2025年高级会议协调员必备知识技能测评题

此资料来自精品资料网（www.cnshu.cn）联系电话值班手机企业QQ800003985提供50万份管理资料下载3万集企业管理资料下载1300GB高清管理讲座硬盘拷贝三级秘书之《会议管理》模拟试题及答案.推进会议，进程应遵照的原则有树立信心，确信能对任何突产生积极的影响、1（、、、）A B C D、认真听，少打断、尚有使用精湛的人际交流技巧A B、消除交流障碍、强调问题C DP

32.会议经费的类型有（、、、）2A B C D、与会人员交费、参展商交费A B、联合主办者交费、广告、赞助和捐助C D尚有企业分派和其他收入项目P34,.会议经费使用的重要方面有

3、文献资料费、邮电通讯费用A B、会议设备和用品费、会议场所租用费C D尚有会议办会费、会议宣传交际费、会议住宿补助费、会议伙食补助、会议交P35,通费和其他开支.会议经费使用的监督措施

4、汇报和会议、授权与自我控制A B、质量、损益平衡表C D尚有比率分析和审核时逐项细审.会议的主题除了要有切实的根据之外，还要（）1B、有细化的议题、结合本单位的实际状况A B功能C租用费D、会场的整体格局要为安排根据33AB会议的性质A会议形B上司的指示C与会者人数D、远程会议的长处是34ABCD节省时间A节省金钱B会议音像资料可永久保留C会议交流更直接、简短D、秘书人员根据会议筹办方案的内容，做好会前的35ABD分工协作A统筹协调B统一汇报C综合检查D、会议主持人在会议进行过程中应36CD多提封闭式问题A自己多发言B鼓励他人积极发言C控制会议进程D、秘书协助会议主持人引导会议适时结束时，可采用的措施有37BC向与会者提醒会议结束A时机成熟时，提议适时终止讨论，及时确认结论形成决策B提议限定讨论的议题C提议将有争议内容的议题放在会议的后半部分进行D、会议绩效考核原则38ABCD是指对会议工作人员绩效数量进行评价的准则A是指对会议工作人员绩效质量进行评价的准则B具有完整性C具有协调性D、某部门工作计划表的项目栏一般至少应设计等项39A工作内容、时间规定、承接人员A工作内容、时间规定、所需资源B主办单位、工作内容、时间规定C主办单位、承接人员、时间规定D、确定会议主题的重要原则包括40ABC o要有切实根据A必须结合本单位实际B目的要明确C要考虑下级的规定D、会议召开之前，应根据会议筹办方案，加强会前的41ACD o综合检查A必须结合本单位实际B统筹协调C资源调配D、为了加强会议的管理，保证会议的顺利进行，秘书一般需要准备的会议管理文献有42BD o大会贺词A会议签到表B会议主题汇报C会议须知D、提高会议效率，压缩会议经费开支可以采用的措施有43AC缩短会议时间A一律由参会者自己承担交通费B尽量租用会议所需的设备C减少伙食补助D、举行电视会议时，会前应注意44BCD提前一种月发出告知A提前将会议的议程和资源寄给参会人员B选择服务好的电信企业C准备多台摄像机D、秘书安排大会经典发言时，要充足考虑到各方面的原因，尤其是45ABCD o部门间的平衡A上下级间的平衡B先进单位和一般单位间的平衡C各议题意的平衡D、会议的效果与有关46ABCD会议的准备工作A会场的大小B主持人的水平C参会者的态度D、召开组织内部小型会议恰当的时间为47BD o刚上班的时间A上午点至点B911快下班的时间C下午点至点D

34、会议主持人的重耍职责包括48BC o做出精彩的演讲A有效地推进会议进程B控制好发言秩序C为与会者做互相简介D、与一般会议相比，电视会议更需要49ACD o主持人控制好会议的节奏A与会者踊跃发言B分会场协调任严格遵守议程的时间C与会者准备好与议题有关的资料D、秘书在新闻公布会中接受记者采访时，应50AB o尽量全面回答问题A尽量简短回答问题B尽量使用专业术语，以保证内容的严谨C采用模糊语言回答记者的追问D、要做好大型会议的组织和协调工作，就应51ABCD o建立统一的信息系统A做好工作人员的培训B将工作人员明确分工C发扬团体精神D、的决策内容必须以会议纪要的形式下发52BCD座谈会A企业年会B董事会C职代会D、需经上司审阅签字生效的会议文献有53CD o会议简报A会议记录B会议纪要C会议议程D、会议动议是指54BC o与会议议题意思相似的内容A在会议之前未列入议程的内容B（）不太紧急、可作为下次议题的内容C（）比较紧急并初次提出的内容D、会议的法定人数是指（）55B o（）实际到会的人数A（）使会议合法和生效的人数B（）到会者和缺席者的比例数C（）收到会议告知的人数D、作为团体会议的主持者，当会议组员发生剧烈的争论时，应当（）56BCD（）明确支持对的的一方A（）静观其变B（）提醒争论双方注意倾听对方的意见C（）注意维护会议民主和开放的气氛D、会议的目的失控或跑题的重要原因是（）57ABCD o（）会议被少数强势发言者所控制A（）主持人失职B（）与会部门较多C（）与会者的态度不积极D、多议题会议中，应将需集中大家智慧拿出创意见解的议题排列在（）58A o（）会议最终A（）会议中间B（）会议前半部分C（）会议间歇休息后D、有充足的讨论余地、在会上反复协商C D—11—

51.在会议文献审核修改之后，要由（）进行终审2B（）主管秘书（）重要领导或主管领导A B（）文献起草者（）办公室主任C D常识法.与会人员交费的计算公式对的的表述是（）3D o（）预期的与会人员人数交费额+预期陪伴人数交费额A xx（）预期的与会人员人数交费额+收入项目B x（）预期的与会人员人数交费额+预期陪伴人数交费额+收入项目C xx（）预期的与会人员人数交费额+预期陪伴人数交费额-交费折扣额D xx计算法P

34、会议的主题除了要有切实的根据之外，还要（）

4.B（）有细化的议题（）结合本单位的实际状况A B（）有充足的讨论余地（）在会上反复协商C D逻辑分析、在对会议经费使用状况进行监督和控制时，通过比较各项成本的预算和实际值的差52额，并在结算表中计算出两者差额的措施称为（）A（）损益平衡表法（）比率分析法A B（）质量法（）汇报和会议法C D.汇报和会议.授权与自我控制、质量损益平衡表、比率分析P

3612、在审核会议文献析详细内容时，首先要审核会议文献内容（）53C（）与否做到了层次清晰（）与否与实际相符A B（）与否偏离了会议的主题（）与否进行了会商C D、会议文献的归档应（）54D（A）越简朴越好（B）放在会议进行过程中（C）自行建立一套文献制度（D）遵守档案制度

87、检查会场布置的状况应注意的方面有ABCD）o领导者名签安排与否妥当（）会标与否庄严醒目（）A B旗帜、鲜花等烘托气氛的装饰物与否放置得体（）投票设施与否完善（）C D类比法会场布置与议程适应，主席台与否按议定座次，音响、照明、通讯、录音、通风、P13安全保卫，在单位外的大型会议，还应检查场地划分状况以及进场、退场路线、在纠正会议88检查过程中所发现的问题时，要努力做到（）CD o（）必须由领导对问题提出处理意见A（）不扩大问题的影响面B（）在人、财、物等方面为纠正偏差做好对应准备C（）及时将纠编的成果进行通报D,对问题的性质和范围进行分析，确定问题对会议质量的影响程序,找出问题产生的原P1612因寻找处理问题的措施、提交会议讨论的文献如波及有关单位和部门，可先要（）89AB（）进行会商（）广泛征求意见A B（）由各部门分别提出意见（）只由牵头部门提出意见C D并获得一致意见P

18、会议营销预算方案中一般包括（）90ABCD（）宴请联谊的费用（）宣传材料的制作成本A B（）宣传广告的花费（）寄送宣传物品的邮寄费用C D经费使用的方面P

35、会议的主办方有时需要提前支付多种各样的定金，其中包括（）91ABCD（）会议场的定金（）展览区位定金A B（）视听设备定金（）会议服务定金C D、提出会议预算方案，要拥有（）92ABD（）成本观念（）人文观念A B（）效率观念（）时间观念C DP

38、会议的领导者和会务部门在进行会议组织时要坚持（）原则93BCD（）细致性（）时间性A B（）及时性（）全面性C D与领导沟通会议有关事宜的原则P

20、会议总结的目的在于（）94BC（）确定考核原则（）检查会议目的实现实状况况A B（C）积累经验（D）贯彻岗位责任制检查各小组的分工执行状况.奖惩有关人员并要妥善处理遗留问题P

431.

2、对会议主持人评估的要素包括（）95BC（）领导能力（）业务水平A B（）对会议进程的控制能力（）对会议时间的控制能力C D点主持能力、实现会议目的的能力、工作作风P515会议文献审核的措施不包括（）

50.C、对校法、拆校法、单校法、读校法A BC D-5-

55.确定企业会议时间不应当考虑如下哪种人可以出席（）53A、重要客户、上级重要领导A B、企业部门领导、全体正式代表C D.会议应急方案特点中不包括（）68A o、整合资源、防止为主、留有余地、有的放矢A BC D—5—

54.电话会议信息工作的规定包括（）77A、互相通报出席状况、在会场悬挂会标A B、做好会议签到、布置会场C D.视频会议的特点不包括（）79C o、实现声音和图像同步传送、节省时间、费用A B、形成广泛的间接沟通、打破了空间的限制C D—11—

43.对会议文献校对时，只有认真检查（、、、）才能杜绝差错91A BC D,、文字、构造的构成部分、多种标识、格式A BC D.评价会议效率和质量应考虑的原因是（、、、）94A BC D o、会议目的与否实现、会议时间与否合理A B、与会人员与否有收获、会议服务与否到位C D.在纠正会议检查过程中所发现的问题时，要努力做到（、）95C D、必须由领导对问题提出处理意见A、必须由主管领导亲自处理问题B、在人、财、物等方面为纠正偏差做好对应准备C、及时将纠偏的成果进行通报D-11-88尚有两点一是先要对问题的性质和范围进行分析、确定问题对会议质量P

17.会议的收尾工作包括、、96A BC o、将会议记录归档保留、整顿会议室A B、办理设备的偿还手续、迎接与会人员C D.会议纪要的起草程序包括、、、108A BC Do、阅读会议文献、听取小组发言A B、确定思绪、执笔写作C D,科学合理地评估会议应采用的措施有、121BCo、现场随机向与会人员进行口头意见征询A、请与会人员配合填写会议评估表B、请专业人士列席会议进行评估C、完全由领导自评D.对于会议评估工作的对的体现是、123C D、会场布置要极尽所能展示企业实力A、会议评估可以忽视与会人员B、会议效率直接取决于会议管理水平C、评估会议有助于提高会议的组织水平D企业要召开新产品公布会，会议的整个内容需录像，录像的磁带费用属于

27.Do会议通讯费会议设备费会议办公费会议宣传费A.B.C.D.对视频会议的会场布置规定有

58.B一台摄像机主会场和分会场都要悬挂会标A.B.摆放鲜花采用自然光C.D.视频会议时间紧，因此，每个发言人的发言时间A要尤其申请由自己掌控相对短由记录人掌控A.B.C.D.会议总结的规定有

97.ABC有理有据，突出重点一分为二，以鼓励为主A.B.总结经验，探求办会规律建立规章制度，进行绩效考核C.D.、秘书高叶在拟写企业年会筹办方案时，可根据来确定会议主题2AB企业五年规划A总经理的工作汇报B企业员工的培训计划C财务总监的预算汇报D、中大型会议采用大小方形和半圆形的会场布局，是为了突出3AC o会议的发言人A会议主席团B会议的绝对中心C会议民主平等的气氛D、假如会议经费有限，与会人员交通来回又需由主办单位承担，则可通过压缩这笔费用4CD规定所有与会者只能乘坐火车较廉价的交通工具A严格限制与会人员B尽量将会议安排在偏僻一点的地方，减少外出C尽量使会场与驻地相邻D、安排会议的议程，应重点确定5ADo大会的发言人和演讲者A会议中某些典礼开幕、剪彩、表扬的次序B会议的分组C会议结束时做总结汇报的人D、在进行会议综合协调时，要协调好6ABCD o场地A设备B水电C交通D、在会议经费有限的状况下，应重点压缩的费用7BC文献资料A会议设备B场地租用C邮电通讯D、下面导致会议成效不高的原因有8ACD o程度安排不妥A少数与会者缺席B会议记录不精确C会议组织不妥，讨论跑题D、天地企业召开高新技术成果展示会，与会的客户、同行和媒体人数达一千多人，因人数大9超过了企业的估计，出现了停车场拥堵和签到处混乱的现象，作为现场主管秘书，你应考虑BDo控制对媒体接待的数量A加派人员协助停车场管理人员疏导车辆B取消签到程序，让与会者直接入场C临时增设另一签到处D、确定会场的整体格局要根据10ABCD会议的规格A会议的规模B会议的性质C会议的形式D、在安排会议住宿时，秘书人员应掌握的信息包括11ABD o住会人员总数A住会人员的食宿原则B会议人员的分组状况C住会人员的性别记录数D、小型会场一般采用的布局是12BCD方形A方拱形B回字形C椭圆形D、主席台的座次安排一般遵照的原则13AD职务最高者居中A其他人按姓氏笔画排列B主持人居中C其他人按职务高下先左后排列D、远程会议对于企业具有的长处14AC节省时间A节省人力B节省金钱C保密性强D、秘书在编制工作计划表时，应尽量明确15ABo完毕的期限规定A完毕任务的负责部门或承担人以及负责人B任务的详细目的C任务所需的资源和有关信息D、在确定重要会议与会人员的范围时需考虑16ABCDo列席代表的数量A各单位名额的平衡B代表的广泛性C根据法定的程序确定D、会议的议题根据实际状况一般可以17ABCD o合并议题A撤销议题B精简议题C临时变化议题D、会议如有分组讨论，事先一定要明确18C分组的原则A分组的名单B讨论的范围C记录的人员D、会议接待组工作的重点应放在19AD o会议生活服务A收费结算B宣传娱乐C医疗交通D、波及三方以上代表的谈判，会场一般采用20AD o方拱型A圆型B正方型C马蹄型D、在会议进行中间，秘书应做好的工作包括21ABCD o签到登记A会议记录B录音录像C会议保密D、作为与会者，如自己的意见碰到了其他人的批评，应采用的回应发言是22CD“我认为你的批评毫无道理，我认为……”A“我不明白你在说些什么”B“也许你说的有一定的道理，不过我需要再考虑一下”C“你的话对我很有启示，我会不停完善自己的意见”D、秘书在会议上发言应注意23ABCD o发言的时机A发言的仪态B发言的时限C发言的指向D、会议总结可采用相结合24AD员工自我总结A员工背靠背评议B小组总结C集体总结D、会议组织者在组织会议时应把握25ABC o（）准时开会和散会A（）给每位与会者以平等的发言机会B（）将复杂问题分解若干易处理的小问题C（）鼓励不一样意见进行争论D、开业典礼常邀请（）等人士出席26D（）外宾、上级领导、员工家眷、社会名流A（）上级领导、员工家眷、社会名流、新闻记者B（）外宾、员工家眷、新闻记者、同行业代表C（）上级领导、社会名流、新闻记者、同行业代表D、秘书将决策执行中的经验方面的信息反馈给上司属于（）27A（）正反馈A（）负反馈B（）前反馈C（）后反馈D、会议主题确实定应做到（）28ABD o（）有切实根据A（）能结合本单位实际B（）主题尽量细化C（）有明确目的D、在确定会议议程时？应（）29CD o（）根据会议的主题确定会议主持人A（）为自己的前途担忧B（）根据到会重要领导的状况确定会议发言人C（）根据会议目的安排重要领导做会议总结D、大型会议筹办机构中的会务组负责（）30BD（）拟写会议方案A（）会场布置B（）生活服务C（）会议接待签到D、在确定重要会议与会人员的范围时，需考虑（）31AB（）符合法定程序A（）各单位名额要平衡B（）会场的规模C（）列席代表的数量D、秘书人员在编制会议费中的设备租用费用时，需考虑设备的（）32ABCD（）有效期限A（）型号B。