2024年员工2024年的总结个人年终工作计划

年员工年的总结个人年终工作计划20242024回顾过去的一年，我们扬长避短、不断积累工作阅历，完善工作中的不足之处实践科学发展观，开拓创新,坚持专业化分工管理，不断完善绩效考核方法，接着发扬复命精神和实干精神，用崭新的精神风貌迎接新的一年下面给大家共享关于员工年的总结2024，便利大家学习员工年的总结20241光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，年即将过去，年即将来临在过去的一20242024年中，我主要从事代储监管和过磅工作，较圆满地完成了工作任务，这主要得益于库领导班子成员的支持，以及正确的引导在过去的一年中，我从业务科调整到仓储科，工作方式跨度改变很大，但在短时间内得于适应，这与同事们的帮助是分不开的新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战为在年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下2024

一、驾驭工作方向，工作实力及业务水平不断增加作为一名代储监管员，做好本职工作和帮助科长做好工作义不容辞代储管理工作事务繁锁,但为了加强监管力度提升服务水平，我严格要求自己，向领导请教、向同行学习，对有关代储管理的文件都要求自己在最短的时间内详尽地熟知，对所经手转发的每份文件内容都要求自己一清二楚大胆开展对辖区代储库的数量、质量、粮食轮换和资金进行监管明确了工作的程序、方向，工作实力也相应地提高了，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟地完成本职工作

二、不辱使命，严格根据检查内容和要求完成工作根据公司的统一部署，我参与了公司组织的秋季粮油普查工作，历时二十三天工作期间严格按分公司的检查内容和要求，做到有点必到、有粮必查、查必彻底，揭露问题，刚好反馈，商店等营业性用电进行检查，订正不正确电价余户，对执行不合理电价刚好进行了订正，使本所的20电价政策执行率达到今年月份对白杨用电秩序混乱,进行全面整顿，对户用电表100%4—5960计进行了全面清查，共查出窃电户余户，违章用电余户，无表户及关系电余户，为电力6012030局挽回损失元，同时与新闻媒体和当地派出所联手，宣扬平安用电和依法用电，在村道张贴35000宣扬标语余份、发放用电宣扬单余份、悬挂横幅等形式，运用电秩序有了明显的好转，10001500增加了售电量、降低了线损，杜绝了〃三电〃〃三乱〃，严禁了〃跑、冒、漏、滴〃等现象的发生依据张义目前存在表箱损坏严峻的状况，刚好与局领导协商更换了电能表箱处通过规范61管理，现已使在用电管理上逐步规范化

三、落实服务承诺，提高服务质量坚持人民电业为人民”的宗旨，本着优质、便利、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增加服务意识，规范服务行为，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措、有安排的定期对员工进行服务理念教化，优质服务培训、礼仪模拟演练等一系列培训,来1I提高服务质量，并每月进行考核评比，不定期的进行现场抽查，全年来未发觉投诉事务、一如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户看法薄，这样确保了能在第一时间2了解我所存在的问题及客户的须要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通、加大了对企业、群众的服务力度，在规定时限内通电到户，不让群众跑冤枉路

3、将每次安排或非安排性停电的有关状况刚好张贴停电通知，告知辖区群众，确保广阔群众4的正常生产生活用电、定期走访五保户，指定专人，为特别客户上门服务，免费检修室内线路，更换开关灯头，打5扫卫生，全年累计共走访户34在今后的工作中我所将不断规范服务行为，接着做好各方面工作，严格按上级要求执行，进一步提升服务质量，力争让政府放心，群众满足回顾过去的一年，我们扬长避短、不断积累工作阅历，完善工作中的不足之处实践科学发展观，开拓创新,坚持专业化分工管理，不断完善绩效考核方法，接着发扬复命精神和实干精神，用崭新的精神风貌迎接新的一年！员工年的总结20245牛耕绿野干仓满，虎啸青山万里春千山万水，我们昂扬走过;千辛万难，我们镇静应对，过去的—年是充溢劳碌而又欢乐的一年年集团虽经验全球金融风暴的洗礼，但我们在巨大危2020_机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来过去的—年，源于全体集团员工的辛勤努力与工20作奉献源于集团下属企业的不懈努力集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌

一、过去一年工作的回顾年，集团公司全年工作的总体要求是以为中心，抓住组织优化、业务整合”两条主线”，20_努力提升企业的学习、创新、执行三个实力固本强基，改革创新，保证平安稳定，全面提升核心竞争力，推动企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成

（一）集团总体经营状况全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比—年实际增长％20

（二）各子公司的经营状况子公司状况（由于材料就短短句话，子公司状况不了解，客户您可以自己补充点，比如说L2子公司主要做什么业务啊，什么的）全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比一年实际增长％

20、—子公司状况2全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比一年实际增长％20

二、集团内部管理状况完善管理机制，调整管理队伍L年集团公司依据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善同时公司还选派部分管理人员参加投资项目的管理、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查2今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，年在行政总监的干脆领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的14督促和检查，使各项制度能够真正得以执行、建立信息化管理平台，加强集团内部管理3从年起先集团实行周报管理制度，使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有20_安排、有步骤地执行，各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理，驾驭本部门员工的工作强度和进度同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作人员能够清晰了解工作进展状况，发表自己的看法和建议另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与各子公司及参控股公司信息沟通、收集、传达更为便捷为企业管理有效实行供应了信息化的管理平台、加强财务预算，严格审计制度4去年，在行政总监的主持下，各职能部门依据企业经营状况为下属公司制定了切实可行的《20_年度任务考核指标》，充分调动了各子公司的主动性，新成立的审计部克服压力，对，等公司进行了审计，同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计，为集团领导决策供应有效的财务数据、加强企业文化建设，增加企业的凝合力5为丰富员工生活，增加企业凝合力，集团组织了乒乓球、羽毛球竞赛等活动（可依据实际状况），使员工能够放松身心，积聚更多的力气，同时丰富了员工的生活，增加了企业的凝合力集团所承办的公司内刊（没有可删除）对公司内部的沟通和协调起了良好的推动作用

三、年工作安排20_年是集团发展又一关键的一年，集团面对的环境更加困难，任务更加艰难，统筹完成好全20_年各项工作任务，确保公司健康、稳定、持续发展，须要我们精确分析推断内外部形势，立足当前、着眼长远，审时度势，抓住机遇集团工作重点

（一）预料实现经济指标任务全年预料实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，要比—年实际增长％20

（二）增加服务一是加强对各分、子公司的服务我集团下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对集团要求既有统一性，又有独特性我们将针对不同须要，开展特性化服务，逐步实现管理特性化二是加强对集团公司领导服务发挥各个板块的重要作用，供应刚好的、真实的信息，为领导决策作好保障三是加强对上级主管部门的服务根据上级主观部门的要求刚好精确供应管理信息，为上级部门驾驭集团运行状况作好必要的服务四是加强对相关职能部门的服务收集真实信息,合理利用资源，在爱护公司利益的前提下，对相关部门特殊是业务部门供应刚好牢靠的信息

（三）加强管理一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司依据其特别性制度相关制度，报总公司审批，加强制度执行状况的检查二是加强对资金管理作为市场经济条件下的现代企业，必需保证对资金的有效管理，财务审计部首先就是要切实履行职责，管理好各个环节并坚持敏捷运用原则确保在规范的前提下，充分发挥资金时间价值三是加强财产管理坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理批阅，对财产的购置、用途、修理和报废，统一由综合管理部门管理实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目，确保集团财产的不流失各子公司重点工作和任务

（一）接着加强班子的建设，提高企业和心竞争力根据集团公司统一部署和要求，各子公司要创新发展思路，提高企业核心竞争力，是促进企业和谐稳定发展的迫切须要，结合当前经济调整态势对集团公司的影响，解决制约公司科学发展的关键问题，健全完善公司经营层工作机制加强培训加大考核监督力度，提高领导班子及成员的学I,习实力、创新实力、执行实力，努力建设一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍，为集团又好又快发展供应强大动力

（二）围绕集团主业，确保稳定发展各子公司要紧紧围绕主业，做好各项服务，并秉承〃拓展两翼、多创效益〃的原则，落实和细化各项工作流程，探究创新服务，提升服务水平，以服务主业求生存，配套主业谋发展的思路，确保全年经营的持续稳定与发展紧密围绕企业中心工作，服务大局针对企业状况、生产经营的难点和职工关切的热点问题，开展调研、制定方案，找准切入点，有力促进企业有效运转各子公司要接着新的领域，调整经营方式，谋求更大发展，审时度势，开拓进取，努力营造企业利润的增长点

（三）围绕效益目标，强化内部管理各子公司要紧紧围绕效益目标，加大考核力度，完善安排制度，细化内部管理，注意内部挖潜，降低运行成本，强化节能意识，限量开支费用，加大管控力度，向管理要效益，以达到降本增效的目的以更加严谨的管理制度为集团的发展保驾护航

（四）集团各子公司管理者和员工务必时刻加强自身学习，不断提高素养商场如战场〃，在这场没有硝烟而又竞争激烈的战役中，要立于不败之地是多么的不易所以我们大家要树立〃居安思危，有备无患〃的忧患意识，必需充分相识到市场竞争的残酷性我们要立即开展危机管理活动各位员工及管理人员必需树立危机意识、忧患意识，检查工作薄弱环节是否出现新的漏洞，带来新的问题，扎扎实实地练好内功

（五）子公司平安与应急工作各子公司要加大平安管理体系的宣扬培训力度，提高职工对体系的相识，进一步明确职责,消I退隐患，开展平安质量标准化工作，加强平安管理督察机制的建设，始终把平安工作放在重中之重的位置抓详细、抓到位加强应急体系建设，完成应急系统与集团应急体系的有效对接，做到组织健全、预案详细、手段有效、措施得力、打算充分，提高应急指挥的反应速度和应急事务的处置实力

（六）其他工作各子公司要通过加强队伍建设、人才的培育，使每个员工在自己的岗位上，不断创建新的价值，努力使公司真正成为学习型组织，坚持以人为本，打造企业的核心竞争力，努力实施品牌战略，把品牌优势转为市场竞争的胜事各子公司要加强人力资源管理人才是企业兴盛之基、发展之本我们要坚持人才强企战略，加强人才培育，把年轻有为、品德端正、事业心强的同志选拔到各个领导岗位，为优秀员工供应多通道的晋升空间，使有限的薪酬资源向高绩效、核心员工倾斜各子公司要加强全面预算管理，严格限制费用支出，下达业绩指标和成本限制目标，确保公司总体完成全年预算并力争超额完成各子公司要加强内部限制管理，努力提高公司的管控实力修订企业规章制度，形成与发展战略和管控模式相适应的制度体系;完善绩效考核，建立风险管理与内部限制体系;完善内部限制机制，规范合同管理，提高全体员工的法律意识，落实防范措施其次各子公司还要加强档案管理，建立健全设备设施档案、房屋档案、人事档案，确保为集团发展供应有力依据年是集团发展的关键年，希望全体员工同心协力，抓住机遇，迎接挑战，开创天略集团工20_作的新局面我们信任新的一年大家都会有一个崭新的面貌，集团公司也会有一个新的飞跃!—20年已经到来，展望一年的奋斗目标与发展蓝图，我们要坚信，只要我们能刚好调整经营思路，20把握市场脉膊，精益内部管理，并依托主业，各子公司定能完成集团下达的各项目标任务，实现新的跨越，赢得新的战绩！员工年的总结个人年终工作安排相关文章2024本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!提出整改看法，不辱使命地完成了此项工作任务

三、开拓创新，节约费用，保证政令畅通做好各类文件的上报与下发、照实地反馈代储管理状况，是代储监管的日常工作为了使各类文件能准时传输，在代储库没有与我库内网联接的特定状况，我从工作时效上动身，采纳了网络qq传输，这样不但时效快，零费用，也减轻了工作量一年来，我没有经过传真机传输过一份文件，全部的工作都通过网络进行，刚好、精确地把上级文件、本库发文和各储粮库点的有关文件、报表互传

四、加强沟通，强化监管意识，促进代储工作最大能效我库监管的国家政策性粮食分布区域大，点多量少，加上各储粮库点仓储设施较为陈旧，以及管理人员素养参差不齐，这就给监管工作带来了肯定的工作强度

五、严格遵照计量工作职责，确保数量真实和业务流程化作业率100%数量真实是两个确保”的基础，保证数据真实、精确，是一个计量员的工作职责在这一年中，我经手的每一数据都是真实的，确保了数量真实我所操作的每一笔数据都是根据业务信息系统工作流程进行的，确保了业务流程化作业率100%

六、酷爱本职工作，正确仔细的对待每一项工作酷爱工作如同酷爱生活，我热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作的就加班加点，保证工作能按时完成，长年累计放弃了近多个的休息日为了使工作做得更好我会在开展工作之前会做好个人工作安排，有主次的20先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面但本人在也存在以下几点不足一是性子直，快言快语之人，在任何状况下，会毫不隐瞒地表明自己的观点，这点肯定要留意;二是特性要强，做事要求完备，在工作上要求上进，不会低调做人，这是肯定要收敛的;三是与同事之间沟通和沟通的少，不太喜爱参于大众活动，是个喜爱独自清静的人不会主动主动地与人沟通，是一个能合群又是不合群的人这方面要努力改进过去的已过去，我决不会沉醉于已取得的成果，因为我知道作为一个中储粮员工只有不断提升工作水平和业务实力，才能适应工作的须要在新的一年里，我将仔细学习各项规章制度，努力使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，我会做出自己最大的努力，将自己全部的精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好！员工年的总结20242今年四月份，我调动了工作到了新的工作岗位，后作为一名新员工，我快速调整自己的状态，在领导和同事的指导帮助下，主动融入新的工作环境，为今后干好工作打下了良好的基础现将一年以来的工作、学习作以汇报

一、转变角色，尽快适应工作环境到新的企业对于我来说是一次难得的机会，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提工作中，我细心向领导和其他同事请教，多向其他人学习，专心视察、专心揣摩想问题、办事情时刻从一名工程技术人员的角度动身，努力尽快适应工程项目的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的学问积累、技术水平、协调实力等方面都有了肯定程度的提高

二、加强学习，努力提高技术水平和业务素养至后，我主动地参与各种技术沟通活动，细致听、仔细记、专心琢磨，努力了解各种新技术、L新设备其中，通过去生产厂家现场考察，扩大了学问面，对先进设备有了一个全方位的概念，为日后工作打下了坚实的基础

三、踏实肯干，端正看法始终保持虚心学习的看法，切实增加责任感、危机感和协调实力，使自身实力全面提高工作中时刻提示自己我的工作关系到总厂日后的发展，不能有丝毫马虎根据领导的支配在工作过程中，遵守纪律，听从支配，顺当完成了_任务

四、协同工作作为一的一员，我始终努力协作领导和同事的工作，在协作好一工作的基础上，始终以来，办公室的电脑有问题，只要我空闲，从来没有拒绝过修理;大家遇到电脑技术方面的问题，只要是我知道的，均给于了耐性答复和解决回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，理论学问水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素养还须要更进一步提高在今后的工作中，要努力做到

一、夯实基本功主动参与接着教化和技能培训以及各类厂家技术沟通，努力提高自己的技术水平

二、努力做一个复合型的技术人才工业自动化涉及的专业许多，在工作中要主动熟识其他专业特点，使自己在最短时间内成长为一名合格的技术人才员工年的总结20243又是岁末令人激烈的时刻，崭新的一年即将来到，在不经意中已伴随公司成长了一年，作为公司的一员，我由衷的感到傲慢，感到欣慰「的成长也就是我的成长，在共同的努力中，我已完成了自己人生的转折，不再是年轻没有失败的代言了，从现在起我将可以成熟、理智、骄傲的站在属于自己的舞台上从容的面对一切工作与生活，面对自己的人生，永不言败年底了静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足为来年的工作做好支配和安排，是很有必要的，本人就这一年的工作小结如下

一、思想方面在单位领导的细心培育和领导下通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获思想上，始终和公司保持高度一样，自觉遵守各项法律法规及抢险值班，线路巡查，门站值班等各方面规章制度，仔细学习管理规范、主动开展创新

二、工作方面能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下提高对燃气工作的重要性的理解一运行的正常和管线所各位同志工作是紧密联系在一起的不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都须要虚心恳切的请教随时总结随时反省，肯定不允许出现自欺欺人，在这个行业对自己不仔细就是对生命不负责、对国家财产不负责工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必定的也是必需的我不但要了解而且要主动的协作我要抛弃个人的利益，把我的实力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也损害了自己公司须要有干劲的人，但一个人的力气恒久是不够的我始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势我的工作是个极其平凡的一份工作，甚至有些名贵的人鄙视轻视这个琐碎平凡一般的岗位我在平凡的岗位以严格扎实的工作看法要求自己不能放弃，踏踏实实的在岗位上做到努力创新，任劳任怨，兢兢业业，主动参加各项活动，培训等以优质的服务道德去服务好每一位用户，以理智的心态对待我工作的每一天，始终保持着努力学习，力争提高增加自己素养要求，我知道，没有对自己要求探究的思绪，那是不行能做好一份工作的虽然岗位是琐碎平凡的可我却充溢信念，自我激励做好本职工作时要不遗余力之所谓敬业，我始终认为是指用一种严谨的看法和责任心，来对待自己的职业，即使工作繁杂极其渺小也要为此肯劳动肯对自己的工作用心、仔细、负责我总是预示告诫自己做任何一件事的最大收获对我来说不管是哪一类的，高等的，低位的只要奋斗有了方向，付出就有明见，最大的收获是在于真正内心领域的那种归属感我与公司在成长的阶段总会受到挫折，曾经遇到过客户的刁难，意境的困难，深与浅的桑仓，经验了挫折和失败并没有磨灭我奋斗的欲望，反而让我的生命更加丰富多彩，使我今后的人生更加漂亮，公司崇高的精神动力，领导的模范榜样，始终指引着我向前迈进我仔细学习抢险员和巡线员的职责，尽快的适应了工作，能单独执行各项任务管线所是一有限公司的窗口，自己的一言一行，一举一动都和公司的形象有关，于是自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效益，力求刚好、精确、优质、高效，避开疏漏和差错，基本做到事事有安排，事事有落实只有把清位置,搞清职责，团结同志，诚恳待人，脚踏实地，忠于职守，勤奋工作，老醇厚实做人，踏踏实实做事才能做好本质工作，从而创建性的开展工作我深知不管在什么岗位都要做好自己的本质工作，仔细践行自己的人生理念，力争把自己的工作做的更好更到位，公司为了一更好的运营，今年实行了很多的措施，先后在公网和庭院通过设置警示砖和警示桩，对门站设备进行了除锈补漆，在各个小区悬挂用气学问展牌等，通过这些举措进一步增加了用户的平安防范意识巡线工作是一项集人文、责任、社交于一体的综合性工作，它不但要求巡线人员全面、准时地驾驭管线的走向，调压箱等的精确位置，而且要求巡线人员必需具有极强应变实力，社交学问和高度责任心在遵守公司各项规章制度的前提下，充分发挥个人的主观能动性，使之与客户状况相结合巡线工作要求脚踏实地、扎扎实实，严格遵守巡线工作标准，不破坏制度，不践踏标准，做事先做人，做人要方，做事要圆，每日在巡查中不留死角，并施用循环式巡线法，刚好发觉问题，现场适度处理，不能刚好处理时要刚好上报要主动与相关单位或个人建立联络机制，做到刚好互通，把可能或可预见性的问题处理在萌芽状态这样不但削减人力，而且大大降低成本，从而提）效iW益施工旺季由于施工方较多且施工点分散更须要巡线人员吃苦耐劳的精神遇事保持冷静，抓住工作重点，依据施工人员的特性做针对性的思想工作，使之协作我方工作，做到管网平安,符合要求要充分发挥巡线员社交实力，为公司的发展营造良好的环境两年巡线工作以来，就是由于公司的正确领导和公司领导对巡线工作的高度重视，巡线人员全方位执行，公司全体员工共同的努力而铸就了一公司的良好形象，赢得了用户的信任为进一步提升工作质量，再创」燃气辉煌

三、加强自身学习，提高业务水平作为一名管线所的员工，学问和阅历的欠缺是自己致命的弱点，而且抢险和巡线员的工作也是一个特别的岗位，它要求永无止境的更新学问和提高技能，我感到自己肩上的担子很重而自己的实力与岗位有肯定的差距，总不敢掉以轻心，为了尽快弥补自己的不足我非常注意学习，更以实际行动去践行这一目标主动协作各位师傅，随时向书本学习，向同事学习经过各位师傅们的大力帮助能比较从容的处理工作中出现的问题，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爰本职工作，主动提高自己的业务素养，争取工作的主动性，具有较强的责任心和事业心，努力提高自己的工作效率和工作质量

四、严格要求自己，时刻警醒行业本身是一个高危急的行业，它如同一面双刃剑，它即造福千家万户，它又如一头桀瞥不_x驯的野马，假如不能科学的驾驭就随时可能威逼到百姓的生命财产和平安，给公司带来极大的损失，所以我时刻绷紧平安这根弦不放松，做到事事讲平安，时时讲平安，坚决杜绝平安讲起来重要忙起来不要的错误做法，严格要求，时刻惊醒五在完成巡线抢险，和处理用户反应问题上能优质高效，对待工作能安排性，系统性，科学性，不断提高自己综合分析和解决问题的实力存在的问题和本人以后的努力方向本人能够爱岗敬业创建性的开展工作,在工作中取得了一些成果但也存在着一些问题和不足

一、管线所对我而言是一个全新的部门，巡线员和抢险员对我来说是一个全新的岗位，很多工作我是边干边摸索工作还不能向师傅们那样游刃有余，工作效率还不高

二、有些工作还不是很过细很到位

三、在学习上还缺乏主动性，和针对性

四、自己的业务实力还有待提高自己决心努力从提高自己的业务学问和工作实力入手，为实现公司新的经济增长点贡献自己的力气我努力做到

一、加强学习扩展学问面，努力学习该专业学问和法律法规学问，加强对一发展动向的探讨，为气化陕西做贡献

二、仔细履行自己的岗位职责在各级领导的领导下不折不扣的完成自己的本职工作

三、注意加强本部门的团结协作和其他同志紧紧拧成一股绳努力建立团结和谐的过硬团队,勤奋工作形成良好的工作氛围，不断提高自己的工作实力和为民服务的水平，遵守公司的规章制度，坚决维护公司的利益，大力弘扬企业文化，主动树立正面的一形象，为一奉献为自己工作，把自己融入.这个大家庭，要有企兴我荣，企衰我耻的意识，为公司创建更高的价值，力争取得更大的工作成果重视平安，紧绷平安之弦不放松即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能独立的完成一些领导交代的任务通过一年的工作，使我对一些管线的位置更加熟识;更熟识了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔珍贵的财宝充溢的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在将来的工作中，我会更加努力的向四周的领导同事学习，学习他们的阅历和一些新的学问，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为一美妙的平安生产蓝图添上自己自信的一笔！总之，一年来取得了肯定的成果，但与上级的要求相比，仍存在肯定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进员工年的总结20244今年是开发区所实现新突破的一年，实行国网公司大营销、大管理思路，将原良田、开发区、白杨三个所合并成立了现在开发区供电所，自三月份担当所长以来，为了搞好电网建设和改造,提高标准化供电所管理水平，始终遵循〃打基础、利长远〃的工作要求，紧紧围绕〃平安、规范、稳定、和谐”的工作方针以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住平安生产、降损节能和电费回收三个关键，在各位领导的大力支持和全所员工的.共同努力下，为我所完成年终目标奠定了良好的基础现将一年来主要工作汇报如下

一、狠抓平安管理强化平安意识强化平安生产监管力度，防范重伤和事故发生一是抓好员工的平安教化，加强每周学习平安规程，吸取阅历教训、总结事故存在问题着重加强平安员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高综合素养及业务技能水平;在转变思想观念，提高平安意识”的基础上，夯实抓好供用电平安管理，尽量不发生因用电引起的伤亡事故不定期的进行平安教化，组织员工学习、观看平安警示片，让每位员工接受一次系统的平安思想教化，从而使全体员工提高平安意识，避开发生各种用电事故二是抓好线路、设备管理，做好危急点分析与限制,刚好消退隐患;三是抓好现场平安管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好平安性评价工作;五是开展平安大检查，做到检查有安排、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，将检查结果纳入月度绩效考核，加大考核力度通过检查来促进平安管理不断发展最终全面完成了平安目标

二、狠抓用电管理规范用电秩序今年我所围绕年初确定的管理目标，狠抓线损管理，从台区考核，线损分级管理，严格考核，把降损增效工作抓到实处全年共完成售电量万比上年同期增长完成售电单价1600kwh,20%,

0.52元,电费回收率达到仔细开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作，进一/kwh100%步规范了用电管理工作我所自成立起先，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标责任到人，指标完成状况干脆与绩效工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，在用电检查过程中，对农家乐、。