有关公司管理规章制度（19篇）

有关公司管理规章制度（19篇）有关公司管理规章制度（通用19篇）有关公司管理规章制度篇1卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度

一、公司卫生间管理每天由专人负责，每天值日者轮流打扫

二、卫生间必须保证设施完好，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修

三、订时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头

四、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网、无纸屑、无杂物

五、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸、烟头和杂物，以免造成管道堵塞，便池需保持清洁，无污渍

六、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款有关公司管理规章制度篇2活动、技术培训

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施

3、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在的问题制定相应的防范措施第二负责人李士磊，职务科长，主要工作职责是

1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖励，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理，对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力驾驶员的岗位职责

1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车

2、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水平

3、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，维护交通秩序，确保安全行车

4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好

5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律

6、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训有关公司管理规章制度篇5

一、公司的管理制度范本设计要点

（一）制度体系的覆盖面

（二）制度体系内容

（三）制度体系修订、调整

二、公司的管理制度范本设计原则

（一）制度观合理制定的制度应与企业发展目标及企业所倡导的价值观念相一致，并在企业的日常管理中严格地贯彻落实

（二）规章制度应以正激励为主，与文化管理理念相符员工需求按照马斯洛需要层次可分为生理、安全、社交、自尊与自我实现五个层级，所以制定规章制度要以员工需要为出发点，充分考虑员工更高层次的需求;规章制度的落实要考虑奖罚明晰及执行落地，让员工好的行为得到及时鼓励和强化，调动员工多担责任的主动性以及工作的积极性

（三）规章制度执行到位，塑造严肃性规章制度制定目的明确，内容合理，可操作性强执行不偏私，不例外，保证规章制度本身的严肃性

三、公司组织行为准则

（一）友爱平等、相互尊重

1、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；

2、为公司工作的所有员工应该是平等的，不应该有贵族阶层

（二）精细管理、降低成本

1、建立部门间的监督和制约机制；

2、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施

（三）适当授权、例外管理

1、权责对等，适当授权；

2、各级管理者在自己权限范围内，自行决策；

3、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预

（四）团结协作、真诚服务

1、部门之间应团结协作，不能相互推诿；

2、树立内部顾客及服务意识，特别是管理部门要树立服务观;

（五）效率与效果并重

1、公司要建立快速、高效的反应机制，以适应公司业务扩张;

2、注重过程控制，保证正确结果

（六）统一指挥

1、正常情况下，上级领导不能越级指挥；

2、管理人员的职责划分明确，不能造成多头指挥的混乱局面

（七）公平竞争

1、在提拔、晋级和培训等方面，管理制度和选拔程序要公开;

2、人员筛选的标准和过程要透明；

3、以业绩论英雄，在业绩面前人人平等

（八）令行禁止

1、管理制度一旦制定必须严格执行，不适合的制度要及时废

2、在制度面前人人平等，各级领导应该率先垂范

（九）即时激励

1、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；

2、无论奖励或惩罚，都要及时兑现；

3、年终考评与即时激励相结合第一章、员工守则第一条、公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在第二章、爱岗敬业第二条、爱岗敬业热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量第三条、尽职尽责要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任第四条、服从领导员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事第五条、逐级上报员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报第三章、团结协作第六条、紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系第七条、严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评第八条、不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系第九条、不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话第十条、保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题第四章、遵守纪律第十一条、下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作第十二条、遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡第十三条、公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、嬉闹、大声喧哗未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品第十四条、工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事第五章、诚实自律第十五条、遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风第十六条、不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利第十七条、不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人第十八条、对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物，必须上交到公司办公室、财务部第六章、安全保密第十九条、要随时随地地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法第二十条、注意公司现金和贵重物品、财物的安全存放，办公室无人时要随手关门第二十一条、严格执行公司的保密制度，严守公司秘密第七章、仪表大方第二十二条、员工必须仪表端庄、整洁

1、头发职员头发要经常清洗，保持清洁，男职员不留长发

2、指甲应经常注意修剪指甲

3、胡子不留胡须，保持面部清洁

4、口腔保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品

5、女职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水第二十三条、工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰其他按照公司岗位安排着工作装

1、衬衫无论什么颜色，衬衫的领子与袖口不得有污垢

2、领带外出前或要在众人面前出现时，应佩带领带，并注意与西装、衬衫的颜色相配领戴不得肮脏、破损或歪斜松弛

3、鞋子应保持清洁

4、女员工要保持服装淡雅得体，不得过分华丽，不穿过于露的衣服，不带装饰品第八章、言行文明第二十四条、在公司内职业应保持优雅的姿势和动作

1、站姿会见客户或出席仪式站立场合，或在领导、上级面前，不得把手交叉抱在胸前

2、坐姿坐下后，应尽量端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前或向后伸，或俯视前方

3、公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司

4、握手时用普通站姿，并目视对方的眼睛，脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢

5、出入房间的礼貌进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进进入后，回手关门，不能大力、粗暴进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如必须要打断说话，也要看准机会，而且要说“对不起，打断一下您们的谈话”

6、递交文件如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是笔、小刀、剪刀等，要把尖锐的一面对着自己，使对方容易接

7、走通道、走廊时要放慢脚步无论是在自己公司还是访问的公司，在通道和走廊里不能一边走，一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等遇到上司或顾客、客户要礼让，不得抢行第二十五条、待人礼貌

1、在规定的接待时间内，不得缺席；有客来访，马上起身接待，并让坐，接待时要主动、热情、大方、微笑服务

2、直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者若难以判断，可把年轻的介绍给年长的在自己公司和其他公司关系上，可把本公司的人先介绍给别的公司的人

3、一个人介绍给很多人时，应先介绍其中地位最高的人或酌情而定

4、男女间的介绍，应先把男性介绍给女性男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给女性

5、名片应先递给龄长或上级，把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交，一边清楚的说出自己的名字

6、接受对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要马上看,准确记住对方姓名后，将名片收起第二十六条、电话接听处理

1、办公人员和接待人员接听电话时必须礼貌用语，应有较强的随机应变能力

2、重要电话接听应做好电话记录工作，将电话接听内容并及时传达、回复

3、语言要求规范礼貌、简洁耐心

4、电话接听时要说“您好+单位名称”；电话结束时要说“再见”

5、对方打错电话时，不要说“打错了”就马上挂电话，而应礼貌的说“我想你拨错号码了“O

6、接听电话要及时，一般电话响铃不得超过3声

7、为防止电话长时间占线，接听电话一般不宜超过3分钟（特殊情况可以适当延长有关公司管理规章制度篇3人才是企业长期发展的命脉，留住人才企业才能稳固发展，公司对于专业人才的管理也应该有其管理办法，世界经理人办公伙伴就为大家整理了公司专业人才管理办法规定，企业录用人才，可以说仅完成了招聘工作，从人才的招聘、使用、留住来说仅完成了三分之一的工作，如何使用员工，发挥其才能是由一三分之一工作，如何留住他为公司长期效力、创造效益，是最后的.三分之一工作，这最后工作是人力资源经理最难操作的世界经理人办公伙伴认为，公司留住人才的条件有主要有以下几项

一、公司有明确的发展战略目标，让每一个人感到公司有希望、有发展、有方向；

二、员工个人发展，向人才提供广泛的事业发展舞台，搭建竞争平台，促使优秀人才脱颖而出；

三、使员工在精神和人格方面得到尊重，公司有良好的人际关系和工作环境；海尔张瑞敏曾说过“要让员工心里有公司，公司就必须时时惦记着员工；要让员工爱公司，公司首先要爱员工”；

四、合理的分配制度，使员工的劳动贡献与劳动报酬能获得合理的肯定；

五、公司骨干人才亨有股份，给高层管理人员、产品设计开发人员、销售精英等骨干股份，等于给他们带上了一副永不挣脱的金手铐；

六、公司经营者具有独特的人格魅力、个人威信现代管理与儒家传统相结合的管理手段更能使人信服，更具吸引力;

七、公司内部应有完整的管理制度，国有国法，家有家规，按照制度处理问题可减少或杜绝随意性，在制度面前人人平等要做到严于立法，有情执法，法治与人治两者兼顾，以德治公司，以理服人；

八、思想工作与精神激励，让员工了解公司发展，让员工参与公司民主管理，增强员工对公司的主翁意识和使命感、责任感，建立员工思想动态管理体系和网络，鼓励员工提建议，拓宽沟通渠道，适时增加精神激励有关公司管理规章制度篇4总则安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益根据本公司的运输工作实际情况，制定本制度本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度细贝I

一、管理机构及工作职责公司安全生产第一负责人是李振锋，职务经理，主要工作职责是

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项。