电厂设备大修工作计划（10篇）

电厂设备大修工作计划10篇电厂设备大修工作计划篇一

1.总则为了加强SF6设备管理、运行维护管理和检修管理，特制定本规定本规定SF6开关设备是指以SF6气体作为灭弧或绝缘介质的电气设备，主要包括组合电器GIS、SF6断路器、SF6负荷开关等设备本规定编制依据国家电力行业标准DL/T603-1996《气体绝缘封闭开关设备运行及维护规程》；国家电力公司国电发

[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》2000；

2.运行基本技术要求运行人员经常进入的户内SF6设备室，每班至少通风一次，换气15分钟，换气量应大于3-5倍的空气体积，抽风口应安装在室内下部；对工作人员不经常出入的设备场所，在进入前应先通风15分钟o运行中GIS对于运行、维修人员易触及的部位，在正常情况保养作业内容按照保养作业性质可分为清洁，检查，紧固，润滑，调整,检验检验由本公司专职检验人员负责进行清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行

五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的

1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等

2、设备启动前的工作项目电厂设备大修工作计划篇三—月设备维护工作总结20_年—月设备维护工作即将结束,本月设备维护工作主要体现在基站供电保障、巡检、基站及直放站故障处理等方面，现将本月主要工作总结如下，细节方面的工作在此不一一进行说明存在的问题

1、20—年新建设基站及村通工程基站，目前为止因各个方面的原因验收工作还没有结束，并且经验收的基站存在的问题也没有进行整治

2、本月上报的问题还未能解决，戈泉药业基站窗户封堵将倒塌、了墩车站基站门鼻子脱焊等，上述问题本中心无法解决故上报维护中心进行解决本月基站设备维护工作汇总本月基站设备维护工作汇总基站设备

1、本月到目前为止未完成巡检的基站有红旗村一一红柳河,雅子泉、沙尔车站、白山泉、图拉尔根、雅矿、磁海、M1033,南金山、昌河集团铜金矿

2、（山南片区供电）本月保障哈密西线6个太阳能基站8次供电480小时以上，哈密南线3个太阳能基站7次充电220小时以上、东线6太阳能基站4次充电240小时以上，除太阳能基站外对体育馆、白杨沟、红星二牧场、红星四场、二场二连等基站进行充电本月共计充电时长970小时左右

3、配合完成市区33个基站两次勘察工作，基站站房内空间、电源、蓄电池等方面一次，基站传输设备方面一次希望以后此类工作能够搭配开展，节省时间和不必要的资源浪费

4、本月完成山区一号点、二号点老载频的更换和二牧场故障载频的更换，及了墩车站、红层车站、十三间房临时扩容工作，部分基站闲置载频及减容工作

5、配合完成09年新建设基站门禁安装随工工作

1、本月完成哈密西线百里风区范围内14个基站天馈线、天线、拉线、及铁塔垂直度等等方面的检查，对于馈线卡脱落的及时进行填补或绑扎固定

2、完成电信共享我方铁塔，在我方铁塔上安装设备是否规范是否影响我方通信设施等等方面的检查

3、对火车站、市法院这两个市区基站的简易支架进行加固处理，对原有利用扎带绑扎的全部进行替换，对拉线等进行检查紧固另对市区方圆宾馆等数个基站进行了相应的检查直放站及室内分布式基站维护工汇总直放站及室内分布式基站维护工汇总

1、本月直放站及室内分布的维护工作主要表现的故障处理方面，在直放站巡检上未能全部巡检到位

2、完成哈密东线选频直放站调整测试工作，市区直放站监控卡的安装调试工作

3、完成木头井、淖毛湖附件、白山铝矿、地区宾馆、峡沟水库、沙墩子、华电大厦、中铁四局等等直放站设备故障的处理内部培训工作本月内部培训工作并没有在技术培训方面来展开，本有对于安全生产、保护维护人员安全、保障设备安全、杜绝车辆事故等等关于安全方面的知识进行了学习，使维护人员把安全生产杜绝事故放在任何工作的首位电厂设备大修工作计划篇四张家港市永大汽车贸易有限公司机修工规章制度目的为了确保公司的秩序—和纪律一，维护员工的合法权益，保障公司的业务能够正常运作，特制以下规定

1、部门主管必须以身作则，树立好形象维修部门主管要积极维护公司规章制度，带领本部门员工切实遵照执行以下各项规定，积极营造公司良好的服务工作氛围、团队合作精神2以部门为整体，部门员工之间团结协作，工作时不保留，热情帮助新员工，为新员工解决技术难题提高本部门的整体素质和工作效益

3、维修班长要以身作则维修班长对每辆车的出厂应及时检查和复查电厂设备大修工作计划篇五为了保证设备安全运行，设备维修采用预防性维修和计划性维修根据公司生产现场的设备种类分为供电供水供汽能源设备、制冷空调通风设备、模具加工设备、五金生产设备、印刷设备、塑料制品设备、运输设备、通迅监控设备；根据设备运行使用情况、设备磨损规律和故障规律，制定设备的维修保养和维修方法设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化，将达到使用期前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的设备维护保养工作，依据工作量大小和难易程度，分为日常保养，

一、

二、三级保养

1、日常保养操作工人每班必须进行的设备保养工作，其内容包括清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、漏油、漏气安全以及损伤等情况日常保养配合日常点检和巡检进行，是一种不单独占据工时的设备保养方式

2、设备的维修保养设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为一级保养，二级保养，三级保养

1、一级保养定期检查为主，辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式其主要工作内容是检查、清扫、调整自动线传动机构、输送带的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量；清除各活动面毛刺；检查、调节各指示仪表与安全防护装置；发现故障隐患和非常，要予以排除，并排除泄漏现象等设备经一级保养后要求达到外观清洁、明亮；油路畅通、油窗明净亮；操作灵活，运转正常；电气安全保护、指示仪表齐全、可靠保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、非常、试运转结果、生产零部件精度、运行性能等，以及存在的问题做好记录一级保养以操作工为主，专业维修人员（机修钳工、电工）配合并指导

2、二级保养是以维持设备的技术状况为主的检修形式、二级保养的工作量介于修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换二级保养要完成一级保养的全部工作，还要求润滑部位全部清洗,结合换油周期检查润滑油质，进行清洗换油检查设备的动态技术状况与主要精度（噪音、震动、温升、油压、波纹、表面粗糙度等），调整安装水平，更换或修复零部件，刮研磨损的活www.shancao_iang.com动导轨面，修复调整精度已劣化部位，校验机装仪表，修复安全装置，清洗或更换电机轴承，等经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求，无漏油、漏气、漏电现象，声响、震动、压力、温升等符合标准二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定，并认真做好保养记录二级保养以专业维修人员（机修钳工、电工）为主，操作工参加

3、三级保养为了使设备三级保养规范化，应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等，利用生产淡季，设备部根据设备的使用状况制订出各设备的保养维修内容和计划、更换零备件计划表和维修费用概算，报公司总经办、财务部审查汇总经总经理批准后执行，维修内容包括二级保养的全部内容和需停产检修的设备设备检修保养的全部内容记录报公司设备部备案存档电厂设备大修工作计划篇

六一、20—年工作重点20—年工作重点是保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业

二、20—年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处

2、设备完好率达到90%以上

3、设备维修费用符合201—年维修计划费用标准，防止设备失修

4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性

5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高

三、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录

2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购确保主要配件随用随有

3、维修人员的技术水—有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水_电厂设备大修工作计划篇七

（一）公共设备设施维修保养及管理

1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修（柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油）

2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议,协调相关施工单位继续维修整改

3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全

4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班员工和工程部员工进行水泵监控系统操作培训

5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实

6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任

7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案

8、建立详尽的设备台账、设备清单

9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的

（二）营销工作的配合积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境下，其外壳及构架上的感应电压不应超过36V其温升在运行人员易触O及的部分不应超过30K；运行人员易触及但操作时不触及的部分不应超过40K；运行人员不易触及的个别部位不应超过65KOSF6开关设备巡视检查，运行人员每天至少一次，无人值班变电所按照省电力公司《无人值班变电所运行导则》规定进行巡视巡视SF6设备时，主要进行外观检查，设备有无非常，并作好记录内容包括断路器、隔离开关、负荷开关、接地开关的位置指示正确，并与当时实际工况相符现场控制盘上各种信号指示、控制开关的位置及盘内加热器是否正常通风系统是否正常各种压力表，油位计的指示值是否正常断路器、负荷开关、避雷器的动作计数器指示值是否正常外部接线端子有无过热情况有无非常声音或异味发生各类箱、门的关闭情况是否良好外壳、支架等有无锈蚀、损伤，瓷套有无开裂、破损或污秽情况各类配管及阀门有无损伤、锈蚀，开闭位置是否正确，管道

（三）户内维修服务

1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到一两手抓，两手都要硬结合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目

2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围,属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力；

3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修

（四）制度建设

1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度

2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程，科学管理设备设施，确保所辖系统设备的安全运行

（五）规范管理

1、用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格，规范管理，提高物业管理水

2、组织本部员工学习公司的规章制度，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程和员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度

3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作，不定期与客户服务部开展讨论、沟通，共同进步

（六）队伍建设

1、加强员工技能培训

（1）针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性，全年开展理论学习、现场解说和操作培训，要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法

（2）针对下属员工的技术状况，编制专业知识培训计划，按计划执行，并定期考核电厂设备大修工作计划篇

八一、更扎实的做好安全工作新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施

1、加强现场灭火器的定制管理定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“一时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情

2、一时多注重“6s”的管理工作针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上减少安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力

3、严格监督执行班前、班后会制度我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面

4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁

二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划:

1、严查睡岗、脱岗、窜岗段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人

2、长期开展段内“我学我用”的活动长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步完善维修流程让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次

3、完善奖罚制度，做到奖罚分明在一时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监督段费使用情况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环

三、转变思想，力促生产去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病具体表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为若干块（每一块分为若干小项），按照“大小适中，轻重搭配”原则，分配到全段维修人员，一时工作中，该员工除了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发现出的问题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另行安排对于某块设备发生的故障，将排查原因，追究相关责任区责任人的失职责任，并定期（一月一次）统计各块责任人提前发现的问题次数，及时处理的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，处罚排名靠后几位员工，奖励靠前的员工，进一步体现“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再励”的理念我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，积极贯彻“以小防大”的方针

四、进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，在20—年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为:

1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写一些“作业流程”例如“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及注意事项和安全防护措施等，相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水

2、加强设备档案管理工作两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上，进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次维修提供方便，也为备件申报提供依据

3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间

五、规范库存标准，加强备品备件申报、管理工作日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司发展需要，将进一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手

1、结合设备档案，合理申报备品备件根据设备档案及一时维护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常生产的同时，还将组织一个班（常白班）专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水

2、派专人对新旧备品备件进行管理目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率将派专人负责作业区内所有备件的管理工作主要分为新备件到货指令，入库登记，支出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量熟悉备件存放情况，做到心中有数电厂设备大修工作计划篇九

（一）加快工程建设进度抓紧—水库招投标工作，力争7月底开工建设；加快—和—河道治理、水库移民后期扶持、农村饮水安全巩固提升、高效节水灌溉等项目施工进度，抓好管道铺设、渠道修建等重点工作，细化各个项目在每月、每周的任务进度要求，定进度、定职责、定人员，确保工程按进度计划推进同时强化施工工序协调，加强物资材料、机具设备的调度管理，加强项目施工过程的技术指导、质量监督及资金使用管理，力争形成更多实物工程量，确保工程进度合理、质量合格和生产安全及早谋划梳理各类水利项目，提高项目申报针对性和成功率，保持项目的连续性，为稳增长、惠民生、促发展奠定基础

（二）抓好抗旱防汛工作加强抗旱工作把保障城乡居民生活用水放在抗旱工作的首位，对可能出现供水短缺问题的村组，及早落实应对措施，确保在供水困难时能够及时、有效处置加强农业灌溉管理，认真分析河源来水趋势，组织实施各轮次的配水计划，周密安排灌溉配水工作，强化计划管理，严格执行供水制度，加强测水量水，加快灌溉进度高度重视人工增雨作业工作，抓住有利天气过程，及时组织增雨作业积极提供抗旱技术服务，动员群众加强田间管理，努力将干旱造成的损失降到最低限度积极配合有关部门及时化解群众用水纠纷，处理好灌溉用水矛盾加强防汛工作强化水库日常巡查和监测，持续开展防汛安全隐患排查整治，以水库、堤防、河流险工险段、水利设施、涉水在建工程、山洪地质灾害易发区等为重点，全面落实日常观测、汛期巡查、领导带班、物料储备、灾情传递等措施，确保汛期安全

（三）推进水利改革创新推进河长制任务落实联系专业机构修订完善“一河一策”实施方案，同时编制完成“渠长制”工作方案进一步充实县河长办工作力量，积极协调解决工作经费打造智能化管理.台，提升河库空间动态监管、分析预判、问题处理的信息化水_认真落实河长制各项制度和河库保护管理联合执法机制，推动形成河库管理保护高效运行机制和工作合力，并逐步走向常态化加大河长制工作宣传，尽快形成全民参与、部门联治、社会共治的河库水生态环境保护治理的社会氛围继续深入开展污染源排查，建立河库范围内农业面源污染、养殖点污染、生活垃圾和污水污染台帐，深入开展“乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱倒乱排”突出问题专项整治推进农村水利综合改革积极争取各级水利投资补齐农田水利工程短板加强对农民用水者协会的业务技术培训、指导和服务工作，扶持农民用水者协会的正常运转

（四）抓好水利管理工作落实最严格水资源管理制度，加强水资源消耗总量和强度双控，大力推进节水型社会建设，强化入河排污口、水功能区、饮用水水源地监督管理，确保控制指标落实到位加强地下水超采区治理，通过实施高效节水工程、调整种植结构、压减灌溉面积等措施全面落实地下水超采区治理任务加强农村供水工作，强化水源保护，规范水质检测，完善服务体系，确保城乡居民饮水安全依法加强河道采砂管理，全面落实河道防洪措施，切实维护河道采砂秩序加强水土流失监管力度，落实开发建设项目水士保持“三同时”制度，规范水土保持方案审批、监督检查和验收工作

（五）抓好作风建设年活动紧紧围绕“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案6个方面的重点任务和要求，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，扎扎实实抓整改，着力解决阻碍改革和制约发展的重点问题，着力解决基层和群众反映强烈的热点、难点问题，着力解决影响作风建设的突出问题，努力建设“为民、务实、清廉”的高素质水利干部队伍，更好地服务发展、服务基层、服务群众——年度设备维修保养计划电厂设备大修工作计划篇十20—年7月到我院参加工作，在器械科从事医疗设备、器械的维护、维修工作20_年12月1日停薪留职，20—年8月12日重新回到设备科，继续从事医疗设备的维护、维修工作在院领导、科主任的正确领导下，在同事们的关心帮助下，在思想觉悟，工作能力等各方面有了很大的提高，很好的完成了本职工作的绝缘法兰与绝缘支架是否良好有无漏气（SF6气体、压缩空气）、漏油（液压油、电缆油、机油）现象接地是否完好压力释放装置防护罩有无异样，其释放出口有无障碍物对气动机构三个月或每半年对防尘罩和空气过滤器清扫一次防尘罩由运行人员处理，空气过滤器由检修人员来做，运行人员应及时作好联系工作空气储气罐要每周排放一次积水运行人员负责每二周检查空气压缩机润滑油油位，当油位低于标志线下限时应及时补充润滑油做好空气压缩机的累计启动时间和次数记录空气压缩机寿命一般在2000小时，记录该数据可作为检修的依据若在短期内空气压缩机频繁起动，说明有内漏，运行人员应及时报检修进行消缺对液压机构应每周打开操动机构箱门检查液压回路有无漏油现象夏季高温期间，由于国产密封件质量不过关易发生泄漏的，应特别加强定期检查工作做好油泵累计启动时间记录，平时注意油泵起动次数或打压时间，若出现频繁起动或打压时间超长的情况，需要及时与检修人员联系进行处理

3.维护、检修基本技术要求SF6设备维护、检修包括定期维护检查（小修）、临时检查在20_年获得年度工作考核优秀现总结如下

1、在思想政治表现、品德素质修养和职业道德方面

2、在专业技术技能、工作能力和知识更新方面我在设备管理科维修组工作，负责全院的医疗器械、仪器设备的维护维修任务现具有技师职称，本科学历经过努力，考取了理工类B级英语69分，计算机应用3个模块均已合格，完全能胜任本职工作在科主任的指导下，两次参加医疗器械展览会，多次参加飞利浦医疗设备推介会，了解了新技术、新知识、新信息，扩大了视野、增长了知识器械维修工作复杂多样，精简各异，这就要求维修人员知识全面，技能精湛，繁简皆通随着国家的强大、科技的进步，医疗设备的更新换代也不断加快，其技术含量大幅提高，特别是与计算机技术的融合尤为明显因此，我在日常工作中不断学习，不断积累，边学边用，稳步提高为维修工作打下了坚实的基础

3、工作态度和勤奋敬业方面我热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一次工作任务工作投入，本着急临床所急、给临床所需、精益求精、勤恳务实的态度，全心全意的为临床服务勤勤恳恳的完成临床医疗器械和仪器设备的维护、维修工作

4、工作质量、成绩、效益和贡献:在日常工作中，我严格遵守劳动纪律，按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象我做到坚守岗位，随时接听报修电话有效的利用工作时间，快速准确的解决问题，及时处理各科室的器械、设备故障认真遵守医院的规章制度，做到小件送修，大件现场修，快修，精修我于一时养成了做好维修记录的习惯，这样使得维修过程一目了然，有效地避免了误、漏、拖等现象工作中，我能够友好的与临床科室沟通，协助临床科室做好设备的日常维护保养工作以自己所学知识、所掌握技术，指导临床使用人员正确操作设备，掌握日常使用过程中的注意事项，保障设备的正常运转，发挥其效益我能够团结同事，维护领导，协同作战，营造一个和谐的氛围在快乐的工作中，努力促进整个科室高效运转，完成医技科室职能勤恳踏实的工作作风，高效有序的工作热情，换来了斐然的工作成绩保质俣量地完成了全院的维修任务，保障了全院医疗设备的正常运转，间接地产生了社会效益和经济效益，受到了各科室的好评在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力与时俱进，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，奋发图强，克难攻坚，力求把工作做得更好感谢领导给我提供了一个展示自己的一台，使我得到了学习和锻炼感谢同志们对我的理解、信任和支持，我将以良好的心态积极工作也请领导和同志们相信，我有能力、有信心担当一名称职的工程师为我院的设备维修工作而努力，为我院的三级甲复审工作而努力海纳百川，有容乃大以上10篇电厂设备大修工作计划就是小编为您分享的设备大修的范文模板，感谢您的查阅（临修）及大修SF6设备维护、检修原则国产SF6断路器，除临时检修外，一般情况下每隔「2年进行机构小修维护，每隔5-6年机构大修一次；对同类型、同一时期出厂的SF6断路器，每隔10-13年对灭弧室进行抽样解体（与制造厂协商），视状况确定检修范围中外合资（设备主件进口）、进DSF6断路器，按制造厂说明书规定进行检修只有当运行时间较长（10年以上）且生产厂家有明确规定需要时，或运行中出现事故、重大非常情况时，方考虑进行解体大修SF6设备定期维修检查（小修），除操动机构外，不对SF6设备进行分解工作，内容包括对操动机构进行详细的维修检查，清扫设备本体，处理漏油、漏气或一些缺陷，更换一些零部件检查辅助开关检查或校验压力表、压力开关、密度继电器或密度压力表检查传动部位及齿轮等的磨损情况，对转动部件添加润滑剂断路器最低动作压力与动作电压试验检查各种外露连杆的紧固情况检查接地装置必要时进行绝缘电阻、回路电阻测量油漆或补漆工作清扫GIS外壳，对压缩空气系统排污SF6设备临时性检查（临修）断路器达到规定的开断次数或累计开断电流值时；当发现有非常现象或GIS内部发生故障时；GIS处于全部或部分停电状态下，对断路器或其他设备进行的分体检修，其内容与范围应根据运行中发生的问题而定，这类分解检修宜由制造厂负责完成检修人员应按制造厂要求定期更换空气压缩机润滑油气体的质量监督SF6新气的质量监督SF6新气到货后，应检查是否有制造厂的质量证明书，其内容包括生产厂名称、产品名称、气瓶编号、净重、生产日期和检验报告单SF6新气到货后，充入设备前应按GB12022验收抽检率为十分之三同一批相同出厂日期的，只测定含水量和纯度国外进口的新气，亦应进行质量复试，可按IEC新气标准或生产厂的国家标准验收SF6气体在充入电气设备24小时后，方可进行试验运行中SF6气体的监督SF6设备补气如遇不同生产厂家的气体需混用时，符合新气体的质量标准的气体均可以混合使用；补气时应注意接头和管路的干燥在运行或检修中，若发现SF6设备内部的SF6气压有非常降低或报警（经温度变化曲线校正后），应首先查明漏气点并将缺陷处理完毕后，方可补充SF6气体，并作好记录SF6气体泄漏检查（检漏试验）泄漏测试可分为定性、定量检漏两种方式，定性检漏仅作为判断试品漏气与否的一种手段，是定量检漏的预检原则上优先推荐采用定量检漏（包括挂瓶法、局部包扎法），其标准为年泄漏率小于1%若生产厂家有明确保证不必定量检漏，则可用灵敏度不低于10~6毫升/秒的定性检漏仪测试，若有报警现象，则必须采用局部包扎法进行定量检漏SF6气体湿度检测（微水试验）SF6断路器、负荷开关内部（有电弧分解的气室），SF6气体含水量标准为交接和大修后不大于150ppm,运行中不大于300ppm；其他设备内部（无电弧分解的气室），SF6气体含水量标准为交接和大修后不大于250ppm,运行中不大于500ppni试验中须特别注意连接管路和接头的干燥,以防止将潮气带入设备内部同时填写记录时须注明试验当时的温度、使用的仪器型号，因为环境温度不同、使用仪器的不同，对同一台设备测试的结果会产出一定的差异

6.设备评级和缺陷管理SF6设备评级和缺陷管理按有关规定进行电厂设备大修工作计划篇

二一、目的保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态，确保设备满足检测的要求

二、范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理

三、职责

1、设备管理是设备维护保养的管理部门负责公司所有检测设施、设备的管理

2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备维护和保养记录》，对设施、设备实施全过程的管理

3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理

四、工作程序公司检测设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩榛、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。