胜任力模型-交付经理

交付经理胜任力模型德价值观开放、包容、诚信、奋进才基本素质使命担当、以身垂范、先公后私、高情商、成就他人（员工、客户）岗位能力领导力担当力沟通力总结力学习力缔造团队，人才选

1.工程成功每天不低于1小拔与培养交付的第一责任

1.在工程现场

2.每月带着团队成时，每周不低于5（人才梯队建人解决工程现场的员进行总结、复小时专题学习，岗位职责设）、评估考核（盘

2.负责工程一些特殊问题或盘，不断改进提每月至少看2本点优胜劣汰）、现场全过程的质突发性的事务升实施效率专业类或管理类士气打造（文化量管理与控制岗书籍建设）

3.按时间节点把控工程实之前带着过至少10人以上的工程之前负责的项目除学历外，本身总结提炼能力实施团队,熟悉工按计划交付完成沟通表达抓重热爱学习，习惯通过往经验与技能强，有培训或主程管理与实施流率至少在80%以点，逻辑性强过学习提高专业持经历程上能力

1.全日制本科及以上学习学历，计算机、软件工程、电子信息等相关专业；

2.熟练掌握工程管理与实施的知识和流程，具有2年以上工程管理与实施的工作经历；

3.具有良好的沟通表达能力，良好的逻辑思维能力和分析判断能力，责任心强，抗压能力好，执行力强；评判标准及要求

4.有PMP证书等工程管理证书之类的优先考虑；

5.能够适应出差工作；

6.具有安防行业工作经验者优先。