办公室人员管理制度

公司办公室人员管理制度为加强办公室人员队伍建设，提高全体办公室人员的素质，充分调动办公室人员的积极性，根据相关办公室人员管理规定，结合公司实际，制定本制度一办公室人员管理制度

1、热爱公司工作，尽心尽责，每天按时到办公室

2、服从公司领导和工作安排,不得以任何理由搪塞、推诿和拒绝

3、加强学习，不断提高自身素质，保证工作质量，并无条件地耐心解答客户提出的相关问题

4、保护每一个客户，做到热情、耐心、细致、周到、公正地服务于每位客户

5、要有良好的职业道德，表里如一，文明用语

6、保护公司财产、积极做好办公室的保洁工作，随时检查和维护办公用品，假设发现问题及时维修不得延误正常工作的开展二办公室人员聘用

1、公司聘用办公室人员必须符合人社部和劳动部的要求

2、公司聘用办公室人员采取社会招聘，民主推荐和定向培养等形式

3、聘用办公室人员应按以下程序1申请人向公司提出书面申请；2公司负责人对申请人面试和测试；3对申请人进行工作或组织申请人参加有关部门组织的工作

（4）申请人考试合格后由办公室负责办理聘用合同

4、聘用合同期限一般为三年聘用合同期的前三个月为试用期

（三）办公室人员的解聘、辞职、开除

1、解聘办公室人员在聘用期内违反有关规定，公司可以提前终止聘用合同，解除聘用关系公司解聘办公室人员时应与当事人签定解聘协议书聘用人员合同到期，公司可根据实际需要延聘或者终止聘用关系

2、辞职在聘用合同期内办公室人员因某种原因向公司提出提前终止聘用合同，解除劳动关系的行为办公室人员提出辞职应以书面形式并提前60天告知公司，办公室人员辞职应按聘用合同中有关规定承当责任

3、开除在聘用合同期内，公司对违反相关管理部门和公司规定的，影响恶劣的人员，予以除名的或开除的办公室人员由公司做出书面决定

4、辞退在聘用合同期内，公司对明显不能胜任工作的人员可提前辞退。