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文本内容:
仓库管理规章制度（15篇）仓库管理规章制度1
一、目的
1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料
二、程序
1、物品入库管理
1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库
1.2物品入库单为《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部
5、《成品出库单》
6、《物料退仓申请单》
7、《发货通知单》
8、《借用设备（委托）申请表》
9、《报废申请单》仓库管理规章制度2仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库；按贮存物品的性质可分为贮存原材料的、半成品的和成品的仓库；按建筑形式可分为单层仓库、多层仓库、圆筒形仓库仓库是消防安全管理的重点，一旦发生火灾往往损失大、影响广，因此对仓库消防安全管理措施一定要重视，千万不能疏忽大意
一、仓库的消防安全责任制和消防组织管理措施仓库应当在法定代表人和行政领导中确定一名为防火安全负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作，履行下列职责
1.组织学习贯彻消防法规，完成上级部署的消防工作；
2.组织制定电源、火源、易燃易爆物品的消防安全管理和值班巡逻等制度，落实逐级防火责任制和岗位防火责任制；
3.组织对职工进行消防宣传、业务培训和考核，提高职工的安全素质；
4.组织开展防火检查，消除火灾隐患；
5.领导专职、义务消防组织和专职、兼职消防人员，制定灭火应急方案，组织扑救火灾；
6.定期总结消防安全工作，实施奖惩国家储备库、专业仓库和火灾危险性大、距公安消防队较远的其他大型仓库，应当按照有关规定建立专职消防队新建、扩建和改建的仓库建筑设计，要符合国家《建筑设计防火规范》的有关规定，并经公安消防机构审核同意，方可施工；竣工时，应向公安消防机构申请进行消防验收，验收合格方可交付使用各类仓库都应当建立义务消防组织，定期进行业务培训，开展自防自救工作仓库防火负责人的确定和变动，应当向当地公安消防机构备案；专职消防人员和专职消防队长的配备与更换，应当征求当地公安消防机构的意见仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和消防安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作对仓库新职工应当进行仓储业务和消防知识的培训，经考试合格，方可上岗作业仓库应当建立并严格执行夜间值班、巡逻制度，带班人员应当认真检查，督促落实
二、仓库储存的消防安全管理措施库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于100m2,垛与垛间距不小于1m,垛与墙间距不小于05m,垛与梁、柱的间距不小于03m,主要通道的宽度不小于2m露天存放物品应当分类、分堆、分组和分垛，并留出必要的防火间距堆场的总储量以及与建筑物等之间的防火距离，必须符合《建筑设计防火规范》的规定甲、乙类桶装液体，不宜露天存放，必须露天存放时，在炎热季节必须采取降温措施甲、乙类物品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时，应当及时进行安全处理，严防跑、冒、滴、漏甲、乙类物品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品，必须分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法甲、乙类物品库房内不准设办公室、休息室其他库房必需设办公室时，可以贴邻库房一角设置无孔洞的
一、二级耐火等级的建筑，其门窗直通库外储存甲、乙、丙类物品的库房布局、储存类别不得擅自改变，如确需改变的，应当征得当地公安消防机构同意易自燃或者遇水分解的物品，必须在温度较低、通风良好和空气干燥的场所储存，并安装专用仪器定时检测，严格控制湿度与温度物品入库前应当有专人负责检查，确定无火种等隐患后，方准入库使用过的油棉纱、油手套等沾油纤维物品以及可燃包装，应当存放在安全地点，定期处理库房内因物品防冻必须采暖时，应当采用水暖，其散热器、供暖管道与储存物品的距离不小于03mo
三、仓库装卸的消防安全管理措施进入库区的所有机动车辆，必须安装防火罩蒸汽机车驶入库区时，应当关闭灰箱和送风器，并不得在库区清炉仓库应当派专人负责监护汽车、拖拉机不准进入甲、乙、丙类物品库房进入甲、乙类物品库房的电瓶车、铲车必须是防爆型的；进入丙类物品库房的电瓶车、铲车，必须装有防止火花溅出的安全装置各种机动车辆装卸物品后，不准在库区、库房、货场内停放修理库区内不得搭建临时建筑和构筑物，因装卸作业确需搭建时，必须经单位的防火负责人批准，装卸作业结束后立即拆除装卸甲、乙类物品时，操作人员不得穿戴易产生静电的工作服、帽和使用易产生火花的工具，严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置对易产生静电的装卸设备要采取防静电的措施库房内固定的吊装设备需要维修时，应当采取防火安全措施，经防火负责人批准后，方可进行装卸作业结束后，应当对库区、库房进行检查，确认安全后，方可离开
四、仓库电气防火安全管理措施仓库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定甲、乙类物品库房和丙类液体库房的电气装置，必须符合国家现行的有关火灾、爆炸危险场所的电气安全规定储存丙类固体物品的库房，不准使用碘鸨灯和超过60瓦以上的白炽灯等高温照明灯具当使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃型照明灯具时，应当对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施，确保安全库房内不准设置移动式照明灯具照明灯具下方不准堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距不得小于05mO库房内敷设的配电线路，需穿金属管或用难燃硬塑料管保护库区的每个库房应单独安装电闸箱，保管人员离库时，必须拉闸断电禁止使用不合规格的保险装置库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器仓库电器设备的周围和架空线路的下方严禁堆放物品对提升、码垛等机械设备易产生火花的部位，要设置防护罩仓库的电气设备，必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养电工应当严格遵守各项电气操作规程仓库必须按照国家有关防雷设计规范的规定，设置防雷装置,并定期检测，保证有效
五、仓库火源管理措施库区应当设置醒目的禁火标志进入甲、乙类物品库区的人员，必须登记，并交出携带的火柴、打火机等库房内严禁使用明火库房外动用明火作业时，必须办理动火证，经防火负责人批准，并采取严格的安全措施动火证应当注明动火地点、时间、动火人、现场监护人、批准入和防火措施等内容在库区内使用火炉取暖，应当经防火负责人批准防火负责人在审批火炉的使用地点时，必须根据储存物品的分类，按照有关防火安全规定审批，并制定防火安全管理制度，落实到人库区以及周围50m内，严禁燃放烟花爆竹
六、仓库消防设施和器材管理措施仓库应当按照国家有关消防技术规范，设置、配备消防设施和器材消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物仓库的消防设施、器材，应当由专人管理，负责检查、维修、保养、更换和添置，保证完好有效，严禁圈占、埋压和挪用对消防水池、消火栓、灭火器等消防器材，应当经常进行检查，保持完整好用地处寒冷地区的仓库寒冷季节要对消防设施、器材采取防冻措施甲、乙、丙类物品国家储备库、专业性仓库以及其他大型物资仓库，应当按照国家有关技术规范的规定，安装相应的报警装置，附近有公安消防队的宜设置与其直通的报警电话库区的消防车道和仓库的安全出口、疏散楼梯等处严禁堆放物品仓库管理规章制度3为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定
一、仓库管理工作的任务1做好物资的入库工作2做好物资的保管工作3做好物资的出库工作4做好各种防患工作，确保物资的安全保管
二、做好物资的入库工作
1、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、破损与否、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映
2、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量（破损物品、不合格产品、掺假及残次产品）、规格、品种等不相符现象，保管人员有义务及时与物流或供货商协商处理，并视具体情况报告主管经理
三、做好物资的保管工作
1、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结,达到账账相符、账物相符，账卡相符
2、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存情况予以汇总，并编制报表上报主管经理
3、保管员对库存货物每月盘点对账要做到每周一小盘，每月一大盘，发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理，严禁发生盈余时多送，亏时克扣，私自调账处理
4、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，将仓库分为第一，大量存储区，即以整箱或集中方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架或展示区域；第三，退货区,即将准备退换的商品放置在专门的区域上保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便
四、做好物资的出库工作
1、库管员凭销售单或内部领用单如实领发，严禁看错、看漏、字迹不清疏忽领料
2、库管员根据进货时间必须遵守
3、做好仓库与运输环节的衔接工作，对库存不足产品及时下订货单，避免库存不足现象发生，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议（每月盘库时需结合以往销售情况对库存积压产品做出判断及时调换，避免积压）
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为
5、退货、换货必须核实产品、配件、包装盒，以不影响二次销售原则、不畅销产品尽量不退货；核查之前产品价格，账务处理条理清晰，进出有序，退款客户如刷卡需扣除手续费10个点，有特殊情况特殊处理，及时请示汇报
五、做好各种防患工作，确保物资的安全保管
1、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志
2、建立健全出入库人员登记制度
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档
2、物品出库、发货管理
2.1物品出库持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可）,相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日
2.2物品发货（正式合同）发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货
2.3物品发货（非正式合同）发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货
2.4物品发货（个人借用、返修）发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货
2.5所有物品发货由仓库人员负责发出、跟踪至用户手中，并A、保管帐一每日B、原始进货单规整存放一每日C、进货、换货、退货明细表单一每日D、进、出、存报表一每月E、供应商进货汇总表一每月F、库存处理意见积压处理，调换处理，订货补货-每月
3、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全
4、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整如有异常情况，要立即上报主管经理1上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失2下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患3检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管本管理流程自下发之日起试行年月日仓库管理规章制度
41、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料和调料的规格质量和数量，发现实物与账面数量不符以及质量规格不符合使用部门的要求，应拒绝收货，并立即向采购部报告
2、验收后的.物料和调料，除直拨的外，一律要进仓保管，进仓的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有条理，注意整齐美观不能挤压的物品要平放在层架上
3、库存物品要逐项建立登记卡片，卡片固定在物品正前方
4、对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期，将物资的损耗率降低到最低限度
5、凡领用物品，根据规定须提前填写领料单，库管员准备好物品，以便取货人领用
6、领料人要填好领料单并签名，经部门经理签字，库管员才能凭此单发货库管员凭单入帐;再交由财务审核发货时库管员要采用先进先出法发货
7、仓库物资要求每月26号盘点，盘点期间停止发货
8、仓库建立档案应有入库单、领料单和实物帐薄仓库管理规章制度5
一、仓库管理人员工作制度规则
1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作
2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置
3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓
4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看
5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊
6、仓库严禁烟火配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督
7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点
8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》
9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法
10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准
11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全
12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率
二、入库管理制度物品的入库是指根据供货合同的规定，完成物品的接货、验收和办理入库手续等业务活动的全过程入库必须具有存货单位正式开出的物品入库单，并与相应的供货合同相一致的条件下方可入库入库单是仓库据以接收物品的唯一凭证物品入库单应包括物品来源、收货单位、物品名称、品种、规格、数量、单价、实收数、收单时间、存货单位签章等内容
1、接货接货应做到准备充分，手续清楚、责任分明、单据和凭证齐全接到到货通知后，应了解货物的类别、特性、数量、件重等具体情况安排和准备卸货场地及货位，准备卸货、搬运设备及劳动力；并通知检验员作好准备
2、检验凭证凭证检验的依据是供货合同它包括的主要内容有物品规格、型号、数量、供货单位、供货方式、时间、地点、包装标准、责任区分及争论解决方式、双方主管人签章
3、货物检查和验收首先对货物进行外观检查，看有无受潮、进水、破损、变形、污染等现象;核对到货品名、规格、型号、标志、数量、发货单位、收货单位等是否正确如发现有不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告采购部、财务部及总经理处理对货物内在质量的检验，由仓管员填写“报检单”，通知质管部进行材质检验
4、入库货物验收合格后，应立即办理入库手续入库时应进行以下工作1）复核主要复核内容如下货物验收记录及入库单和各项资料凭证是否移交清楚完整复核入库货物与上架、上垛货物是否相符，编号是否正确，件数是否准确，计量测试记录与实物批号是否符合货物应挂上的货牌是否准确到位，在输入电脑的建帐数据是否已准确录入，帐、牌、物三者是否相符2）登帐登录货物保管明细帐，无论用计算机或手工生成，都应详细反映仓库货物进、出、结存的准确情况主要内容有物品编号、入库日期、品名规格、数量、单价、收入、支出等登录或消除保管账必须以正式收发凭证为依据账目不得任意涂改，必要修改时应加盖订正章账目应做到实记录入、出、结存数，账物相符；笔笔有结算，日清月结，手续健全，账页清楚，数据准确；坚持会计记账规则，严格遵守；出现问题，经处理后，账面要明确反映，并如实说明3）建档应建立库存货物档案，以备处理问题时，也便于总结提高仓储管理水平为此将每份入库单所列的到货原始资料和凭证、验收资料及相关问题处理的资料、凭证出、入库及存储期相关记录和资料等分别装订成册建立档案，由各库区保管员统一保管档案要统一编号，以便查阅档案部门保管期为一年，到期交由管理部统一存档电子计算机仓储管理系统，要设立档案管理子系统，以辅助档案管理工作
三、出库管理制度货物出库应遵循“先进先出、推陈储新”的原则出库单内容包括收货单位、日期、货物入库时的批号、品名、规格型号、数量、仓管员签字等
1、出库程序及作业方法仓库一切货物的对外发放，一律凭有关人员签章的“申请单”或“出货通知单”由相关人员办理出库手续1）复核复核的内容对出库单，应核对数量、规格品种与库存是否有出入检查包装的完好性，凡包装破损未经修复加固一律不准出库，无论是否仓库原因导致的破损，均应修复标志应清楚、完好经复核确认无误后，即可允许放行出库2）放行根据货物实发情况，仓管员开具出门证，交提货或发运人员作为出门交门卫放行的依据门卫必须接到签发的出门证才可放行3）登账登录货物保管明细帐，无论用计算机或手工生成，都应详细反映仓库货物进、出、结存的准确情况主要内容有物品编号、出库日期、品名规格、数量、收入、支出等登录或消除保管账必须以正式收发凭证为依据账目不得任意涂改账目应做到:实记录入、出、结存数，账物相符；笔笔有结算，日清月结，手续健全，账页清楚，数据准确；坚持会计记账规则，严格遵守；出现问题，经处理后，账面要明确反映，并如实说明4）建档参照入库管理制度的相关建档条例
四、贮存
1、堆码1）、堆码原则保证货物不变形，且能确保人员、货物及设备的作业安全方便管理人员收发、盘点和维护，便于装卸搬运作业便于信息系统管理,充分提高作业效率和仓储利用率.2）、码垛要求轻启轻放，大不压小，重不压轻标志直观清晰，标签朝外四角落实，整齐稳当通道宽度适当，方便作业对不同品种、规格型号、批次及不同生产企业的货物要分开堆码码垛间距为10公分为保证“先进先出”的方便，要按进货先后的顺序堆码袋装货物定型码垛，重心应倾向垛内；纸箱包装和桶装货物箱口应向上;破包货物要另行堆放堆码的货物必须是验收完毕，允许入库的；应包装完好，标志清楚3）、堆码方法堆码作业依靠叉车等设备与人工相结合，并按照贮存要求进行动作对袋装货物，可采用方便于计量的“五五化”堆码法，便于过目成数、整齐、方便盘点和出库对规格品种繁多的小件物品和零件，如轴承、电子产品及各类配件等，应采用货架式堆码法存放时要分清品种、规格、型号等，同类货物应尽量存放在相同的货架，便于存取托盘式堆码法根据货物的包装情况，及仓库的存重压力进行运作4）、垫垛垫垛的目的在于隔潮，应根据货物性能和气候条件来确定垫垛材料可采用油毡、垫板等，木料作垫料时要经过防潮、防虫处理5）、苫盖为了防止货物受潮，可采用苫盖的形式苫盖后的货垛应稳固、严密、不渗漏雨雪可供用雨布、油毡、帆布等，就货物堆码外形，把苫盖物直接敷盖在货物上面
2.防护1）、仓库温湿度控制法通风利用库内外空气温度不同而形成的气压差，使库内外空气形成对流，来达到调节库内湿度的目的通风时应开启背风面上部的窗户，并打开库门，以促进库内空气的完全循环仓管员可根据实际情况，确定通风时间长短和通风时开启门窗的数目在有风的日子，借风的压力更能加速空气对流，但风力不能过大（风力超过5级灰尘较多）对怕热类物资，主要是利用通风降温在炎热季节，对空气温度条件要求不高的物资，可在夜间或凌晨6点左右通风，每星期1-2次对怕冻类物资，是利用通风提温在寒冷季节，需在阳光充足、库外温度最高时通风，一般在下午2点至3点左右进行可每天进行对怕潮类物资，是利用通风降潮通风时应选择库外绝对温度小的条件情况政，秋冬季这种条件最多，春季其次，夏季最少,可在适当的时机进行负责跟货运公司核对相关货运资料，发货所产生的费用由相关部门承担
2.6生产、维修、开发及相关人员领用物品应办理《物料申领单》；合同出货应办理《成品出库单》；上述均为一式三联，第一联仓库存档，第二联交财务入账，第三联由经办人存档
2.7仓库人员严格按照发货单上拟定的日期组织物品出库，并遵循先进先出的原则，物品上标有生产流水号应记入物料卡，以防止领出物品的随意调换；物品不全应及时通知相关部门人员
2.8物品发货必须检查物品的性能、外观及附件，各项无误后，并经质量部人员在相关单据确认后，由仓库人员发货；仓库人员均于出库当日将相关资料准确录入电脑台账，不得隔日作业，以利于物品存量的精确
2.9因特殊情况，由供应商直接发货给用户的物品，由相关部门、人员及时办理入库、出库、发货手续；同类事项未及时补办手续，原则不准再由供应商直接发物品给用户
3、借用物品管理
3.1内部人员借用物品时，应填写《物品内部借用单》，该单据均需经过相关部门经理审核、主管领导批准、综合部经理核准方可借用（领导授权亦可）
3.2出差在外的.人员借用物品时，应填写《借用设备（委托）在库内悬挂干湿表，表应安置在空气流通、不受阳光照射的地方，不要挂在墙上，挂置高度约
1.5米左右每日必须对库内温湿度进行观测，以确定库内温湿度的变化吸潮在梅雨季节或阴雨天，不宜进行通风散潮时，可在库内用吸潮的办法降低库内湿度可使用吸潮剂或机械吸潮的方法2）仓储物资的霉腐防治法加强入库验收易霉物品入库，首先应检验其包装是否潮湿，在保管期间应特别注意勤加检查，加强防护加强仓库温湿度管理，尤其是在梅雨季节，使霉菌不宜生长选择合理的储存场所易霉物品应尽量安排在空气流通、光线较强、比较干燥的库房，并应避免与含水量大的商品同储在一起合理堆码，下垫隔潮商品堆垛不应靠墙靠柱做好日常的清洁卫生仓库里的积尘能够吸潮，容易使菌类寄生化学药剂防霉可采用适当的化学药物放在货物或包装内进行防霉腐对已经发生霉腐但可以救治的商品，应即根据物品性质选用晾晒、烘烤、熏蒸等方法以防霉腐继续发展并对物品重新进行小样试验，合格者可继续使用3）仓库虫害、鼠害的防治每半年对库区进行一次药物防虫、杀虫的防治，并不定期地进行捕鼠活动保持库区的清洁卫生，使害虫及其他生物不易生长和隐藏入库物资的虫害检查及处理4）金属物品的锈蚀与防治法金属锈蚀主要是针对影响金属锈蚀的外界因素进行的，应控制和改善储存条件金属商品储存的仓库，应选择地势高、不积水、干燥的场地较精密的五金工具、零件等金属商品不应与化工商品或含水量较高的商品同库储存在某些金属制品表面涂（或浸或喷）一层防锈油脂薄膜进行防锈处理除锈方法分手工除锈及化学除锈人工除锈人工除锈时使用钢丝刷、铜丝刷、砂纸、砂布等打磨锈蚀物表面，除掉锈层对于比较粗糙的钢铁制品，可使用钢丝刷或粗砂布（纸）打磨；一般精度的金属制品及零件，可使用细砂布（纸）打磨;表面有镀层或经过抛光的金属制品，可用砂布蘸抛光膏、去污粉等打磨化学除锈化学除锈是利用酸溶液与金属表面锈蚀产物发生化学反应，以达到除锈的目的其酸洗工艺过程为脱脂f水洗一酸洗f水洗一磷化f表面调整f水洗f自然干燥
3.先进先出（FIFO）采用物料先进先出的管理方式，可防止物料由于长时间堆积而发生变质保证“先进先出”的方便应按进货先后的顺序堆码对仓库内的场地进行有效、合理的库位划分及管理仓管员应熟识库位的运用及规则对库位现场进行看板式管理，明确有效地执行出货任务在库存卡及登录的帐薄上，同类同厂同规格的物品每年年初按进货的时间顺序从1开始编号出库时，仓管员应检查库存卡上该货物最早批次的留存量，并按“先进先出”的原则发货
4.库存周转率通过库存周转率的计算，调整重点物资的库存周转，以期达到库存资产的有效使用，改进仓库管理库存周转率的计算公式:库存周转率二月度发出数量/月度平均库存数量月度平均库存数量二（每月1日的库存数量+每月30日的库存数量）/2仓库于每月初对上月的库存周转率进行计算，当周转率原因，缩短采购周期，调查安全库存量，并由各部门相关人员提出改进意见和措施，优化库存周转效率
五、盘点检查物资盘点检查是指对仓库保管的物资进行数量和质量的检查,以清点库存物资的实际数量，做到账、物、卡三相符；查明超过保管期限、长期积压物资的实际品种、规格和数量，以便处理检查库存物资盈亏数量及原因；通过盘点要求做到库存物资数量清、规格清、质量清、账卡清、盈亏有原因，事故损坏有报告，调整有根据，确保库存物资的准确
1、盘点检查的内容1）检查物资实存量与账、卡的数字是否相符，查明物资盈亏的原因；2）查明库存物资的质量状况，有无锈蚀、霉变、潮解、虫蛀等情况必要时重新进行小样检验；3）查明有无超过保管期限及长期未使用的积压物资，并查明积压原因;4）检查堆垛是否稳固，场地有无积水和杂物，库房有无漏雨，门窗通风孔是否良好，库房温湿度是否符合保管要求，清洁卫生是否符合要求等；5）检查计量工具是否准确，使用与维护是否合理；6）检查各种安全措施和消防设备是否齐全，是否符合安全要求
2、盘点检查的方法1）针对仓库管理人员在日常物资发生动态变化时，应进行分批、分类盘点法仓库在收到每一批物料，事先制定收、发料库存卡，栓附在每一批包装件上，当每次发料时，立即在库存卡上记录下来，并将申请单保存在盘点时，通过它查对该批物资发放数与申请单及实存数是否相符2）重点盘点法对储存保管的重点物资用重点盘点法进行定期清查在每年的7月初，由财务部、仓管员、质量检验人员共同进行清查，在盘点中应先对库存物资质量进行核查，再确定物资的数量、品名规格，主要用以掌握库存重点物资的变动情况，防止并及时发现差错，并填具《库存状况核查表》，以备有关部门及总经理参考及查阅定期盘点法在每年年尾（12月份）时，对库存物资的质量进行全面的核查和盘点为了减少盘点中的混串和疏漏，使盘点结果能获得准确的数字，需关闭仓库，全面清理，因此要求在定期盘点工作开始之前，作好充分的准备，以确保盘点的顺利进行仓库管理规章制度6
一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置
1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、
2.仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责
3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作
4.仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制
5.严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理
6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务
7.实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任
二、仓储管理制度
（一）仓存管理原则
1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量
2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点
3.货物进出原则坚持无进无出、先进先出原则，批次清晰，确保各类物资不积压、不损坏
4.四清原则即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清
（二）仓库管理的有关规定
1.各类物资的入库管理
（1）仓库管理人员应根据当月当日物资采购计划、生产计划、送货通知单对交库的各类物资进行验收，凡与计划品种、数量不相符的，必须向有关人员问明情况方可验收
（2）仓库管理人员应按规定，根据质量安全检验人员开据的验货检验单予以验收，否则严禁入库当实交数超出合格证上的数量时，应要求供方补开多出部分的合格证，才能予以验收入库
（3）各类物资入库时，仓库管理人员必须看包装是否完好，标记是否清楚，入库品种、数量、型号是否与送货单相符发现问题及时通知相关采购人员查实核对并同供方当面交接清楚各种原始凭证不得涂改，入库前必须对入库物资、逐项清点、核对，属工程用料应在入库单等单据上标明工程名称，并及时登账建卡
2.库存物资保管规定
（1）入库后各物资要摆放整齐，分类合理，做到有物必有.类、有类必有区；严禁把尺寸大小相似或性能上相互影响的物资放到一起按各品种不同的要求进行保管、存放，露天存放的物资要根据不同性质和要求进行覆盖和衬垫，使其不受雨水浸泡和阳光曝晒做到在保质期内不锈蚀、不变质、不失效、不损坏
（2）仓库保管员应经常对自己所分管的物资进行数量上的核准，做到每月小盘点，每季大盘点，保持账、物、卡三相符同时做到规格批次清，质量性能清、主要用途清
3.各类物资出库管理规定
（1）各类物资出库时必须凭主管单位签发的领料单、发货清单从仓库中领出，仓库保管人员要同领用单位人员一起当面点清数量，并按规定办理有关手续，严禁超数量发货
（2）出库物资必须有合格证，否则不准出库一次领不完一批的，可根据用户需要随时另开合格证，原合格证不出库
（3）涉及容器周转的仓库，要坚持以一换一的容器交换制度，特殊情况也必须打欠条，并按时归还
4.登账管理规定对出入库的各类物资做到及时逐笔登账、销账，日清月结，字迹清楚不涂改，如有写错可用红线更正法进行纠正
5.退库管理规定凡从仓库中领出的物资原则上不得退货，若需要退库的需经主管领导批准，查明原因后方可退库，退库前要有质检人员的验证证明，仓库做好数量的清点工作，并按IS09000标准要求分类登账，定置存放
6.仓库积压、变质、报废物品的处理规定为使仓库始终处于良好的储存备用状态，原则上每年12月份对公司各类仓库清理一遍，由仓库提出对库存超过保质期的物资的处理建议，并组织质量安全QC、技术处、生产部、财务处对其进行一次鉴定、确认，对经鉴定仍有使用价值的继续使用或保存，确实过期无用的则办理有关报废手续，清理出库
三、仓库储存操作规范
1.存货的入库和出库手续必须完整严密，工作人员须严格按照规定的程序和方法进行操作
2.存货收、发、存的品种和数量必须正确，并有专人负责,不发生错收、错发的事故
3.存货的保管由专人负责，做到安全、完整，卡与实物相符,申请表》并签字确认，该单据均需经过相关部门经理审核、主管领导批准、综合部经理核准方可借用（领导授权亦可）；特殊情况可由他人代填，但要部门领导确定其借用人身份（本表在键桥社区下载）
3.3仓库每季度将在借用物品情况统计表于下季度首月5个工作日内发出，相关部门经理或指定专人在收到统计表后，根据统计表上所规定的事项及时核对在借物品情况，并在8个工作日内按要求以书面或电子邮件形式反馈到仓库主管处；未按规定及时反馈将通知财务部门从次月起开始从工资中扣除相关部门经理和指定专人或当事人各100元作为罚款；
3.4借用物品期限从发货之日起为三个月，所借物品经质量部检验合格后，方可核销借用账；三个月未能归还，借用人应提出书面申请，经相关领导同意后，可延续再借用三个月；如仍无法归还，由借用部门或当事人按比例承担该物品使用年限的折旧费，若所借物品转为销售合同将返还所扣折旧费
4、物品退回与归还管理
1.1合同退回、合同更换、个人借用（出差在外人员）、试用退回的物品由仓库人员负责接收、记录、处理或再分发给相关人员处理
2.2合同退回的物品由相关人员填写《物料退仓申请单》和堆放整齐，品质完好
4.公司各仓库内禁带火种、严禁烟火，各库门窗要按防盗要求关锁，并做好防水、防潮工作班前、班后搞好检查，及时关好电闸、水、气阀门做到防火、防盗、防水、防潮、防破坏
5.有特殊要求的各类物资必须按特殊要求进行保管、存放
6.各仓库必须每天清扫，做好库容整洁、地面无杂物，各类物资定置存放
7.仓库管理人员必须做到不说脏话粗话，服务态度要端正，服务意识要明确，不乱写乱画，不乱扔乱倒，不损坏公物
四、仓储人员的工作纪律
1.不准接受企业非仓储部门人员和客户的请吃送礼和贿赂;不准向客户或非仓储人员索取钱物；不准怠忽职守，擅离岗位和违反规章制度随意操作，造成责任事故，按规定及有关法律追究责任；不准仓储人员带领非相关人员进入仓库
2.严禁仓储人员无证发货、无单出库；严禁将含毒、易燃、易爆、易腐蚀物资与一般的物资存放在一起，必须另按指定地点妥善存放与保管；严禁仓储人员酒后上班和在仓库内饮酒、吸烟；严禁仓储人员违反劳动纪律嬉笑打骂，随意损坏或挪用存储的物资；严禁隐匿不报或谎报仓储工作中发现或发生的问题；严禁仓储人员内部纷争，闹不团结或纪律松懈
五、仓库管理人员的岗位责任制
（一）仓库主管人员岗位仓库主管在生产副总领导下，负责仓库内存货的收、发、存管理，并对供应处负责，报告工作，其岗位责任如下
1.负责组织和管理仓库原材料的收发，存储和安全工作保证供应生产、工程和销售所需的各种原材料
2.正确组织、安排、规定各类物资的仓位（存放场地），其中包括有毒、易燃、易腐蚀物资的存放场地
3.规定各类仓储人员的职责权限、工作范围和任务，使人员分工明确，职责分明，互相配合
4.负责制定与实施存货储存管理的规章制度，规定存货收、发、存的操作方法与规范，严格执行仓储人员的纪律，实行人员轮调，实施纪律控制
5.库的通风负责完善仓、防火、防洪、防腐、防盗窃，监控的安全措施和存货准备的配合工作，指定专人管理
6.负责与销售、生产、采购、会计部门的联系，随时报告存货的收、发、存情况，其中包括超储积压、脱供、存期过长和质量变化的情况，以便及时进行处理
7.组织专人负责保管存货，随时清点、核对和检查存货数量与质量状况，确保存货的安全和完整
8.负责检查存货的安全保卫工作，监督检查仓库人员职守情况，防止仓储人员怠忽职守、违反纪律和规章造成责任事故的发生，如发现仓储人员违反纪律和制度的及时进行处理
（二）仓库保管人员的岗位责任
1.在仓库主管的领导下，根据分配的任务，对各自负责的仓库物资进行管理，并对仓库主管负责报告工作
2.对分管的存货做到堆装整齐，便于清点、发货，并随时清点存量，检查质量状况，出现超储、积压、脱供、变质、残损、保质期将到等情况时，应及时报告仓库主管人员处理
3.严格按仓储管理制度的有关规章进行物资的收、存、发货工作，配合财务人员的查登账务
4.随时检查存货的堆装和安全设施，防止事故的发生，保证存货的安全和完整
5.遵守储存规章制度和纪律，不擅离岗位，做到尽职尽守
6.负责看守仓库，保证仓库安全，防止发生存货被盗被窃和破坏仓库安全设施以及纵火犯罪行为
7.未经主管领导同意严格禁止非仓库人员和外来人员入库
（三）凡两人以上管理仓库应设组长，负责仓库主管所授权的日常管理工作，对其他保管人员的岗位责任进行监督并负责向仓库主管汇报工作
（四）对仓库保管人员的要求、考核和奖罚
1.仓库必须建立健全仓库管理人员岗位责任制，建立健全各仓库具体管理细则，针对各不同性质的仓库进行管理
2.对于仓库管理的有关规定中每一项没做到的，应对相应仓库管理人员进行经济处罚，连续三次做不到的建议调离仓储岗位
六、仓储管理报告制度
1.建立仓储管理报告制度
①根据仓库情况及物资种类做出各类存货的收、发、存月报每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》
②存货损耗和短缺损失报告仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法
③仓储人员重大责任事故报告
④存货安全状况报告实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率
⑤工程发货及退货物资情况报告保管物资未经总经理同意,一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准仓库管理规章制度7为了更有效的管理好仓库，使在不影响生产的情况下把库存量降到最低点、降低生产成本，特制定一下规章制度
1.无关人员一律不得擅自进入仓库，否则视情况严重情节给予处罚
2.进仓库领取物料时必须有部门主管签字的领料单方可领取,否则一律不给予领取（延误生产仓库概不负责）
3.领取物料时必须由仓库人员带领拿取，如遇仓库人员不在请电话通知，以防错领或误领
4.凡进入仓库人员未经允许不得随意拿取仓库里的任何东西（包括一颗螺丝），否则视情节严重给予处罚或者交与司法机关
5.严禁在仓库内吸烟，如有发现必定给予严惩
6.严禁在仓库内闲谈、嬉笑、打闹、违者视情节给予处罚
7.严禁挪动仓库内的.物料卡、否则造成物料错乱后果自负
8.任何人不得寄存任何东西存放于仓库
9.严禁在仓库内乱接电源、临时电线，如有发现必定严惩，造成一切后果由当事人自行负责
10.禁止在仓库内乱摆乱放以上规章制度希望各车间及部门给予配合，共同把我公司的仓库改善的更合理化及完善化仓库管理规章制度8
一、目的为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度
二、适用范围适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理
三、仓库管理工作的任务
（一）做好货品出库和入库工作；
（二）做好货品的保管工作；
（三）做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故；
（四）保障各客户所需货品的供给；
（五）做到日事日清
四、仓库日常管理
（一）做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致仓库的所有账目必须做到真实、准确、及时、清晰
（二）仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员
（三）仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰四结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的‘方便
五、入库管理一到货数量明细审核；通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异；二入库管理规定1货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库；2货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量；3货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位L二齐物资摆放整齐、库容干净整齐；
2.三清物品清、数量清、规格标识清；
3.四号定位按区、按排、按架、按位定位；4库存信息及时呈报须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性
六、出库管理出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货最终核对无误后方可出库、发货
七、收退货店铺收货货品到店，在ERP系统［收货单］请及时跟踪店铺验收入库，如发现差异，及时进行处理沟通，并将差异提并公司解决当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部根据实际情况处理退货通知单，ERP系统会自动根据预先设定好的退换货率（可分别设定期货、补货、铺货换货率）判断是否允许退货，如果允许，审核退货通知单，退货
八、仓库盘点
（一）盘点前整理物料，清扫仓库
（二）盘点分以下两种类型
（1）大盘在一个时间段内，货品全部盘点；
（2）抽盘通过盘点，抽检某部分货品的实际库存与帐面库存情况每年需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整发现货品失少或质量上的问题（如超期、受潮、损坏等），应及时的用书面的形式向公司领导汇报
九、仓库储存管理
（一）.仓库储存管理三原则
1.防火、防水、防压；
2.定点、定位、定量；
3.先进先出
（二）货品管理
1.库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理批准，并办理外借手续；
2.仓库储存货品，所有货品要分类管理良品与呆品、次品要分开区域来摆放相同型号货品，如果有色差，工艺参数不同的不能放在一起常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边；
3.将货品按ABC货品管理法实行分类管理A类贵重的货品要妥善保管，并有专人保管；
4.所有货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上慎防货品倒塌，压坏变形所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作；
5.搬动货品时，要注意轻拿罢放，注意不能弄脏有清洁要求的货品
（三）安全管理
1.仓库所有员工，要有安全防范意识严禁无关人员进入仓库；
2.认真执行“仓库十二防”工作，即防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形；
3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香如要在仓库电焊作业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作仓库外二米内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品；4,每天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户,锁好门
（五）仓库工作纪律
1.仓库各级员工必须服从上司的工作安排，要做到令行禁止
2.工作认真，仔细；
3.每天保持良好的工作心态，不旷工、不迟到、不早退，积极工作；
4.不得与上司顶撞，恶言恶语同事间团结互助，不得斗殴打架；
5.严禁在仓库吸烟，动用明火；
6.严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班；
7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸在备注栏填写客户名称及退回原因、合同号，经部门经理核实确认后，由质量部检验合格后并经综合部经理核准，方可给予办理退库手续；
7.3合同更换物品先借用物品，由相关部门人员办理《物品内部借用单》手续；待更换物品退回时持《物料退仓申请单》办理合同退库手续，并将办理完毕的单据转给相关部门，由相关部门同时出具发货通知单（即更换物品）和出库单，同时填写《物料退仓申请单》，注明对应出库单据号并给质量部签字确认，以冲减借用人的借用帐；
7.4个人退回借用物品由经办人出具《物料退仓申请单》,标明借用时间，借用单号等，将质量部检验结果转交本部门经理确认，并经综合部经理核准后办理退库手续、并销账
5、物品报废
5.1物品报废原因仓库1）变质的（生锈、霉变、虫啃、鼠咬等）；2）超过使用寿命的；3）已不再使用的；4）在承担运输中损坏的生产部书籍、私自上网、玩游戏；
8.严禁随意动用仓库消防器材，严禁乱接电线；
9.严禁监守自盗、私自动用公司任何财物；
10.仓库所有人员，有责任保护公司的商业机密本制度自颁布之日起实施________有限公司20_年03月05日仓库管理规章制度
91.仓库的分类物流中心的仓库类别有鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓，动力部油库、石油气库，建筑、装修材料仓，杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小货仓、家具设备仓等2物品验收1仓管员对采购员购回的物品都要进行验收，并做到
①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收
②对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收
③对购进的物品己损坏的不收2验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交成本会计
3.入库存放1验收后的.物资，除直拨的外，一律入库保管2入库物品一律按固定位置码放3物品码放要有条理，注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上4凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品入库时在卡片上按数加人，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方
4.保管与抽查1对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度⑵抽查:
①仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查明原因
②成本会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符5,领发物资1报送领用物品计划
①凡领用物品，须根据规定提前做计划报库管部门
②仓管员将报来的计划按发货顺序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领取2发货与领货
①各部门领货一般应有专人负责
②领料员要填好领料单含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等并签名，仓管员凭单发货
③领料单一式三份，领料单位自留一份，供单位负贵人凭单验收;仓管员一份，凭单人账;材料会计一份，凭单记明细账
④发货时仓管员要注意掌握物品先进先发、后进后发的原则3货物计价
①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出
②调出物流中心以外单位的物资时，一般按原进价或平均价加手续费和管理费后调出
6.盘点1仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点2将盘点结果列明细表报财务部备查3盘点期间停止发货
7.记账1设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然⑵账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等分别设立账户3记账时要先审核发票和验收单，无误后再人账，发现有差错时及时解决，在未弄清和更正前不得人账4审核验收单、领料单等，手续完善后才能入账，否则要退回仓管员补齐手续后再人账5发出的物资用加权平均法计价，月终出现的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、本部门、财务部各一份6直拨物资的收发同其他人库物资一样人账7调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费，不得用来冲减材料成本，应由财务部冲减费用8进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为人民币人账，发出时按加权平均法计价9对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账，并调整暂估价，报财务部成本会计调整三级账10月底按时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部成本会计H与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证账物相符、账账相符
8.建立档案制度⑴仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿⑵材料会计档案应有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表仓库管理规章制度10根据国家民用爆炸物品管理的有关规定和现实工作实际，特制定以下规章制度
一、选址要高度重视炸药库的选址工作对于炸药库选址很严格，要求炸药库周围300米范围内要远离居民区，200米范围内不能有公路，远离公路选址需经宣威市公安部门同意批准
二、库房建设库房建设包括炸药库房、传爆管库房、警卫室、库房隔离网、避雷针、进场便道等库房建设、布局要按公安部门的要求建设传爆管库和炸药库要分开，炸药库和传爆管库周围要用铁丝网等全封闭隔离，设库区大门警卫室设在库房隔离网外面远离传爆管库一侧避雷针设在库区周围海拔较高的地方，并接线入地进入库区的便道需修开阔平整，以防止炸药传爆管运输过程中颠簸剧烈发生意外库房周围50米范围内不得有林木生长，否则应予以清除,以防雷电传递
三、库区安全消防设施配置
1、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位库区设管理人员1名，属于项目部正式员工，且需接受当地公安机关的安全管理培训并取证；库区喂养警卫犬1只，加强戒备;炸药库和传爆管库库房门口挂设报警器，当有异动时，报警器自行报警；库区设置各类消防器材，消防砂、消防桶、消防铲、消防水、灭火器一应齐全
2、视觉识别系统的设立，即标识标牌的安插悬挂进入库区的便道左侧设置”库房重地、闲人免进标识牌，警示闲杂人等远离库区；库区大门左侧树立入库人员须知，明确进入库区人员资格、进入库区注意事项;警卫室、炸药库、传爆管库门牌标识清楚，警卫室悬挂民用爆炸物品管理制度、库房管理人员岗位职责和权限等标牌，库区选择合适位置设置多处防火标识等
3、库房台帐设置警卫室需设“四本三表”，即《出入库人员登记本》、《炸药类出入库登记本》、《传爆管类出入库登记本》、《索类出入库登记本》、《爆炸物品领用申请表》、《爆炸物品退库登记表》、《爆炸物品现场使用登记表》，库房内设置库存标识牌，详细列明库存产品名称、规格、数量、生产厂家，并每天盘点更新，做到帐、牌、实相符
四、炸药购买和运输入库
1、民爆物资购买要首先填写爆炸物品购买申请表，填写购买品种、规格和数量，然后经辖区派出所和公安局审批后，公安机关给予开具购买证，持购买证到市民爆公司购买
2、到民爆公司交钱开出出库单，持出库单到民爆公司炸药库领取民爆物资
3、运输由民爆公司负责送货，直接送到库房入库，东屯水库炸药传爆管仓库承担送货运费
五、使用
1、领用人必须是持有公安部门核发爆破证的爆破员；
2、领用民用爆炸物品必须填写经过作业队负责人、现场项目技术负责人和项目专职安全员签字确认的《民用爆炸物品领用申请表》；
3、到库房后填写《出入库人员登记本》，然后开始办理领用手续并签字确认；
4、炸药领出后，必须使用封闭完好、绝缘良好的交通车辆运输，且传爆管和炸药分开运输，不得同车同时拉运；
5、工地现场在项目部专职安全员的监督下使用，制定爆破方案，控制用药量，设置安全警戒线，确保安全爆破，并由爆破员和专职安全员共同填写并签字确认《现场使用登记表》，详细登记用药量和传爆管编号，当天使用未完，必须清退入库，并由爆破员和库房管理员共同填写并签字确认《退库登记表》
6、库房管理员严格把关，按照每天发生的入库数量、出库数量、退库数量及编号及时填写《炸药出入库登记本》、《毫秒电传爆管出入库登记本》和《火传爆管出入库登记本》，并签字齐全，使每天的库存一目了然，清晰准确
7、民用爆炸物品库管理员每天对库存进行一次帐实对照盘点,确保帐实相符项目专职安全员、安质部不定期对库房和现场使用情况进行检查，发现问题严肃处理并在第一时间内加以改正确保民用爆炸物品使用的安全爆破员岗位责任
1、必须严格遵守爆炸物品管理的各项规章制度
2、必须严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度
3、必须严格按当天现场实际需要的药量，领取爆炸物品，剩余部分必须当天退回仓库
4、出的爆炸物品必须妥善保管，不得乱堆、乱扔、乱放，不得转借或送人，如发现应追究当事者责任，严肃处理
5、服从安全监炮员的监督，如有特殊情况必须提前放炮或拖后放炮，则应求得监炮员的同意方可进行
6、在装药、加工起爆药包、点火爆破和处理盲炮时要催促无关人员撤离操作现场在操作过程中，要接受安全监炮员的监督检查
7、装药和爆破前，必须检查现场警戒情况待安全监炮员发出点炮信号后方能点火进行操作爆破作业
8、爆破员只能在发证的公安机关辖区内承接爆破任务，原则上不跨辖区承接爆破任务跨县、市实施爆破任务的爆破员，必须提供爆破员居住地派出所审查意见，经施爆地县级公安机关治安部门许可后，方可承接爆破任务爆破员安全操作规程责任书
1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况,有不安全因素，要处理后才能上班作业
2、炮眼打好后，必须将炮眼内的浆、水、碎石等处理干净,以免装药时脱节
3、由监炮员准备炸药和爆破材料，并将其运至作业地点检查炮眼质量，加工起爆药包和炮眼装药，发出第一次警戒信号，任何人不得进入警戒区
4、装药时要用木棒材料将炸药轻塞，不得用力过猛和使用金属棒捣实发出第二次预备信号，非爆破人员全部退出工作地点
5、放炮必须要有专人指挥，起爆前要待施工人员、过路行人、船只、车辆全部进入安全地点后发出第三次点火信号方准起爆
6、爆破完毕，确认炮已响完，发出第四次解除信号，爆破人员方可进入，检查是否有盲炮和残药要仔细听清响炮个数，若有盲炮，要及时进行处理，确认安全后方准进入作业现场安全监炮员岗位职责
1、必须严格遵守爆炸物品管理条例和各项规章制度
2、必须严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章制度
3、检查爆破员对岗位责任制和安全操作规程的执行情况，发现问题及时解决
4、严格执行放炮时间规定，放炮前做好安全检查，包括人员撤离，警戒区域布置，联络信号等有关规定
5、必须对本单位使用爆炸物品实行安全检查监督，发现不安全因素及时采取措施加以解决，对违法违规行为及时报告单位领导和公安机关处理
6、要经常深入现场对爆破员的炮眼装药，制造起爆药包，现场爆破，处理盲炮残药等实行安全监督
7、有权制止，并向公安机关检举揭发违反爆炸物品管理规定的人和事，在异常情况下有权停止或延期爆破，发生爆炸事故，除及时抢救外，要保护现场，立即报告本单位领导和当地公安机关处理安全监炮员的操作规程责任书
1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全情况,发现有不安全因素，提出处理意见
2、监督爆破员的安全规程的执行情况，如有违反可当场禁止1）因无法维修或无维修价值的；2）生产过程中损坏的事业部1）生产在途时，顾客取消合同；2）因技术更改升级而造成报废的；3）已购买，但开发、销售、生产更改滞后，经协调无法退回的；4）合同发货后，因系统无法升级而退回的；5）己购物品，在生产时发现为不良，经采购人员与供应商协商不可退换的；6）借用/试用后，经质量部判定为无法再修品；7）因计划失误导致采购引起的
5.2物品报废流程1）仓库人员统计库存所需报废的物品，由相关责任部门出具《报废申请单》，由质量部和相关部门出具检测结果、财务管理部出具报废物品的价值、相关责任部门和综合部核准后，予以报废，价值在一万元以上的呈报公司领导审批；2）相关责任部门人员凭具审批后的《报废申请单》和《物料申领单》到仓库办理报废手续
5.3物品报废注意事项操作，要检查好炮眼质量，方可同意装药
3、当发出第一次信号后马上布置警戒区域，严禁人员进入,第二次预备信号出后要检查非爆破人员是否全部撤离，确认人员全部进入安全地点后方可发出第三次点火信号
4、要仔细听清响炮个数，确认炮已全部响完，同爆破员一起进入作业面检查安全后，方可发出解除信号仓库保管员岗位职责
一、熟悉、掌握所保管易爆物品的性质
二、严格按照爆炸物品有关管理规定，在划定区域内按品种、间距要求堆放单一库房的最大贮存量不得超过设计贮量
三、严格按危爆物品规定执行领发和多余退回制度、并建立台帐，做到帐物相符
四、保持库内场地清洁，严禁堆放任何杂物
五、发放炸药传爆管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放，分别发放，应按爆破器材出厂时间和有效期先后顺序发放使用在指定或允许的地点加工爆破器材时，严禁挤压、撞击、磨擦、抛扔及混装
六、炸药、导火线的堆放不得超过规定的高度
七、对新购进的爆破器材应逐箱（袋）检查包装情况，按规定作性能检查，变质和性能不详的爆破器材不得使用
八、经常检查库区并做好库内通风、防潮工作室内温度不得超过35C,相对温度不得超过75%,存放黑火药、硝酸铁、硝核炸药及导火索的室内，相对湿度不宜超过65
九、对失效、过期、有质量问题的爆炸物品，应另行堆放并做好记录，妥善保管
十、库区内严禁烟火，严禁明火照明，严禁无关闲杂人员入内
十一、严禁穿铁钉和易产生静电的、化纤服装进入库房和发放间，开箱时，应使用不产生火花的工具，并在专设的发放间进行
十二、严格执行爆炸物品管理规定及消防安全管理规定仓库值班员岗位职责
1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，进入仓库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、枪、及易燃易爆物品
2、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时，应予以扣留，并及时复查，如找不出原因，应立即向主管部门汇报处理
3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应注意仓库门窗、消防、避雷等设施和仓库区域有无异常情况
4、做好值班记录，按规定时间准时交接班
5、收存民用爆破器材坚持四不
（1）没有公安机关签发的《爆炸物品运输证》或没有其他规定的手续不入库；
（2）破器材的品种、数量不清不入库；
（3）库存混存、超量不入库；
（4）过期失效、变质的民爆器材不入库
6、收、发民爆器材要有登记帐目，做到日清月结，账物相符发现丢失、被盗要立即报上级主管单位和当地公安机关，并认真查找
7、经常进行安全检查，检查的主要内容1民爆器材的货架、堆垛是否牢固2库内温度、湿度是否正常；3所存物品有无失效、变质现象；4民用爆破器材有无短少、丢失或被盗；5防火用具是否齐全有效，水源是否充足；6库房建筑、防护堤、围墙是否完好；7对消防设备、通讯设备、报警装置和防雷装置经常检查是否处于良好状态；8及时清理易燃易爆物品，保持库内整洁
8、民爆仓库值班严格实行二十四小时值班制度安全员岗位职责在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作，岗位职责:
1、认真贯彻贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、法令，贯彻执行《民爆物品管理条例》《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》和公司安全生产的规章制度；
2、参与编制输水隧洞工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施；
3、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查；
4、参加调查处理重伤、死亡事故；
5、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工种（爆破员安全监炮员仓库值班员仓库保管员）作业人员培训、复审工作;
6、总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人；
7、完成领导交办的各项临时性工作仓库管理规章制度11为了加强仓库管理，保管好公司的库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，降低费用，便于统计特制定本制度
一、货物出入库管理
1、货物出入库应严格按照公司有关货物出入库的流程办理；
2、货物入库要严格按照公司的订单数量和质量要求，如有出入问题应及时向有上级主管部门映；
2、货物入库时，仓库保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对、清点货物名称、数量是否与采购计划单一致，并同时通知质管部对货物进行检验，如数量、质量均符合要求的，应在收到货物后出具货物入库单；
3、对超出订单数量以及不符合质量要求的货物应另行存放，待有关部门作出处理意见后再另行作出出入库处理；
5、用户退货入库，
6、货物出库时，应做到手续清楚，仓库保管员应严格按照相关部门出具的并有财务部门确认的发货（调拨）单进行配货、装箱、发货；
二、库存管理
1、货物入库后，仓管员应必须随时办理入库手续，及时将货物分门别类的进行上架、归位堆放，并在显著位置挂上货物进销存卡片；
2、库存货物应有明显标志进行分类，做到帐、卡、物相符；
3、仓库内要保持整洁、美观，物品摆放合理；
4、各类货物应坚持先进先出、后进后出的原则；
5、仓库货物如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员应及时报告有关部门，分析原因，查明责任，按规定办进报批手续；
6、仓库统计员及时进行进销存的帐务登记，并按要求及时把数据报告有关部门；
三、安全管理
1、切实加强仓库的安全管理，督促、检查、落实防火、防潮、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施，保证库存货物的完好无损；
2、仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映，做到早发现早处理；
3、各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道；
4、在规定禁止吸烟的地段和库房内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止携入火种；
5、仓管员应保持本库区内的.消防设备、器具的完整、清洁，不许他人随意挪用；对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止；
6、仓管员对自己所管货物，对外有保密的责任
7、仓管员应严格遵守保卫制度，本公司以外人员不得随意进出库房；
8、仓库是存放公司物资的场所，任何人不得随意将私人物品存入库内；
9、仓管员对办理入出库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务
四、其他
1、仓管员应严格执行公司的有关规章制度，按章办事；
2、仓管员对库存货物以及设备、工具等负有经济责任和法律责任，如有损失，分清责任，视情节轻重，承担相应的经济责任和法律责任；
3、本制度如有与公司其他制度相抵触的，以公司制度为准仓库管理规章制度12▲仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能它的主要任务是保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，存放整齐分类清楚，确保安全，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转▲仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系一目的本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料半成品和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失二适用范围适用于原料库和半成品库及待处理品库的管理三内容
1.职责原材料和半成品库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作
2.入库原材料、外协品、半成品的入库・I原材料、外协品到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大的货物可以直接放在仓库合格区内，但应做出“待验”标识然后，库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验验证的内容包括品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等经验证合格的，库管员提交《采购收料通知》报质管部检验；经验证不合格的，通知采购部进行交涉或办理退货II库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理接到《不合格品评审表》后按处置结论执行m采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证IV半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，半成品流程单，无误后方可入库成品入库・I检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量成品流程单等是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库II成品入库后应放置于仓库合格区内待处理品入库・I成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作；生产部负责半成品和准成品待处理入库工作；库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核•产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入・库库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录（验证记录、・原始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管
3.贮存•贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质合理有效地利用库房空间，划分码放区域库存产品应分类、分・区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发具体要求如下I库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的方法做出若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可；II库存产品存放应做到“三齐”堆放齐、码垛齐、排列齐离地、离墙1020厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有适当〜间隔；III成品按型号、批号码放，高度不得超过6层；IV原材料存放按属性分类，整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品；V放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持1）所有已办理报废手续的物品归仓库保管；2）生产部负责将报废半成品、成品上仍可用的元器件拆除（如单板上的IC、电阻、电容等），送质量部IQC检验，合格品办理退仓手续
6、账务管理
6.1所有入库、出库均应按照单据所规定内容，详细填写，不得涂改，成品发货必须附有《发货通知单》，否则仓库人员拒绝入账及发货；
6.2物品入库和退仓，该单据必须经质量部检验合格，相关领导签字确认后方可入账；
6.3物品帐必须与单据一致，每月底自查，发现操作错误及时更改，若隔月则需查明原因，并由经办人写明调整单，报物控主管审核、综合部经理审批后方可调整并通知财务部；
6.4经办人月底将当月发生单据装订成册，由仓库专人负责保管；
6.5仓库人员每周及时将单据交于财务部，以便财务入账
7、仓库管理
7.1按现有仓库面积，规划平面图，分别按料号次序摆放，并将各物品型号、规格用标签纸列示于物品前，各项物品对应陈列其后货架稳固
4.发放生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原料库领取原材料・和半成品•原料库库员每天按《配料单》的实际数量备料、发放在备料时，如果发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应・在《配料单》备注栏中填写实际发放的数量实行批次管理的原料，库管员每天备料、发料时在《配料单》・上填写该原料的批号，以达到可追溯的目的技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取・原材料和半成品提取成品时必须有营业部打印的《出库单》和《调・拨单》原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、・《发货单》发放原材料、半成品或成品，发放时应做到I认真核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放；II发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放；III发放完毕，库管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核，《配料单》交会计部，单据应妥善保管;w发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；V同一规格的原料、半成品、成品应按“先进先出”的原则进行发放
5.仓库内部管理•成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象发现问题，及时解决库管员应经常对库存产品进行检查和维护，发现变质、发霉或标・识脱落等现象应及时向直接上级报告，及时处理对有保质期的产品要防止失效发放距保质期不到一个月（含）的原料前应报验，检验合格后才能发放距保质期不到三个月（含）的成品一般不发放（顾客同意的除外），但应及时报验，根据检验结果进行处理若超过保质期，应及时报验，并按《不合格品控制程序》的规定处理仓库人・员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，年中和年末应配合财务部搞好盘点工作仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠仓库内严禁烟火，・不允许存放易燃易爆物品和其它危险品（危险品库除外），并设置足够的消防器材消防器材不允许占压对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并采取有效的安全・防护措施•退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识，经质管部检验为合格的办理入库，并尽快发出经检验为不合格的，按不合格评审处置意见办理，并作出待处理标识•成品库另划待处理品区，存放退货并予以标识，同时配合有关部门按程序做好退货处理工作原料库根据生产计划，做好查料、备料工作，严格按领料制度发・放原料根据生产计划和库存填报采购申请计划，保证生产需要对于喷粉产品要严格按照产品的贮存条件贮存，经常检查并通风，・发现问题及时通知直接上级并与技术部联系，做到及时处理•凡打开包装的原料、半成品和成品，都应重新包装，保证密封，不允许敞开存放没有标识的应做出标识成品库负责样品的包装、发放样品包装上应有标识，标识内容・包括品名、型号和生产日期样品应在生产后的三个月内发放若要将超过三个月的产品做样品发放，应报验，经检验合格后才能做样品发放安全事项・I上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失；II下班检查是否已锁门、是否已关窗、排除存在其它不安全隐患嘉兴市佳乐科仪有限公司20__年8月仓库管理规章制度13第一章总则第一条为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度第二条规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等第三条本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工第二章行政办公制度第四条根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议第五条公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条卫生管理制度
1、生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐
2、各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁
3、每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作
4、必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁
5、食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒第七条公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜第八条生产、办公场所严禁吸烟第九条任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密第十条不说任何不利于公司和有损公司形象的话第十一条不作任何有害公司的事第十二条工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出第十三条宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博第十四条必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生第三章考勤制度第十五条严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚第十六条有事请假者，必须向负责人启示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理第十七条任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假仓库管理规章制度
141、目的为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全
2、范围针对物流部仓库和理货区
3、内容
1、严格遵守公司和部门各项规章制度
2、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不做与工作无关的事情
3、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度
4、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度
5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟
6、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务
7、严格执行仓库的货物保管制度
8、规范仓库货物管理
9、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排除方法
11、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制
12、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的.标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处
13、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库
14、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理
15、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况
16、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致
17、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走
18、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由主管保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制
19、严格执行货物进出仓库规程
20、严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货物的贮存安全
21、仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好货物清点交接工作，并在入库单上签字确认
22、仓管员在接到理货员出库通知时，按照调拨单与理货员做好货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认
23、仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作仓库主管职责
1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作
2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作；
3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
4.制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务，
5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进
6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；
7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析；
8.审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效；
9.监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划，
10.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失仓库安全管理仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施，
11.组织仓库日常盘点报表账目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符出具盘存及分析报告
12.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
13.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；
14.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计，
15.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；
16.仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量；
17.负责落实执行品质安全政策的要求，确保IS09001得到有效实施
18.按时按质地完成上级交办的工作任务
19.负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率仓库管理规章制度15
一、库房重地未经允许，任何人不得进入库房内，不得在库房吸烟
二、需到库房领货的人员不得进入库房，应在门外等候
三、对物料的保管和收发负有重要责任，依据各档口领料单领料，严格控制数量
7.2仓管员对于所经管物品的排列以利于先进先出的作业原则分别决定储存方式及位置
7.3遵循7S原则（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约）
7.4未经检验的物品，摆放在指定区域
7.5检验合格的物品，及时入库贮存
7.6换货、报损的物品，区分存放，并单独记账
7.7非货架贮放的物品，不可超高、压线、倒置、重压
7.8禁潮物品应做好防潮措施
7.9保持适宜的仓贮温、湿度条件温度控制在535C之间,湿〜度控制在4085%之间，由仓管员负责将每日点检结果记录于《仓库温、〜湿度点检表》中
7.9易燃、易爆、易腐蚀的物品应分开贮存，并加以明显的警告标识
7.10仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器
7.11物品贮放，庞大、笨重物品放下方；轻便、小件物品放上方
7.12物品堆放不宜过于紧密，保留间隙及库房进出通道顺畅
7.13易碎、易破物品须轻取轻放
四、库房员工应坚守自己的工作岗位，必须遵纪守法，严格遵守酒店店的各项规章制度，以高度的责任心认真完成本职工作
五、保持库房的‘清洁和整齐，对物品分类码放，保证快捷及时的发放
六、把好质量关，对劣质商品、过期食品拒绝收货，并上报经理
七、收货时严格按领货单上清点商品，如无差错，可与供货部门办理收货手续
八、定期进行物品的盘点，对自己保管的物品经常检查——有无过期，发现问题及时解决，做到货帐相符
7.14配套物品应成套存放，以防混乱
7.15每月28号前结账，并发送当月物品库存情况给相关部门
7.14年中、年末，仓库会同财务部、质量部对物品进行盘点，查实物品的料号、品名、规格及型号，核对物品数量是否与账面一致，并随时接受主管部门及财务部稽查人员的抽查；
7.15出具盘点报告，出现盘盈或不可避免的盘亏情况，由仓库主管呈报部门领导、公司领导核准后调整，若为保管不善引起则由保管人员承担相应赔偿责任
三、附则
1、本制度由综合部起草，公司领导核准，解释权属综合部;
2、凡公司以前之制度、规定与本制度相抵触的，以本制度为准；
3、本制度由综合部负责修订，修订周期为半年，报公司领导审批后颁布执行
四、附表
1、《外购入库单》
2、《物料申领单》
3、《物品内部借用单》
4、《成品入库单》。
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