《造价控制与管理》课件

造价控制与管理建筑工程造价是指建筑项目从设计、施工到竣工全过程中所需费用的总和有效的造价控制和管理能够确保项目按时、按质、按预算完成课程目标掌握造价控制的基本概熟悉造价控制的流程和12念方法了解造价控制的定义、目标掌握项目各阶段的造价控制和重要性，为后续学习奠定措施，包括投资估算、合同基础管理等提高造价控制和管理能了解造价控制的保障措34力施学习造价信息收集、分析和掌握人力资源管理、信息化预测的技能，以有效控制项管理等支撑造价控制的关键目成本要素造价控制概述定义与目标主要内容方法与工具造价控制是在建筑项目的全生命周期内造价控制的主要内容包括投资估算、预造价控制采用定额计价、工程量清单、,对项目投资进行系统性管理和控制的过算编制、成本跟踪、变更管理、结算管成本分析等方法运用造价信息系统、,程其目标是在满足质量和进度要求的理等贯穿于项目的全过程等工具实现全面有效的成本管理,BIM,前提下最大限度地降低项目成本,造价控制的重要性降低成本控制进度通过有效的造价控制可以最大程度合理的造价控制有助于确保工程按,地减少工程成本提高项目投资回报时高质量完成减少工期延误,,率保障质量控制风险精细的造价控制有利于选用合适的有效的造价管理可以识别和应对工材料和施工方式从而提高工程质量程中的各类风险提高项目的整体可,,控性造价控制的原则全程管控系统性针对工程建设的各阶段采取有造价控制需要建立一个完整的效的造价控制措施确保造价控系统涉及计划、执行、检查、,,制贯穿整个项目生命周期调整等各个环节确保各环节的,有机衔接预防性动态性重点放在工程前期阶段采取有造价控制需要及时调整根据工,,效的造价控制措施减少潜在的程实际情况变化及时采取相应,风险提高建设效率措施确保控制目标的实现,,项目前期造价控制可行性研究阶段1在确定项目范围和建设方案时需要及时收集和分析相关造,价信息对各方案的投资预算进行测算和比较为决策提供依,,据概念设计阶段2针对初步设计方案开展概算编制和造价分析识别和控制潜,,在的造价风险为方案优化提供支持,初步设计阶段3编制更加详细的概算并进行投资控制为下一阶段的深化设,,计和预算编制提供依据方案设计阶段造价控制设计创意确定1根据客户需求确定建筑设计创意方案方案技术分析2评估方案的技术可行性和成本影响方案经济评估3分析方案的建筑造价和维护成本优化方案设计4在创意、技术和成本之间达成平衡在方案设计阶段,需要全面控制建筑造价,从而确保最终建筑物的质量和性能符合要求设计团队需要反复权衡设计创意、技术可行性和预算成本,并优化方案以达到合理的平衡施工图设计阶段造价控制深入分析1详细研究施工图纸中的每一个元素成本评估2综合考虑原材料、人工、机械等费用优化设计3寻找降低成本的可行性方案在施工图设计阶段项目成本管控的关键在于对设计图纸进行深入分析准确评估各项成本因素并积极寻找可行的优化设计方案,,,这不仅可以大幅降低成本还能确保设计满足业主的需求,招投标阶段造价控制编制招标文件确保招标文件中费用清单和预算编制依据的准确性，并明确工程量算量规则合理确定控制价根据工程特点和市场价格水平，合理设定招标控制价，为投标报价提供参考规范评标程序建立科学合理的评标标准体系，确保评标过程公平、公正、透明签订合同与中标单位签订合同时,做好合同价款确定、工程量清单等关键内容的谈判施工阶段造价控制成本监控1严格跟踪工程实际成本，及时发现偏差预算调整2根据实际情况合理调整预算，确保最优利用资金变更控制3严格审批施工变更，避免不必要的增加成本施工阶段造价控制是整个工程造价管理的关键环节要持续跟踪工程实际成本情况，及时发现并调整预算偏差同时严格审批施工变更，最大限度地控制不必要的成本增加，确保工程整体造价目标的实现竣工验收阶段造价控制项目验收1在项目竣工时需要对实际完成的工程进行全面的验收确,,保工程质量和标准达到设计要求结算审核2对工程结算单进行仔细审核核对工程量和单价是否符合合,同约定确保结算金额准确无误,最终决算3根据审核结果编制最终的工程决算报告将实际投资情况与,预算进行对比分析造价偏差原因,造价控制的方法预算编制费用控制信息化管理过程管控根据工程图纸和技术要求，结合实际情况和合理标准利用专业造价管理系统收对设计方案、材料选型、施,,准确编制各项工程的投资预严格管控各个环节的实际费集、分析、共享造价相关信工工艺等进行全程跟踪与控算合理分析预算控制在用避免超支浪费定期审息提高决策的科学性和透制及时发现并解决问题确,,,,,批准范围内查成本数据及时调整明度保成本目标,造价信息收集与整理合理收集信息系统整理分析及时收集项目相关的各种造价将收集的信息按照不同分类进信息包括材料价格、人工费用行系统性整理以便进行深入分,,、机械设备价格等析和预测充分利用数据动态更新跟踪利用历史数据和当前信息为项随时关注市场变化及时更新信,,目的成本预算和控制提供可靠息确保造价信息的准确性和时,依据效性造价分析与预测数据收集与整理趋势分析模型应用预测检验充分收集各类项目成本信息运用统计分析方法揭示历选择合适的造价预测模型将预测结果与实际情况进行,,包括材料、人工、机械等史数据中的规律性和趋势如回归分析法、指数法等对比分析偏差原因调整预,,,,,,系统整理成数据库为后续预判未来发展走向为造价结合实际情况进行预测并测模型和参数不断提高造,,,,分析和预测提供可靠依据预测提供数据支撑持续优化模型参数价预测的准确性投资估算方法单位工程法分项工程法12根据单位工程的特点和历史将工程划分为不同工程项目,造价数据进行综合分析和估分别进行造价估算算参考类比法系统分析法34参考同类型工程的造价数据从整体出发综合考虑各种因,,结合实际情况进行类比估算素的影响进行系统性估算,工程量清单编制项目清单准确测量详细列出项目的所有工程项目和预使用专业工具和方法仔细测量每个计工程量这是成本管理的基础项目的实际数量和尺寸科学计算标准化管理根据测量结果采用合理的计算方法遵循统一的格式和标准，确保工程得出每个项目的最终工程量量清单条理清晰、易于管理合理标准造价确定编制工程量清单价格信息收集制定标准定额根据设计图纸和施工要求，编制详细的广泛收集当地材料、人工和机械的最新根据工程特点制定合理的工程量计算标,工程量清单，为造价评估奠定基础价格信息确保造价预算的准确性准定额保证造价核算的合理性,,造价风险评估与控制识别潜在风险评估风险程度采取控制措施动态监控管理通过全面分析项目特点、工对已识别的风险进行定性和针对高风险领域制定应对策持续跟踪项目进展及时发,艺流程、相关合同条款等定量分析评估其发生概率略运用多种手段如风险转现新的风险因素调整控制,,,,系统性地识别可能出现的各和可能造成的损失确定风移、规避、控制等来最大程措施确保造价目标实现,,类造价风险险等级度降低风险招标控制价确定建立成本预算分析市场行情根据工程图纸和技术要求，编充分调研市场价格，分析原材制全面的工程量清单和投资估料、人工及机械设备等成本变算，作为确定招标控制价的基化趋势，确保控制价的合理性础考虑风险因素评估可能出现的各种风险因素，如工期变更、材料价格上涨、人工短缺等，并设置相应的风险预备金合同价款确定合同价款的确定工程变更的影响付款条款的制定合同价款的确定是造价控制的关键环节合同价款的确定不能忽略可能发生的工合同价款确定后还需要制定科学合理的,需要综合考虑工程量清单、投资估算程变更需要预估变更的影响并在合同付款条款明确工程进度、质量等与付款,,、招标控制价等因素与业主方达成一致中明确约定变更条款为合同价款的动态挂钩的细则确保工程顺利实施,,,,最终确定合理的合同价款调整提供依据工程付款管理合同预付款进度款支付12合同预付款是在签订合同时根据工程进度定期支付给承支付给承包商一定比例的款包商的款项体现了合理有序,项用于开工前的准备工作的工程支付机制,竣工结算质量保证金34工程竣工验收后发包方和承在工程结算时扣留一定比例,包商进行最终的工程结算确作为质量保证金确保工程质,,定总结算金额量达到标准变更与索赔管理变更管理合理管理工程变更减少变更带来的成本和工期影响是造价控制的重要环节,,索赔处理及时处理和解决承包商的合理索赔要求可以避免后续纠纷和风险,风险控制通过变更和索赔管理识别和控制工程实施过程中的各种风险因素,竣工决算与结算充分审核核对公开透明结算仔细审核各项工程量及费用确采取公开、透明的方式进行结,保数据准确无误为最终结算奠算与业主充分沟通确保双方利,,,定基础益得到保障妥善存档资料妥善保管好所有的合同、图纸、付款凭证等资料为未来可能的争议处,理做好准备造价信息管理系统造价信息管理系统是一个集中管理项目造价信息的软件平台它可以帮助企业高效收集、整理和分析项目的各类成本数据为造价控制和决策提供全,面、可靠的信息支持系统具有成本预算、变更管理、投资分析等功能可以实现自动化计算、数,据共享、实时监控等大幅提高造价管理效率通过应用信息化手段有效降,,低管理成本提升项目整体收益,造价控制的保障措施健全法规体系信息化管理专业队伍建设过程监督管控完善相关的法律法规和政策运用先进的造价管理信息系培养造价管理人才建立专业在项目建设的各个阶段加强,,制度为造价控制提供制度保统实现数据共享和决策支持化的造价控制团队造价控制的过程管理和监督,,障人力资源管理团队协作员工培训绩效考核通过培养员工的沟通、团队合作和协调不断优化员工培训体系针对不同岗位需建立科学合理的绩效考核机制客观评估,,能力建立高效协作的工作环境增强整体求量身定制培训计划提升员工专业技能员工表现并根据考核结果进行合理的激,,,,工作效率和管理能力励和晋升信息化管理数据管理自动化工具12建立集中的数据仓库对造价采用造价管理专业软件实现,,信息进行规范化管理提高数造价计算、编制等流程自动,据的准确性和可靠性化提高工作效率,大数据应用技术集成BIM34利用大数据分析技术深入挖结合技术实现模型信息,BIM,掘项目造价数据为决策提供与造价管理的无缝衔接提高,,数据支撑造价预控精度法律法规与政策法律法规政策支持监管机制行业规范建筑工程领域有着一系列完政府出台了一系列支持政策各级政府建立健全了工程造行业协会制定了一系列工程整的法律法规体系如《建如三控两限、绿色建筑评价监管体系加强事中事后造价管理规范和标准为工,,,,筑法》、《工程建设项目招价标准等鼓励工程项目降监管确保工程造价控制目程项目提供指引和依据,,标投标法》等为工程造价本增效推动可持续发展标的实现,,控制提供了法律依据案例分析与讨论通过对实际工程案例的深入分析和讨论我们可以全面了解造,价控制的关键环节和具体方法案例涉及各个阶段如前期决,策、设计、招标、施工、竣工等对每个阶段的常见问题和优,化策略进行探讨参与讨论中大家可以分享自己的实践经验,,并提出新的见解和创新做法以期提高造价管理水平,总结与展望总结回顾未来展望实践应用本课程从造价控制的重要性、原则、各随着信息化技术的不断发展造价控制将掌握造价控制的专业知识和方法结合实,,阶段的具体控制方法等多个角度全面介更加智能化、精准化为项目管理带来新际工作经验不断提升造价管理水平是我,,绍了造价控制与管理的关键内容的挑战和机遇们的目标。