项目部主要成员岗位职责

项目部主要成员岗位职责项目经理认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策和企业各项规章制度1根据签订的工程项目承包合同，组织制定各项经济技术指标及保证措施，履行承包合同各项条款制定项目部各项管理规章制度，并监督其执行情况搞好工程项目施工组织，生产经营，合理配置生产要素，协调和处理与工程项目有关的内外部关系，保证工程工期，文明施工，安全生产贯彻公司质量方针，建立健全项目质量保证体系落实岗位质量责任，保证质量体系有效运行，使工程项目达到预定质量目标为用户生产满意的工程产品严格财经制度和财经管理，抓好项目核算，确保成本指标完成，搞好项目内部效益工资分配，促进项目施工顺利进行工程达竣工条件后，做好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的问题制定措施及时整改负责工程竣工后保修期间的维修组织工作按规定时间听取下属汇报，对出现的问题及时处理负责工程项目有关的合同管理工作技术负责人认真贯彻执行有关工程项目施工方面的技术政策、法令、法规、规范、和质量体系程序文件组织编制工程预结算，办理施工过程中的各种签证组织有关人员审查、熟悉图纸及设计文件，参加图纸会审组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案，组织技术人员编写技术交底书、作业指导书及专项技术措施，并进行审核，设立工序质量控制点，并在施工中检查执行情况参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料及工程质量，组织隐蔽工程验收带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动，制定工地节约措施协助督促技术，质量人员搞好实验、检验以及资料管理工作，负责不合格品的控制，对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行分析和评审,制定并监督实施纠正措施和预防措施，并做好纪录负责运用统计技术，对质量缺陷原因进行分析负责重大技术问题的处理，进行现场技术指导负责抓好职工技术业务培训和关键、特殊工序操作人员的培训负责施工技术资料的收集和汇总，审查各种原始记录，整理施工日志和技术资料参加工程竣工、交工验收负责各项材料、设备、人员、机具需用计划的编制和审核负责工程项目对外结算的审核、并报项目经理审批参与工程材料、机具、人工单价的确定为项目经理提供参考数据参与项目现场负责人组织的各项检查负责工程项目合同资料的办理，收集和保管协助项目经理制定各项经济技术指标，提供数据参考项目副经理参加施工方案的讨论，参与择优选择施工方案参加技术交底，办理交底接受手续；监督班组严格按交底施工合理安排作业人员，合理划分施工作业面，确保工程进度计划的实现负责所辖施工作业面及现场责任区的文明施工负责监督班组严格按交底施工，做好班组自检负责监督所辖工序操作人员的安全施工负责监督所辖工序的材料使用，避免材料浪费负责所辖工序零星用工的安排和验收，零星用工一律采用包工方式，数量与现场负责人及班组长共同协商施工员负责记录用工情况，并按规定及时上报零工小票负责在施工中核对预算员开据的限额领料单及施工任务单，发现出入及时反映施工员认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求协助项目经理开展项目部全面管理工作，对施工中出现的问题负主要责任负责项目部生产进度，施工安排调度，材料、设备、机械、安全、现场文明卫生管理工作贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任处理各相关单位与周边环境的关系，负责项目部成员各项制度管理协调各施工队伍之间的关系及安排其生活做好施工管理工作熟悉图纸，清楚的了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作；全面考虑，统筹安排工地的进度计划做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查，严格执行“三检制”，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录；积极推行全面质量管理，开展小组活动，解决质量通病QC按照技术交底内容、施工规范、施工组织设计及上级主管部门的质量文件，在技术负责人的领导下，科学的组织施工专职质检员对工程施工质量负责，有把关监督的责任参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决按标准和规范办理质量实测工作，对不按规范、规程施工的有责令返修、停工、处罚的权力认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动在行政上受负责人的领导，业务上受公司生产质量部的领导建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动建立完善施工现场质量记录（包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）资料员负责工程技术资料和与质量有关的文件及资料的收集、整理工作，并贯彻执行质量工作组织有关人员学习有关程序文件、工程图纸及施工组织设计，并填写施工日志负责现场工程质量，办理隐蔽工程验收负责向有关人员进行技术交底，并监督实施编写分部分项技术措施，完工后进行自检、互检并做好记录负责编制竣工图材料员遵守国家法律政策，认真学习程序文件和业务知识，不断提高业务素质，不断提高自身专业素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料对现场所需的各种材料供应负有保证生产正常进行的责任了解市场行情，根据提供的材料计划制定采购计划，按合格方承包方目录选择厂家，对材料的价格严格把关材料进厂按材料检验标准对进厂材料进行取样检查，检验合格后办理手续，由会计按时结清帐目，建立各种台帐负责现场的全部材料、工具机械进场的管理，做到不用机械及时报停,拆卸下的料具堆放整齐做好保管保护工作负责现场的限额领料工作，按施工平面图堆放各种材料和构配件现场领料管理帐目要清晰准确，月盘点材料的进、耗、存准确、清楚及时准确反映工程材料供应和耗用数量，材料的报耗与进度同步对仓库要管理好、收发好，做到少存快周转做到施工现场各种原材料、构件按程序文件规定堆放整齐安全员完成公司及项目分配的各种工作任务，学习执行程序文件，完成分担指标贯彻执行安全条例和劳动保护法规对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生对现场出现的不安全因素有权作出处理组织实施安全技术措施，进行技术安全交底以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故发生工伤事故立即上报，保护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录造价员认真学习和执行建筑工程有关规定文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导的参谋参与图纸会审，准备编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预算和工程进度，提供详细采购计划上报项目部生产计划和月完成产值遇到缺项定额或与实际定额不相符，要及时向有关部门反映根据进度催要进度款和有关技术资料，按时编制竣工决算，并及时送报有关部门审核，完成工程决算工作做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作，及时上报各项定期统计报表围绕公司方针积极开展工作，为公司核算提供正确数据机管员做好项目部施工机械设备的购、管、修、用工作，保证机械设备有效安全进行根据机械设备运行的管理制度，进行施工设备的管理参与办理机械设备的采购、验收、入库手续，建立台帐保管好机械设备的使用说明等技术资料做好机械设备的检查工作，对机械设备进行检查状态标识，做好记录编制主要施工机械的安装、拆卸、大修方案，报技术负责人审批对机械设备的试运转，修后验收进行记录，参与制定有关施工设备的纠正，预防措施，并负责实施负责响应质量记录的收集、查阅、留存、保管和移交手续对外借或租赁的设备，同时进行管理对上级的检查和审核给予全面合作劳管员编制公司劳动力资源开发的计划工作做好各部门人员的统计汇总工作负责编制公司劳动报酬工资表协助做好其他有关事项的工作。