2024年员工2024个人年终工作总结（篇）

年员工个人年终工作总结（精选篇）20242024总结是对肯定时期内的工作加以总结，分析和探讨，确定成果，找出问题，得出阅历教训,摸索事物的发展规律想看更多的请点击个人总结查看，诚心希望能为您供应帮助！员工个人年终工作总结20241—年在公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和工作要求，结合自己的岗位职责，刻苦20勤奋、仔细努力工作，较好地完成了工作任务，取得良好的成果现将年个人工作状况总结如下20_

一、设备修理工作状况年接到公司修理派单共计一台次，平均每月台次接到修理派单后，我刚好支配员工进20_17行修理，自己也常常和员工一起修理经过大家的共同努力和辛勤工作，全部完成了修理工作任务年修理合格率为,基本达到了目标要求，但还有没有达标，须要在今后工作中进一步20_

94.6%

5.4%努力，力争实现合格率为100%

二、修理工作状况分析—年的修理工作相比于去年，有了较大的进步，在修理数量上有肯定增长，在修理质量上有20肯定提高主要缘由在于不断改进修理服务方式，主动探究新的修理模式，着重修理好客户急需的设备，同时以不同仪器维修理论与实践相结合的方式来解决设备修理中遇到的问题，使自己的修理实力与技能有了质的提升一年的修理工作比起以往，主要缺乏制度完善和系统化，修理管理幅度和20力度较弱，团队意识较差，各项工作开展起来较为困难

三、修理部工作存在的不足问题一是修理部工作被动，其缘由是自己主观能动性差，存在〃参与与不参与一个样〃的消极思着收费新政策的实施，过往的车辆渐渐增多，尤其是在节假日前期，在这样的状况下我除了努力提高效率外，还做到每一辆车都仔细核实车型，细致打票、唱收唱付无论是大事还是小节，我做好细小工作，坚持一丝不苟的做好同时为了干好收费工作，我时刻留意与班长、稽查协作,遇到问题刚好恳求刚好汇报，出现问题刚好订正刚好解决，有效的降低了错误率，随着时间的失衡，上岗次数的增多，工作的效率也大大提高了，业务更加娴熟了第

五、在日常生活方面，因为年龄的关系，我在班里是排名比较靠前的老大姐，对班里的小弟弟、小妹妹们都会主动的关切，无论是谁有困难须要帮助，我都会不遗余力地帮忙而且在他们面前无论是在工作中还是在生活里，我都严格要求自己，多干活少计较，做出表率在每个班次的岗亭打扫过程中，我都会带头去做，不顾疲惫困倦，仔细清扫，使我们的工作环境干净整齐—年转瞬即将过去，我知道，无论在哪个方面我都还须要不断的进步今后，我将接着听从20领导支配，主动协作班长工作，通过不断学习来提高自己的业务水平和业务实力，提高自身素养，做一名领导放心，客户满足，爱岗敬业的优秀收费员员工个人年终工作总结20246转瞬间，年就过去了展望将来，我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望，为了能20_够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的状况总结如下.前期财务工作总结1对于企业来说实力往往是超越学问的酒店服务公司对于人才的要求同样也是实力第一酒店服务公司对于人才的要求是多方面的，它包括组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等）、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇1报，刚好处理）、刚好收回公司各项收入，开出收据，刚好收回现金存入银行2）、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的3经费发放工作）、坚持财务手续，严格审核（凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付），对不符4手续的凭证不付款）、完成领导交付的财务其他工作

5.主要阅历和收获2）、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态1）、只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责2）、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好3）、只有保持心态平和，取人之长、补己之短，才能不断提高、取得进步4—工作安排

3.20财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为酒店正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标加强理论学习，进一步提高工作效率，对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虑心请教领导和同事增加分析问题，解决问题的实力，努力学习用肃穆仔细的看法对待工作在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原则,一丝不苟的执行制度，作为财务人员特殊须要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赐予指责指正在即将到来的严冬，我会扬长避短，更好的完成本职工作，在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历;努力学习，不断提高自己的专业学问和业务实力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗员工个人年终工作总结20247回顾—年的财务工作，财务部在酒店老总的干脆领导及集团财务部的指导下，仔细遵守财务20管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了—年酒店的财务核算工作及20各项经营指标的完成主动有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证促进了生产经营的顺当完成，为经营管理供应了依据现对今年工作总结如下.会计基础工作方面1为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性总结各方面工作的特点，制定财务工作安排，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作安排，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符.会计管理方面2我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核做到万无一失对酒店债权债务仔细清理每月刚好收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理刚好为酒店削减损失.对内、对外协调方面3帮助领导班子限制成本费用开支，编制费用预算，为各部门确定费用运用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支;合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料，为领导决策供应了依据帮助各部门建帐立卡，供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料对本部门所属的收银及电脑维护员仔细教化，督促其尽力协作经营部门的工作刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人供应合理避税的依据.其他工作4在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺当进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实对本部门所属收银进行了系统全面的理论学问及实际业务培训，同时督促电脑维护员主动对前台接待及收银进行酒店管理软件的运用培训为试营业的顺当开展奠定了坚实的基础I,熟识和驾驭员工的思想状况、工作表现和业务水平定期召开部门协调会议每月评比优秀员工，组织员工参与各项活动刚好填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题刚好与集团财务部进行沟通并解决按时参与集团召开的财务例会，依据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署，刚好支配对往来的清理及固定资产的清理工作主动协作集团财务部及审计部联合检查工作，做做好各项说明工作根据集团货币资金管理方法，按时上报资金收支安排，合理运用资金并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行刚好根据集团的要求，审核工资表，并刚好发放对于人员变动状况，刚好与人事部沟通并解决对收据及发票的领、用、存进行登记，并仔细复核管理参与集团组织的会计人员接着教化的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为酒店服务员工个人年终工作总结20248年，我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的同心协力的奋斗下，根据公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方20_式有了较大的变更，现将—管理处一年来的工作状况总结如下.管理处的日常管理工作1自公司进行三定和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域—管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备修理维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、平安保卫有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议支配、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落.日常投诉处理维护工作2处理投诉方面全年共接待处理投诉起，已处理完成起，正在处理起,处理率L1432142012达其中水电投诉报修起，房屋修理起，防盗门及单元门报修起，投诉起099%647491130164全年投诉主要集中在、、楼顶层住户房屋漏水，、楼业主对楼工地施工噪音扰L21016#27#3#民的投诉,楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉、楼业主对酒店的14#1617#油烟、噪音，楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉其中大多已处理好，但楼的业主反映幼儿18#18#园的油烟、噪音依旧存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善、收费工作工作全年收费工作完成得较好，除了小部分业主有缘由拒交费用以及空置物2业外，应收的各项费用都已收回租赁工作也按质按量地完成，能限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收、日常维护今年根据公司年初公司制定的工作安排，顺当地完成、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、3大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作、环境卫生在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、变更管理方法，尽量地做到园林4绿化完好、清洁卫生整齐，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园年，我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号〜、水电维护主要对辖区内的、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓5库等栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在严格限制在允

352.2—

2.8%,许范围内;辖区的个配电房，台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无平安45事故发生、装修管理根据年初的工作部署和安排，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公6司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必需到装修户现场巡察登记制，做到发觉问题刚好刚好处理，违规装修现象已明显削减、下降，未出现因违规而引起的平安事故和大的投诉、平安管理今年平安工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫7事故但在下半年—发生一起小轿车被盗事务，所幸已得到破案，追回被盗车辆故在平安工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫，避开类似或更为严峻的事故发生.加强学习，提高业务水平3由于感到本部门的担子重量，而处室部分员工的学识、实力和阅历与各任职有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心，要求各员工加强在专业学问方面，多向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来明显感觉到今年有了肯定的进步经过大家的不断学习、不断积累阅历、学问均已具备了肯定的工作基础各自能够地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过一年的熬炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量.存在的问题和今后努力方向4一年来，我处员工能爰岗敬业、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在第一，管理处多数员工非物业专业人员，很多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高其次，有些工作还不够过细，一些工作协调不是非常到位第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求第四，—车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的平安隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严峻，共有个车位，其中有个车位漏水，故车主不愿将车停放进去12553第五，大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严峻，主要缘由是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡察管理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严峻第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有许多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所担当第七，目前，我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司发展在新的一年里，应把提高物业专业管理、服务学问、工作水平作为培训、学习重点，为公司发展壮大，贡献应当贡献的力气应努力做到第一，加强学习，拓宽学问面努力学习物业专业学问和相关法律常识加强对物业发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数其次，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、协作实力第三，与房产、旺德福超市连接—中心地下停车场漏水修理，楼地下停车层启用和牡丹苑架7#空层超市配送中心迁移，合理利用起来，把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位，改善小区车辆停放秩序混乱局面第四，加强对辖区内的水电日常盘查、巡察，建立一个长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度第五，为变更物业、房产、工程公司无止境担当辖区基础设备设施修理费用状况，必需启用房屋维护资金，而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理，要顺当地启用维护资金，故急需成立业主委员会，好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用修理资金事宜第六，在小规模物业小区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理，使业主、物业管理企业均受益，避开我司长期亏损新的一年，我处全体同仁将以饱满的热忱，服务好业主，维护好公司利益，主动为业主供应优质的服务，为公司创建更高价值，力争取得更大、更优异的工作成果员工个人年终工作总结20249年是房地产市场注定不平凡的一年，而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业20_越是在这样艰难的市场环境下，越是能熬炼我们的业务力从一个对房地产一窍不通的门外人，到一个专业的置业顾问，在这一年多的时间里，收获颇多，特别感谢公司的每一位同仁、组长和领导工作在销售一线，感受最深的就是保持一颗良好的心态很重要良好的心态是一个销售人员应当具备的最基本的素养吧，良好的心态也包括许多方面限制心情L我们每天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会限制好自己的心情，不能将生活中的心情带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活.宽容2人与人之间总免不了有这样或那样的冲突事之间，同事、挚友之间也难免有争吵、有纠葛只要不是大的原则问题，应当与人为善，宽大为怀，学会宽以待人.上进心和企图心3上进心，也是进取心，就是主动去做应当做的事情要成为一个具备进取心的人，必需克服拖延的习惯，把它从你的特性中除掉企图心，当欲望产生的时候，就会产生企图心;如何将企图心用好，必需好好的学习保持一颗良好的心态，主动的心态、向上的心态，去面对工作、面对生活;好好工作、好好生活在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为—企业的每一名员工,我们深深感到一企业之蓬勃发展的热气人之拼搏的精神我是一销售部门的一名一般员工，刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能止匕外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作房地产市场的起伏动荡，公司于—年与—公司进行合资，共同完成销售工作在这段时间，我主动协作—公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策20划完成了广告宣扬，为一月份的销售高潮奠定了基础，最终以一个月完成合同额一万元的好成果而告终经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提局）年下旬公司与一公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃在此期间主要是针对房20_屋的销售经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出—火爆场面在销售部，我担当销售内业及会计两种职务面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作经过一个多月时间的熟识和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作阅历刚好找出弊端并及早改善销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的—年这一年是有意义的、有价值的、有收获的公司在每一名员工的努力下，在新的一年中20将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地员工个人年终工作总结202410—年,是继年后的又一个房地产〃政策年，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度的一2020_年为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策（新老国八条及七部委看法等），房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面面对风云变化、市场动荡担心的年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，仔细分析当前的形20_势，努力克服各种不利因素，同心协力，扎实工作，基本完成了年初工作想，因而导致工作被动二是自己虽然一心想做好年初的安排目标，但侧重点还是集中在努力提升自身修理技能水平上，忽视了部门的远景建设，以致造成部门很多事情的停滞三是虽然全年修理合格率达到，但有的95%5%修理没有合格，缘由是自己与部门间沟通不刚好，造成仪器配件滞后，出现修理拖拉现象四是作为部门的主管，我带人技巧不高、传授水平不足，自己的思想觉悟和业务技能须要进一步提高

四、一年工作安排目标

20、加强学习，提高自身综合素养我要仔细学习公司工作精神和业务技能，做到在工作中学习，1在学习中进步，切实提高自己的业务实力和管理实力，能够处理好突发修理事务，提高修理工作的效率和质量，力争实现修理合格率100%、加强建设，促进修理工作发展我要加强部门队伍建设和创新优化工作，增加部门凝合力，2树立部门良好形象，做到真抓实干，促进修理工作发展，确保让公司和顾客满足同时，我要主动协作其他部门共同做好修理工作，坚决完成公司所交付的任务，努力取得良好成果、完善安排，提高修理工作质量我要仔细制定修理部每月工作安排，明确每周修理任务，切3实根据月安排做好修理工作要加强对修理工作的总结，好的要坚持，差的要改进，促进修理工作质量提高，树立部门修理质量信誉员工个人年终工作总结20242时间荏苒，—年即将过去，这一年是表活剂分公司发展具有里程碑意义的一年，采油二厂、20四厂连续开拓三元复合驱油采注区，驱油用表活剂的需求量大幅度提高为了保证采油厂的平稳注入，为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献，我车间在分公司统一支配、协调下目前已启停装置八次，生产类磺酸吨,2类磺酸吨，精彩的完成了生产任务126457920驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料，由多种混合物组成，为了达到产品指标在磺化过程中须要较高的磺酸中和值在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化目标安排现将公司一年来的工作总结如下一年主要工作状况L20

（一）经济指标完成状况全年开发房屋建筑面积平方米，建成房屋面积平方米，完成房地产建设投资170000150000万元，实现销售万元，销售面积平方米2030023500125000

（二）项目推动方面经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设带口审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工龙头寺项目完成了项目的可行性探讨、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资万元，并己起先售楼部施工7000但比照年初工作安排，两个项目总体推动进展相对缓慢究其缘由，主要有以下方面一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推动时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审尽管项目整体推动时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊首先，项目的产品和功能定位更加精确，年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售其次是通过努力，增大了20_项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的万平方米增加到了万平方米，2233增加了余万方，聚信广场建设规模从万方增加到了万方左右，潜在经济效益可观同时，101821龙头寺项目通过协调和利用政策还节约了土地成本其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基矗

（三）企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行仔细剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题刚好实行措施加以整改首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬安排方案，并刚好制定和完善了员工绩效考核管理方法同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并刚好组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理，使企业管理水平有所提高经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予重庆市其次届五十佳诚信房地产开发企业，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺重庆市第四届房地产开发企业强”，并荣获市、50区统计工作先进集体集团所属项目也在今年先后获得渝北区优秀住宅小区、〃园林示范小区〃，〃江北区十佳建设项目〃，〃渝北杯工程奖〃等荣誉称号聚信地产品牌正渐渐被业界和广阔消费者所接受和认同上述成果的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成果突出的先进集体和先进个人

（四）存在的主要问题在客观总结成果和阅历的同时我们也醒悟地相识到我们的工作中还存在很多问题和不足,主要是员工素养水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够以上问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推动集团公司的全面工作—年工作安排

2.20年月，全市整体房地产投资额亿元，比去年增长施工面积万平方米，2_-_1-

1034027.8%,6466比去年增长,新开工面积万平方米，比去年增长,竣工面积万平方米，

23.5%

1561.

432.3%1083比去年增长,虽然受月房产新政影响，销售节奏一度明显放缓，成交量下滑，特殊是

59.4%44-7月更是相对平缓，但进入月销售起先回升并呈逐步上升势头，销售均价保持稳中略升—年，820宏观政策将接着调控房地产市场，政府亦将依据调控的效果适时推出跟进政策，以促进房地产市场健康、稳定的发展但同时我们也清晰相识到，市场的发展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的来临，只有以品质作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里接着保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验为此，集团公司经慎重探讨，特提出年工作安排如下20_

（一）指导思想以经济效益为中心，通过仔细探讨产品、探讨技术进步、探讨市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升

（二）目标安排安排全年新开工房屋总建筑面积约万平方米（其中聚信广场项目约万平方米，龙头寺项158目约万平方米），安排实现销售亿元

72、聚信广场项目1安排月基础起先施工，月底裙房部分竣工并交付运用，塔楼主体结构基本封顶312安排全年完成一期商业总面积的招商议80%安排全年实现销售收入亿元，其中商业部分完成一期可售单位销售量，公寓部分完

1.570%成可售面积的销售量，栋住宅完成可售面积的销售量50%c70%、龙头寺项目2安排月起先土石方施工，月起先土建基础施工，月底前完成因高压线影响而不能施工外3612的大部分土建并交验，市政道路及中心景观公园形成，完成住宅部分的规划设计，并主动争取协调好高压线拆迁实施方案安排全年完成市场己建成部分的招商议80%

（三）工作措施、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据项目及公司发展的须要，刚好调整经营班1子，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置、以市场为导向，强力推动项目运作2聚信广潮及龙头寺”项目前期工作大的障碍已在一二年基本扫除因此，在年的工作中，2_-_我们必需集中精力，将两个项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并实行各种有效措施加强市场调探讨及产品的自身研发，确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按安排推动;三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商安排的顺当实现、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力3进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效同时，接着强化对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平、加大资本运作力度，想方设法想方法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保4证项目的顺当推动总之，年工作，时间紧，任务重，但我们信任，只要公司全体员工能够统一思想同心协20_-20_力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务员工个人年终工作总结（精选篇）相关文章202410本文来源网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!管，致使装置生产周期为天左右，同时为了保证注入量，装置每次停车只有天的检修期，205~7有时甚至只有天设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的本年度共完成检修项目项，2~3其中外委项，自检项通过检修不但提高了装置的生产实力，而且还消退了装置的一些平安1713隐患诸如通过对汲取换热器的清洗，清除了换热器内部的结焦磺酸，提高了换热器的效率，SO3大大降低了汲取磺酸结焦的可能性;通过校正磺化器的垂直度，标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗，极大的提高了磺化器的操作精度，延缓了磺化器结焦，延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造，消退了硫蒸气的挥发，降低了熔硫间硫粉尘浓度，改善了熔硫间的操作条件在没有统

一、规整检修期的状况下，我车间依据特定的检修条件，加强了以下几方面的工作力度，圆满的完成了检修任务

一、坚固树立平安检修理念，以五精管理为指南，将四有工作法贯穿检修全过程、化整为零，以点检数据、设备性能为依据，合理制定检修安排本着涉及平安生产问题的项1目一项不落，不必要的项目一项不上的原则依据装置停车检修期短这实际状况，我们依据日常点检中积累的每台设备的主要性能数据，组织技术人员及运行工程师探讨该设备的运行数据，判定该设备运行状况以年度检修安排为指导，将年检修安排合理的按排在每月的停车检修期内

09、周密安排，细心组织，确保检修顺当进行为了为保证各项检修工作平安、平稳、有序、受2控进行，我们要求项项工作有方案依据各检修项目每次装置停工前召开车间专业检修会议，确定本次停车检修项目并修定、细化本次检修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列具体操作方案依据“五精管理方法，我们对每一个检修项目都编制了《检修规程作业指导》具体规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资，施工步骤，并规范了检修动作、加强施工过程监督限制，做到步步有确认为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有3确认，我们要求检修过程中必需执行《化工集团施工作业票》、《外委施工现场确认单》、《外委项目界面交接单》、《检修项目施工验收单》、《动火票》、《用电票》、《用水票》、《进入有限空间作业票》等检修票据和记录，通过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态

二、主动协作、严把检修质量关，确保检修如期完成、从一而终，检修项目实施专人负责制1为了保障装置检修顺当进行、严把检修质量关，车间抽调运行工程师、班长等骨干力气，做到每个检修项目都有专人现场负责，且互不交叉现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量员、施工监督员、施工设施、材料协调员在检修工作起先前施工现场负责人必需熟识该项目的检修目的、目标，施工内容、平安措施、所需物资等内容，将检修所需的物资、工具、平安防护用具协调到指定位置，为检修做好后勤保障、以检修进度表为指南，合理支配检修工作，确保检修如期完成2为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务，我们与检修人员具体合计检修工作量,制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后，严格按检修进度表执行对于检修进度我们执行日报制度，各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成状况及次日工作安排对于没有完成当日工作量的项目，我们与施工人员共同分析缘由制定整改方案与工作安排，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度根据预期安排顺当完成、以“四有工作法为检修指南，严把检修质量关3在整个检修过程中我们坚决贯彻四有工作法，严格执行集团相关管理制度，施工队伍必需依据施工进度提前办理《施工作业票》、《用电票》、《动火票》、《进入有限空间作业票》等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实现场负责人负责对施工人员的平安防护措施进行监督，对于不听从管理的人员有权停止其检修工作，同时对施工过程中的质量状况进行检查，填写检修项目施工记录表，对《检修施工规程作业》执行状况进行监督，有效的保证了施工平安与施工质量在施工项目质量验收上，我们实行现场验收的方法，施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，进而有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合格

三、检修工作中的不足在厂生产办的协调组织下，在车间全体干部员工及检修人员的共同努力下我车间实现了〃不着一把火，不伤一个人，不损伤一台设备〃的平安检修目标这一成果的取得是令人欣喜的，但同时我们也应当看到在检修工作中我们也有许多的不足须要我们在今后的工作中进行改正个别施工项目存在施工抢前的现象，这一现象的出现有两种缘由一方面是因为在制定检修L施工进度表时过高的估计了工作量，另一方面是因为施工人员冒进施工、抢进度施工，这就是的平安隐患，对于这一状况我们日后要坚绝杜绝、个别检修规程作业细微环节处不够规范，由于我车间第一次进行大规模检修，缺少检修阅2历，对极个别设备的检修操作细微环节上考滤不够周到，不利于实际操作，须要在检修后进行总结，举一反三，对其它检修规程作业进行修定员工个人年终工作总结20243时间转瞬即逝，惊慌充溢的一年已经过去了在这一年里，我在这里工作着、学习着，在实践中不断磨练自己的工作实力，使我的业务水平得到很大的提高这与领导的帮助和大家的支持是密不行分的，在这里我深表感谢！作为收费员这个岗位，每天就是对着不同的面孔，面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简洁的操作，不须要很高的技术含量，也不必像其它科室的医生要担当性命之托的巨大压力，这或许也是大家眼中的收费工作吧其实收费员的工作不只是收好钱，保证精确无误就可以了，在任何一家医院，收费处是一个窗口单位，收费员是患者首当其冲要面对的，收费员不仅代表着医院的形象，同时也要时刻维护医院的形象，一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务，对收费满足，对医院满足下面将我在一年的工作向大家总结汇报收费工作.1在一年这一年里，琐碎的事情许多，我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简洁去机械的重复，对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想，工作不只是要把表面的东西做好，还要深化到里面去，看到真正的内涵的东西，这样我们才能够提高，才能够把工作真正做好在财务的指导下仔细学习相关制度规定,更好的完成每一项工作.新农合、医保方面的工作2我院从—年月份成为医保定点单位，—年月成为新农合定点医院，虽然在之前进行2032012了几次有关方面的培训，但当真的起先的时候心里还有一丝丝的惊慌，感谢院领导的信任与支持同时也感谢与的帮助，我渐渐理解了新农合、医保政策，并在不断的操作中驾驭了新农合、医保学问新农合、医保不仅仅是简洁的驾驭学问，还要运用到实际中去，现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗能报销吗这样既能削减病人的麻烦也能削减医院的麻烦对医保病人门诊住院的流程全部驾驭，由于医保病人较少，操作还是较慢，以后将加强医保有关的操作训练学习.一年的工作安排3—年已将要翻过，年的脚步就在耳畔，一年一年的工作已经成为过去，再好的成果也化为云20_烟，_年我要更加努力工作、进一步提高服务水平，削减差错，保证服务质量，让病人得到满足，病人的满足就是对我1的工作的褒奖、仔细的学习新农合、医保学问，驾驭新农合、医保政策，根据院内要求协作医保办做好各2项工作、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度，保证钱证对齐加强与各个科室的沟通协作，限度3的利用现有院内资源，服务病人，为医院的发展贡献自己的微薄之力最终，我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中赐予我的信任支持和关切帮助，这是对我工作的可定和鼓舞，我真诚的表示感谢!在以后工作中的不足之处，恳请领导和同事们给与指正，您的指责与指正是我前进的动力员工个人年终工作总结20244时间飞速，转瞬年即将与我们告辞，而新的一年也日益接近我已经在某某某收费口开心20_的工作了块个月了，在这一年多的工作中，我们在站长某某、某某的带领下，踏实工作，不断14增加自己的工作和业务实力，把自己的全部热忱投入到工作中，努力做好每项工作，得到了大家的认可和好评在过去的一年里，本人以务实、开拓、进取、创新的精神，在领导和同事们的关切、支持下，坚持学习，完善自我，在各方面严格要求自己，爱岗敬业、廉洁奉公，努力工作，争创佳绩较好地完成了各项工作任务现就过去一年中的思想和工作状况总结汇报如下.思想方面1重视理论学习，坚决自己的政治理念，主动参与站上组织的各项活动，仔细学习廉政教化收费站是常常与钱打交道的地方，也常常与各种司机打交道，常常有司机会塞钱给我，假如略微限制不了自己的贪欲，就会在这方面倒下，正是常常的学习让我对廉政有了很高的相识，才能做到每次遇到这些状况都能拒绝司机的不合理恳求，不做出有损高速形象、高速利益的事.学习方面2做学习型员工一年来，不但学习政治理论，还学习征费业务学问和相关的法律法规向先进人物学习，向身边的好人好事学习，提高自己解决实际问题的实力.工作方面3在工作中我始终兢兢业业，对待工作一丝不苟在当绿色通道验货员时，能根据绿色通道文件要求，仔细对待每一辆绿色通道车辆，仔细对司机做好绿色通道政策的说明工作，不怕脏，不怕苦，不怕爬高上低，不吃拿卡要绿通车辆上的东西，严格按程序验货，不刁难每一辆绿色通道车辆，也坚决不放过任何假冒绿色通道车辆，对于想以金钱或各种东西取得绿色通道检验证的司机也是坚决拒绝在当外勤时，能很好的贯彻文明微笑服务、委屈服务，刚好疏导车辆，保证车道畅通，快速刚好的处理各种收费过程中的问题对待不讲道理的司机也能微笑着去说明，用真诚去感动司机对遇到困难的司机，力所能及的去帮他们，像有的车找不到通行卡或者通行卡夹到车里去，我都能主动上前供应工具帮他们;像有的货车在停在广场时轮胎起火，我能快速的取出灭火器帮助司机灭火，司机感谢之下送给站上锦旗;像有的车停在车道上打不着火，我能主动去帮助司机推车等等对一些不符合高速通行的车辆坚决说不，常常会有一些超限车辆或危急品车辆司机过来找我，希望拿点钱让他上高速，这样的状况许多，但我始终都谨记站领导的要求,对这类车辆坚决不放行，并仔细对司机说明这类车通行高速对高速马路会有什么样的潜在危害,做到让司机^服口服.生活方面4在日常生活中，与班上同事能真诚相待，做到和谐相处，能常常了解班上成员的动态，刚好与班长沟通，使我们的班集体能团结有爱对班上谁遇到困难，能和其他人一起为他想方法，使他能感到班组的暖和，对一些不利于团结的因素刚好歼灭在萌芽中一年以来，在站领导及班长带领下，虽然工作做的不错，取得一些成果，但还有不足，在各种文件、规章制度的领悟上、在抓闯卡车上等都还有不足，在新的一年里，我肯定会加强理论学习，提高工作水平，保证在新的一年里，在新的形势下以饱满的精神状态迎接新的挑战取长补短，与其他同事相互沟通好的工作阅历，争取新一年的工作更上一个新的台阶员工个人年终工作总结20245在过去的一年里，本人以务实、开拓、进取、创新的精神，在领导和同事们的关切、支持下，坚持学习，完善自我，在各方面严格要求自己，爱岗敬业、团结同志，努力工作，争创佳绩较好地完成了各项工作任务，现就过去一年中的思想和工作状况作如下总结汇报第

一、在思想政治方面，努力提高理论修养，自觉用理论指导工作，拥护党的领导，遵纪遵守法律，廉洁自律，严格律已，努力向党靠拢，争取早日投入党暖和的怀抱其次、在学习方面，努力做好学习型员工一年来，不但学习政治理论，还接着学习了收费业务学问和相关的法律法规，向优秀、先进学习，向身边的好人好事学习，不断提高自己解决实际问题的实力特殊是在今年的月，新的收费政策的实施，使我更加地仔细学习了新的业务学问，做7到熟记于胸，更加便于开展工作第三，在服务看法方面，我知道收费员的形象是代表了整个机场路的形象，所以每次我都会根据要求着装整齐的上岗，工作时我时刻留意自己的服务看法，运用礼貌用语收费工作是窗口行业，接触的司机形形色色，良莠不齐，当然有许多的司机是理解和支持我们的工作，但是也会遇到个别的司机到收费窗口时却带了一肚子的怨所，满腹牢骚、怪话，更有甚的还对我们骂骂咧咧遇到这些出口不逊的司机，我都会忍住，不发脾气，依旧用最甜蜜的声音开展高水平服务,用礼貌的语言去说明用善意的微笑去化解使他们能够理解我们的工作从而协作我们的工作，顺当交费在从事收费工作这么多年里，从未有一起与司机发生争吵的现象第四，在收费工作中，我始终坚持做到勤学苦练，不懂就问，能娴熟驾驭操作规程现在随。