临时设施管理制度

临时设施管理制度目的1为加强公司及所属基层单位的临时设施管理工作，结合各个项目现场临时设施的实际情况，特制订本制度范围2本制度适用于公司下属的分公司、各基层单位引用文件3《建筑施工安全检查标准》；

3.1JGJ59—2011《施工现场临时用电安全技术规范》；

3.2JGJ46—25《建筑施工企业安全生产管理规范》

3.3GB50656—2011o管理内容4职责

4.1公司安全部是其所辖项目的临时设施管理的主管部门，对工程项

4.

1.1目临时设施的规划进行审核、标准进行评估确认、费用进行核实批准对临时设施的标识、使用、周转、维护等进行统一计划协调各基层单位负责各自项目范围内临时设施的租用、使用、维护,负

4.

1.2责租赁临时设施的出入场临时设施计划

4.2各新开工项目工程，针对项目规模和现场环境，依据项目所实施421的施工组织设计规划，经过公司工程部对项目的策划，按最少的投入,获取最大效益，在保证安全生产、符合环保要求的前提下，本着勤俭节约、合理装备、满足经营、保证生产的指导思想，在项目开工前，基层单位按照公司策划并按公司标准图集（形象识别系统手册）采VIS购、租赁临时设施基层单位临时设施规划按以下原则进行422（）有效利用场地的使用空间，遵循公司标准化图集（形象识别1VIS系统手册）的要求，对施工机械、生产生活临建、材料堆场等进行最优化的布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求（）科学规划现场施工道路和出入，以利于车辆、机械设备的进出场2和物资的运输，并尽可能的减少对周边环境的影响（）对施工区域和周边的各种公用设施、树木等加以保护3（）临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地、临时供水设施4尽量采用现场施工材料（）临时供电设施（临时电缆、临时配电箱）按照《施工现场临时用5电安全技术规范》和《临时用电方案》布置JGJ46-25临时设施采购

4.3（）基层单位采购临时设施需执行公司《物资管理办法（试行）》的1要求（）材料进场后项目技术负责人组织技术人员、质检员对进场的临时2设施材料质量进行进货检验，质量不合格的不得使用基层单位在选择装配式活动板房的供应商时，必须明确该供应商3对产品的设计、制作、运输、安装、保修、拆除责任临时设施租赁

4.4基层单位人员临时住房可酌情租用现场附近的居民楼或其他住房，租住原则为租赁价格合理，方便工作，租房距离现场应在公里以内;租房3数量根据项目管理人员数量合理确定，不得造成房屋长期闲置；在项目收尾阶段根据人员逐渐减少的实际情况，及时调节租房数量避免造成空置浪费；与房主签订租赁协议；项目竣工后，及时退出租用房屋临时设施搭设

4.5基层单位根据施工总平面图以及业主的其他要求搭建的临时设施

4.

5.1临时设施搭建必须符合标准化要求临时设施搭设前，基层单位将临时设施平面坐标图报业主同意后开始搭设避免与工程用地重复，造成临时设施反复拆除、搭设基层单位若采用装配式活动板房作为现场宿舍、办公室时不得超过452两层，各种标识、标志必须符合公司标准图集要求，并满足安全、卫生、保温、通风等要求装配式活动板房搭设前需报送《装配式活动板房搭设方案》、材料检测报告等资料进行审查，合格后方能由供应单位搭设严禁选用不具备资质的施工队伍搭设临时宿舍室内高度不得低于实行单人单床每间房屋

4.

5.

32.6m,居住人数不得超过人，人均居住面积不得少于严禁使162,用通铺做法不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍临建食堂室内高度不得低于距离厕所、垃圾点等

4542.8m,污染源不得小于30mo。