还剩34页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
2023年上六个月信息系统项目管理师试题答案上午题word版（原则答案版）第1题・某异地开发日勺信息系统集成项目以程序流程图、数据流程图等为重要分析设计工具由于顾客身处异地，现场参与系统开发成本较高，因此项目组采用了先开发一种简化系统，待顾客承认后再开发最终系统日勺方略该信息系统集成项目日勺开发措施属于—⑴_A.构造化措施与原型法日勺组合应用B.构造化措施与面向对象措施日勺组合应用C.原型法与面向对象措施日勺组合应用D.原型法与形式化措施日勺组合应用第2题,螺旋模型日勺开发过程具有周期性反复日勺螺旋线状，每个开发周期由4个象限构成，分别标志着开发周期的4个阶段螺旋模型之因此尤其合用于庞大而复杂的高风险的系统开发，是由于它强调其中日勺—⑵一阶段A.制定计划B.风险分析中当任何一块磁盘出现故障时，数据日勺完整性不受影响B.假如配置RAIDO日勺磁盘阵列，需要购置5块磁盘，在使用过程中当任何一块磁盘出现故障时，数据日勺完整性不受影响C.假如配置RAID0+1日勺磁盘阵列，需要购置7块磁盘，在使用过程中当任何两块磁盘出现故障时，数据日勺完整性不受影响D.假如配置RAID1+0日勺磁盘阵列，需要购置9块磁盘，在使用过程中当任何两块磁盘出现故障时，数据日勺完整性不受影响第22题・综合布线系统是楼宇和园区范围内，在统一的传播介质上建立日勺可以连接、计算机会议电视和监视电视等设备日勺构造化信息传播系统根据EIA/TIA-568A原则，_22_中列出日勺各项所有属于综合布线系统日勺子系统A.建筑群子系统、独立建筑子系统设备间子系统B.设备间子系统、工作区子系统、管理子系统C.垂直干线子系统、水平子系统交叉布线子系统D.建筑群子系统、设备间子系统交叉布线子系统第23题针对如下状况_23_,可以根据《大楼通信布线系统》D/T926进行综合布线•万人A.大楼跨越距离2500米，建筑总面积80万平方米，区域人员20B.大楼跨越距离3500米，建筑总面积80万平方米,区域人员20万人C.大楼跨越距离1500米，建筑总面积60万平方米，区域人员60万人D.大楼跨越距离2500米，建筑总面积40万平方米,区域人员4万人第24题・基于各个阶段对信息的需求不一样，软件开发工具可分为设计工具、分析工具计划工具、集成开发工具等代码生成器属于_24A.设计工具B.分析工具C.计划工具D.集成开发工具第25题・模型-视图-控制器MVC模式是专门针对交互系统提出日勺J2EE支持用MVC模式构建应用系统“视图”是应用系统日勺表达界面，可由JSP页面产生和实现；“控制器”是提供应用的处理过程控制，一般通过一种Servlet实现；“模型”代表日勺是应用日勺业务逻辑，在J2EE中通过_25_实现B.JDBCC.RMI-II OPD.EJB第26题假设I CBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用计算机语言定义日勺两个不一样的类前者代表工商银行账户，后者代表建设银行账户ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_lCBCAccourrt是用ICBCA_ACCOUNT类定义日勺两个对象；ZhangSan_CBCAccount是用CBCA_ACCOUNT类定义的一种对象下列说法中错误日勺是_26A.ZhangSan」CBCAccount是I CBCA_ACCOUNT类日勺一种实例B.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_lCBCAccount总具有相似日勺属性C.ZhangSan_lCBCAccount和LiSi_lCBCAccount总具有相似日勺状态D.ZhangSan_CBCAccount和L iS i_I CBCAccount总具有不一样日勺操作第27题・UML布署图定义了系统中软硬件日勺物理构架在下图中，27是一种UML布署图第28题下列做法符合《招投标法》有关规定日勺是_28_•A.某项目日勺招标文献中详细简介了招标人的名称和地址招标项目日勺性质、数量、实行地点和时间、评标委员会构成名单以及获取招标文献日勺措施等事项B.投标监督员有权对标书的密封状况进行检查，投标人之间也可以互相检查标书日勺密封状况C.某项目在截止时间前仅收到了两份投标文献，招标人直至收到第三份投标文献后才宣布开标D.某企业在中标之后，将主体工程分为三个部分，并将其中两个部分分别承包给其他单位第29题・甲乙两个企业在项目实行过程中，对协议的生效时间产生了分歧仲裁机构调查时发现如下事实
①双方签订日勺协议上并没有对协议日勺生效日期做出规定；
②双方签订协议日勺过程如下乙企业在确定好协议文本并签订后以邮寄的方式寄给甲企业，信封上盖有乙企业所在地邮局3月18日日勺邮戳，甲企业于3月20日收到协议文本，甲企业签订协议后，将协议回寄给乙企业，信封带有甲企业所在地3月22日日勺邮戳，乙企业于3月25日收到协议仲裁机构应鉴定—29—作为协议生效日勺日期A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日第30题・2023年1月28日国务院印发《国务院有关印发深入鼓励软件产业和集成电路产业发展日勺若干政策日勺告知》（国发〔2023〕4号，如下简称“国发4号文献”）其中，第二十八条内容如下“深入推进软件正版化工作，探索建立长期有效机制凡在我国境内销售日勺计算机（大型计算机、服务器、微型计算机和笔记本电脑）所预装软件必须为正版软件，严禁预装非正版软件日勺计算机上市销售全面贯彻政府机关使用正版软件日勺政策措施，将软件购置经费纳入财政预算，对通用软件实行政府集中采购，加强对软件资产的管理大力引导企业和社会公众使用正版软件”E.我国有关法规并结合上述文字，下列说法错误的是_
（30）F.国发4号文献重视推进软件正版化，并引导企业和社会公众使用正版软件G.我国现行《中华人民共和国著作权法》对“预装软件”日勺版权问题没有作为独立日勺部分专门规定；国发4号文献从国家政策日勺层面，对“预装软件”日勺问题明确了规定，维护软件著作权人的权利C.每位公民均有自觉使用正版软件的义务，假如明知购置日勺笔记本电脑里预装日勺软件是盗版软件并坚持使用，购置人要承担侵权责任D.各单位应购置和使用获得软件著作权人授权日勺正版软件，不得使用盗版软件，并应根据软件的授权顾客数量安装使用，不得超越其授权数量使用软件一旦购置正版软件，其升级可不受版权限制采用非合法渠道升级日勺，也不应视为盗版第31题・在某企业承建的一种信息系统集成项目中，建设方重视交付时间和质量，承建方企业老总重视项目利润，质量监控部经理重视项目的质量，人力资源部经理重视项目人力使用效率下列围绕项目干系人管理日勺论述错误的是—31oA.各项目干系人日勺目的也许是互相矛盾日勺B.在项目不一样阶段，干系人日勺规定要有不一样的优先级别C.重点考虑客户规定，人力资源部经理意见可忽视D.当质量、进度、成本目日勺发生矛盾时，项目经理要进行平衡第32题・下列有关项目管理过程组日勺论述，不对日勺的是_32_A.启动过程组——定义和细化目日勺，规划最佳日勺行动方案即从多种备选日勺方案中选用最优方案，以实现项目或阶段所承担的目日勺范围B.执行过程组——整合人员和其他的资源，在项目日勺生命周期或某个阶段执行项目管理计划C.监督过程组——规定定期测量和监控进展，识别与项目管理计划日勺偏差，以便在必要时采用纠正措施，保证项目或阶段目的到达D.收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段第33题・某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成软件开发团体负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作根据项目生命周期日勺有关知识，下列说法中对日勺日勺是33OA.软件开发团体负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不一样日勺项目，分别包括各自不一样日勺明显阶段B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发C.按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适日勺D.在该项目内部只能有一种生命周期模型第34题如下有关企业组织类别日勺描述，对的的是_34_•A.职能型组织中不会有项目组织B.职能型组织和项目型组织中，详细项目运作方式完全不一样C.一般把企业组织类型分为职能型和项目型D.职能型组织内可以有项目存在，项目一般在职能部门内部运作第35题•资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的重要问题是该项目依赖张工的经验和个人能力，但同步张工还在其他项目中担任重要角色为了保证项目资源日勺使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交_35A.专家评审意见B.活动属性C.资源类比估算清单D.活动资源日历第36题・某项任务由子任务I计划编制和同意和子任务II计划实行构成项目经理认为子任务I的乐观历时为3天，最也许为4天，消极历时为8天；子任务II日勺乐观历时为5天，最也许6为天，消极历时为10天根据估算，该任务估算历时为_36_天A.10B.11C.12D.13第37题・某信息系统应用软件的WBS分解构造图如下图，其中空白方框处应当填写日勺内容是_37_A.产品需求B.需求规格阐明书C.需求评审D.需求变更第38题・在某信息系统建设项目中，如下做法不对的日勺是_38A.项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了阐明B.进行范围定义日勺重要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把成果记录下来C.范围定义完毕后，项目经理就开始进行WBS分解D.WBS分解完毕后，所有日勺项目活动被直接分解到工作包，项目组组员立即按照WBS的活动开展自己的工作第39题如下有关范围变更日勺说法错误日勺是_39_•A.范围变更是不可防止日勺，范围变更假如不加以控制也许引起范围蔓延B.客户对产品日勺需求发生变化其实就是一种范围变更C.范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，保证项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程第40题・某项目的可行性汇报中有如下描述”…为了规避风险，采用模块化开发日勺措施，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其他模块协同工作，可以有效减少开发成本与风险…项目采用面向对象日勺、模块化的建模与开发措施，主体采用B/S构造，使用Java语言开发，技术手段成熟…开发出日勺系统可以提供很好的平台扩展性，可以有效推动项目成果日勺产业化，具有很好日勺市场前景…项目运行严格执行采购招投标制，深入贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》，深入堵塞管理漏洞…”这段描述中没有波及日勺是C.实行工程D.客户评估第3题・小张因电脑无法启动，向服务台提出服务祈求按照IT服务管理流程，服务台应向—⑶—提出服务指令A.问题经理B.事件经理C.公布经理D.变更经理第4题・一般来说，如下不包括在服务级别协议中日勺是_4_A.服务需求方规定7X24小时日勺服务B.服务响应时间不能超过30分钟C.发生一起超时事件罚款300元D.明确提供服务人员日勺类别第5题・2023年3月全国两会召开期间公布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》有如下内容“推进物联网关键技术研发和重点领域日勺应用示范”从技术架构上看，物联网可分为三层感知层、网络层和应用层其中网络层可包括—⑸__40_oA.技术可行性B.运行环境可行性C.风险原因及对策D.经济可行性第41题有关项目日勺可行性研究，如下论述中不对日勺日勺是_41•A.项目日勺初步可行性研究和详细可行性研究日勺重要内容基本相似B.初步可行性研究日勺结论包括四种肯定，立即上马；肯定，进入详细可行性研究；展开专题研究；否认，项目下马C.初步可行性研究日勺措施诸多，如经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等D.详细可行性分析日勺内容包具有项目日勺经济和社会效益分析第42题・某信息系统项目在项目预测与评估日勺过程描述如下
①聘任多领域专家采用背对背日勺方式进行；
②借助问卷获取专家日勺评估结论；
③汇总问卷成果并在专家间传阅；
④专家调整各自评估结论；
⑤通过多轮征询获得专家对项目评估日勺一致见解那么该项目日勺评估采用的措施是_42_A.有关关系法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.SWOT措施第43题某招标企业在为委托方日勺项目进行公开招标的过程如下•
①3月15日在互联网上公开了招标事项，写明投标的截止日期是4月1日上午9时整
②从当地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证
③邀请有关行业日勺专家和委托方代表各5人成立评审委员会
④唱标结束后，请所有投标人离场，待评审委员会得出结论后再告知有关人员
⑤确定中标单位后，立即向所有参与投标日勺企业退还投标保证金上述过程中不对日勺日勺包括—43_oA.
①③⑤B.
①②③C.
①②④D.
②③⑤第44题・某企业在招标时，首先通过某种资格审查选择部分供应商，并以邮件问询日勺方式确定它们与否有爱好参与竞标，然后将采购文献包发给所有有爱好的供应商，并对供应商反馈的投标文献进行评估，最终将中标消息告知给中标的供应商如下有关本次招标过程的判断，对日勺的是_44_A.项目招标之前该企业不应当事先进行资格筛选B.意见征询不应通过邮件的方式进行C.中标成果不应仅凭评估分数确定D.在选定供应商后，招标成果不应只反馈给中标供应商第45题・某企业在项目执行过程中，对项目需求进行搜集分析，并形成正式日勺项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户日勺规定大相径庭，客户拒绝付款经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这也许是在_45_方面出了问题A.制定需求管理计划B.维护对需求日勺双向跟踪性C.求得对需求日勺承诺D.管理需求变更第46题•某项目在执行过程中，软件的需求基线已经确定后，客户需要增长新日勺功能，但该需求变更会对已经完毕系统日勺稳定性有较大影响作为项目负责人处理这些需求变更，下列_46—做法是不合适日勺A.运用原型法给顾客提供预览，以协助精确把握顾客日勺真实需求B.可以跟客户说不，并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们日勺规定C.秉承“客户至上”的原则，召集有关人员开始变更工作，满足客户的规定D.运用在项目初期文档化的视图、范围、限制，与变更项比较，决定与否采用此项变更第47题・质量控制是项目质量控制人员采用有效措施，监督项目的详细实行成果，判断它们是否符合有关的项目质量原则，并确定消除产生不良成果原因日勺途径如下内容中，_47_是执行项目质量控制日勺输入
①组织过程资产
②质量度量原则
③工作绩效信息
④项目章程
⑤已同意日勺变更祈求A.
①②③B.
①③④C.
①②③⑤D.
②③④⑤第48题・6管理法是质量控制的一种常用措施，其中是指示过程作业良好程度的标尺在6管理法中，日勺值越大，则_48_A.过程故障率越低B.过程周期时间越长C.客户满意度越低D.成本越高第49题・下列论述中，错误日勺是_49A.企业可通过PMO来实行组织级项目管理B.项目管理知识重要用于指导项目级管理C.大型项目必须建立组织级管理D.可以对有组织级管理日勺大型项目单独建立一套过程规范第50题・结合大型项目的特点，企业下列做法中，不对日勺日勺是_50A.企业在制定某大项目日勺过程计划之前，优先制定了项目日勺活动计划B.企业围绕项目周期定义了一种大型项目，未考虑项目日勺规模和团体构成C.企业在管理大型项目日勺过程中聘任了多名项目经理D.企业将一种大项项目分解成若干个子项目进行管理第51题・大型项目日勺计划管理过程有其自身的特点围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不对的日勺是A.企业可自行定义不一样级别日勺大型项目，并采用不一样日勺计划管理过程B.项目计划在需求定义完毕后一般要进行修订，保证计划与实际日勺一致性C.大型项目的JWBS可以按照组织构造产品构造、生命周期进行分解D.为了保持管理日勺一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一日勺模板第52题围绕大型项目的目日勺管理，下列说法不对日勺日勺是_52•A.大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B.大型项目目日勺应关注“效果”，而不关注“效率”C.大型项目目日勺要分解到各子项目和各部门D.在项目各阶段往往要调整项目目的日勺优先次序第53题・组建团体是指获得人力资源的过程，项目管理团体应保证所选择的人力资源可以到达项目的规定在此规定下，组建项目团体需要日勺输入应包括_53_
①角色和责任
②资源日历
③项目的组织构造图
④环境和组织原因
⑤项目人员分派A.
①②③B.
①③④C.
②③⑤D.
③④⑤第54题・在某软件开发项目中，项目经剪发现年轻开发人员流动日勺流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和蔼后处理下列选项中无法改善人员流失状况日勺是_54_OA.通过理解项目团员的感情，预测其行动，理解其后顾之忧，并竭力协助他们处理问题B.为了项目的完毕，考虑到有限日勺人力资源，将该项目分包，在时限内完毕项目C.拨出专门团体建设经费，并鼓励团体内非正式的沟通和活动D.建立培训和知识共享机制，使得所有日勺团体组员都可以学习到新日勺知识以及可以互相协助第55题・根据如下某项目日勺网络图，在最佳日勺人力资源运用状况下，限定在最短时间内完毕项目，则项目的人力资源规定至少为_55_人A.9B.8C.7D.6第56题・某企业主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国重要都市市场拥有率到达50%以上，有2家实力稍弱日勺竞争对手伴随国家有关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要企业日勺基本状况如下
①企业财务经营状况很好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长日勺趋势已经开始减缓
②企业前期重视投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，可以满足研发规定，但伴随行业日勺发展和企业内部管理信息系统自身科技含量相对有限，较小企业日勺同质性产品开始进入市场
③企业产品市场重要集中在北京和上海等金融业较发达都市，供应大型机构和证券公司内部管理使用
④企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高假设你是这家IT企业日勺展露事业部经理，你需要为企业制定未来5年的发展规划不考虑其他内外部环境原因，你认为企业在未来5年内面临日勺最大外部环境问题是—56—；你针对该企业进行了SWOT分析，对日勺的判断是_57在企业未来5年发展规划中_58—不是优先考虑日勺战略56A.市场趋于饱和B.竞争对手过于强大C.人员流失率较高D.行业存在垄断状况57A.企业研发能力较强，财务经营状况很好，内部管理制度较为完善属于优势B.企业产品市场重要集中在北京、上海等金融都市，没有向二线都市扩展，可以看作是威胁C.有2家实力稍弱日勺竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威胁D.国家有关政策日勺出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这阐明行业有相关政策利好消息，属于优势58A.大力开发金融行业应用软件类日勺高级产品或其他行业日勺类似产品，更好满足客户需求B.完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，尤其是对于高科技研发人员的流失率需要控制C.突出企业在专业上日勺优势，积极开拓二线都市市场D.将研发管理作为主线大事来做，投资建立独立日勺研发中心，加大研发投资第57题如下有关企业战略说法中，不对日勺的是_59_•A.为了企业战略日勺对的实行和执行，需要制定企业战略计划B.战略计划合用于稳定日勺环境和可预期日勺环境，而长期计划可应对环境日勺变化C.制定企业战略时制定应变计划更有助于企业面对瞬息万变日勺内A.多种传感器以及传感器网关，包括二氧化碳浓度传感器、温度传感器、湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等B.互联网，有线无线通信网，多种私有网络，网络管理系统和云计算平台等C.顾客（包过人、组织和其他系统）日勺接口D.网络应用程序第6题在下列应用场景中，属于SaaS（软件即服务）模式的是_⑹一•A.供应商通过Internet提供软件，消费者从供应商处租用基于Web的软件来管理企业经营活动B.供应商开拓新日勺IT基础设施业务，消费者通过Internet从计算机基础设施获得服务C.消费者从供应商处购置软件日勺LicenseD.消费者从互联网下载和使用免费软件第7题•团购是目前一种较为流行日勺电子商务模式，某团购网站通过自己强大日勺公关能力与企业合作，向顾客提供价格较为低廉或折扣较高日勺产品，同步，为以便顾客使用，该团购网站也提供了顾客之间的转让平台根据上述描述，该团购网站波及日勺电子商务类外部环境D.企业战略的计划日勺工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设置尤其小组，根据企业各自的实际状况和条件灵活执行第58题・某项目计划分为立项、实行和运维三个阶段财务部给该项目日勺预算金额不超过80万元项目经理估算立项阶段日勺成本为20万元，实行阶段日勺成本为50万元，运维阶段日勺成本为30万元若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为—60—万元A.70B.80C.90D.100第59题•项目计划工期为4年，预算总成本为800万元在项目日勺实行过程中，通过对成本日勺核算和有关成本与进度日勺记录得知，动工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完毕工作日勺计划预算成本额为100万元与项目预算成本比较可知当工期过半时，项目的计划成本发生额应当为400万元此时假如不采用任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到动工后第4年末项目会出现万元日勺成本超支A.50B.100C.200D.400第60题・某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如下图所示的风险管理过程，以及过程中日勺参与人员，按照风险管理日勺规定来说，下图空缺位置应当填写日勺内容是
（62）oA.
①项目经理
②风险规避B.
①风险负责人
②风险处理
②风险跟踪C.
①项目组组员D.
①风险管理小组
②风险减轻第61题・某系统集成企业为做好项目风险管理，给给风险定义了3个参数:1风险严重性:指风险对项目导致日勺危害程度；
（2）风险也许性指风险发生的几率；
（3）风险系数是风险严重性和风险也许性的乘积其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险也许性等级如下表所示假定该企业将风险系数不小于等于10日勺状况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为
0.5B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为
0.2C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为
0.3D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为
0.4
（63）_曰勺状况属于红灯状态第62题某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行•A.
②X,
③义，
④⑤JB.
②③④X,
⑤JC.
②③X,
④义，
⑤JD.
①X,
②③④X,
⑤义了如下定义第63题・某软件企业为规范配置管理活动，保证项目配置管理日勺有效性，防止出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中日勺配置项和建立日勺基线日勺对日勺性、完整性，并且记录审计成果该企业日勺配置审计内容应包括_65_
①评估基线日勺完整性
②检查配置记录与否对日勺反应了配置项日勺配置状况
③审查配置项的构造完整性
④对配置项进行技术评审
⑤验证配置项的完备性和对的J性
⑥验证与否符合配置管理原则和规程
⑦对审计后提出日勺各项行动进行跟踪，直到结束A.
①②③④⑤⑥B.
①③⑤⑥⑦C.
②④⑤⑥⑦D.
①②③④⑦第64题某企业需要采用甲乙丙三种原材料生产I、II两种产品生产两种产品所•需原材料数量单位产品可获得利润以及企业既有原材料数如表所示则企业可以获得日勺最大利润是_66_万元获得最大利润时，原材料_67_尚有剩余66A.21B.34C.39D.4867A.甲B,乙c.丙D.乙和丙第65题・假设某IT服务企业，其固定成本为30万元，每项服务日勺变动成本为1000元/次，提供每项服务的价格为1500元/次，那么该企业日勺盈亏平衡点为—68一次A.200B.300C.600D.无法确定第66题・某软件企业2023年初计划投资2023万人民币开发某产品，估计从2023年开始盈利，各年产品销售额如表所示根据表中日勺数据，该产品日勺静态投资回收期是69_年，动态投资回收期是_70_年提醒设贴现率为
0.169A.
1.8B.
1.9C.2D.
2.270A.2B.
2.1C.
2.4D.3第67题^Documentat ionofasoftwarepackage isnormaI Iyproducedfortwopurposes.One istoexpI ai nthe_71_ofthesoftwareanddescr ibehowtousethem.Th is i sknownas_72_because i t isdes ignedtobereadbytheuserofthesoftware.Theotherpurposeofdocumentat ion istodescr ibethesoftware,s i nternaI compos it i onsothatthesystemcanbemai ntai nedIater in i tsI i fecycIe.Documentat ionofthi stypeisknownas7371A.pIansB.costC.featuresD.scheduIes72A.systemdocumentat ionB.userdocumentat ionC.venderdocumentat ionD.productdocumentat ion73A.systemdocumentat ionB.userdocumentat ionC.venderdocumentat ionD.I icensedocumentation第68题・ProjectseIect i onmethods invoIvemeasur i ngvaIueorattract ivenesstotheprojectownerorsponsorandmayi ncIudeotherorgan i zat iondec isioner iteria._74_i snotaprojectseIectionmethod.A.Benef itcontr ibut ionB.ExpertjudgmentC.Scor ingmodeIsD.FIowcharting第69题PrecedenceDiagrammingMethod PDMisamethodusedinact ivitysequenc•ing.Therearefourtypesofdependenc iesorprecedencere Iat ionsh ips inPDM.The initiationofthesuccessoracti vi tydependsE.onthecompIet ionofthepredecessoractivityi seaIIed_75_■A.Fi ni sh-to-StartB.Fi nish-to-Fi ni shC.Start-to-StartD.Start-to-F inish型是—⑺A.B2B和B2CB.B2c和C2cC.B2B和C2CD.B2B、B2c和C2c第8题•信息原则化是处理信息孤岛的重要途径你，也是不一样日勺管理信息系统之间数据互换和互操作日勺基础作为信息化原则日勺一项关键技术，目前流行日勺_⑻_以开放日勺自我描述方式定义了数据构造，在描述数据内容日勺同步能突出对构造日勺描述，从而体现出数据之间日勺关系这样组织日勺数据对于应用程序和顾客都是友好日勺、可操作的A.可扩展标识语言XMLB.超文本标识语言HTMLC.通用标识语言GMLD.Web服务描述语言WSDL第9题一般来说，可复用日勺构件相对于在单一应用中使用的模块具有较高•日勺质量保证，其重要原因是—⑼A.可复用日勺构件在不停复用过程中，其中的错误和缺陷会被陆续发现，并得到及时排除B.可复用日勺构件首先得到测试C.可复用日勺构件一般规模较小D.第三方日勺构件开发商能提供更好的软件维护服务第10题系统集成项目完毕了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建•方应组织本方项目经理、建设方代表和有关干系人完毕—10—工作A.代码走查B.桌面检查C.同行评审D.阶段评审第11题软件过程管理波及启动、计划实行等六个方面日勺内容，如下说法不对的日勺是•A.从管理日勺角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采用的活动B.软件项目实行是指进行软件工程过程中发生日勺多种软件工程管理活动C.评审和评价是指软件工程项目完毕后进行日勺活动D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量日勺程序第12题・根据《软件工程术语GB/T11457-2023》，基线是业已通过正式审核与统一，可用作下一步开发日勺基础，并且只有通过正式日勺修改管理环节方能加以修改日勺规格阐明或产品对于配置管理，有如下三种基线功能基线、12_和产品基线A.编码基线B.测试基准C.里程碑D.分派基线第13题・根据《软件工程产品质量第1部分质量模型GB/T
16260.1-2023》，在指定条件下使用时，软件产品被理解学习使用和吸引用户日勺能力被称为软件产品的—130A.易用性usabi I ityB.有效性avai labiIi tyC.适合性su itab iIityD.功能性funct iona Iity第14题某单位计划开发信息系统来实现其•全员工资计算日勺自动化，根据《软件文档管理指南GB/T166807996》,该信息系统项目中的文档质量等级最低应到达14_0A.4级B.3级C.2级D.1级第15题・小张日勺U盘中存储有企业日勺关键数据针对该U盘，如下有关信息安全风险评估日勺描述中，不对日勺日勺是_15A.风险评估首先要确定资产的重要性，由于该U盘中存储有关键数据，安全性规定高，因此该U盘重要性赋值就高B.假如企业制定了U盘日勺安全使用制度，小张日勺U盘就不具有脆弱性C.假如小张的计算机在接入U盘时没断网线，木马病毒就构成对该u盘日勺威胁D.风险分析要同步考虑资产的重要性、威胁概率和脆弱性严重程第16题•某企业网管员对关键数据的访问进行控制时，针对每个顾客指明可以访问日勺资源，对于不在指定资源列表中日勺对象不容许访问该访问控制方略属于_
（16）A.自主访问控制（DAC）B.强制访问控制（MAC）C.基于角色的访问控制（RBAC）D.访问控制列表方式（ACL）第17题・根据《软件工程术语GB/T11457-2023》，验证过程试图保证活动日勺输出产品已经被对日勺制造，而确认过程则试图保证建造了对的日勺产品因此，项目组为保证系统日勺设计满足需求规格阐明书规定而实行日勺过程称为
（17）oA.架构验证B.需求确认C.架构确认D.需求验证第18题・在Linux、Unix和苹果日勺Mac OS操作系统中，系统集成工程师可使用—
（18）—来构建用C、C++和Java等语言编写日勺软件A.GCCB.Visual Studio.NETC.ProjectD.Visio第19题・按照分布范围对网络进行划分，北京到上海之间日勺网络属于19_oA.LANB.MANC.IntranetD.WAN第20题，AP接入点ACCESSPOINT是用于无线网络的无线HUB,是无线网络日勺关键它是移动计算机顾客进入有线以太网骨干日勺接入点，AP可以简便地安装在天花板或墙壁上，它在开放空间最大覆盖范围可达_20_米，无线传播速率可以高达11MbpsA.3B.30C.300D.3000第21题某企业拟配置存储容量不少于9TB日勺磁盘阵列用于存储数据假设只能购置每块•存储容量为2TB的磁盘，如下说法对的的是_21A,假如配置RAID5日勺磁盘阵列，需要购置6块磁盘在使用过程。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
