文本内容:
工程公司办公室职责
1、办公室对项目经理负责,负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作
2、督促职能部门履行管理职责,对内负责沟通、协调和服务,对外进行信息交流和联络,做好宣传工作;负责项目部综合性文件的起草工作;负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作负责会议组织工作,做好会议记录,起草会议纪要
3、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护,负责信息化的管理
4、负责项目经理部项目文化建设,CI形象实施
5、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责
6、制定现场卫生管理制度,统一全场生活设施、职工食堂管理,定期组织检查
7、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度
8、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜
9、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。
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