400头一级种猪场建设项目可行性报告

关于兴建400头一级种猪繁育基地建设项目可行性报告项目建设单位浙江华良农牧科技有限公司项目建设地点龙游县小南海镇傅家新村唐寺山项目负责人陈建萍项目性质新建联系电话项目总投资万元1800填报时间年月日2012118第一节项目总投资及分项投资概算本项目总投资为万元，基础种猪投资万元，基础建设1800400800万元，配套项目共投资万元，流动资金万元200400第二节项目投资及主要计算指标分析、引进优质种猪头，每头元（公斤重）引入1400700070—802个月龄后就能投入使用，开始繁殖、征用土地亩，建立头一级种猪繁育基地，

2240400、种猪投入使用到第一批种猪出售前近个月时间，种猪场处于37无收入状态，这段时间每头成年种猪约需斤精饲料，后期仔猪补900充料及育种猪饲料约需斤精料，根据饲养规模共需精饲料万公300150斤，按元/公斤计，，加上工资及管理费等支出，万元周转金

2.6400较为合理第三节项目投资构成分析项目总投资为万元其中基础种猪投资为万元，基础设1800400施投资（其中办公楼、员工宿舍、饲料加工厂、围墙道路、现代化猪舍等）万元，土地征用费万元1000400第四节项目资金筹措项目总投资万元，其中申请国家银行贷款万元，自筹1800200资金万元1600第九章项目投资效益分析资金回报八个月为基本建设期，第二年为猪的生产期（从购入种猪到生产为个月时间），所以一年半后就有产品出售10其中生产一元种母猪头元万；1000X4500=450生产二元种母猪年产头元万元；2200X2200=484二元肉猪元万元3600X1500=540一年总产值为元1474利润约为余万元600另外一级种猪场国家每年种猪补贴款为万元200合计利润为万元/年800第二节社会、生产效益分析项目建成后，每年能发展三元杂交瘦肉型仔猪生产大户户以上，30加快了生猪改良步伐，提高我县猪肉品质，增加农民养猪收入，扩大公司养殖规模，增加效益可为农业生产提供吨农家肥，可供蔬1000菜种植，水产养殖，牧草种植，果园用肥，，形成猪一肥一粮，粮一猪一肥循环链发展，其社会、生态效益较好第三节投资回收期从项目兴建到收回投资为年3第四节盈利性分析投资利润率为

30.5%第十章项目实施的组织管理第一节养殖基地组织架构、岗位定编及责任分工猪场组织架构图岗位定编场长人1兽医人1配种妊娠组长人、1分娩保育组长人1饲养员人4共计需工作人员名8责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决

一、场长）负责猪场的业务工作；1）负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；2）负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；3）负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；4）负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时5解决出现的问题；）负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；6）负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作，7）做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问8题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议）负责全场直接成本费用的监控与管理9）负责落实和完成公司下达的全场经济指标10）直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工11）负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生12产例会副场长协助场长日常工作

二、生产主管）负责生产日常工作；1）协助场长做好其他工作；2）负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线3的管理制度，并组织实施；）负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题4并解决问题；）负责猪病防治及免疫注射工作；5）负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；6）负责落实和完成场长下达的各项任务；7）直接管辖组长，通过组长管理员工8

三、组长配种妊娠舍组长负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工1作日程进行生产及时反映本组中出现的生产和工作问题2负责整理和统计本组的生产日报表和周报表3本组人员休息替班4负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作5负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作6服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务7负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行8负责本组种猪转群，调整工作9负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作10分娩保育舍组长负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工1作日程进行生产及时反映本组中出现的生产和工作问题2负责整理和统计本组的生产日报表和周报表3本组人员休息替班4负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作5负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作6服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务7负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作8负责本组母猪、仔猪转群、调整工作9负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作10饲养育成舍组长负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工1作日程进行生产及时反映本组中出现的生产和工作问题2负责整理和统计本组的生产日报表和周报表3本组人员休息替班4负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作5负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作6服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务7负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；8负责生长、育肥猪的周转、调整工作；9负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作10负责生长、育肥猪的预防注射工作11

五、饲养员辅配饲养员协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作妊娠母猪饲养员协助组长做好妊娠猪转群、调整工作协助组长做好妊娠母猪预防注射工作负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作哺乳母猪、仔猪饲养员协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作负责个单元大约个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作240保育猪饲养员协助组长做好保育猪转群、调整工作协助组长做好保育猪预防注射工作负责个单元或大约头保育猪的饲养管理工作2400生长育肥猪饲养员协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作协助组长做好生长育肥猪预防注射工作负责个单元大约头生长育肥猪的饲养管理工作.3600夜班人员每天工作时间为白班的午休时间、夜间一般为午间晚间次日早两名夜班轮流11:30—14:00,17:30〜7:30,负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作负责值班期间防火、防盗等安全工作重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作负责哺乳仔猪夜间补料工作做好值班记录第十章结论综上所述，该项目经受市场风险能力强，在解决我县生猪种源的同时，能带来良好的经济效益，以维持自身的良性循环发展，在项目实施第三年即能收回投资更主要的是能为社会和市场提供必需的良种猪，带动一方农民致富，加快我县品种改良步伐，推进全县优质肉猪生产，形成可持续发展、产供销一条龙、种养结合的现代生态循环农牧产业链，为我县养殖业带来现代化、集约化、生态化的发展新模式该项目有着良好的经济效益、社会效益和生态效益切实可行浙江华良农牧科技有限公司资产清单

一、土地亩万万元82X

5.8=475

二、建筑面积平方米元万元15780X900=1420

三、设备变压器万元25水井万元7X2=14消毒机万元3产床张万元129X270O

34.8限位栏张万元385X600=23配电室万元5饲料粉碎机万元

8.5加温设施万元30污水处理万元50电脑、打复印要体机台万元8X4000=

3.2其它办公用品、空调等万元10

四、能繁母猪头万元600X4500=270后备母猪头万元360X3000=108公猪头万元10X8000=8其它各阶段商品猪头万元5600X1000=560

五、饲料、疫苗库存万元25总计万元

3072.5呈送小南海镇政府小南海镇畜牧站龙游县政府龙游县农牧局衢州市发改委衢州市环保局第一章公司简介第二章项目名称第三章公司项目内容第一节公司业务范围第二节项目类型第三节项目总投资第四章项目建设的可行性和必要性第四节目标市场第一节项目提出的背景第二节项目经济及社会必要性评价第三节项目经济、技术可行性分析第五章项目产品及市场需求分析第一节项目产品分析第二节项目产品的市场调查分析第六章项目建设总体方案设计第一节建设规模第二节具体建设内容第七章项目建设期及分期实施进度计划第八章项目资金预算及资金筹措第一节项目总投资及分项投资概算第二节项目投资及主要计算指标分析第三节项目投资构成分析第九章项目投资效益分析第一节经济效益分析第二节社会、生产效益分析第三节投资回收期第四节盈利性分析第十章项目实施的组织管理第一节猪场组织架构、岗位定编及责任分工-XX.-1—刖百龙游山青水秀，人杰地灵，交通便捷，是浙江东、中部地区连接江西、安徽、福建三省的重要交通枢纽，素有“四省通衢汇龙游”之称龙游县是农业大县，更是养殖大县，全县现有大小养殖场七百余家，年出栏生猪万余头，年产值近亿元，生猪养殖是龙游富民1528强县的农业支柱产业浙江华良农牧科技有限公司筹建的头一级种猪繁育基地，400总投资为元，整个建设工期为八个月1800第一章公司简介公司简介浙江华良农牧科技有限公司注册成立于年月日公司2010518前身是年月日兴建的生猪养殖场，位于浙江省龙游县小南海200551镇傅家新村唐寺山，公司距县城公里，环境优美，空气清新，交通8便利总占地面积亩，投资总额为余万元建筑面积82307015780平方米（包括猪舍、仓库、水塔、变压器房、宿舍、办公室等），生猪存栏量为余头，其中生产母猪头，后备母猪头6000720380通过年的扩建、技改，经过龙游县农业项目决策领导2007—2010小组决策咨询意见纪要号同意，公司按照龙游县环境保护文

[2009]07件龙环建号要求进行建设和生产年生猪出栏量达到

[2011]02011000余头；年实现销售收入余万元,年利润万20112200480L oJ公司现有员工名，其中场长名，兽医名，配种名，饲料18121加工名，饲养员名，出纳统计名，财务名，总经理名110111经过七年的发展，建成了设施齐全、环境整洁、管理现代、效益良好的标准化、现代化养殖企业近年来，公司立足于农牧业方面的投资，实施科学管理，发展无公害生态农牧业此项目是浙江华良农牧科技有限公司头一级种猪养殖场，是400标准化、现代化的种猪繁育基地，预计工期为八个月建成后将带动广大农村走上致富的道路，为我县的农业发展作出贡献年公司通过国际质量体系认证，现为衢州市市级龙2010IS09001头企业公司规划在未来三年里发展成为浙江省农业产业化龙头集团企业公司将按照尊重知识，尊重人才，运用现代化、标准化模式管理企业，同时争取各级政府领导的大力支持第二章项目名称

一、浙江华良农牧科技有限公司《头一级种猪繁育基地》400第三章公司项目内容第一节公司业务范浙江华良农牧科技有限公司业务范围良种种猪繁育；无公害生态型商品猪饲养；优质饲料加工；有机肥料；淡水养殖；果蔬种植第二节项目类型浙江华良农牧科技有限公司《头一级种猪繁育基地》，该项400目属于新建项目第三节合作方式项目采用公司自筹资金运作第四节项目总投资项目总投资为万元，其中固定资产投资万元，种猪18001100万元，流动资金万元300400第五节目标市场该项目建成投产后，每年将为周边地区提供头生产母猪和二3200元肉猪头4000第四章项目建设的可行性和必要性第一节项目提出的背景随着人民的生活水平不断的提高，无公害生态优质肉猪的发展迎来了全面发展的黄金时期，由于我国大部分地区在整个肉食品结构中传统上以猪肉为主，国内市场上优质无公害生态瘦肉型猪肉销售呈现出巨大的市场空间，为我县的生猪养殖发展带来无限商机国家也在政策上大力扶持、鼓励规模化养殖企业近年来猪肉价格的剧烈波动，生猪供应更是提高到国家的战略物资高度因此，规模化、标准化的无公害型生态养猪迎来了良好的发展机遇根据党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化，标准化无公害生态型，科学化要效益，为落实党的十七大会议精神和《国务院办关于促进生猪发展稳定市场供应的意见》，在龙游县小南海镇傅家新村唐寺山建立一个头一级种猪繁育基地这将为400我县养殖业带来现代化、集约化、生态化的发展新模式第二节项目经济及社会必要性评价龙游是个传统的农业大县，生猪生产大县，在我县建立一个400头一级种猪繁育基地，可以解决部分富余农村劳动力，带动周边农户发展养殖规模，增加农民收入同时，建立高效、绿色、环保的生态循环农业发展新模式，对我县的环境保护、养殖业的健康有序发展都将有着积极的推动示范作用第三节项目经济、技术可行性分析、地理优势突出1龙游县位于浙江省西部地区，气候温和，四季分明，日照充足，降水充沛，日照时数小时,无霜期天,平均气温1740-2310170-22027℃,月分最高龙游距离省会杭州市很近，并可辐射周边衢州市、金华7市、义乌市、丽水市、温州市、上海市等各城市，交通发达，为商品猪的外运和销售提供了有效的运输保障、饲料来源兽医药服务完善2龙游是个养殖业大县，生猪养殖是我县的支柱产业，有着完善的饲料来源和运输的体系；兽医药服务非常完善、服务体系功能健全群众基础牢固3据龙游县农林牧业局统计，年上半年，我县生猪开始止跌回2011升，规模养猪场累计上市肉猪万头龙头企业优势明显，政府

15.5招商引资推动发展，服务功能健全，我县各级地方政府积极引导和帮助养殖场（户）争取国家和省政府生猪扩繁场建设，生猪标准化规模养殖建设等项目的资金支持，同时县政府又制定《关于促进现代高效农业发展的奖励办法》，对全县养殖业提供了全方位的支持、新式养猪业具有较高起点4长期以来由于基层畜牧工作人员的长期努力，特别是市场经济大潮的冲击，科学养殖观念，良种良法，市场销售，投入产出效益及电子商务和生猪的期货市场的形成，促进了无公害生态规模养猪业的大力发展、地理环境和位置5浙江华良农牧科技有限公司养猪场建于小南海镇境内，属于丘陵地区，占地面积亩，大多数土地以丘陵山地为主，适合搞养殖业和82种植业公司拥有雄厚的技术力量和养殖经验，为促进农户增收致富，拉动地方经济发展，决定在龙游县小南海镇傅家新村唐寺山，再投资兴建头一级种猪繁育基地基地（余亩）400240第五章项目产品及市场需求分析第一节项目产品分析该项目的主要产品有用一元种猪繁育的二元杂交母猪出售给生猪养殖场，公猪育肥后为肉猪出售第二节项目产品的市场调查分析龙游是养殖大县，共有养殖场余家，母猪需求量每年都在增1000加，国家每年的相关补贴也在增加所以种场具有良好的抗风险性本公司在龙游县小南海镇建立一个头一级种猪繁育基地是可行的400第六章项目建设总体方案设计第一节建设规模兴建一个头一级种猪繁育基地，总投资约万元4001800第七章项目建设期及分期实施进度计划猪场基础建设实行两次性投资建成，第一期建立头一级种猪400繁育基地，猪舍基础设施部分施工期预计为个月，购进种猪后个810月就可产出效益；第二期办公区域及饲料仓库及污水处理设施建设为个月，即从投资动工到产出为一年半5第八章项目资金概算及资金筹措。