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安全目标管理考核办法安全目标管理考核办法之相关制度和职责,1-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合安全目标管理考核办法一总则第一条为加强安全管理监查力度,不断提高安全管理水平,有效落实安全目标管理责任,建立安全工作长效机制,特制定本办法第二条本办...1一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合安全目标管理考核办法一总则第一条为加强安全管理监查力度,不断提高安全管理水平,有效落实安全目标管理责任,建立安全工作长效机制,特制定本办法第二条本办法适用于公司所属各部门安全目标管理季度和年度考核第三条本办法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成第四条考核工作由公司安全工作委员会办公室具体负责考核内容、方式和程序第五条考核内容本办法考核内容包括:本办法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作第六条考核方式采取季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核第七条考核程序2一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合每季度由安全工作办公室组织考评小组对各单位进行考核考核结果报公司安全工作委员会进行综合评定考核等级第八条年终考评分数分为三个等级1优秀:大于或等于90分含本数)1合格:大于或等于80分含本数)小于90分;1不合格:80分以下四考核要求第九条安全目标管理考核,纳入工程处目标管理考核体系第十条考核按照附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证,并据实评分其中带*号的项目为否决项目,一项未完成,则被考核人全年考核不合格;其他项目未完成,则对应的该项目考核不合格第十一条若被检单位不拥有所列考核内容,即为缺项,最终得分按照下列公式进行折算:总分=实得分x[l#247;1-缺项分之和]第十二条每子项得分的最高分为满分,最低分为零分第十三条全年成绩为四个季度累计的平均值3一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合第十四条对考核工作查出的不合格项,被检单位按照隐患整改程序整改完成后报考评小组复查、消项第十五条安全目标管理考核,作为年度对各单位第一责任人考核奖惩、安全先进单位评选的主要依据,具体按工程处《安全奖惩制度》执行第十六条每次考核结果在全处予以通报第十七条各单位可依据本考核办法,制定适合本单位考核办法,定期对各类人员进行安全管理目标、安全生产责任制考核五附则第十八条本办法由公司安全保卫部负责解释第十九条本办法自发布之日起执行附件:安全目标管理考核表篇2:仓储管理及相关安全管理制度1一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合仓储管理及相关安全管理制度
一、仓储管理-总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向客户,服务周到,降低费用,加速货物和资金周转根据客户货物周转需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;应用现代管理技术不断提高仓库管理水平
(二)货物验收入库存
1、货物入库存,库房管理员要亲自为交货人办理入库手续,核对清点货物名称、数量是否一致,按要求填写入库单并签字,应当认识到签字验收是经济责任的转移
2、库房管理员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,入库存单各栏应填写清楚,并随同发票一起交财务部记账
3、验收中发现的问题要及时通知经办人和相关部门负责人处理托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账2一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
(三)货物的储存保管
1、货物的储存保管,原则上应以货物的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号上架的以分类编号存放
2、货物堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐
3、仓库保管员对库存、代保管以及设备和工具等负有经济责任和法律责任因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管仓库物资如有损坏、遗失和增多等,保管员不得采取〃发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法
4、保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,勿使公司和客户财产发生人为保管责任损失
5、保管物资,未经科长同意,一律不准擅自出库或出借,特殊情况应经科长批准
6、仓库要严格保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库仓库严禁烟火,保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识
(四)货物发放
1、严格按照领料单出库,发货坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则对贪图方便,违反发货原而则造成货物损坏、变质以及遗失等损失,保管员应负经济责任
2、领料单应填明货物名称、规格、型号、数量、订单编号以及经办人和领料人签字
3、发货必须与领货人和经办人办理交接,当面点交清楚,防止差错出库
4、所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失
(五)其他有关事项
1、记账要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时
2、每月对仓库进行一次清查盘点
3、保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,主管领导监交,双方各执一份,报主管存档一份对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分篇3:调漆间安全管理规定1一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合调漆间安全管理规定
1、调漆间是重点防火区域,作业员必须经过岗位操作安全培训和消防知识的培训,经考核合格后,才能上岗作业;
2、调漆间作业员必须熟悉储存物品的分类、性质、保管知识、应急措施和消防安全制度,必须掌握消防器材的正确使用方法
3、进入调漆间作业前,要开启排风设备,检查消防设施是否齐备,充分通风后,才能进行作业
4、在工作中,作业员应做好劳动保护工作,戴好防护帽子,防护眼镜,防毒罩,防静电手套,穿防静电服和防静电鞋
5、调漆间的油漆、稀料储存量不能超过一天的使用量
6、各类漆料的容器必须盖盖密封,发现破损、残缺、变形等情况时,应及时进行安全处理,严防滴漏,漆料空容器必须盖盖后分类处置;
7、废稀料必须密封存放至规定地点,储量不能超过一桶
8、调漆间严禁烟火,要张贴明显标识
9、严禁在调漆间内使用电动工具,不得私接电路使用其它用电设备
10、严禁在调漆间用铁器敲打设备等容易产生火花的各种行为2一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
11、无关人员,不得进入调漆间
12、每天对调漆间的生产工具、设备等进行点检,如发现异常,应及时报告第二分公司篇4:安全技术措施和费用计划管理办法1一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合安全技术措施和费用计划管理办法
一、总则
1.为了认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理〃的安全方针,强化〃以人为本〃的安全理念,进一步规范项目经理部安全技术措施和费用投入管理工作,依据《安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等法律法规的有关规定,结合项目实际情况,特制定本办法
2.安全技术措施和费用投入是在生产经营活动中,为了保证生产安全所必须的人、财、物的资源配置
3.安全技术措施和费用投入应依法管理,工区经理对工区安全技术措施和费用投入的有效实施负第一责任
4.本办法适用于工区的安全技术措施和费用投入管理
二、安全技术措施和费用投入的内容和要求
1、安全技术措施和费用投入主要包括以下内容1安全宣传教育和培训2社会性重大安全活动3生产作业场所的安全设施一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合4安全设备、装置、器材和安全生产监视测量装置、仪器、仪表的购置、安装、使用及维护5劳动防护用品、用具6安全技术规程规范和安全操作规程的配置7尘、毒、噪治理8安全生产课题研究9重大危险源控制与应急预案10安全警示装置11事故救援和调查处理12安全生产奖励13安全生产重大会议及其它
2、安全宣传教育和培训按照相关文件及制度要求,围绕安全生产工作所进行的一切安全生产宣传活动和为了提高管理人员安全管理水平、施工作业人员安全操作技能,增强从业人员安全生产意识所开展的各类安全教育培训
3、社会性重大安全活动国家、地方有关行政管理部门和集团公司、项目经理部、工区部署的关于安全生产方面的活动3一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
4、生产作业场所的安全设施安全设施是工程项目施工过程中为保证安全生产所必须具备的设施和外部环境主要包括:安全平台及安全围栏;安全标志标牌;孔洞盖板及临时防护栏杆;栈桥、栈道;通风除尘设施;安全wang;安全自锁装置;水冲式或干式厕所;排水及废弃物处置设施钢扶梯、爬梯、简易木梯;排架、井架;漏电保护器;安全低压照明设施;喷洒水车;易燃易爆物品储存设施等安全设施的实施必须依照《建筑施工安全防护设施技术规范》《铁路技术管理规程》及其他有关安全技术规范的有关规定执行安全设施,必须与本工程项目生产设施同时计划、同时施工、同时投入使用生活基地的公共安全设施由项目经理部统一审批安排设置工区经理保证安全防护设施的有效性
5、安全设备、装置、器材和安全生产监视测量装置、仪器、仪表的购置、安装、使用及维护安全设备、装置、器材是指生产施工过程中确保安全生产、环境保护所需的专用设施,如通风设备及配套装置、起重设备重新配置的限位装置等安全监视测量装置、仪器、仪表是指生产施工过程中对危险因素和危险源进行监视和测量的设施,如尘、毒、噪检测仪、起重设备警示装置、地质裂变观测装置等保证安全设备、装置、器材和安全监视装置、仪器、仪表的投入满足生产安全需要,并做好日常维护管理
6、劳动防护用品、用具劳动防护用品、用具是指施工生产人员在劳动过程中为免遭或减轻事故伤害或者职业危害所配备的防护用品,如:安全帽、安全4一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合带、安全绳、救生衣、电气绝缘手套、电气绝缘操作棒、防尘、防毒用品用具等劳动防护用品、用具应按规定配置,保证质量和数量,不准使用非标准产品
7、安全技术规程规范和安全操作规程的配置安全技术规程规范是根据产业特点对生产实施中的经验总结,对产业自然规律的认识及运用而制定的技术标准和规定,是从事安全生产管理的工具和指南,应根据生产经营活动的需要,对生产技术人员和安全管理人员及部门进行配置,满足需要;各种安全操作规程是针对某一具体工艺、工种、岗位所制定的安全生产作业规则,应当做到有关生产岗位的人员人手一册。
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