面交通标线复原工程合同段和全线限速标记牌05更新工程合同段的逐步完工通过工程部全体人员的共同努力，全部的专项工程在月底全部完成，0611大大提高了界阜蚌高速马路的养护质量指数

二、严格合同管理，工程保期保质保量加强养护质量管理，重点是严把原材料关，即原材料的成品、半成品必需经有资质的检测单位检测合格后，方可用于养护工程;严格方案审批关，确保了工程施工程序化，施工人员、机械固定化加强平安管理，以〃预防为主，防治结合〃，尽量降低风险，除定期召开平安工作会议外，还不定期实行的对养护公司各种平安设施配备状况以及各养护公司内部平安学问宣教状况进行检查，有效地削减各类平安事故发生严格计量程序，实行分级管理，层层向上负责，合同内工程严格根据合同文件单价，精准工程数量;对于常常性发生的合同外工程单价经集团公司审定后已纳入合同文本，确保每一项工程计量精确无误加大现场管理力度，合理支配路面施工，尽可能削减封道点数和封道时间，避开同向、近段间隔封闭道路，以削减对道路运营的影响;规范施工操作、人员着装、机械类型、原材料摆放、垃圾清理等，确保养护作业平安、文明

三、养护作业抓重点、试创新养护以路面、桥梁为重点，以路基、交通平安设施、附属设施为协助，以绿化养护为点缀,以托付检测公司检测为手段，科学合理支配好养护施工任务本年度对破损严峻的混凝土路面采纳挖补方法修理，全年共完成万多平方米的破裂板修理，约占水泥混凝土路面总面积的对板底脱空或沉降量较大面板采纳压浆处理沥青路面支配高温天气洒水降温预防车辙发生通过实施以上措施，保证全线路面完好、没有影响行车3的路段工程部高度重视桥梁养护工作桥梁养护技术含量2高%，,工程部除不定期巡查外，还定期托付检测单位进行全面检查，--年对界阜蚌座桥梁进行健康检测，并逐座桥梁建档完成针对检测出的座二类桥梁，--年，管理公司分别根据轻重缓急的原则进行的修理路基养护中，工程部除支配养护公司定期清理、保养日常养护外在边坡防2护62方法上主动探究依据调查探讨栽植紫穗槐作植物防护试验效果明17显，对界阜蚌二期菱形护坡路段进行的紫穗槐边坡防护目前成活率良好，随着时间的延长，紫穗槐将进一步发挥强基护坡的作用工程部主动按领导要求对全线标记标牌进行更改、增设随着平安提示标记牌的增设及线外指路标记牌和其2他0相km关标记牌的补充，使得界阜蚌高速马路标记醒目、面貌一新，车流量也随之而增大

四、任务繁多，主动面对在养护任务的重大压力下，工程部还主动地做好其他的工作任务界阜蚌水泥混凝土路面破损严峻，为了在--年全面改建前供应牢靠的试验段资料和可行的改造方案，工程部做了大量的前期打算工作，并供应了界阜蚌高速马路水泥混凝土路面的运用年限、养护施工状况和车流量的状况等很多珍贵资料--年9月日，管理公司召开水泥混凝土路面改建试验段工程实施动员大会工程部全力以赴，抽调人员进驻12现常督促施工单位加大投入，加快进度，保质保量，不管是白天黑夜，也不管是雾天雨天施工人员实行轮换制度，吃住在工地中秋佳节，国庆假期我们的工程技术人员都是在施工现场度过的经过科学支配，提前完成了原路面处理工程，为沥青路面的摊铺赢得了珍贵的时间在做好工程部养护工作的同时，对吕望服务区改建客房和怀远西新建宿舍楼工程严格管理为了解决吕望服务区人员的住宿问题，在--年预算的范围内，工程部人员进行了现场查看并供应了改建方案，并多次和办公室人员一同到现场去检查改建施工的进度与质量状况工程部多次与合肥工业高校建筑设计探讨院就怀远西收费站新建宿舍楼的设计方案进行修改和完善，并依据设计图纸组织人员进行土建工程和装饰工程进行招标工作工程养护的任务杂乱而繁多，工程部人员克服困难，没有人喊苦，也没有人叫累，大家都在自己的岗位上，静默的工作着在完成各项养护任务的同时，工程部人员更是克服了时间上的不足，主动参与管理公司组织的各种活动

五、主动应对突发事务，保障高速畅通在以往汛期来临，雨量大、历时短，雨水在短时间内不能得到刚好排出，导致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹，影响高速马路车辆的平安畅通--年，工程部尽早的对利辛匝道、京九下传泵房排水系统进行调试和维护汛期来临刚好启动紧急预案皮配养护公司小时值班，加大抽水机械和物资的投24入，刚好解除路面积水，使得界阜蚌没有因为路面积水而中断交通道路发生重大事故时，工程部刚好派人亲临现场，协作路政、交一警部门，支配养护单位协助搬运货物、清扫现场进行处理并对事故产生的损害刚好修复完善，保障高速马路平安畅通无平安隐患，使道路始终处于营运的良好状态园林绿化工作总结报告2一年公司的发展有了新的飞跃我们根据年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些20新观念，产生了一些新改变，取得了一些新成果下面分三个方面作简要总结

一、年完成的主要工作20--

（一）取得了内部改革的初步成效企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都非常关切今年来公司先后在工程部试行了项目制在设计院试行了绩效挂钩在公园管理中心推行了竞争上岗在全公司实行了按系数安排奖金对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了艰难而又沉重的一步一些陈旧的观念起先逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础

（二）奠定了公司发展的坚实基础今年公司在七个方面为做强做优企业创建了良好条件，打下了坚实的基础一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质三是通过了认证iso—9000四是蝉联三届省级文明单位五是新组建了园林绿化科研所六是进一步完善了朱洪村花圃建设七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件全部这些就是一个目的为做强做优企业作充分打算，为提高综合竞争力，增加发展后劲作充分打算

（三）完成了上级党委交给的各项任务一是精彩地完成了〃创建省级园林城市〃和〃经贸会、极限运动会〃环境布置任务为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量多万元先后修剪、清理绿地约多万平方米、行道树公里2008045上街草花多万盆雕刻石质警示牌块整治了出租房和露天茶座清洗了楼、台、亭、阁等等，3032做了大量的工作，涌现出了一等位先进个人和很多先进事迹，公司为此进行了特地的通报表彰园林18是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍为了创建园林城市广阔干部职工的确是舍小家，顾全局，付出了许多辛苦二是精彩地完成了市、区重点工程余家漾公园是市重点工程该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工，经过个惊慌、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，最终高质量地按时竣89工并通过验收受到市领导和市民的好评国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程这两318个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下，已基本竣工三是较好地完成了为民办实事任务今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项96500余次尤其是今年月在〃薄公英〃台风的攻击下，全市被刮倒大树余株，公司组成的抢险100072000突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家庭解除险情做了大量工作为树立政府良好形象为“四城联创做出了贡献,受到了领导和广阔市民的好评

（四）实现了年初提出的奋斗目标一是超额完成外接业务指标承接工程项目多个，工程量比去年递增近设计产值比去年2020%递增有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比年递增40%20—8%二是精神文明又上新台阶在三次蝉联省级文明单位的同时，总结提炼出了厚德践言、勤俭广业”的企业精神精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化更新了《湖州园林》网站为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了《播撒绿化文明的使者》在有关报纸刊登三是超额完成草花产生指标培植草花多万盆，上街草花约万盆，市场销售多万盆1109030四是各类费用比年下降限制费用成本主要有三点做法首先，出台班组决算方法其次，选20--6%购苗木实地比价后再竞价第三，落实费用承包制

（五）完善了内部管理规章制度在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍旧非常重视进一步完善规章制度先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行方法》等多项制度，并狠抓落实较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作供应了操作依据

二、存在的主要问题今年公司虽然取得一些成果，但问题也不少

（一）外拓展业务的力度不够承接业务缺少钻劲、闯劲和民营企业、个体户相比，明显的缺少敢闯的劲头，能钻的精神和敏捷的手段

（二）内部管理需进一步加强

二、几点启小

（一）要完成各项任务，要推动公司发展增加公司竞争力，必需特殊重视三个方面首先是要依靠党员干部和技术骨干如外拓业务项目施工等等其次是要狠抓工作落实无论是政府任务还是公司工作都必需一项一项地去完成（每月有布置、有检查、有总结）最终是提高职工的整体素养

（二）团结和凝合人心是战胜一切困难根本方法

（三）建立健全规章制度是强化管理，降低成本的主要途径园林绿化工作总结报告3今年以来，我所在一县城市管理行政执法局的领导下，以创建文明城市作为统领，抓学习、抓创新、抓长效、抓落实，进一步提高了对城市管理和行政执法工作的相识以抓好养护管理,确保绿化养护管理更上一步台阶为目标;以一心一意为人民服务为宗旨，狠抓作风建设工作和亲密联系群众;扎实地做好了公共绿地建设与管理工作单位领导班子带领全体职工共同努力奋斗,克服各种困难，圆满完成了月的1-9各项工作任务，现将详细工作状况总结如下

一、思想政治工作完成状况、学习是武装头脑、提高人员素养的重要途径我所坚持集中学习制度，要求人人写学习笔记，会1后要有心得体会截至目前，先后集中学习传达了省、市、县相关文件及会议讲话精神、学习了两本《手册》，进行了专业技能学问的学习和培训通过学习和培训，使全体干部职工统一了思想、明确了目标、提升了业务技能，为完成各项工作任务奠定了坚实的基础、在执法局的统一支配下，在全所干部职工中扎实有效的开展了〃作风建设和亲密联系群众活动2和实现宏大中国梦，建设漂亮旺盛和谐一主题教化活动制定了《一县园林绿化管理所改进工作作风亲密联系群众工作措施》，同时依据局党组制定的实现宏大中国梦，建设漂亮旺盛和谐主题教化活动实施方案，支配组织全所干部职工仔细学习活动相关文件精神以及资料并做好笔记，开展了探讨通过活动的开展，全所干部职工在思想上得到了极大的变更和进步所领导领先垂范，支部仔细组织实施，干部职工充分相识活动的重要性主动参与活动，提高了干部职工的学习爱好，激发了开展工作的主动性;增加了全体职工的意识观念，转变了工作作风，强化了干部职工队伍素养，促进了我所各项工作的顺当开展、依据执法局的统一支配，在全所干部职工中扎实有效的开展了〃正确相识局情，推动精细管理〃3探讨活动主动组织制定了我所关于开展〃正确相识局情，推动精细管理〃探讨活动实施方案、安排并于月日上午组织全所干部职工进行了〃正确相识局情，推动精细管理〃大探讨，发觉问题条72436通过层层动员和广泛发动，全所干部职工在思想上得到了极大的变更和进步，把以〃精为目标，以细为手段”和精细化理念贯穿到生产与管理的整个过程，逐一解决了发觉的问题，提出有利建议条

26、依据局党组关于开展学习型、服务型、创新型机关创建活动的实施看法，主动在党员和职工中4进行宣扬和动员，成立了园林所开展〃三型〃机关创建活动工作领导小组，拟定了相关学习安排、仔细做好走、建、惠”工作、台账工作、一线工作制和网格化管理工作做好了民情日记的记5载和统计上报加强了台账工作的组织领导，落实专人负责，规范了台账工作制度，做到了工作明细化，规范化和制度化刚好发觉问题刚好处理，做到事事有纪录有结果严格落实网格化管理责任落实到人仔细履行职责加强巡查力度全面推动了园林绿化管理工作的实施、强化基层组织建设工作;各项制度健全，运行正常;安排、总结完善同时也主动组织全所干部职6工参与局系统的各项活动，按时按质完成各项工作任务

二、日常管护工作完成状况、仔细完成绿化苗木补植和移植，确保成活率月先后次对城区内绿地需补植的苗木品种和11-95数量进行了清理，并刚好支配工作人员进行了补植，共种植、移栽各种树木余株,灌木余次，13005000草坪；补植品种包括香樟树、兰天竺、十大功劳、金叶女贞、红叶石楠、大桅子、红花继木、3900nf油葱草、洒金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鹃、八角金盘、鸭脚木、麦冬、混播草坪等开道口移植树木3次，移植树木株，麦冬草坪平方米;二环路取死树株;魁山公园地质灾难移植树木余株

70248.

435790、加强绿化管护力度为保证树木正常生长，巩固已取得的绿化成果，针对城区绿化点多、线长、2面广的特点和园林绿地逐年拓展、树木逐年增加的实际和不同树种的生长要求，严格实行责任到人，分片包干，定人员、定任务、定质量的管理制度始终严格根据日常管护技术规程,适时进行抹芽、修剪、除草，定期进行浇水、施肥、打药、病虫害防治等，同时总结阅历，探究新方法驾驭新引进树种的生长习性不断提高养护管理水平，重点加强对新植树木的养护管理，确保树木成活月对我所管护区域共计修1-9剪灌木草坪次，施肥次，防治病虫害乔灌木打药次滁城区绿地杂草近平方米同时，1810125000做好了抗旱保绿地工作，坚持节约、高效的原则，针对不同植物的特性及生长状态制定了严密的浇灌安排，利用我所仅有的台水车，每天工作不少于小时，刚好对城区各路段行道树及无水桩接入的街头绿214地苗木进行浇灌，每天用水量达余吨，保证了管护区内苗木正常生长70确保管辖区内全天不间断卫生保洁凯西河、小东河、二改四至闸桥河道每天专人打捞漂移物，保持河水河面的清洁刚好清除了辖区公园内山体斜坡上的垃圾，春节后刚好组织人员清理了树枝上的许愿灯及杂物。